Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


828 просмотров

Семейчане задолжали государству по программе термомодернизации более 216 миллионов тенге

Средняя возвратность кредитных средств составляет 34,8%

Фото автора

В 2019 году истекает срок погашения заемных средств по программе модернизации ЖКХ, которые были выданы ВКО из республиканского бюджета. Общая сумма займа составляла 500 миллионов тенге. Однако граждане не спешат с расчетом. Только семейчане должны вернуть государству более 216 миллионов тенге.

По информации директора ТОО «Жилищно-эксплуатационное управление ВКО» Тимура Атантаева, в 2017 году на баланс их предприятия в Семее были переданы 15 отремонтированных домов, ранее относящихся в МЭПСу, и 17 домов, отремонтированных по механизму через СПК «Ертiс».

«При приемке домов был выявлен ряд проблемных объектов, на которых не был завершен ремонт. Большинство домов вообще не были сданы государственной комиссии после окончания произведенного ремонта. Некоторые имели ряд дефектов, которые были допущены подрядными организациями. Все эти нюансы были указаны в актах приема-передачи документов и актах приемки домов», - сообщил «Курсиву» Тимур Атантаев.

Так, в общежитиях по ул. Уральская, 5 и ул. Селевина, 15 дефекты были такими значительными, что произведенный несколько лет назад ремонт до сих пор не принят госкомиссией. Здесь в качестве подрядчика СПК «Ертic» привлекло ТОО «ОблDORКомхоз». Это предприятие ремонтировало в Семее практически все дома, которые финансировались через СПК «Ертiс».

«Конечно, недочеты по ремонту были и в домах, которые ремонтировались силами МЭПСа, но все возникающие вопросы мы оперативно решали с жильцами, и рабочие устраняли все недоделки. А вот в отношении устранения дефектов, допущенных ТОО «ОблDORКомхоз», все значительно сложнее. Сейчас это предприятие обанкротилось. И привлечь к ответственности некого», - отметила заместитель руководителя отдела ЖКХ и жилищной инспекции Семея Светлана Заурбекова.

В большинстве своем возврат средств по программе модернизации ЖКХ в Семее составляет от 25 до 45% по каждому дому. Так, показатель средней возвратности по городу составил 34,8%. В среднем по области он равен 58%. По данным ТОО «ЖЭУ ВКО», опубликованным на сайте акима Семея, за февраль 2019 года вместо 332,27 млн тенге семейчане погасили долг только на 115,22 млн тенге.

Люди начали постепенно погашать свои долги, когда ТОО «ЖЭУ ВКО» стало рассылать должникам досудебные претензии с требованием оплатить задолженность. Подаются и иски в суды области. В 2018 году по Семею было выиграно 36 дел. Сейчас на рассмотрении находятся 57 исков. По словам заместителя директора ТОО «ЖЭУ ВКО» Валерия Рахубы, после применения принудительных мер сбор возвратных средств увеличился на 20,6%.

Жильцы некоторых домов за эти годы не произвели ни одного платежа. Это собственники комнат в общежитиях по ул. Уральская,5 и ул. Селевина, 15. Их долг составляет 8,59 млн и 18,36 млн соответственно. На текущий момент долг семейчан перед республиканским бюджетом составляет 216,88 млн тенге.

В целом, в Семее по программе модернизации ЖКХ с 2011 по 2014 годы  были отремонтированы 47 многоквартирных домов на общую сумму 657,5 млн тенге.


1 просмотр

Как в Восточном Казахстане заработать уроками игры на домбре

История Арлана Сулейменова

Фото: Shutterstock

Молодой предприниматель из Усть-Каменогорска открыл частную школу игры на домбре. Это не первый стартап Арлана Сулейменова. Раньше он записывал рэп, продавал мороженое, кофе и, несмотря на ряд поражений, уверен, что заработать миллион – не проблема.

Как заработать на домбре

Открыть частную школу игры на домбре Арлану предложил знакомый предприниматель. Обдумав идею, парень согласился. Решил, что музыкальное образование и опыт раскрутки стартапов – достаточный капитал для запуска музыкального проекта.

Как отмечает предприниматель, у него нет цели конкурировать с государственными музыкальными образовательными учреждениями, где придерживаются четкой программы обучения. По словам парня, «фишки» его школы, которую он позиционирует как творческий коворкинг, нескучные занятия и никаких ограничений по возрасту.

Прежде чем запустить музыкальный бизнес, Арлан провел анализ работы конкурентов. По его словам, это всегда помогает избежать дальнейших ненужных ошибок и сэкономить деньги и нервы. В ВКО удалось найти только частные школы, где учат игре на гитаре и скрипке. Их владельцы поделились советами по привлечению клиентов, подсказали, какие сайты объявлений дают большую отдачу.

«Запустили в сеть видео, в котором пообещали за 12 уроков научить играть любимую мелодию или вернуть деньги. Уже есть первые клиенты. По моим подсчетам, чтобы выйти в плюс, в месяц нужно обучать хотя бы семь человек. Ищем сейчас также преподавателей игры на барабане и гитаре», – говорит предприниматель.

Выдать по окончании курса документ государственного образца владелец школы не сможет. Но он заверяет, что клиентов интересуют не формальности, а опыт педагога, и в качестве подтверждения своей квалификации рассказывает о выступлении вместе с сокурсниками перед президентами нескольких стран в тогда еще Астане.

Стартап за 30 тыс.

На запуск бизнес-проекта у Арлана ушло 30 тыс. тенге. 10 тыс. тенге – на рекламу, 20 тыс. тенге – на аренду помещения. Музыкальный инструмент использовал личный, поэтому больших вложений не потребовалось. Предприниматель заверяет, что стартап, основанный на оказании услуг, можно раскручивать и с пустым карманом. Но важно хорошо разбираться в деле, которым планируешь заниматься.

«Когда я еще учился в музыкальном училище Алматы, открыл свое клининговое агентство, хотя совершенно не знал, как устроен этот бизнес. Думал, наберу студентов, и они будут делать уборку в частных домах. Выяснилось же, что подобные агентства обслуживают в основном крупные фирмы, все ниши заняты. Кроме того, потенциальных клиентов отпугивало, что услуги им предлагали практически дети», – делится опытом парень.

Были в жизни стартапера и другие проекты. Несколько лет назад, еще будучи студентом, он вместе с другом открыл звукозаписывающую студию для рэперов, привлекал клиентов и в месяц зарабатывал 150 тыс. тенге.

Уже вернувшись после учебы в Восточный Казахстан к родителям, в Усть-Каменогорске, Семее и Новой Бухтарме организовал работу шести точек по реализации мягкого мороженого. За прилавками стояли школьники и студенты, а сам автор идеи за первый сезон работы вместе с братом заработал на машину. Но после, как говорит он сам, утратив бдительность, не смог уследить за точками, раскиданными по ВКО на расстоянии сотен километров, и ушел в минус. 

Впрочем, продав сеть, рассчитался со всеми долгами и смог отложить деньги на новый проект.

Был также опыт запуска в центре Усть-Каменогорска кофейной точки, дающей ежедневную выручку в 20–25 тыс. тенге. Этот бизнес молодой предприниматель тоже продал, чтобы идти дальше. Он признается, что с каждым запущенным стартапом приобретает новые знания. Если во время реализации первых бизнес-инициатив боялся уйти в минус, сегодня такая перспектива уже не пугает. По его словам, заработать миллион несложно.

Вредные уроки ипотеки

Арлану – 21 год. Заниматься предпринимательством он мечтал с детства. Еще в восемь лет на собранные у родственников 2 тыс. тенге скупил в магазине все наклейки и перепродал их сверстникам, организовав доставку до дома.

«Получил в итоге 150% прибыли и нагоняй от родителей. Они назвали мою идею воровством и спекуляцией. Впрочем, это не единственный урок. В 15 лет в общежитии организовал торговлю продуктами, за что комендант меня с позором выселил. Пришлось два дня жить на вокзале», – вспоминает парень.

По мнению предпринимателя, среди современных подростков много активных предприимчивых ребят, которые хотели бы в будущем заниматься бизнесом, но им, как и ему в прошлом, не хватает знаний. Арлан уверен, что детей нужно учить основам предпринимательства чуть ли не с пеленок. Кстати, соответствующий курс, по инициативе НПП РК «Атамекен», с нового учебного года будут изучать все старшеклассники Казахстана.

«Начинать говорить о бизнесе в 10-м классе – поздно. Этот важный курс нужно внедрять с детского сада. На примере своей семьи дети с самого раннего возраста узнают о кредитах, ипотеках, финансовых затруднениях, но никто не учит их зарабатывать деньги, мыслить широко и свободно», – делится своим мнением стартапер.

Главное в бизнесе, считает парень, не ставить перед собой никаких барьеров. Говоря об этом, он приводит пример своего опыта работы в сетевом маркетинге. Каждый продавец в день делал выручку в 12–13 тыс. тенге, а один новичок, не зная о сумме «потолка» и не чувствуя никаких рамок, заработал 36 тыс. Арлан признается, что этот случай вспоминает всегда, когда запускает новый проект. По его мнению, если хочешь добиться успеха в предпринимательстве, нужно не бояться ставить высокие цели, даже если есть шанс в итоге упасть со взятой высоты.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

almaty2019_kursiv_240×400.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций