Перейти к основному содержанию

355 просмотров

Нұр-Сұлтан қаласын дамытудың стратегиясы қабылданды

Құжат 2050 жылға дейінгі мерзімді қамтиды

Фото: Shutterstock

Құжатты жүзеге асыру үш кезеңге созылады, бірінші кезең -2025 жылға дейінгі уақыт - адамдарға арналған қала жасауға арналса, 2030 жылға дейінгі кезең - қаланың бәсекеге қабілеттілігін көтеріп, тұрақты қала қалыптастыруға жұмсалмақ, ал 2050 жылғы қарай – елордамыз жаһандық қала болмақ. Алайда, қазір белгілі болғандай, стратегияда агломерация мәселелері ескерілмепті.

2050 жылға дейінгі Нұр-Сұлтан қаласының даму стратегиясын мәслихат депутаттарына  елорданың стратегиялық және бюджеттік жоспарлау басқармасының басшысы Қайсар Манқараев таныстырды.

Оның айтуынша, стратегияны талқылауға түрлі форумдар, дүңгелек үстелдер және сауалнамалар жүргізу арқылы қала тұрғындары тартылыпты. Стратегия жобасы екі мәрте қоғамдық кеңес мүшелері тарапынан қарастырылды.

«Стратегияны жүзеге асыру үш кезеңге созылады – 2025 жылға қарай астана адамдарға арналған қалаға айналу керек, 2030 жылға қарай – бәсекеге қабілетті, тұрақты қала болып қалыптасуға тиіс, ал 2050 жылғай қарай – ол жаһандық қалаға айналады. Елорданың тартымдылығын арттыруға бағытталған бірінші қадам қаланың жәйлі ортасын қалыптастыруды қамтамасыз ету болмақ. Біздің жұмысымыздың фокусы сапалы жұмыс орындарын және азаматтарға кәсіпкерліктегі өз мүмкіндіктерін жүзеге асыруға бағыталған мүмкіндіктерді ұсыну болып табылады. Бұлардан тыс, әл-ауқаттың ортақ деңгейін көтеру қажет», - деді ол.

Алайда депутат Мирас Шекенов құжатқа белгілі түзетулер енгізу, атап айтқанда, агломерация бойынша, қажеттігінің маңыздылығын атап көрсетті. 

«Біз оны қаласақ та, қаламасақ та, қала үлкейеді, өседі, сондықтан жақын маңда орналасқан – Қосшы, ескі Ильинка, Көктөбе ауылдары, бәрібір Нұр-Сұлтан қаласының орбитасында болады – ол жақта тұратын адамдар осында дұмыс істейді. Сондықтан президенттің тапсырмасына байланысты, агломерация мәселесіне міндетті түрде көңіл бөлген жөн», - деп қала басшылығына кеңес берді депутат.

699 просмотров

Как выбрать офис мечты

Три инсайда от основателя консалтинговой компании PFM Solutions Евгения Гриханова

Фото: Shutterstock

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с выбором офиса. Этот процесс может быть как приятным, когда компания растет и расширяется, так и не очень, когда компания сокращает свои обороты и ищет офис поменьше.

Когда-то в прошлой сладкой жизни задумываться особо не приходилось: бизнес рос как на дрожжах, а офисы расхватывали как горячие пирожки. Дефицит офисной недвижимости не располагал к выбору – брали то, что давали, платили, сколько просили. 

Сегодня рынок изменился: есть из чего выбрать и есть над чем подумать. По данным ScotHolland | CBRE, вакансия офисных площадей по итогам 2019 года в Алматы составляет 10–15%, в Нур-Султане – около 20%. При этом предложение растет – совсем скоро в Нур-Султане будет введена в эксплуатацию офисная часть «Абу-Даби Плаза», и в этой конкурентной борьбе в выигрыше остается арендатор.

Прагматичный подход к выбору нового офиса своей мечты строится на трех шагах:

Шаг 1.

Определите свои требования к офису: локация, количество рабочих мест и необходимых вспомогательных помещений (кофе-поинт, переговорные и т. п.). Зачастую этому вопросу уделяют мало внимания, но это важно. 

Не ограничивайте себя в локации – пусть у вас будет три-четыре варианта, что позволит в итоге найти баланс по бюджету на аренду и не загонять себя в рамки одной локации и, как следствие, цены. Да и торг всегда уместен, ведь три-четыре варианта – это разные владельцы, и можно получить условия «повкуснее». Условно офисные здания делятся на три категории: A, B, C, которые сильно влияют на цену. Но не идите на поводу у арендодателей, стремящихся повысить класс офиса вместе с ценой, определите собственные критерии классности и приступайте к поиску офиса. 

Обязательно подумайте о сроке аренды – ответ на этот вопрос даст вам дополнительную скидку при долгосрочных отношениях и уверенность в том, что вас не оставят на улице через 11 месяцев.

Если вы маленькая компания, обратите внимание на коворкинги, тогда вам не потребуется думать о кофе-поинте или столовой – как правило, это включено в инфраструктуру общего пользования. А переговорная за дополнительную плату или бесплатно включена в стоимость аренды кабинетов или мест в коворкинге. Коворкинг удобен и в том случае, если у вас много сотрудников, которые не находятся в офисе – тогда вы можете оплачивать рабочие места оператору коворкинга за фактическое использование, что может быть гораздо эффективнее, чем пустующие столы и постоянная оплата аренды за них. 

В итоге у вас должны сформироваться четкие критерии: варианты расположения нового офиса, количество рабочих мест и вспомогательных помещений, готовность/неготовность к ремонту или приобретению мебели и, конечно, срок предполагаемой аренды. 

Шаг 2.

Подберите варианты офисов самостоятельно, например на портале krisha.kz, или с привлечением брокеров.

Если у вас есть секретарь или ответственный за хозяйственную деятельность сотрудник, дайте ему поручение проехать по районам, где вы хотите найти свой офис. Пусть он просмотрит на месте объявления с телефонами или зайдет в отдел аренды в бизнес-центре. 

При работе с брокером обязательно поинтересуйтесь, какие услуги он окажет за ваши деньги. Будет ли он отстаивать ваши интересы и анализировать договор аренды, порекомендует ли внести в договор условие о юридической защите ваших прав как арендатора; сделает ли он расстановку мебели; оценит ли технические возможности и так далее. Многие профессиональные брокеры все это делают, но, увы, их единицы. Очень часто брокеры берут с арендатора деньги за воздух, а с арендодателя – за то, что убедили вас арендовать помещение. 

Шаг 3.

После выбора подходящего офиса внимательно изучите договор и внесите важные условия.

Во-первых, попросите арендодателя дать информацию о мощности предоставляемого электричества и вентиляции с кондиционированием. Если вы планируете делать в офисе ремонт, проконсультируйтесь со специалистами, хватит ли вам этих мощностей. Если ремонт не нужен, пропишите в договоре ответственность арендодателя за климат и стабильную работу электрических сетей. Как правило, если у арендодателя скелет в шкафу, он не готов нести финансовую ответственность за стабильную работу этих систем, значит, вам надо поискать другой офис. Не поленитесь найти нужного специалиста и настоять на соответствующих договорных условиях, и тогда вам не придется кусать локти в душном и жарком офисе. 

Во-вторых, выясните, кто будет отвечать за содержание инженерных систем и нести эксплуатационные расходы. Обычно арендодатель пытается переложить эти затраты на арендатора, в этом случае расчеты помогут вам принять решение, подходит ли вам уровень расходов, и обсудить с собственником снижение арендной ставки. А если эту обязанность берет на себя арендодатель, постарайтесь, чтобы в договоре максимально четко были прописаны действия арендодателя, объемы и сроки.

В-третьих, обратите внимание на коммунальные расходы. Если они включены в арендную плату, пропишите ответственность сторон и смело подписывайте договор аренды. Если же вас просят оплачивать коммунальные расходы, требуйте установку счетчиков, иначе вы, вполне вероятно, будете платить не только за себя, но и за другого дядю. И помните: тариф регулируется государством, и арендодатель не вправе делать наценку, если у него нет лицензии на поставку коммунальных услуг.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif