Перейти к основному содержанию
1218 просмотров

Акимат Семея и ЕБРР заменят освещение на улицах города

На улицах Семея устаревшие лампы накаливания и ртутные газоразрядные лампы заменят на современные экономичные светодиодные светильники

Фото: автора

Проблема уличного освещения для Семея – одна из самых актуальных и больных на сегодняшний день. Практически все центральные улицы города уже много лет погружены во тьму. И причина этого кроется в нерадивом отношении к своим договорным обязательствам подрядной организации, на балансе которой состояла часть городских электрических сетей, передает корреспондент Kursiv.kz.

Несколько лет назад подрядная организация, на балансе которой состояли десятки километров сетей уличного освещения в центральной части Семей, перестала обслуживать свои сети. И в итоге, центральные улицы города погрузились во тьму. Неоднократные попытки местной исполнительной власти выкупить сети в коммунальную собственность не увенчались успехом, поскольку руководство предприятия выставило непомерно огромный счет за сети, находящиеся в плачевном состоянии.

«На балансе ТОО «Шам-С» находится освещение около 30 городских улиц, в основном, расположенных в центральной части», - прокомментировал ситуацию руководитель отдела ЖКХ и жилищной инспекции Семея Амантай Утельбаев.

Уже несколько лет прошло с того момента, как это предприятие просто перестало содержать и обслуживать свои сети и уличное освещение. Город несколько раз предлагал предприятию выкупить эти сети в коммунальное хозяйство, но счет был слишком велик. Сейчас же эти сети до такой степени изношенные, что городу проще проложить новую линию, чем ремонтировать морально и физически изношенные опоры и кабель.

Впрочем, даже современное освещение, установленное на некоторых улицах города, не удовлетворяет требованиям горожан. Семейчане неоднократно жаловались на слабую освещенность дорог в разных районах города. Даже там, где уличное освещение имеется, видимость на проезжей части от этого лучше не становиться. Отсюда высокая аварийность на дорогах в темное время суток, а также смертность в результате ДТП, в том числе и на нерегулируемых пешеходных переходах. Причем гибнут как взрослые, так и дети.

Для решения этой более, чем актуальной для города проблемы, был разработан проект по модернизации системы электроснабжения уличного освещения в Семее. Уже около трех лет ведется кропотливая работа по разработке проекта. За это время было проведено исследование состояния системы уличного освещения на всех улицах города, а также в поселке Шульбинск.

По словам члена рабочей группы по подготовке реализации проекта по модернизации освещения в ВКО Ержана Чайжунусова, первоначально разработкой проекта занимались специалисты отдела ЖКХ Семея. Но когда встал вопрос о возможности финансирования проекта за счет инвестиций Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), банк предложил создать экспертную группу из числа ведущих специалистов в области энергетики международного масштаба.

«Группа международных экспертов побывала в Семее уже несколько раз. Причем, специалисты работали здесь не один-два дня, а проводили тщательные исследования, оставаясь на несколько недель. Именно они помогли нашим работникам сделать оценку нагрузок на каждую городскую сеть электроснабжения при помощи специального оборудования. Кроме того, порекомендовали исполнительной власти города переключить реле электроснабжения уличного освещения на круглосуточный режим, чтобы сэкономить средства бюджета по этой статье расходов. Совет оказался дельным, мы теперь не только экономим средства, но и горожане пользуются освещением улиц в течение всей ночи. Тогда как до недавнего времени свет на улицах выключался уже в час ночи», - отметил Ержан Чайжунусов.

Немалую работу по обследованию уличного освещения провели и семейские специалисты. Чтобы сделать оценку состояния городской сети электроснабжения по каждой улице, понадобилось несколько месяцев. В итоге, был выделен целый ряд проблем, которые требовали срочного решения. Так, по словам Ержана Чайжунусова, в Семее до сих пор используется достаточное большое количество вредных для здоровья люминесцентных ламп. Кроме того, в достаточно изношенном состоянии находятся и провода.

А вот опоры для уличного освещения, по оценкам международных экспертов, в Семее в весьма приличном состоянии. И, в рамках проекта, требуется заменить лишь небольшую их часть. Однако на многих опорах отсутствуют осветительные приборы. А это значит, нужно будет оборудовать их современными светодиодными лампами.

«Международные эксперты, работавшие с нами рука об руку, подходили к вопросу модернизации уличного освещения с научной точки зрения. Они учитывали даже такие факторы, как влияние освещения на здоровье и настроение горожан. И, опираясь на свои расчеты, разработали целый ряд рекомендаций, какой объем светопотока необходимо на той или иной улице, чтобы решить все поставленные задачи: освещение проезжей части и тротуаров в темное время суток, а также охрана здоровья населения», - поделился подробностями работы над проектом Ержан Чайжунусов.

Отметим, что изначально речь шла о модернизации электроснабжения уличного освещения на 136 улицах Семея. Но на сегодняшний день, после тщательной проработки всех городских улиц и улиц поселка Шульбинск, количество улиц, нуждающихся в модернизации, достигло 159.

Также проведено технико-экономическое обследование системы электроснабжения всех городских улиц. Кроме того, силами нескольких проектных организаций за счет бюджетных средств была сделана проектно-сметная документация на модернизацию системы уличного освещения на 40 улицах. И эта работа продолжается.

23 июня 2017 года между акиматом Семея и Европейским банком реконструкции и развития был заключен договор по реализации проекта по модернизации системы электроснабжения сети уличного освещения в Семее и нескольких пригородных населенных пунктах Семейского региона. В рамках реализации проекта планируется замена 7250 устаревших светоточек на светодиодные, а также замена проводов и частичная замена опор для уличного освещения на 159 улицах Семея и его в пригородных поселках.

«В целом, проект рассчитан на три года», - отметил Ержан Чайжунусов. – «За этот период будут завершены все работы по замене опор, проводов, оголовников и светоточек на современные аналоги. А вот обслуживание обновленной системы электроснабжения будет производиться специализированной компанией в течение 7-10 лет».

Казалось бы, договор с Европейским банком реконструкции и развития был заключен уже год назад. Так почему же реализация проекта по замене светоточек так и не была начата в Семее? Реалии таковы: город оказался не готов к тому, чтобы подать в ЕБРР заявку на кредитование. Выяснилось, что множество участков электросетей города не имеют правоустанавливающих документов и технических паспортов, которые бы указывали все технические параметры не только конкретной электросети, но и каждой ее опоры.

Так что подготовительная работа к реализации проекта продолжается. Из средств местного бюджета были выделены около 13 млн тенге для составления технических паспортов на все имеющиеся на балансе отдела ЖКХ и жилищной инспекции Семея электросети. Эта работа займет несколько месяцев, потому как необходимо провести все конкурсные процедуры, определить подрядчика, который и будет заниматься составлением технических паспортов.

Поэтому начало реализации проекта по замене светоточек в Семее откладывается на неопределенный срок. Скорее всего, на начало весны 2019 года.

banner_wsj.gif

2167 просмотров

Экосистемы для МСБ

Кто из банков креативнее

Фото: Shutterstock/Garfieldbigberm

По мнению финансовых экспертов, разработка экосистем и супераппов – приложений, которые объединяют сервисы от заказа еды до инвестиций в облигации, станет доминирующей тенденцией в развитии банковского сектора на ближайшие годы. Для универсальных банков эффективность таких проектов будет зависеть в том числе от ориентации их экосистем не только на физлиц, но и на бизнес-клиентов. «Курсив» разбирался, какие дополнительные цифровые услуги для МСБ предлагают сегодня казахстанские банки.

В Казахстане не так много компаний, которые показывают стабильный рост, поэтому отечественным банкирам все сложнее конкурировать за бизнес-клиентов. Большинство банков предлагают на рынке схожие продукты, одинаковые тарифы, и все БВУ работают по одним и тем же государственным программам. Но часть кредитных организаций в борьбе за клиента переходят в цифровое пространство, разрабатывая собственные экосистемы – финансовые и нефинансовые услуги для МСБ.

«Сильная конкуренция приводит к тому, что просто создать отличный цифровой сервис недостаточно. Сегодня к нему надо иметь собственную дистрибуцию, которая обычно очень дорого обходится, и другую дополнительную инфраструктуру. Поэтому в сложившихся условиях может возникнуть хорошая коллаборация финтех-компаний и банков», – говорит Дамир Какиев, управляющий директор по малому (массовому) бизнесу ДБ «Альфа-Банк».

Еще не поздно

Отечественные банки строят экосистемы нескольких направлений: Open Banking и Marketplace, а также предлагают бизнесу спектр нефинансовых услуг. Дальше всех в сфере «банк-магазин» продвинулся Kaspi, впервые презентовавший свою торговую площадку еще в 2014-м. Большая часть казахстанских БВУ начала активно развивать дополнительные электронные сервисы лишь в 2019-м.

«Банковские экосистемы находятся на разных стадиях развития, – констатирует финансовый аналитик Сергей Полыгалов. – Одни банки активно разрабатывают и внедряют разные продукты для клиентов, другие ограничиваются использованием широко распространенных вариантов».

«Открытый банк» строится на технологиях Open API, то есть на общедоступном наборе программных инструментов, которые обеспечивают взаимодействие между приложениями банка. Благодаря открытым интерфейсам разработчики сторонних компаний могут получить доступ к функционалу и контенту БВУ и использовать его, например, для частичной интеграции или создания собственных приложений. По словам директора центра по развитию финансовых технологий и инноваций Ассоциации финансистов Казахстана Константина Пака, в этом направлении успешно двигаются несколько банков: «Forte и Kaspi работают в направлении Marketplace. Есть признаки того, что и Halyk начал развивать эту систему. Но, например, Альфа-Банк выбрал другую стратегию развития».

Эксперт считает, что диджитализация банковских сервисов может привести к росту выручки за счет расширения каналов продаж и новых вариантов монетизации.

«Для создания экосистем нужны большая клиентская база и серьезное финансирование. Из-за текущей ситуации в экономике, возможно, некоторые финансовые организации снизят инвестиции в такие проекты. Но все будет зависеть от спроса на эти продукты», – говорит Пак.

Будущее именно за дополнительными функциями БВУ, убежден Полыгалов.

«Те банки, которые будут активно развивать и применять информационные технологии, будут иметь больший спрос на свои услуги, – считает он. – Отчасти это видно уже сегодня, в условиях карантина. Те банки, которые смогли предоставить клиентам возможность дистанционного обслуживания, на мой взгляд, менее пострадали от ограничений».

Чем богаты

Обзор существующих экосистем банков, предназначенных для бизнес-клиентов, логично начать с крупнейшего игрока. В 2018 году, после интеграции Халыка с Казкомом, количество клиентов объединенной организации составило 300 тыс., и половина из них уже тогда были постоянными пользователями системы интернет-банкинга для юридических лиц – Onlinebank.

«Развитие экосистемы мы начали с внедрения полезных сервисов для массового сегмента МСБ, таких как выставление счетов на оплату в Onlinebank, отправка платежей и переводов внутри банка в режиме 24/7, в том числе на карты физических лиц, зачисление заработной платы», – рассказывает директор департамента транзакционного бизнеса Halyk Bank Гульсум Душатова.

Halyk первым в Казахстане внедрил сервис проверки компаний при отправке платежа. Банк бесплатно дает возможность получить отчет о благонадежности партнера.

«Мы предоставляем информацию клиентам из 30 открытых источников. В апреле мы внедрили такой сервис по компаниям из России, это позволило нашим клиентам проверить и обезопасить свои сделки», – говорит Душатова.

У большинства предпринимателей нет своей службы безопасности для проверки сотрудников на благонадежность, поэтому Халык внедрил сервис «HR-помощник», где также бесплатно можно узнать информацию о кандидате из 30 открытых источников. Еще один бесплатный сервис от структуры – это «Обухгалатер». Более 50% компаний сектора МСБ используют упрощенную декларацию (форма ФНО 910). Банк интегрирует сдачу документов с личным кабинетом налогоплательщика.

«Клиенту всего лишь нужно заполнить данные по оборотам, при этом система сама посчитает суммы налоговых и социальных отчислений и отправит декларацию», – сообщила Душатова.

Местные игроки

Банк ЦентКредит выстраивает экосистему для МСБ и ИП вокруг собственного интернет-банкинга и мобильного приложения для бизнес-клиентов StarBusiness.

«Мы единственные из первой десятки банков, кто предлагает бесплатное подключение к интернет- и мобильному банкингу для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. У некоторых банков при бесплатном подключении требуется приобретение ключа либо платная регистрация», – рассказали в пресс-службе БЦК.

Клиентам банка доступны внутрибанковские переводы в режиме 24/7, внешние переводы и платежи, онлайн-сопровож­дение валютных контрактов, онлайн-открытие депозитов, выпуск тендерных гарантий. Одна из фишек БЦК – платформа по конвертации валют по биржевому курсу, которая рассчитана на все юридические лица и ИП.

StarBusiness позволяет получить полный контроль над движением средств организации и ее филиалов, оформлять выпуск карт, оплачивать любые счета и многое другое. Также БЦК запустил открытую финансовую платформу, которая позволяет потенциальным партнерам без длительных подготовительных процедур интегрироваться с банком и создавать инновационные сервисы для общих клиентов. Данная опция будет интересна компаниям – обладателям собственных приложений, уточнили в БЦК.

Евразийский банк для повышения спроса на онлайн-услуги снизил тарифы на цифровое обслуживание, сообщила пресс-служба банка.

«Банк ведет работу по вводу в действие экосистемы: возможность работы в одном окне для бухгалтеров, использующих «1С-Бухгалтерию», получение ЭЦП через банковские программы, использование сервисов egov», – рассказали в пресс-службе Евразийского.

Российские «дочки»

В Альфа-Банке говорят, что намерены занять доминирующее положение в секторе малого и среднего бизнеса, предоставив предпринимателям возможность моментально получать банковские услуги по принципу одного окна. Приоритет банка – перевести все услуги из отделений в цифровые каналы.

«Клиенты малого бизнеса в Альфе уже совершают 99% платежей в интернет-банке и мобильном приложении. На следующем этапе мы начнем предоставлять клиентам небанковские сервисы. Главное для нас – решить конкретные проблемы клиента с помощью удобного дистанционного обслуживания», – рассказал Дамир Какиев.

Продукты банка для МСБ платные, но предприниматель может серьезно сэкономить, если оплатит услуги банка за год.

«За время карантина и ЧП мы сумели привлечь новых клиентов при помощи онлайн-открытия счетов за 10 минут. Альфа-Банк первым в стране начал открывать счета без выезда курьера для индивидуальных предпринимателей и ТОО», – сообщил Какиев.

Дочерний ВТБ находится в самом начале пути по созданию собственной экосистемы. Стоимость продуктов здесь еще не рассчитывали, но в банке говорят, что клиентам будет доступен выбор: осуществить покупку в рамках пакетного предложения по принципу «все включено» либо приобретать отдельные опции.

«Мы разрабатываем сервис онлайн-бухгалтерии, который позволяет в автоматическом режиме формировать упрощенную бухгалтерскую и налоговую отчетность и фактически заменяет некрупному бизнесу услуги бухгалтера. Также пакетное предложение будет включать опцию «Автоматический склад» для автоматизированного учета прихода и расхода товаров на складе», – сообщил член правления Банка ВТБ (Казахстан) Игорь Ли, курирующий в банке работу с МСБ.

Экосистема российского материнского Сбербанка громадна – она включает и поиск офис­ных помещений, и решения для бизнеса в области распознавания лиц, и образовательные платформы. Его казахстанская «дочка» начала продвигать экосистему только в прошлом году с продажи продуктов для бухгалтеров от компании Sber Solutions. С начала этого года банк предложил МСБ такие опции, как личный юрист и HR-сервисы.

«Последний рассчитывает заработную плату сотрудников, может заниматься подбором персонала и кадровым администрированием», – рассказала пресс-служба Сбербанка. Во II квартале банк намерен реализовать несколько опций (организация удаленного рабочего места, экспресс-аудит бухгалтерии) и услуги сопровождения (процедура банкротства, слияния и поглощения). «Кроме того, для кафе и ресторанов мы планируем предложить программу лояльности SberFood с сервисами бронирования столиков, предзаказа и доставки еды», – сообщили в Сбербанке.

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_kaz.png