Перейти к основному содержанию
1735 просмотров

В Караганде госпредприятие продолжает существовать спустя год после приватизации

КГП «Благоустройство» продали за 1,4 млрд тенге, что на 200 млн превысило его оценочную стоимость

Фото: из открытых источников

Судя по налоговым отчислениям, в Караганде ведет деятельность КГП «Благоустройство», которое было реализовано на электронных торгах 4 мая 2018 года. По состоянию на первое число отчетного периода 2019 года КГП перечислило в бюджет 14 млн тенге.

На протяжении почти 15 лет КГП «Благоустройство» (дата постановки на налоговый учет – 25 июня 2004 года) выполняло функции по содержанию автомобильных дорог областного центра. В 2016-2017 годах автопарк государственного предприятия пополнился 75 единицами техники, обошедшейся бюджету не в один миллиард тенге. Летом 2018-го на корпусах спецмашин и форме рабочих появился новый логотип. Пожалуй, это был единственный признак, по которому горожане могли догадаться о смене собственника. Уже осенью о полной готовности снегоуборочной техники к наступающим холодам журналистам доложил директор ТОО «ТазалыкЭксперт» Александр Демьянов

Как следует из информации акимата Караганды, государственное предприятие вошло в Комплексный план приватизации на 2016-2020 годы, утвержденный Постановлением Правительства РК. Информационное сообщение о проведении тендера по продаже КГП «Благоустройство» было опубликовано в СМИ 19 апреля 2018 года.

«Мы зарегистрировали заявки от двух фирм, которые по ценовым предложениям были допущены к торгам. 4 мая 2018 года, согласно протоколу электронных торгов, победителем было признано ТОО «ТазалыкЭксперт», предложившее наибольшую цену. 11 мая 2018 года на веб-портале gosreestr.kz между продавцом и ТОО «ТазалыкЭксперт» был заключен договор купли-продажи», - прокомментировал руководитель отдела государственных активов и закупок Караганды Бауржан Калиакпаров.

По его сведениям, на сегодняшний день производятся процедуры по ликвидации КГП «Благоустройство» в соответствии с решением специализированного межрайонного экономического суда Карагандинской области от 30 ноября 2018 года.

Между тем 1 октября 2018 года тот же суд удовлетворил заявление отдела коммунального хозяйства, пассажирского транспорта и автомобильных дорог Караганды о применении процедуры урегулирования неплатежеспособности в отношении КГП «Благоустройство».

Подобное положение дел приводит в недоумение юристов и судебных исполнителей, защищающих права кредиторов государственного предприятия.

«Сегодня проводятся сразу три юридические процедуры, затрагивающие КГП «Благоустройство»: продажа, ликвидация и банкротство. Я не понимаю, как это может происходить, если акимат вправе принять только одно из этих решений», - говорит правовед Ирина Фурсова.

Без ответов остаются и другие вопросы. Например, почему за истекший год ТОО «ТазалыкЭксперт» так и не стало правопреемником прав и обязанностей приобретенного им государственного предприятия? А также поступили ли в бюджет 1,4 млрд тенге от продажи КГП «Благоустройство»?

banner_wsj.gif

3199 просмотров

Во время карантина на севере Казахстана открыли производство биг-бэгов

Их первая партия была отгружена, когда в республике еще действовал режим ЧП

Фото: Shutterstock/Mr. Amarin Jitnathum

Биг-бэг – большой прочный мешок из полипропиленовой ткани, в котором можно хранить, а главное, транспортировать любое сыпучее вещество – сахар, цемент, зерно.

Сейчас 60% казахстанского рынка биг-бэгов занимают российские производители. Многопрофильная петропавловская компания SMBGROUP Family увидела для себя перспективы в этом направлении и решила открыть собственное производство мягких полипропиленовых мешков. Запуск линии по изготовлению мешков и биг-бэгов готовился несколько лет и пришелся ровно на время карантина, но откладывать начало производства биг-бэгов на лучшие времена в Петропавловске не стали.

Выход в свет

SMBGROUP Family – в бизнесе не новичок. Компания занимается коммерческой деятельностью с 2005 года, у нее несколько направлений – аренда и сдача в аренду недвижимого имущества, оптово-розничная реализация различных товаров, услуги специализированной техники. К запуску нового бизнеса в SMBGROUP Family подошли по всем правилам, начав с маркетинговых исследований рынка полипропиленовых мешков и мягких контейнеров. Еще на стадии планирования проекта заинтересованность в такой продукции высказали горнодобывающие предприятия, производители пищевой соли, представители агросектора, в том числе из разных регионов РК и даже из других стран.

Сейчас предприятие находится на первом этапе реализации проекта, рассказывает генеральный директор компании Асхат Исенов. Работает производственный цикл раскроя и пошива мягких контейнеров и вагонных вкладышей для хранения и транспортировки сыпучих грузов. На полную мощность предприятие должно выйти к концу 2020 года, если до этого времени на завод поступит все оборудование. Полная экипировка предприятия позволит, например, изготавливать на заводе полипропиленовую нить. Пока такие материалы заказывают в соседней России.

Миллион биг-бэгов

Планируемый объем производства – 1,2 млн мягких контейнеров в год. Сейчас, в тестовом режиме, здесь шьют 20–30 тыс. биг-бэгов в месяц, эти биг-бэги выдерживают около 1,5 тонн.

По словам главы предприятия, основное производственное оборудование еще не поступило с завода-изготовителя. Станки ждут японские, стоимость одного – $5,8 тыс.

«Наш проект включили в Государственную программу индустриально-инновационного развития и Карту индустриализации, – говорит Асхат Исенов. – На данный момент вложено около 600 млн тенге инвестиций. По программе «Даму-Өндіріс» банком второго уровня нам был выдан заем в размере 500 млн тенге под 6% годовых на десять лет. Деньги пошли на приобретение оборудования, сырья и материалов, проведение реконструкции».

Здания нового предприятия находятся на территории бывшей Петропавловской автоколонны 2559. SMBGROUP Family выкупила ее в 2016 году специально под проект по производству биг-бэгов. Это 5 га земли, 11 тыс. кв. м производственных помещений, которые пустовали несколько лет. Уже работающие раскройный и швейный цеха расположились на площади 700 кв. м. Сейчас идет реконструкция цеха площадью 2,8 тыс. кв. м под основное оборудование и производство.

«Во время карантина мы обеспечили работой 38 человек на производстве, – подчеркивает Асхат Исенов. – И 28 человек наняли на строительно-монтажные работы. В перспективе штат сотрудников расширим до 190 человек».

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_kaz.png