Перейти к основному содержанию


1263 просмотра

Появится ли в Западном Казахстане своя индустриальная зона?

И что мешает реализации проекта

Фото: Shutterstock.com

Проект, который местный акимат намеревался воплотить в период с 2015 по 2019 год, пока существует лишь на бумаге. Почему инициатива акимата области, заявленная в рамках госпрограммы по индустриально-инновационному развитию регионов, до сих пор не реализована, выяснял «Курсив».

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) по строительству индустриальной зоны в ЗКО было готово в 2016 году. Тогда же местные власти заявили о том, что строить ее будет акимат области совместно с турецкими инвесторами. Но время шло, а стройка все не начиналась. Напомнил теперь уже экс-акиму ЗКО Алтаю Кульгинову о намерении создать в области такую зону президент РК Касым-Жомарт Токаев во время своего визита в ЗКО в мае 2019 года. Тогда глава государства отметил, что ЗКО является ключевым нефтегазодобывающим регионом, на который приходится 14% республиканской добычи нефти и 36% добычи газа, и поручил руководству области ускорить создание индустриальной зоны в Уральске, приложить все усилия для запуска реальных проектов на ее территории.

Паспорт есть, а зоны нет

Паспорт индустриальной зоны размещен на официальном сайте акимата ЗКО. Период реализации проекта по строительству индустриальной зоны обозначен в пределах 2015–2019 годов (с начала разработки ТЭО).

Согласно имеющейся в нем информации, заявителем проекта является АО «НК «СПК «Орал», оно же выбрано в качестве управляющей индустриальной зоной компании.

Местом для реализации проекта был выбран участок общей площадью 281 гектар в районе станции Пойма Теректинского района, в 15 километрах от Уральска, вдоль международной трассы Уральск – Оренбург и Самара – Шымкент.

Основной целью индустриальной зоны в ЗКО, согласно паспорту проекта, является привлечение отечественных и иностранных инвесторов для создания на территории области современных промышленных комплексов, отвечающих мировым стандартам, создание экономических и организационных условий для развития частного бизнеса.

Главные задачи, которые поставило перед собой руководство области при реализации данного проекта, как значится в документе, – это предоставление потенциальным инвесторам земельных участков с ближайшими точками подключения к инженерно-транспортной инфраструктуре; минимизация временных и денежных затрат предпринимателей на прохождение административно-разрешительных процедур по организации новых производств; возможность кооперации бизнеса с другими профильными предприятиями; предоставление производственникам комплекса услуг по обеспечению всей необходимой инженерно-транспортной инфраструктурой, начиная от коммуникационных сетей и заканчивая транспортными и консалтинговыми услугами.

Результатом реализации данного проекта должно было стать строительство и запуск промышленных предприятий в индустриальной зоне.

Согласно ТЭО проекта, индустриальная зона должна включать 14 секторов в зависимости от вида промышленности: кожевенно-обувное производство, стекольное, химическое, текстильное, машиностроение, производство упаковочной тары, пищевых продуктов, электроприборов, строительных материалов, изделий из резины и пластмассы, мебели, изделий для ландшафтного дизайна, а также прочее малое производство – всего 346 объектов. Также на территории зоны по проекту должны находиться объекты управляющей компании, зона инженерных сооружений и транспортно-логистический центр.

Всем – выгода, когда – неизвестно

Словно предвидя вопрос от обывателя по поводу того, для чего нам нужна эта зона, чиновники в паспорте объекта поспешили объяснить, что основными выгодополучателями в случае строительства индустриальной зоны стали бы потенциальные инвесторы и предприниматели, предполагающие разместить свои производства в индустриальной зоне. Да и что тут мелочиться – в паспорте указано, что все население ЗКО и РК в целом непременно ощутит на себе выгоду от такого грандиозного проекта.

Планы хорошие, если бы не одно но. По факту никаких работ на выделенной под индустриальную зону территории за четыре прошедших года не произведено.

Это подтверждают и официальные ответы госорганов.

Так, на запрос «Курсива» относительно судьбы долгоиграющего проекта экс-аким ЗКО Алтай Кульгинов в своем блоге на портале электронного правительства РК ответил, что для привлечения инвестиций в область и внедрения крупных проектов планируется создание индустриальной зоны. Общая стоимость проекта, согласно ТЭО, составляет 14 млрд тенге.

«На сегодняшний день пересматривается проектно-сметная документация (ПСД) проекта и планируется проведение госэкспертизы. АО «СПК «Орал» определено управляющей компанией по деятельности индустриальной зоны», – уточнил Кульгинов.

В своем ответе глава ЗКО также перечислил все 14 секторов, которые указаны в паспорте проекта индустриальной зоны.

Управляющие не в курсе

Больше света на проводимые работы на территории индустриальной зоны могли бы пролить в управляющей компании – АО «НК «СПК «Орал».

Однако первый заместитель председателя правления СПК «Орал» Артур Доскалиев в ответ на запрос «Курсива», что конкретно сделано на территории индустриальной зоны и как продвинулась реализация этого проекта, сообщил ту же самую информацию, которая содержится в паспорте проекта индустриальной зоны. Плюс к тому Доскалиев отметил, что первым этапом проекта предусмотрены строительство административных зданий, складских помещений и подведение инженерно-коммуникационных сетей.

«Разработка ПСД – на стадии завершения. Заказчиком ПСД является КПО («Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.». – «Курсив»), – заключил представитель управляющей компании Доскалиев.

Каким образом в проекте строительства индустриальной зоны оказалась задействована компания КПО (разработчик крупнейшего в области Карачаганакского месторождения нефти и газа. – «Курсив»), объяснять в АО «НК «СПК «Орал» не стали.

В свою очередь заместитель генерального директора КПО Габриеле Джиона в ответе на запрос «Курсива», сколько стоит их участие в проекте индустриальной зоны, какие сроки компания берет на реализацию своей доли участия, пояснил, что проект «Разработка ПСД для строительства индустриальной зоны в Теректинском районе ЗКО» является одним из объектов инвестирования в рамках социальных проектов КПО. Причем компания осуществляет финансирование только проектирования данного проекта. Сумму, которая выделена на разработку ПСД индустриальной зоны, Габриеле Джиона не озвучил.

Проект завис. Вопросы, на каком этапе случился промах и почему индустриальная зона, которая должна была по проекту появиться в ЗКО до конца 2019 года, до сих пор находится в стадии разработки, пока так и остаются без ответа.


289 просмотров

Халық өсімінен қалай пайда табуға болады?

Ақсулық кәсіпкердің ісі

Фото: Shutterstock

Ата-анасы сәбиіне ең жақсысын таңдайтыны анық. Бұл өз кезегінде жеңіл өнеркәсіпті, жеке кәсіпкерлік деңгейінде болсын, дамытуға мүмкіндік береді.

Кәсібің – нәсібің

Ақсулық жас кәсіпкер Дарья Ларичева жақында жергілікті әкімдіктің көмегімен қол жеткізген тұрғын-жайды жөндеу жұмысын бітіріп, жаңа туған нәрестелерге арналған киім-кешек тігу ісін жолға қоймақ.

Жас келіншек жеке кәсібін қолынан жақсы келетін шаруадан бастаған. Колледжде тігін ісін игеріп, түрлі ательеде біраз тәжірибе жинақтаған. Енді өзі тігіншілікті мықтап қолға алмақ. Ең маңыздысы – ниша табу болса, Дарьяны өмірдің өзі осы жолға алып келген. 

Бәрі баласына арнап көрпе-жастық тігуден басталды. Жаңа дүние таныс қыз-келіншектерге ұнап, олар да нәрестеге арналған көрпе-жастық тігіп беруін өтінеді. Осылайша алғашқы тапсырыстар түсе бастайды. Жас аналар риза болып, олармен тез тіл табысып кетті. 

Инвестиция қайдан? 

Дарья жеке кәсіп бастау үшін ең алдымен тігін машинасы және біраз мата керек екенін түсінді. Осы мақсатта 500 мың теңге несие алған. Балалар киіміне сапалы, табиғи мата ғана жарайтындықтан, осы талаптарға сай келетін мата сататын дүкенді де тапқан. Қазіргі кезде жас кәсіпкерге мата мен қажетті материалдарды делдалдан алуға тура келіп тұр, десе де ісі біраз алға басқан соң қажетті шикізатты көтерме бағамен сатып алмақ. 

Шеберхана орналасатын орын іздеу екінші қадам болды. Жергілікті биліктің көмегі арқасында жалға алатын арзан бөлме де табылды. Нәтижесінде бұл жерге құрал-жабдығын көшіріп, өз шеберханасын ашып, киім-кешек жөндеумен айналыса бастады. Бәрін өз талғамымен безендіреді. Өзі тігетін киім-кешектің бренд атауын да ойлап қойған, жас кәсіпкер оны алдағы уақытта тіркетпек.
 
«Киім-кешекті үлкен партиямен шығаруға қол жекізген кезде атауын тіркетсем деген ойдамын. Ол үшін ең алдымен ұжым жинап алуым керек. Бұл оңай шешілетін шаруа болмай тұр», – Дарья Ларичева.

Бәрін шешетін – кадр 

Колледжде оқып жүргенде Павлодардағы сәнді киім тігетін кәсіпорында тәжірибеден өткен еді. Оған бас киім тігетін шебер жетекшілік етті. Бұндай киім тігу оның қызығушылығын тудырмады. Есесіне өндірісте жақсы тәжірибе жинақтап, ұжымда қарым-қатынас орнатуды үйренген. Бұл – бизнесте өте қажет қасиет.
 
«Жұмысқа көмекші алайын деп едім, маман тапшылығымен бетпе-бет келдім. Бұл жерде тігін ісін қаншалықты жақсы меңгергенің маңызды емес, ең бастысы – жұмысқа деген көзқарасың. Өзім жалдамалы жұмыста жүргенде, не болса да, өзіңді қалай сезінсең де, тапсырманы орындау қажеттігін түсінетінмін. Осындай өзіңмен рухтас адам табу қиын екен», – дейді кәсіпкер. 

Енді көмекшіні өзі оқыған колледж түлектерінің арасынан іздеп көруді жоспарлап отыр. 

Істің мәні 

Киім тігу – өте ұзақ және бейнетті жұмыс. Бәрі идеядан бастау алады. Ал маркетингтік зерттеуді Дарья өзі жүргізеді екен: нарықты зерттеп, тапсырыс берушілермен байланыс орнатады. 

«Әрине, қандай да бір жаңалықты интернеттен қарап табуға болады, бірақ үлгіні міндетті түрде өз ойыңнан толықтырасың», – дейді Дарья Ларичева. 

Жас кәсіпкердің айтуынша, бұйым тұтынушыға қолжетімді болуы үшін, шикізатты алар кезде баға мен сапаның теңгерімін сақтаған маңызды. 

«Әзірге бұйымдарды аздан тігіп жатырмын. Алдағы уақытта өзге қалалардан «оптовик» тауып, тіккен киімдерімді Ақсуда сататын бағамен өткізсем деген ой бар»,– дейді кәсіпкер.   

Айта кету керек, оның бұйымдары аймаққа шеттен әкелінетін тауарлардан біршама арзан. Жас кәсіпкердің айтуынша, қазір ол үшін ең маңыздысы – нарықта орнығу. Тігінші тігетін киімдер мен бұйымдар 0-3 жастағы сәбилерге арналған.

Балаларға арналған көрпе-төсек жабдығы, кермеше, қолдан тігілген және ортопедиялық жастық тігеді. Одан бөлек, жаңа туған нәрестелердің жейде, көйлек, боди, башмақай және т.б. бар.
 
Дарья Ларичева алдағы уақытта жасөспірімдерге арналған көрпе-жастық жабдығын тіккісі келеді. Әзірге ателье қожайыны жеке франшиза туралы армандап жүр.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций