Перейти к основному содержанию

298 просмотров

Господдержка в деле

Благодаря АО «ФРП «Даму» в Костанае появились новые предприятия

Иллюстрация: Shutterstock

147 инвестиционных проектов на 1,9 млрд тенге просубсидировал костанайский филиал АО «ФРП «Даму» за 9 месяцев текущего года. 133 бизнесмена получили гарантии фонда на 1,6 млрд тенге. Благодаря этим деньгам в регионе появились новые предприятия. 

Made in Kostanay

Два года назад ТОО «Мибеко» в Костанае запустило завод по переработке гречихи и чечевицы. В январе 2020 года здесь планируется начать выпуск овсяных хлопьев быстрого приготовления. По словам заместителя директора ТОО «Мибеко» Мукима Кадырова, это будет единственное подобное производство в Северном Казахстане. В сутки завод намерен перерабатывать до 30 тонн сырья. Ожидается, что большая часть произведенных хлопьев будет экспортироваться в страны ЦА и Украину. На местном рынке оставят лишь 20% новой продукции.

«Уже заключены все договоры на поставку оборудования. Благодаря новым технологиям мы сможем снизить потери, но увеличить выпуск готовой продукции с 55 % до 65%. За счет этого себестоимость одного килограмма хлопьев составит 100 тенге», – рассказал Муким Кадыров.

Воплотить проект в жизнь помогла поддержка государства, а именно заем, субсидирование и гарантирование по новой программе «Экономика простых вещей», реализуемой через ФРП «Даму».

Общая стоимость инвестпроекта – 355 млн тенге. ТОО «Мибеко» получило возможность снизить ставку по кредиту с 13 до 6% для 248 млн тенге. Фонд выдал и гарантию – 40 млн тенге. Кредит, по словам Мукима Кадырова, предприятие будет выплачивать в течение 7 лет, но окупить проект планируется через 6 лет. 

Infano расширяется

Центр детского развития Infano в Костанае был открыт в 2016 году. Тогда педагог Асель Бакиджанова пошла в ФРП «Даму», где ей помогли зарегистрировать ИП и проконсультировали обо всех своих программах поддержки предпринимательства. Спустя 2 года успешной работы Асель Бакиджанова задумалась о расширении.

«Подыскали здание и взяли его в аренду с возможностью дальнейшего выкупа. В течение прошлого года я разрабатывала стратегию, бизнес-план, просчитывала возможные риски. Деньги требовались немалые – больше 60 млн тенге. Обратилась в фонд «Даму», который поддержал меня по двум направлениям – «гарантирование» и «субсидирование процентной ставки», – вспоминает владелица Центра детского развития Infano.

При поддержке фонда «Даму» Асель Бакиджанова получила кредит в размере 40 млн тенге при субсидируемой ставке 6,5% от годовой 14,5%. Также фонд предоставил гарантию на 28 млн тенге, чтобы покрыть недостающий залог. Сейчас центр посещают примерно 150 детей. Здесь есть все для их досуга: хореография, спортивные секции, курсы скорочтения и английского языка. 

Морской воздух под боком    

Чингиз Ахметов из Костаная решил сделать ставку на оздоровительный центр.

«Составил бизнес-план и обратился в местный филиал ФРП «Даму». После консультации там обратился в банк и получил кредит 3 млн тенге всего лишь под 6% годовых по программе «Еңбек» и гарантию перед банком на недостающую сумму залога», – рассказывает предприниматель. 

Плюс стоматология

Стоматолог Зайра Досанова работала в различных клиниках Костаная, но в 2018-м решила, что пора бы открыть и свой кабинет, а уже в мае этого года предпринимательница принимала в нем первых клиентов.

«Я прошла обучающие курсы «Бастау Бизнес». Собрала документы и подала заявку на кредит. И я его получила – 4,5 млн тенге под 6% годовых на 5 лет через фонд «Даму», – рассказывает Зайра Досанова.

Сегодня она с благодарностью вспоминает поддержку специалистов ФРП «Даму».

«Мне помогли и сделали все, чтобы я достигла своей цели. Сейчас я мечтаю внедрить в свою работу инновационные идеи, и, возможно, мне вновь понадобится помощь государства», – делится планами предпринимательница.
 

1797 просмотров

В каком направлении будет развиваться молочное производство Казахстана

Прогноз на ближайшие пять лет

Фото: Shutterstock

В 2020 году Казахстан должен был перейти на новый регламент оценки качества молока. Однако под самый занавес прошлого года решением совета ЕАЭС переход отложили на пять лет. 

Это не значит, что казахстанское молоко некачественное – оно соответствует всем стандартам Евразийского экономического союза, кроме микробиологических. Но чтобы решить эти микробиологические проблемы, молочной промышленности надо серьезно перестроиться на мак­роэкономическом уровне.

Планки качества достичь не удалось

Конец 2019 года для молочного рынка страны выдался нервным. 31 декабря истекал срок, после которого молокозаводы должны были начать принимать для переработки сырое молоко единого высокого качества. Такие правила диктует Технический регламент Таможенного союза 033-2013, регулирующий безопасность молочных продуктов в ЕАЭС. 

Согласно этому регламенту молоко не может делиться на сорта по качеству. Любое молоко, попадающее на переработку, должно быть полностью безопасным для человека. Казахстану для достижения этой качественной планки осталось отрегулировать содержание в молоке микробов, бактерий и соматических клеток – следов болезни животного. Для этого надо обеспечить высокий уровень санитарно-гигиенического контроля за всеми молочными фермами, а это оказалось непросто из-за особенностей устройства производственной молочной базы страны.

Главный на рынке – мелкий производитель

Рынок молока, по оценке Молочного союза Казахстана, составляет 5 млн т. Из них только 1 млн т является товарным молоком, то есть годным к переработке. Около 78% такого молока дают мелкие крестьянские хозяйства, остальное приходится на долю специализированных ферм. 

По данным Министерства сельского хозяйства РК, сейчас в республике переработкой молока занимаются 164 предприятия. 35 молокозаводов имеют собственные молочно-товарные фермы и не зависят от поставщиков. Остальные 129 заводов (а это 80%) покупают сырье на открытом рынке. 

Совокупная мощность переработки заводов составляет около 2 млн т сырья в год, фактически заводы загружены наполовину. Зимой же из-за дефицита сырья загрузка падает до 20%, из-за чего некоторые заводы даже закрываются. 

Гульмира Исаева, вице-министр министерства сельского хозяйства, приводит такие данные: в 2018 году из переработанных на заводах объемов лишь 337 тыс. т сырого молока поступило от организованных сельхозпредприятий. Еще 606 тыс. т молока заводы купили у 84 тыс. домашних хозяйств. 

Мелкое производство неконкурентоспособно

Доминирующее положение мелких производителей на молочном рынке Казахстана и стало причиной, по которой внедрение более серьезного качественного регламента перенесено на пять лет. Это уже не первая отсрочка: стандарт товарного молока ЕАЭС внедрен в 2013 году, когда соответствовать ему могла только Белоруссия – в этой республике доля мелких хозяйств в молочной отрасли всего 5%. 

В России ситуация была схожей с нашей – там организованные хозяйства не обеспечивали и пятой части рынка, что отражалось на качестве продукта. И только в прошлом году Минсельхоз России констатировал небольшое преобладание продукции крупных хозяйств в общем объеме производства. Далее, по прогнозам, мелкие российские производители будут уступать по 2,5% рынка ежегодно.

Мелкое производство молока неконкурентоспособно по простой причине: материальная база таких хозяйств устарела, а доходы не позволяют модернизироваться. По данным Исаевой, средний месячный заработок мелкой семейной фермы составляет 60 тыс. тенге. Очевидно, что доход такого уровня не позволяет вести полноценную ветеринарную или племенную работу или даже просто вкладывать средства в улучшение рациона питания коров. Но это те самые задачи, от решения которых зависит качество молока. 

Каким путем пойдет молочный рынок 

Динмухамед Айсаутов, эксперт Молочного союза Казахстана, отмечает, что эволюция молочного рынка не бывает быстрой. Он приводит пример Хорватии, которая потратила 15 лет, прежде чем выполнила требования Европейского союза. За этот срок в этой стране 65 тыс. мелких ферм преобразовались в 6 тыс. организованных молочных предприятий. 

Именно опыт Хорватии лег в основу «Дорожной карты развития молочной отрасли РК». Документ разработал Молочный союз Казахстана при участии ФАО ООН и Евразийского банка реконструкции и развития. В середине 2019 года план принят Министерством сельского хозяйства, но внедрить его за полгода было немыслимо, зато в пятилетний цикл отсрочки техрегламента страна входит с ясным планом развития.  

Одна из основных обозначенных в документе задач – обеспечение качественного ветеринарного контроля. Планируется создание электронной ветеринарной карты, где в режиме онлайн будет отражаться проведение плановых мероприятий. Осталось решить кадровый вопрос – сейчас, по данным минсельхоза, ветеринарные службы страны испытывают дефицит специалистов: свободно 820 вакансий. 

Запланированы широкие образовательные курсы для работников молочного рынка – компетенции и профессиональные навыки мелких производителей оставляют желать лучшего. Школы фермеров – обычное дело в Европе и в России. В Казахстане их проводили крупные переработчики молока, заинтересованные в качестве сырья, теперь эта практика переводится в обязательную часть государственной политики. 

Результатом должен стать планомерный рост доли молока, соответствующий Техрегламенту 033-2013. «Дорожная карта» прогнозирует, что в 2020 году производство молока «по нормам ЕАЭС» составит 36 тыс. т, в 2021-м – 105 тыс. т, в 2022-м – 210 тыс. т, в 2023-м – 350 тыс. т и в 2024 году – 500 тыс. т.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Биржевой навигатор от Freedom Finance