Перейти к основному содержанию


1399 просмотров

Бюджетная экономия: как большие данные экономят миллиарды государственному сектору

Евгений Щербинин
CEO Prime Source

Пока в Казахстане приходится объяснять, что Big Data (большие данные) – это жизненная необходимость для развития больших компаний. Тем временем частный бизнес и государственный сектор западных стран подсчитывают прибыль от использования в своих процессах этих самых больших данных.

Напомню, большие данные (Big Data) – это набор инструментов и методов по обработке данных.

Глобальный банк HSBC с помощью Big Data увеличил безопасность в три раза, качество распознавания мошеннических инцидентов – в 10 раз, с годовым экономическим эффектом в $100 млн. Компания UPS – курьерская служба из США – пришла к выводу, что, используя Big Data, она смогла оптимизировать курьерские маршруты для своих водителей, сэкономив тем самым $150 млн за год. Другой пример из государственного сектора – Министерство труда Германии, используя Big Data, выяснила, что 20% различных пособий в стране выплачивалось незаслуженно. С помощью Big Data это министерство сократило свою расходную часть бюджета на 10 млрд евро.

Казахстану тоже есть чем похвастать: в прошлом году мы завершили несколько успешных проектов в государственных органах. Важнейшим из них является проект по внедрению информационной системы на основе Data Mining «Система управления рисками» в Комитете государственных доходов Минфина РК. Успешность проекта заключается в положительном прохождении испытаний на информационную безопасность и получении аттестата по информационной безопасности. Также использование системы комитетом привело к положительному экономическому эффекту на этапе опытной экспликации – согласно официальным публикациям в государственный бюджет поступило более 47,7 млрд тенге. На текущий момент ИС «Система управления рисками» введена в промышленную эксплуатацию и активно используется КГД МФ РК по созданию новых моделей-рисков в налоговом и таможенном администрировании по выявлению рисков.

Приведенные примеры – это лишь финал частных примеров, которые, к сожалению, очень редкие и имеют точечный характер. Чтобы системно изменить ситуацию, нужна эволюция подходов к IT.

Сейчас же могу отметить, что в казахстанском государственном секторе в области IT-решений есть несколько основных проблем. Во-первых, это разрозненность и использование большого количества узкоспециализированных IT-решений. В этом вопросе, по нашему мнению, нужно выбирать базовые технологии, такие как BPM и Big Data, а затем все релевантные процессы автоматизировать в рамках данных единых интегрированных систем. Во-вторых, сегодня отмечается скептическое отношение к технологиям, и особенно к IT-специалистам, как к вспомогательной службе – компьютерщикам, которые ползают под столом с проводами. Нужно перевернуть все с ног на голову в этом вопросе и закрепить ведущую роль IT-специалистов в принятии решений по развитию; привлекать этих профессионалов к проектированию IT-инфраструктуры. Потому что в современном мире именно технологии отличают отстающих от лидеров. В-третьих, длительные циклы планирования и финансирования проектов: пока все согласовывается, либо потребность в IT-решении пропадает, либо технология устаревает, либо меняется руководство в госкомпании и приходится все начинать заново. Нужно применять подход, когда бюджет на технологии утверждается как процент от оборота. Далее выделенный бюджет оперативно направляется на проекты, которые актуальны.

Это лишь независимый взгляд на развитие IT-технологий в государственном секторе со стороны профильного бизнеса.

Комментарии Disqus
Алмас Чукин

Они уже получают сигналы с Плутона. А мы?

Случилось очередное маленькое, но великое чудо. Сделанный руками человека аппарат (далеко все-таки мы ушли от обезьяны) долетел впервые до самой дальней планеты солнечной системы и передал нам её фото. Всё. Все планеты повидали. Плутон, очень интересен своей историей, романтической и таинственной. Его имя - это имя римского бога подземелья, предложила девочка из Англии, когда был объявлен конкурс на название вновь открытой планеты.


Ануар Ушбаев

Большая греческая свистопляска

Ципраса вынудили вновь прогнуться на условия, которые естественно загонят страну в дальнейшее обеднение. Создадут специальный фонд для приватизации активов. Позор МВФ, задачей которого является предотвращение кровопития полу-частными теневыми фондами из беспомощных стран. Янис Варуфакис дал первое интервью после ухода с должности министра финансов Греции, рассказав о своей пятимесячной борьбе с Еврогруппой за будущее своей страны. Всем, кто до сих пор сомневался касательно популизма и т.д., просто прочитайте это интервью.


Григорий Трофимчук

Сможет ли ШОС сблизить антагонистов?

Вступление в ШОС Индии и Пакистана укрепит эту международную структуру по определению, даже вне всякой зависимости от экономических результатов такого шага. В данном случае важнее имидж. Следует учесть также специфику непростых взаимоотношений в индо-пакистанской паре, а также то, что оба государства обладают ядерным оружием (о чём, кстати, напомнил и Ислам Каримов), – и даже на этом фоне парное вступление всё-таки произошло. 


Казбек Бейсебаев

Северокорейская диктатура. Как приручить целую нацию

С 1946 года Северной Кореей правит одна семья. Официальные титулы основателя династии Ким Ир Сена: Великий Вождь, Солнце Нации, Железный Всепобеждающий Полководец, Маршал Могучей Республики, Залог Освобождения Человечества и другие. В день его рождения в КНДР празднуется День солнца. С 1994 по 2011 гг. страной руководил его сын Ким Чен Ир. В титулах он ничуть не уступал отцу. Вот некоторые из них: Любимый руководитель, Великий маршал, Центр партии, Залог объединения страны, Судьба нации…


Айдын Бикебаев

Как устроен бизнес на извозе в РК?

В последнее время замечаю, что возле аэропортов стоят преимущественно таксисты одной компании. Возникает справедливый вопрос: почему надо было выбирать только одну компанию и отдавать ей жирный кусок, если рынок суперконкурентный? Выяснил два интересных обстоятельства: