Перейти к основному содержанию

520 просмотров

Әкім жер-көкке сыйғызбай мақтаған инвестициялық жоба сол күйі іске қосылмады

Павлодарда осыдан екі жыл бұрын ашылған зауыт әлі өнім өндірген жоқ

Қаржы тапшылығы салдарынан, ол сол күйі жабылып тынар еді, егер орайы келіп, шетелдік инвестордың табыла кеткені болмаса.

2017 жылғы желтоқсан айында «Alef trade» ЖШС Екібастұз қаласына қарасты Шідерті кентінде қысқы дизельді отын шығаратын зауытты іске қосты. Сол тұста бизнес пен билік «бұл елімізде теңдесі жоқ кәсіпорын», «Павлодарда ғана қыста қатпайтын жанармай өндіріледі» деп, жалпақ жұртқа жария салғаны есімізде. Өндіріс орнының салтанатты ашылу рәсіміне қатысқан Павлодар облысның әкімі Болат Бақауов жаңа зауыттың экономикаға да, қарапайым халыққа да пайдасы мол болатынын көсіле баяндаған еді. 

«Аймағымызға аязды ауа райы тән. Қазан мен қараша айларынан бастап, күннің күрт суытуы ғажап емес. Температура -20 градустан төмендесе болғаны, құрамында парафині бар дизельді отын қатып, қоймалжыңға айналады.  Салдарынан, жүргізушілер мен жолаушыларға, бірқатар өндіріс орнына қиындық тудырады. Ал жаңа кәсіпорын қысқы дизельді отын шығару арқылы мұндай түйткілді болдырмауы тиіс. Сондықтан, бұл өндіріс өңіріміз үшін аса қажет», - деген аймақ басшысы Болат Бақауов

Алайда, арада екі жылға жуық уақыт өтсе де павлодарлық кәсіпорында бірде-бір литр қысқы дизельді отын шығарылған жоқ. «Alef trade» ЖШС директоры Қайыргелді Ғалиев жоспарлы істің жүзеге аспауына қаржының болмауы себеп екенін алға тартты. 

«Жобаның жалпы құны – 1 млрд 772 млн теңге. Бұл соманың 500 млн теңгесі – жеке инвестиция, қалған 1 млрд 272 млн теңгені екінші деңгейлі банктен несиеге алдық. Қаржының бір бөлігі құрал-жабдықтарды сатып алуға, екінші бөлігі құрылыс-монтаждау жұмыстарына жұмсалды. Өндірісті іске қосу үшін тағы 314 млн теңге керек болып, «Сбербанкке» өтініш бердік. Банк өтінішімізді 1 жылға жуық уақыт қарап, былтыр тың бағыттағы жобаларды қаржыландырмайтынын айтты. Сондықтан, қаражат болмай, ісіміз тұралап қалды», - дейді Қайырлы Ғалиев. 

Былтыр Екібастұз қаласының әкімдігі қолдау білдіріп, жобаны әрі қарай «Павлодар» әлеуметтік-кәсіпкерлік корпорациясы арқылы қаржыландыруға тырысып көрген-ді. Бірақ бұл істен де түк шықпады. Әйтеуір, биыл кәсіпкердің өзі әупірімдеп жүріп, шетелдік инвестор тауып, жұмысты қайта жалғастырды. 

«Екінші деңгейлі банктен де, әкімдіктен де қаржылай қолдау болмағандықтан, өзге мемлекеттің инвесторларын тартуға тура келді. Шетелдік кәсіпкер жобамыздың жүзеге асуына 180 млн теңге берді. Осы қаржыға құрылыс жұмыстарын аяқтадық. Енді жылдың соңына дейін зауытты іске қосуды жоспарлап отырмыз», - дейді кәсіпорын басшысы. 

Сөйтіп, келесі жылдан бастап Шідертідегі кәсіпорын айына 4 тонна, жылына 30 тоннаға дейін қатпайтын жанармай өндірмек. 
Ресми деректерге сүйенсек, еліміз жылына 120 мың тонна қысқы дизельді отынды пайдаланады. Демек, павлодарлық зауыт сұраныстың төрттен бір бөлігін өтеуге қауқарлы болмақ. Бұл ретте, алдымен, облыс аумағындағы «Бозшакөл» кен-байыту комбинатын, «Богатырь-Көмір»,

«Майкөбен-Инвест» кәсіпорындарын қамтамасыз етуді жоспарлап отыр. 
Жанармайдың бұл түрі қақаған суықта ғана пайдалануға арналғанымен, павлодарлық зауыт жыл он екі ай бойы үздіксіз жұмыс істеуге ниетті. Атап айтқанда, дизельді отыннан бөлек АИ-92 маркалы жанармайдың 1200 тоннасын өндіру де ойда бар. Ал кейін, Еуро-5 стандарттарына сай келетін өнім шығаруды да қолға алмақ. 
 

543 просмотра

Зачем бизнесу нужны «пользовательские» дизайнеры

И какие проблемы они решают, рассказывает креативный директор Notamedia Максим Павлов

Фото: Shutterstock

В условиях высокой конкуренции за внимание аудитории выросли и требования к разработчикам сайтов. Теперь владельцев онлайн-ресурсов интересует не только посещаемость их площадок, но и то, как ведут себя пользователи. Например, сколько времени они проводят на странице, дочитывают ли материалы до конца и в каких случаях совершают покупку. Как управлять вниманием онлайн-аудитории, в какую сторону меняется web-дизайн и зачем нужны сайты, если есть социальные сети, мы обсуждали на семинаре Huawei Media Hub в Алматы.

UI и UX-дизайн

До 2005–2007 годов в решении бизнес-задач разработчики опирались на интуицию и опыт. Но в условиях конкуренции и растущих запросов пользователей старый подход оказался неэффективным. Потребность анализировать поведение пользователей на сайтах возникла практически одновременно с такой возможностью – онлайн-платформы накопили большие объемы данных, в web-пространстве появились статистика и аналитика. Чтобы создавать более удобные интерфейсы и достигать целей заказчиков, разработчики стали изучать поведение онлайн-аудитории.

Так появились UX (user experience – пользовательский опыт) и UI (user interface – пользовательский интерфейс) – дизайнеры. Первые отвечают за функциональность и адаптивность продукта и то, какие эмоции он вызывает при взаимодействии. Вторые занимаются графической частью интерфейса, будь то анимация, иллюстрации и просто кнопки, разделы и другие элементы на странице. 

Функция всегда первична, а эстетика складывается из практичности. К примеру, выравнивание по левому краю помогает пользователю быстрее читать текст. Заголовок чуть-чуть увеличить – казалось бы, вкусовщина, но, если у него будет низкий контраст, текст сольется с анонсом. Должно быть либо одинаково, либо непохоже. Когда возникают пограничные варианты, мозг задает вопросы, и появляется чувство, будто что-то не так.

Поведение пользователей

Для анализа поведения пользователей используются разные инструменты, один из популярных – сервис Google Analytics. Здесь есть инструмент «тепловая карта». Она выводится на отдельный экран, где видно, куда человек заходит, а куда – нет. Если нужно, чтобы люди кликали на конкретное место, мы решаем эту задачу, повышая его приоритет на странице.

В случае рекламных баннеров многое зависит от их местоположения на сайте. Если реклама находится в нижней части страницы, придется отслеживать, как много людей до нее доходят. Также нужно учитывать эффект «баннерной cлепоты», когда посетитель неосознанно игнорирует навязчивые объявления. Более эффективным форматом может стать нативная реклама.

Для создания удобного интерфейса разработчики используют разные подходы, например, Atomic design или дизайн-систему. Так, любую web-страницу можно представить в виде нескольких экранов, допустим, блоков с анонсами и рекламой, заголовками и так далее. Из самых мелких элементов – атомов (кнопки, иконки, поля ввода), потом собираются более крупные. Блоки чуть большего размера, состоящие из нескольких атомов, называются молекулами. К ним относятся навигация и меню сайта, карточки товаров, баннеры с подписями и прочее. 

В результате соединения атомов и молекул получается цельная структура будущего сайта. Предварительная версия – это шаблон, а финальная – полноценный макет с реальным контентом. Дизайн-система подходит как для бизнеса, так и для сервисов, медиа и корпоративных ресурсов. Такой подход распространен среди крупных проектов с высокой потребностью в развитии и масштабировании. 

Сайты или соцсети? 

Для малого бизнеса сайт может быть и не нужен, будет достаточно простого сайта-визитки с поддержкой в Facebook, но если речь идет о крупном бренде или корпорации, вмешивается имиджевая составляющая. Плюс нужно учитывать, что контент в социальных сетях сегодня однотипный, и это повышает конкуренцию за внимание. Другой минус информации в социальных сетях – ее короткий срок жизни. Помимо этого, социальные сети сами понижают рейтинги рекламных записей и уменьшают охват аудитории, даже при условии большого количества подписчиков. 

Например, новую модель автомобиля вряд ли получится продать без сайта. Высокая добавочная стоимость будет зависеть не только от характеристик машины, но и от эмоциональной составляющей. С момента, когда человек первый раз увидел понравившуюся модель, и до покупки в среднем приходит около полугода. Человек еще не раз зайдет на сайт посмотреть фотографии и видео с автомобилем и только спустя время пойдет в салон. Ни одна соцсеть с этой задачей на текущий момент, наверное, не справится. 

Запрос на индивидуальность 

Тренды на рынке web-дизайна формируются не за один день. Это постепенный процесс, и любое новшество должно пройти проверку временем. Если новинку начали внедрять крупные компании, это знак, что нужно начинать думать в этом направлении. 

Например, бизнес уже использует и дополненную реальность, и 3D – это может быть машина, которую можно покрутить мышкой, или жилищный комплекс с возможностью посмотреть квартиру со всех ракурсов. Все зависит от задач.

В 2010-е годы в web-дизайне прослеживался тренд на скевоморфизм с уклоном на декор и «вкусные» кнопки. Потом на смену ему пришел минимализм с плоскими изображениями и сдержанным объемом информации. Но стандартизация и переизбыток шаблонов привели к тому, что многие сайты стали однотипными. Думаю, со стороны бизнеса сейчас созрел запрос на индивидуальность. В том числе с помощью технологий, которые пока затратны в плане производства и не очень доступны с точки зрения потребления пользователями на любой платформе.
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif