7036 просмотров

В Казахстане создано объединение профессионалов корпоративной безопасности и детективной деятельности

На сегодняшний день существует много направлений угроз для бизнеса

В Казахстане создано объединение профессионалов корпоративной безопасности и детективной деятельности

В Казахстане создано объединение профессионалов корпоративной безопасности и детективной деятельности

Недавно зарегистрированное общественное объединение «Объединение профессионалов корпоративной безопасности и детективной деятельности «Калкан» (ОПКБиДД) объединит профессионалов корпоративной безопасности и частных детективов, сообщает пресс-центр Интерфакс-Казахстан.

Одной из главных задач "Калкан" является оказание методической и практической помощи службам безопасности компаний и частным детективам как в Казахстане, так и на международном уровне.

Для этого в будущем, на базе общественного объединения, будут внедряться учебные программы, проводиться мастер-классы и семинары, на которых специалисты корпоративной безопасности и детективы смогут усовершенствовать свои профессиональные навыки.

«Ситуация с угрозами бизнесу в нашей стране не является уникальной. В мире накоплен большой опыт противодействию угрозам, будь то недобросовестная конкуренция или криминал. В разных странах существуют множество площадок, на которых происходит анализ угроз и обучение профессионалов методикам организации противодействия. Для примера – в России таковых больше десятка, существуют периодические и электронные СМИ, работающие в данном направлении. В нашей же стране, к сожалению, до последнего времени такой площадки не существовало.

Недавно зарегистрированное общественное объединение "Объединение профессионалов корпоративной безопасности и детективной деятельности "Калкан" готово стать такой площадкой и объединить профессионалов корпоративной безопасности и частных детективов", - рассказал председатель ОПКБиДД "Калкан", директор ТОО "Бюро независимых расследований" Рустам Мирзабаев.

На сегодняшний день существует много направлений угроз для бизнеса, из которых эксперты "Калкан" выделяют 6 основных:

- недобросовестная конкуренция;

- недостаточная техническая защищенность;

- риск утечки информации;

- неправильно организованная физическая охрана;

- проблемы внутренней безопасности;

- противоправные действия чиновников.

Недобросовестная конкуренция – сравнительно новое явление в нашей стране, тем не менее быстро растущее. Целью недобросовестной конкуренции является получение гарантированного конкурентного преимущества.

При этом используются различные незаконные методы: такие как хищение информации разными способами, угрозы, шантаж, сманивание работников, имеющих доступ к коммерческой тайне и прочее. В результате предприятия несут ощутимый ущерб.

При этом, на сегодняшний день, по данным экспертов "Калкан", максимальная сумма ущерба только одного предприятия, пострадавшего в результате недобросовестной конкуренции – 2 400 000 000 (два миллиарда четыреста миллионов) тенге.

В 2017 году около 100 предприятий в результате таких действий либо обанкротились, либо прекратили работу.

Халатное отношение к обеспечению безопасности, в особенности объектов с массовым нахождением людей и особо охраняемых объектов, в значительной мере влияет на появление всевозможных ущербов, в том числе и человеческих жертв в случаях возникновения чрезвычайных ситуаций.

Количество угроз и преступных посягательств со стороны криминала тоже растёт. Растёт количество случаев краж, мошенничества, шантажа, рейдерства. Бьёт рекорды и киберпреступность. Появляются новые изощренные способы завладения материальными средствами и информацией, в том числе с применением высоких технологий. Результат – убытки наших компаний.

За 2017 год, только по официальным данным, более 270 компаний пострадали от фактов вмешательства и давления на бизнес со стороны чиновников. По данным экспертов "Калкан" таких случаев намного больше.

Приходится констатировать, что многие компании оказались не готовы к противодействию данным угрозам. Службы безопасности компаний, на которые в основном и ложится задача организации и обеспечения противодействия, зачастую не справляются со своими обязанностями.

По данным экспертов "Калкан" работу только примерно 20% служб безопасности компаний и банков можно признать удовлетворительной.

Объединение «Калкан» видит своей целью обобщение мировой практики в области работы частных детективов и предоставление методологической помощи людям, занимающимся данным видом деятельности. Поэтому, в планах объединение, помощь в разработке закона "О частной детективной деятельности", который до сих до сих пор не принят. Несмотря на это, детективная деятельность широко востребована. На сегодняшний день в Казахстане примерно 2 тыс. человек оказывают услуги в области частной детективной деятельности.

banner_wsj.gif

487 просмотров

Как заработать на инвестициях в зарубежную недвижимость

Рассказываем про несколько способов и их рентабельность

Фото: Depositphotos/ rognar

Потенциальные инвесторы в зарубежную недвижимость рассматривают, как правило, два варианта: покупка на нулевом этапе и перепродажа готового жилья, либо сдача квартиры в аренду.

Сравним эти варианты с менее традиционными способами инвес­тирования в недвижимость.

Покупку недвижимости нередко расценивают как способ сохранения денег в кризис, причем взгляд казахстанского покупателя все чаще устремляется на европейские страны. Продавцы зарубежной недвижимости эти порывы поддерживают.

«Даже если вы ничего не заработаете, у вас останется жилье», – аргументируют они.

Рассмотрим, почему инвесторы в зарубежную недвижимость оказываются разочарованы, и какова минимальная планка инвестиционных вложений для гарантированного дохода. 

недвижимость-04.jpg

Домашняя работа

Я очень часто слышу от казахстанских клиентов, что приобретенная зарубежная недвижимость не приносит ожидаемого (обещанного местным агентом) дохода. Перед тем, как инвестировать в недвижимость, стоит сделать «домашнюю работу» – посчитать хотя бы примерно, сколько вы заработаете на этой сделке и, конечно, рассмотреть все риски. 

При покупке жилья на нулевом цикле с целью перепродажи нужно учитывать: в европейских странах приобретенная на этапе застройки квартира к моменту сдачи не подорожает на привычные для стран СНГ 30–50%. Реальные цифры – это 15–20%, а порой цена и вовсе не меняется. Кроме того, при продаже квартиры, например, в Аланье, Торревье­хе, Батуми или другом курортном городе вам с высокой вероятностью придется конкурировать еще с сотней таких же инвесторов и даже самим застройщиком. В результате, чтобы выделиться из общей массы предложений, владельцам нередко приходится снижать цену на 5–10%. А еще нужно заплатить комиссию местному агенту, который продает ваше жилье – она может доходить до 10% от стоимости квартиры. 

Если же вы решите оставить жилье для последующей сдачи в аренду, то заплатите налог на покупку и понесете затраты на регистрацию сделки. Так, в испанском курортном городе Торревьеха за 2-комнатную квартиру площадью 40–50 кв. м и стоимостью 65 тыс. евро ее новый владелец заплатит 10% налога на покупку и еще почти 4% уйдут на регистрацию жилья и сопутствующие расходы.

В результате общие затраты на приобретение жилья вырастут до 74 тыс. евро.

Сдача жилья в аренду

Планируя доход от аренды, при расчете нужно снова учесть налоги и сопутствующие расходы в конкретной стране, а также комиссию агентства и средние цены на аренду, с учетом конкуренции со стороны других инвесторов. 

При сдаче той же «двушки» в Торревьехе в долгосрочную аренду ежегодный доход после уплаты комиссии агентства и налогов, при хорошем раскладе, составит около 5 тыс. евро, а чистая прибыль – 5,2% годовых.

В случае краткосрочной аренды рассчитать доходность сложнее, так как на нее влияет множество факторов, среди которых опыт управляющей компании, активность продвижения объекта на порталах недвижимости, и, как следствие, реальная загрузка объекта. Вам, скорее всего, понадобится управляющая компания, которая за свою работу (заселение, выселение, депозит, передача ключей, уборка) возьмет комиссию около 30%. При этом ошибка в выборе управляющей компании может лишить владельца недвижимости ожидаемого дохода и даже повлечь за собой немалые расходы.

«Правильная» компания должна быть представлена на порталах Booking и Airbnb, которые генерируют основной поток запросов по аренде, и управлять как минимум 5–10 квартирами. Порталы, в свою очередь, также возьмут с владельца квартиры свою комиссию: за размещение на Booking он заплатит 15% и более, на Airbnb – 3% (остальные 12% сервис возьмет с арендатора). А еще нужно учитывать затраты на мебель, ремонт, расходники (туалетная бумага, моющие средства, лампы и прочее). Следующими неприятными факторами окажутся сезонность и переизбыток предложений на курортах. В октябре 2019 года я сделал замер количества свободных квартир на Booking. Искал апартаменты на неделю стоимостью 50–60 евро в сутки в четырех популярных курортных городах – Аланье, Торревьехе, Варне, Батуми. Число свободных апартаментов на первую неделю октября составило в Аланье – 263, Торревьехе – 545, Варне – 479, а в Батуми – 3359. Нужно понимать, что ваша новая квартира, если не потратиться на продвижение (увеличить комиссию для Booking до 20–30%), окажется в конце этого длинного списка пустующих объектов. Чтобы найти своего арендатора и получать отзывы и оценки, владельцу недвижимости опять же придется снижать цену, то есть существенно терять в доходности. Не стоит забывать и о внешних факторах.

Например, пандемия коронавируса уронила спрос на краткосрочную аренду почти до нуля. Часть владельцев жилья – партнеров Airbnb перестроилась на долгосрочную аренду своей собственности. Но с объектами в Хельсинки, Мадриде или Стамбуле это сделать проще, чем с квартирами в курортных городах. 

Называть зарубежную недвижимость высоколиквидным активом тоже не совсем верно. Запросто можно оказаться в ситуации, когда реализовать жилье по той цене, на которую рассчитывает продавец, не получится. Какой бы позитивной ни была статистика по росту стоимости недвижимости, конкретная квартира не обязательно пропорцио­нально подорожает, особенно если ее владелец будет торопиться с продажей. 

Из плюсов – квартира действительно становится собственностью такого инвестора в иностранную недвижимость, но гарантий доходности и ликвидности вместе с правом собственности покупатель не получает.

недвижимость-05.jpg

Другая альтернатива

Варианты инвестиций в жилье не ограничиваются покупкой квартиры или дома. Когда средств на квартиру недостаточно, или хочется распределить риски, на европейском рынке можно найти варианты для «малобюджетных» инвесторов.

Например, Германия предлагает инвестировать в редевелопмент жилых домов. Немецкая проектно-строительная компания GGH Holding совместно со своей инвестиционной компанией Vivat Group занимаются скупкой старых зданий (преимущественно памятников архитектуры) в Германии, их реновацией и перепродажей. На сегодня у компании 24 таких объекта. Кроме собственных средств компании и банковской ссуды для покупки и ремонта зданий Vivat Group привлекает деньги инвесторов под облигации с фиксированной доходностью. Vivat Group предлагает две программы: разовые инвестиции от 3 тыс. евро и накопительные – от 50 евро в месяц. В случае разовых инвестиций компания ежеквартально будет выплачивать на счет клиента проценты (доход), а всю инвестированную сумму вернет в январе 2025 года. В зависимости от суммы доходность составит от 6 до 10% годовых. Через два года можно досрочно забрать до 30% инвестированных средств. При накопительных инвестициях вся сумма и проценты выплачиваются через определенный контрактом период – минимум пять лет. Если в течение контрактного периода возникнут сложности с выплатами, можно взять «каникулы» до семи месяцев. Инвестор может платить и вперед, чтобы создать «подушку безопасности» на будущие периоды. Если все же инвестор не может продолжить выплаты, компания удержит 18% от суммы контракта, а остальное вернет. При невозможности исполнения обязательств со стороны компании риски инвесторов защищены немецкими законами – миноритарный инвестор всегда находится в приоритете перед остальными. 

Еще один вариант – покупка доли в апартаментах. Отель Wyndham Halcyon Retreat в центральной Франции, вокруг которого на площади миллион квадратов расположены гольф-поле, SPA-центр, аквапарк и коттеджный поселок, продает апартаменты или их доли. Минимальная стоимость входа в проект – 17,2 тыс. евро (1/13 доля в апартаментах). В 2020 году инвестор получает cashback 5%, с 2021 по 2026 год – гарантированный доход с аренды в размере 6% в год, выплаты предусмотрены ежеквартальные.

В 2026 году компания обещает выкуп доли с бонусом 25% в дополнение к уже выплаченной доходности с аренды. Если клиент не захочет продать долю, то на протяжении следующих пяти лет будет получать по 8% в год, а в 2031 году продаст свою долю на условиях обратного выкупа с бонусом уже в 50%. Расходы, которые при этом ложатся на клиента, – это оплата управляющей компании и налог – 120 евро в год за долю.

Получается, что при вложении на шесть лет вы заработаете 56,5% дохода, или 9,42% годовых, за 11 лет доход должен будет составить 118%, или 10,7% годовых в валюте. Комплекс Wyndham Halcyon Retreat входит в сеть отелей международного бренда Wyndham Hotels. Сам курорт принадлежит французской SAS Halcyon Retreat, а приобретение апартаментов или долей в них осуществляется через владение или совладение долей в британской компании, благодаря чему права акционера защищены жестким законодательством Великобритании, обеспечивающим простую и прозрачную систему владения недвижимостью, а налоги с получаемой прибыли ниже, чем во Франции. Управляет комплексом дочерняя компания Halcyon Retreat Management. Если работа управляющей компании не устроит совладельцев апартаментов (группу инвесторов, владеющих 13 долями), они могут ее заменить. При самом неблагоприятном раскладе совладельцы теряют ежемесячную доходность, прописанную в договоре с управляющей компанией.

Каждый тип инвестиций сопряжен с рисками. Убыточной может оказаться как покупка квартиры в соседнем доме, так и недвижимость на топовых торговых улицах или курортах. Поэтому дальновидные инвесторы диверсифицируют свои вложения, чтобы минимизировать риски. 

Какой бы стратегии вы ни придерживались, перед принятием решения необходимо определить вашу цель, собрать максимум информации, сравнить условия и риски. Инвестиции – это математика, тут стоит опираться исключительно на цифры, а не на эмоции.

недвижимость-06.jpg

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg