Перейти к основному содержанию
7133 просмотра

Утилизационный сбор разоряет костанайских аграриев

Аграрии считают, что планы правительства по утильсборам оторваны от реального положения дел в хозяйствах

Утилизационный сбор разоряет костанайских аграриев

Утилизационный сбор разоряет костанайских аграриев

Аграрии Костанайской области заявляют, что введение утилизационного сбора на самоходную сельхозтехнику разорительно для них. Прежде от этого платежа предприниматели в агропроме были освобождены. Но в конце февраля нынешнего года министерство энергетики сказало: «Пора и вам!».

По официальной статистике, в стране сегодня 152 629 тракторов и 41 494 комбайна, 65% тракторов и 46% комбайнов имеют срок эксплуатации более 17 лет. Доля техники, у которой токсичные выбросы превышают нормативы, доходит до 80%. Более 20 тыс. единиц техники – вообще в нерабочем состоянии. В Костанайской области, например, из 24 тыс. тракторов 20 тыс. имеют срок эксплуатации более 15 лет.

Сбор должен стать основным инструментом для создания современной системы утилизации в этом секторе. Авторы идеи полагают, что он будет одновременно стимулировать два процесса: обновление техники в сельском хозяйстве и отечественное ее производство. Рычагов воздействия на владельцев тракторов и комбайнов два – жесткое нормирование сроков использования техники и предоставления после утилизации скидочных сертификатов на приобретение сельхозмашин казахстанского производства. По аналогии с системой утилизации легкового автотранспорта посредством расширения ответственности производителей (РОП). Этот опыт в РК считается безусловно удачным.

В конце февраля из министерства в регионы ушло письмо, в котором аккредитованным бизнес-объединениям предлагалось оценить возможное влияние предлагаемой меры на рынок. Весь март костанайские сельхозпроизводители на разных уровнях идею обсуждали – в филиале Союза фермеров Казахстана, на совещании в режиме online, организованном НПП «Атамекен». Костанайцы к нововведению относятся негативно.

Ставки утильсбора стартуют от 50 МРП, в зависимости от типа и мощности техники к этой величине применяются поправочные коэффициенты.

«Недавно нам прислали уточненный документ по расчетам сборов. Мы посчитали и пришли к выводу, что предлагаемая система приведет к неминуемому удорожанию для нас сельхозтехники», – говорит руководитель областного филиала Союза фермеров Казахстана Владимир Дранчук.

Как заявляют его коллеги по СФК, они не понимают логики: минсельхоз продвигает систему инвестиционных субсидий, которые тут же будут «съедены» утилизационными сборами, что лягут на цену новой техники. Они также считают некорректным утверждение об отсутствии в Казахстане системы утилизации сельхозтехники. Действует порядок утилизации шин, аккумуляторов. Хозяйства, эксплуатируя технику, платят за эмиссии в окружающую среду.

«Планы министерства оторваны от реального положения дел в хозяйствах, – считает директор ТОО «Зуевка» Александр Бородин. – У меня несколько тракторов «Кировец», которым по 10 лет. Но это не значит, что им пора в утиль. У этих тракторов с момента покупки остались прежними только рама и кабина. Двигатель, все основные узлы заменены. Техника работает исправно. Да, мы реставрируем ее, сколько можно, и до тех пор, пока это выгодно. Что в этом подходе неправильно? В идеях министерства учтен интерес производителей сельхозтехники и тех, кто торгует запчастями. За кадром остались наши экономические возможности».

По этой же причине к планам министерства, возлагаемым на скидочные сертификаты, костанайские сельхозники относятся скептически. Владимир Дранчук посчитал плюсы и минусы с учетом местных цен.

«Нас убеждают: сейчас, сдавая свой «Кировец» на металлолом, вы получаете около 200 тыс. тенге. Скидочный сертификат за такую машину даст льготу в размере 4 млн тенге. Но купить-то я должен трактор за 40 млн! А я не готов, нет денег, – говорит он. – Никто из моих коллег сегодня на лом не сдает технику целиком, это слишком большая роскошь. Мы снимаем с тракторов и комбайнов узлы, детали, реставрируем, храним про запас. А в утиль мы обязаны будем отправлять сельхозмашины в полной комплектации. Это для нас самое главное».

Идеи министерства неподъемны для большинства костанайских хозяйств. Об этом на областном совещании, где обсуждались вопросы подготовки к посевной, говорил и Герой труда Казахстана, генеральный директор ТОО «Агрофирма «Каркын» Сайран Буканов. Стоит отметить, что критически настроены руководители хозяйств очень разных и по количеству посевных площадей, и по технической оснащенности. «Каркын», например, сейчас участвует в проекте по цифровизации производства, имеет немало новых сельхозмашин, и тем не менее идею министерства энергетики не поддерживает.

Предприниматели Костанайской области на упомянутом совещании попросили руководство региона донести их консолидированное мнение до правительства.

banner_wsj.gif

3587 просмотров

Во время карантина на севере Казахстана открыли производство биг-бэгов

Их первая партия была отгружена, когда в республике еще действовал режим ЧП

Фото: Shutterstock/Mr. Amarin Jitnathum

Биг-бэг – большой прочный мешок из полипропиленовой ткани, в котором можно хранить, а главное, транспортировать любое сыпучее вещество – сахар, цемент, зерно.

Сейчас 60% казахстанского рынка биг-бэгов занимают российские производители. Многопрофильная петропавловская компания SMBGROUP Family увидела для себя перспективы в этом направлении и решила открыть собственное производство мягких полипропиленовых мешков. Запуск линии по изготовлению мешков и биг-бэгов готовился несколько лет и пришелся ровно на время карантина, но откладывать начало производства биг-бэгов на лучшие времена в Петропавловске не стали.

Выход в свет

SMBGROUP Family – в бизнесе не новичок. Компания занимается коммерческой деятельностью с 2005 года, у нее несколько направлений – аренда и сдача в аренду недвижимого имущества, оптово-розничная реализация различных товаров, услуги специализированной техники. К запуску нового бизнеса в SMBGROUP Family подошли по всем правилам, начав с маркетинговых исследований рынка полипропиленовых мешков и мягких контейнеров. Еще на стадии планирования проекта заинтересованность в такой продукции высказали горнодобывающие предприятия, производители пищевой соли, представители агросектора, в том числе из разных регионов РК и даже из других стран.

Сейчас предприятие находится на первом этапе реализации проекта, рассказывает генеральный директор компании Асхат Исенов. Работает производственный цикл раскроя и пошива мягких контейнеров и вагонных вкладышей для хранения и транспортировки сыпучих грузов. На полную мощность предприятие должно выйти к концу 2020 года, если до этого времени на завод поступит все оборудование. Полная экипировка предприятия позволит, например, изготавливать на заводе полипропиленовую нить. Пока такие материалы заказывают в соседней России.

Миллион биг-бэгов

Планируемый объем производства – 1,2 млн мягких контейнеров в год. Сейчас, в тестовом режиме, здесь шьют 20–30 тыс. биг-бэгов в месяц, эти биг-бэги выдерживают около 1,5 тонн.

По словам главы предприятия, основное производственное оборудование еще не поступило с завода-изготовителя. Станки ждут японские, стоимость одного – $5,8 тыс.

«Наш проект включили в Государственную программу индустриально-инновационного развития и Карту индустриализации, – говорит Асхат Исенов. – На данный момент вложено около 600 млн тенге инвестиций. По программе «Даму-Өндіріс» банком второго уровня нам был выдан заем в размере 500 млн тенге под 6% годовых на десять лет. Деньги пошли на приобретение оборудования, сырья и материалов, проведение реконструкции».

Здания нового предприятия находятся на территории бывшей Петропавловской автоколонны 2559. SMBGROUP Family выкупила ее в 2016 году специально под проект по производству биг-бэгов. Это 5 га земли, 11 тыс. кв. м производственных помещений, которые пустовали несколько лет. Уже работающие раскройный и швейный цеха расположились на площади 700 кв. м. Сейчас идет реконструкция цеха площадью 2,8 тыс. кв. м под основное оборудование и производство.

«Во время карантина мы обеспечили работой 38 человек на производстве, – подчеркивает Асхат Исенов. – И 28 человек наняли на строительно-монтажные работы. В перспективе штат сотрудников расширим до 190 человек».

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_kaz.png