Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


523 просмотра

На содержание фонтанов в Таразе потратят 80 миллионов тенге

Из чего состоит и как работает фонтанное хозяйство города

Фото: Виктор Барбаш

1 мая в Таразе оживут все 16 имеющихся в городе фонтанов. Их работа обойдется бюджету в 80 миллионов тенге. Из чего состоит и как устроено городское фонтанное хозяйство, выяснял «Курсив».

Фонтанное хозяйство

Как сообщил «Курсиву» начальник участка по обслуживанию городских фонтанов и канализационной насосной станции КГП «Тараз су» Азамат Смаилов, на территории города сегодня имеется 16 фонтанов. В их обслуживании задействован 41 человек. 

«В прошлом году восемь фонтанов было реконструировано под музыкальные. В их машинных залах установлено специальное программное обеспечение, которое позволяет регулировать работу насосов, включать и отключать подсветку в такт музыкальному сопровождению», – рассказал г-н Смаилов.  

Он добавил, что в данный момент работники предприятия ведут подготовительную работу по запуску фонтанов. Она включает в себя промывку системы, установку насосов и электрооборудования, пусконаладочные работы. «Также нами установлен график работы фонтанов. Мы включаем их утром с 8 до 11 часов, в обед – с 13 до 15 часов и вечером – с 18-30 до 22 часов. Такой режим исключает нагревание электродвигателей», – отметил собеседник. 

Как рассказали в отделе жилищно-коммунального хозяйства акимата города, на содержание фонтанов из бюджета выделено 80 млн тенге. «В эту сумму входит заработная плата работников, задействованных в обслуживании этих объектов, а также затраты на расходные материалы», – пояснил главный специалист отдела Марат Карибаев. 

Первенец

Когда в Таразе появился первый фонтан, нам сказать не смогли. По словам ветерана труда Федора Клименко, возглавлявшего горводоканал в 90-е годы, долгое время самым старым фонтаном считался «Журавли», некогда расположенный в Центральном парке культуры и отдыха. 

«Это очень сложное хозяйство. В то время его обслуживанием у нас занималась одна бригада из пяти человек, возглавлял которую прекрасный специалист Карл Юнкинг. Он знал о фонтанах все и мог сразу определить неполадку. А ведь фонтан – это очень сложное гидросооружение, включающее в себя электронасос и целое сплетение водопроводных трубок. Вообще фонтаны нужны любому городу, а в Таразе они играют значимую роль, так как создают микроклимат, необходимый в нашей южной зоне», – говорит Федор Клименко. 

В начале 2000-х фонтана не стало. Часть парка, где он находился, была продана под строительство торгово-развлекательного центра. Чашу гидросооружения разрушили, а скульптурную композицию, давшую название фонтану, выбросили на свалку. Директор ТОО «Кошмамбетов и К» Асан Кошмамбетов, в распоряжении которого находится остальная территория парка, можно сказать, спас «Журавлей», установив их у одного из входов в парк. «Мы должны беречь свою историю, а не выбрасывать на свалку», – считает предприниматель. Кстати, на месте фонтана до сих пор находится котлован – дальше первичного этапа строительство ТРЦ не продвинулось.  

Сколько и где

До 2005 года на балансе КГП «Тараз су» числилось 13 фонтанов. Два из них находились на центральной площади, три – в сквере у акимата Жамбылской области, еще один – за зданием облакимата. По одному  фонтану действовало у кожкомбината, в сквере Атшабар, в парке имени Кайрата Рыскулбекова, рядом со зданием облсовпрофа, у главного корпуса Таразского государственного университета им. М. Х. Дулати. Еще два  фонтана работали рядом со зданием областного департамента внутренних дел. 

С 2007 года к ним прибавились фонтаны, построенные в Парке имени Первого Президента Казахстана, на площадке перед городским домом культуры, по два фонтана в парке «Женис» и рядом с Почетной доской города Тараза. В 2015 году начал работать фонтан у гостиницы «Тараз». 

В прошлом году в связи с реконструкцией городских территорий количество фонтанов сократилось. Но не в ущерб удобству для горожан. Вместо фонтанов в парке «Женис» жители города получили зону отдыха в виде набережной «Ушбулак». А фонтаны у департамента полиции Жамбылской области заменены на фонтан «Желтоксан толкыны», оборудованный разноцветной подсветкой. Два фонтана осталось и у здания областного акимата.
 
В нынешнем году, по словам Азамата Смаилова, в городе планируется построить танцующий фонтан у областного дома дружбы. Такое же гидросооружение должно появиться в сквере в районе кожкомбината. 
 


1010 просмотров

Как готовить кадры для цифровизации

ERG готово создать в Казахстане виртуальный центр цифровых компетенций

Дальнейшее инновационное развитие Казахстана зависит от готовности работодателей вкладываться в человеческий капитал, считает министр индустрии и инфраструктурного развития республики Роман Скляр. В ходе горно-металлургического конгресса AMM в Нур-Султане он заявил о необходимости прививать сотрудникам горно-рудных компаний надпрофессиональные навыки, которые помогут им более эффективно решать производственные задачи в условиях цифровизации экономики. Между тем, по словам председателя правления Евразийской Группы Серика Шахажанова, группа компаний ERG давно ведет работу в этом направлении, охватывая при этом не только своих сотрудников, но и казахстанскую молодежь, не работающую на предприятиях группы.

«В Казахстане необходимо продолжить работу по развитию основного капитала страны - человеческого ресурса, - сказал Роман Скляр 12 июня на пленарном заседании конгресса. - Кроме лучших базовых компетенций, геологам, горнякам и металлургам необходимо прививать навыки «Soft Skils» - надпрофессиональные навыки, которые не менее важны в работе и необходимы для решения сложных, комплексных задач, а также способствующие продвижению инновационных решений отрасли», - добавил он

Без развития человеческого капитала, подчеркнул министр, будет неэффективной работа в рамках программы индустриального развития, а также программ цифрового развития,  направленных на модернизацию технологических процессов и на переход от индустрии 2.0 и 3.0 к индустрии 4.0. Хотя, по его словам, экономическая отдача от внедрения крупными горно-металлургическими предприятиями передовых решений по оптимизации бизнес-процессов видна уже сейчас – но она может и должна быть еще больше при усилении работы по повышению квалификации кадров и усилении сотрудничества отечественных предприятий с прикладной отечественной наукой и технологическими парками.

ERG 2.jpg

В свою очередь. исполнительный директор Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий Николай Радостовец считает, что государство должно стимулировать процессы подготовки персонала и цифровизации предприятий отрасли. При этом, по его словам, решение этого вопроса затягивается из-за нестыковки между различными министерствами.

«В частности, министерство по индустрии и инфраструктурному развитию нас поддерживает в том, чтобы обсудить и внести поправки в налоговый кодекс в части подготовки кадров, когда затраты которые работодатель тратит на подготовку кадров, идут на вычеты, - говорит Радостовец. – А налоговики сейчас трактуют это так: если это обучение не связано с основной специальностью, то это не должно относиться к затратам. Получается, подготовка IT-специалистов на промышленных предприятиях и всё, что связано с новыми специальностями, не идет на вычеты», - добавляет он.

В результате, по его словам, в стране складывается двоякая ситуация - с одной стороны, государство признает необходимость цифровизации, но затраты на нее предприятия сектора должны оплачивать полностью из полученной прибыли, что, по словам исполнительного директора отраслевой ассоциации, не соответствует международной практике. Помимо этого, он заметил, что правительство могло бы предусмотреть ряд преференций для предприятий при внедрении тех или иных IT- технологий, а также при создании новых рабочих мест, связанных с ними.

«Сейчас с существующими подходами вложения в стратегическое развитие отрасли многими инвесторами не рассматривается, особенно в части более высоких переделов. Мы хотим этот вопрос акцентировать - дело это очень трудоемкое и затратное, им нужно заниматься всем: акимам и депутатам нужно помочь нам, чтобы вложить огромные финансовые средства в развитие человеческого капитала. Без этого мы вопрос развития цифровизации адекватно решать не сможем», - заключил Радостовец.

Между тем, представители металлургической отрасли в Казахстане уже сейчас пытаются наладить процессы подготовки кадров и цифровизации своего производства, не дожидаясь преференций от государства. По словам председателя Правления Евразийской Группы Серика Шахажанова, группа компаний ERG внедряет образовательные проекты для всех, начиная с простых рабочих и заканчивая топ-менеджментом. При этом Евразийская Группа не ограничивается своими сотрудниками, являясь постоянным партнером множества хакатонов и мейкатонов для студентов в столице Казахстана и различных регионах страны.

«Мы готовим кейсы для участников различных бизнес-состязаний, наши эксперты выступают в качестве членов жюри и наставников, - говорит Шахажанов. - Лучших ребят мы поддерживаем и после завершения мероприятий, продвигаем их проекты. Один из таких примеров – «Экосистема студенческого предпринимательства», которую мы в ERG развиваем уже третий год. И вот эти подростки, которые еще даже не закончили институт, в числе прочих идей разработали  зарядное устройство для мобильных телефонов, получающее энергию от движения, и протез кисти человеческой руки с голосовым управлением. Недавно эти ребята представили свои проекты главе государства в ходе его визита в Костанай. Таким образом мы готовим почву – поколение, которое родилось в цифровом мире, которое будет жить в реальности Индустрии 4.0. Мы должны готовить их к этому миру и создавать условия для того, чтобы эти умы остались с нами, развивали нашу страну», - подчеркивает он.

Что касается внедрения новых технологий непосредственно на своих предприятиях, то ERG давно сотрудничает со Всемирным экономическим Форумом и продвигает на уровне ВЭФ работу по технологиям блокчейн. В прошлом году Группа запустила проект по внедрению блокчейн для кобальтового предприятия Metalkol RTR в Африке, а сейчас обсуждается идея создания консорциума по блокчейн под эгидой ВЭФ. Этот опыт металлурги готовы спроецировать и на Казахстан: вместе с казахстанским правительством и Международным финансовым центром «Астана» руководство ERGпрорабатывает возможность сотрудничества с Центром четвертой промышленной революции ВЭФ в Сан-Франциско.

«В рамках государственной программы «Цифровой Казахстан» был создан венчурный фонд на базе Международного финансового центра Астаны для содействия развитию перспективных новых бизнесов: он служит площадкой для нашего взаимодействия с технологическими стартапами, - говорит председатель правления Евразийской Группы. - На Форуме инноваторов ERG мы ежегодно рассматриваем возможности для цифровизации производства и обмениваемся опытом с представителями крупных международных компаний – лидеров в этой сфере», - добавляет он.

При этом процессы цифровизации позволяют Группе вовлекать в свою деятельность и население республики, давая работы социально незащищенным его слоям. Так, на Актюбинском заводе ферросплавов сейчас реализуется пилотный проект «Народный контроль», в рамках которого на производстве создана система контроля промышленной безопасности с помощью «умных» камер. А «мониторят» их люди с ограниченными возможностями, сидя у себя дома.

«Мы просто предоставили им нужное оборудование, провели обучение – теперь это наши полноценные сотрудники: они уже выявляют нарушения на производстве и помогают предотвращать несчастные случаи. После визита на завод глава государства Касым-Жомарт Токаев поручил распространить этот опыт на весь Казахстан», - подчеркивает Шахажанов.

По его словам, ERG готова делиться своим опытом в сфере цифровизации – и для более широкого охвата заинтересованных в этом опыте сторон запланировала создание в ближайшем будущем в стране виртуального центра цифровых компетенций, который объединит всех специалистов в сфере реализации инициатив Индустрии 4.0. С помощью которого казахстанские промышленники смогут решить значительную часть своих проблем по модернизации производства и подготовки кадров.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

almaty2019_kursiv_240×400.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций