Перейти к основному содержанию

956 просмотров

В 2019 году в Кызылординской области планируется создать более 10 тысяч новых рабочих мест

Более 6 тысяч кызылординцев уже утроены на постоянные и временные рабочие места

фото: shutterstock.com

В Кызылординской области 2018-2020 годы объявлены годами развития массового предпринимательства. Разработана комплексная «Дорожная карта». По данным  управления координации занятости и социальных программ по Кызылординской области, в 2019 году планируется создать более 10 тысяч новых рабочих мест.

В органы занятости уже обратилось 15 тысяч кызылординцев,6495 из которых нашли свое дело. Сейчас идет переподготовка кадров, краткосрочное профессиональное обучение будущих работников, проводятся ярмарки вакансий, обучение основам предпринимательства.

Государственная программа «Дорожная карта бизнеса-2020» для кызылординцев одна из самых доступных и эффективных. Ее инструменты поддержки одинаково хороши и для тех, кто хочет заняться бизнесом впервые, и для тех, кто имеет дело.

Руководитель ТОО «Тан ЛТД» Имамзада Шагыртаев 15 лет возглавляет крупную рисоводческую компанию в ауле Тан Жалагашского района. «Дорожной картой бизнеса -2020» он воспользовался для пополнения оборотных средств.

«Оборотные средства нужны постоянно, и для увеличения объема производства в нашем деле часто используем финансовые инструменты. В этот раз  обратились в АО «Народный Банк Казахстана» и за счет использования инструментов субсидирования процентных ставок по государственной программе «Дорожная карта бизнеса-2020», нам выдали кредит под 6,5% годовых с гарантией Фонда «Даму». Для нас это был очень удобный кредит», - говорит директор ТОО Имамзада Шагыртаев.

Государственной поддержкой воспользовался и кызылординец Бакыт Бексултан. В 2017 году он открыл цех по пошиву галстуков. Благодаря программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства получил кредит под 6% годовых. Проект был поддержан АО ФРП «Даму». У Бакыта достаточно покупателей, появляются новые клиенты, и эта деталь мужского гардероба востребована на местном рынке.

В поселке Жанакорган второй год действует большой кондитерский цех. Его хозяин Нурсултан Нурдиллаулы. Он получил льготный кредит 1,5 млн тенге и купил оборудование для кондитерского цеха. Здесь же работает его супруга Айткуль. Торты и другие кондитерские изделия Нурсултан и Айткуль пекут вдвоем.

«Пеку торты 22 года, но создать большую кондитерскую смог недавно. Хотим и дальше пользоваться господдержкой, поэтому думаем над новым проектом – хотим построить кафетерий с игровыми площадками для детей», - поделился планами Нурсултан.

Не менее популярна в Кызылординской области и программа продуктивной занятости. По ней можно начать свой бизнес, пройдя обучение. Житель поселка Шиели Алмас Сандыбаев стал участником программы занятости. Составив бизнес-план, через микрокредитную организацию получил кредит, занялся животноводством.

«Мы живем на селе, а тут не всегда есть постоянная работа, поэтому нужно самим организовывать свое дело. Я много лет трудился на складе, когда узнал об этой программе, пошел обучаться. Итог меня радует – есть свое хозяйство», - говорит Алмас Сандыбаев.

Как отмечает руководитель отдела областного управления координации занятости и социальных программ Жанар Даулетбаева, развитие малого и среднего бизнеса способствует сокращению количества социально уязвимых граждан. В рамках первого направления программы на подготовку кадров с техническим и профессиональным образованием направят 1515 человек. На краткосрочное профессиональное обучение – 1919 человек.

По второму направлению программы в рамках проекта «Бастау-Бизнес» основам предпринимательства будет обучено 800 человек. Уже направлено 433 человека. Микрокредиты выдадут 813 сельчанам, 128 кредиты уже получили. Государственный грант на новые бизнес-идеи  -это 660 млн тенге дадут 1580 кызылординцам,  206 уже получили.

Также в области было проведено 36 ярмарок вакансий, где представили 966 вакансий. На социальные рабочие места направят 866 человек, на молодежную практику – 1441, а  к общественным работам приступят около 4 тысяч человек.

1934 просмотра

В каком направлении будет развиваться молочное производство Казахстана

Прогноз на ближайшие пять лет

Фото: Shutterstock

В 2020 году Казахстан должен был перейти на новый регламент оценки качества молока. Однако под самый занавес прошлого года решением совета ЕАЭС переход отложили на пять лет. 

Это не значит, что казахстанское молоко некачественное – оно соответствует всем стандартам Евразийского экономического союза, кроме микробиологических. Но чтобы решить эти микробиологические проблемы, молочной промышленности надо серьезно перестроиться на мак­роэкономическом уровне.

Планки качества достичь не удалось

Конец 2019 года для молочного рынка страны выдался нервным. 31 декабря истекал срок, после которого молокозаводы должны были начать принимать для переработки сырое молоко единого высокого качества. Такие правила диктует Технический регламент Таможенного союза 033-2013, регулирующий безопасность молочных продуктов в ЕАЭС. 

Согласно этому регламенту молоко не может делиться на сорта по качеству. Любое молоко, попадающее на переработку, должно быть полностью безопасным для человека. Казахстану для достижения этой качественной планки осталось отрегулировать содержание в молоке микробов, бактерий и соматических клеток – следов болезни животного. Для этого надо обеспечить высокий уровень санитарно-гигиенического контроля за всеми молочными фермами, а это оказалось непросто из-за особенностей устройства производственной молочной базы страны.

Главный на рынке – мелкий производитель

Рынок молока, по оценке Молочного союза Казахстана, составляет 5 млн т. Из них только 1 млн т является товарным молоком, то есть годным к переработке. Около 78% такого молока дают мелкие крестьянские хозяйства, остальное приходится на долю специализированных ферм. 

По данным Министерства сельского хозяйства РК, сейчас в республике переработкой молока занимаются 164 предприятия. 35 молокозаводов имеют собственные молочно-товарные фермы и не зависят от поставщиков. Остальные 129 заводов (а это 80%) покупают сырье на открытом рынке. 

Совокупная мощность переработки заводов составляет около 2 млн т сырья в год, фактически заводы загружены наполовину. Зимой же из-за дефицита сырья загрузка падает до 20%, из-за чего некоторые заводы даже закрываются. 

Гульмира Исаева, вице-министр министерства сельского хозяйства, приводит такие данные: в 2018 году из переработанных на заводах объемов лишь 337 тыс. т сырого молока поступило от организованных сельхозпредприятий. Еще 606 тыс. т молока заводы купили у 84 тыс. домашних хозяйств. 

Мелкое производство неконкурентоспособно

Доминирующее положение мелких производителей на молочном рынке Казахстана и стало причиной, по которой внедрение более серьезного качественного регламента перенесено на пять лет. Это уже не первая отсрочка: стандарт товарного молока ЕАЭС внедрен в 2013 году, когда соответствовать ему могла только Белоруссия – в этой республике доля мелких хозяйств в молочной отрасли всего 5%. 

В России ситуация была схожей с нашей – там организованные хозяйства не обеспечивали и пятой части рынка, что отражалось на качестве продукта. И только в прошлом году Минсельхоз России констатировал небольшое преобладание продукции крупных хозяйств в общем объеме производства. Далее, по прогнозам, мелкие российские производители будут уступать по 2,5% рынка ежегодно.

Мелкое производство молока неконкурентоспособно по простой причине: материальная база таких хозяйств устарела, а доходы не позволяют модернизироваться. По данным Исаевой, средний месячный заработок мелкой семейной фермы составляет 60 тыс. тенге. Очевидно, что доход такого уровня не позволяет вести полноценную ветеринарную или племенную работу или даже просто вкладывать средства в улучшение рациона питания коров. Но это те самые задачи, от решения которых зависит качество молока. 

Каким путем пойдет молочный рынок 

Динмухамед Айсаутов, эксперт Молочного союза Казахстана, отмечает, что эволюция молочного рынка не бывает быстрой. Он приводит пример Хорватии, которая потратила 15 лет, прежде чем выполнила требования Европейского союза. За этот срок в этой стране 65 тыс. мелких ферм преобразовались в 6 тыс. организованных молочных предприятий. 

Именно опыт Хорватии лег в основу «Дорожной карты развития молочной отрасли РК». Документ разработал Молочный союз Казахстана при участии ФАО ООН и Евразийского банка реконструкции и развития. В середине 2019 года план принят Министерством сельского хозяйства, но внедрить его за полгода было немыслимо, зато в пятилетний цикл отсрочки техрегламента страна входит с ясным планом развития.  

Одна из основных обозначенных в документе задач – обеспечение качественного ветеринарного контроля. Планируется создание электронной ветеринарной карты, где в режиме онлайн будет отражаться проведение плановых мероприятий. Осталось решить кадровый вопрос – сейчас, по данным минсельхоза, ветеринарные службы страны испытывают дефицит специалистов: свободно 820 вакансий. 

Запланированы широкие образовательные курсы для работников молочного рынка – компетенции и профессиональные навыки мелких производителей оставляют желать лучшего. Школы фермеров – обычное дело в Европе и в России. В Казахстане их проводили крупные переработчики молока, заинтересованные в качестве сырья, теперь эта практика переводится в обязательную часть государственной политики. 

Результатом должен стать планомерный рост доли молока, соответствующий Техрегламенту 033-2013. «Дорожная карта» прогнозирует, что в 2020 году производство молока «по нормам ЕАЭС» составит 36 тыс. т, в 2021-м – 105 тыс. т, в 2022-м – 210 тыс. т, в 2023-м – 350 тыс. т и в 2024 году – 500 тыс. т.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Биржевой навигатор от Freedom Finance