Перейти к основному содержанию

1717 просмотров

«Базель» быстрого приготовления

Ведущие мировые банки планируют внедрить стандарты «Базель-III», ужесточающие требования к капиталу, с 2018 года. Казахстанские банки, по мнению регулятора, уже готовы к этому и до внедрения нормативов «Базель-III» в стране остается чуть больше одного года. Эксперты же считают, что эти сроки «рекордно короткие» и резкий переход может привести к дестабилизации банковского сектора.

«Базель» быстрого приготовления

«Базель» быстрого приготовления
Ведущие мировые банки планируют внедрить стандарты «Базель-III», ужесточающие требования к капиталу, с 2018 года. Казахстанские банки, по мнению регулятора, уже готовы к этому и до внедрения нормативов «Базель-III» в стране остается чуть больше одного года. Эксперты же считают, что эти сроки «рекордно короткие» и резкий переход может привести к дестабилизации банковского сектора.

БВУ РК на 80–90% готовы к переходу на новые требования. Такое мнение в кулуарах форума Американской торговой палаты по экономической политике высказал глава Национального Банка РК Григорий Марченко.

По его словам, если Казахстан стремится быть активным участником мировых финансовых рынков, ему нужно следовать общепринятым международным стандартам. «Если бы казахстанские банки не были готовы, они бы не согласились на такие относительно короткие сроки внедрения», – заявил Марченко.

Между тем, как подчеркнул выступавший на форуме глава управления рисками АО «Народный Банк Казахстана» Мурат Кошенов, остается открытым вопрос о том, каким образом быстрое внедрение регуляторных требований повлияет на восстановление банковского сектора, в котором сохраняется много нерешенных вопросов, в том числе, рост объемов неработающих займов и провизий.

Через год-два после изменения регуляторных требований капитал может стать проблемой для некоторых казахстанских банков, считает эксперт.
Как сообщила «Къ» начальник управления финансовых рисков департамента финансовых и операционных рисков АО «Цеснабанк» Оксана Палаткина, Казахстан принял решение внедрить «Базель-III» на несколько лет раньше, чем многие европейские страны, несмотря на то, что отдельные положения новых стандартов недостаточно доработаны. «Это говорит о способности нашей финансовой системы к оперативной трансформации, что является безусловным плюсом. Однако четкое понимание стандартов рекомендаций Базельского комитета не позволяет нам переходить на его требования революционными скачками», – отметила собеседница.

Сложно сказать, какое влияние окажут данные изменения, так как до сих пор нет ясности по конкретному способу внедрения новых стандартов, убеждена Оксана Палаткина.

«Теоретически, соответствие «Базель-III» обеспечит банки процикличной системой управления рисками, практически же, данные рекомендации еще не прошли достаточной проверки на прочность через кризисные процессы», – говорит она.

Как объяснил «Къ» начальник отдела анализа и прогнозирования АО «БТА Банк» Болатбек Молдагалиев, в условиях стагнации или слабого роста банковского сектора Казахстана влияние внедрения «Базеля-III» будет, возможно, слабо выраженным, так как в этом случае банкам не потребуются значительные вливания в капитал (если сохранится приемлемый уровень качества активов) и возможности расширения бизнеса за счет дочерних организаций будут ограничены.

Однако, подчеркнул он, в случае ускорения роста банковского сектора и экономики, требования «Базеля-III» будут снижать потенциал роста банковского сектора, вследствие необходимости дополнительных вливаний в капитал со стороны акционеров.

«При этом, если раньше регуляторный капитал можно было в значительной степени пополнять за счет размещения бессрочных долговых инструментов, то теперь в основном за счет выпуска простых акций, что будет способствовать постепенному разводнению долей участия текущих акционеров БВУ (на что акционеры обычно идут неохотно). К тому же, возможность роста бизнеса за счет дочерних организаций также будет затруднена», – говорит он.

Вместе с этим, отмечает эксперт, данные ограничения будут способствовать более сбалансированному росту БС во время экономического подъема, который обеспечен адекватным ростом капитализации БВУ и большей защищенностью инвесторов в случае кризисных явлений.

По мнению экспертов из России, где новые стандарты будут введены поэтапно с 2013 по 2019 годы по трем направлениям (изменение структуры собственного капитала банков, введение требований к достаточности капитала, создание резервного буферного капитала), «Базель-III» – это кардинальное изменение всей банковской системы.

Как сообщил «Къ» консультант департамента Due Diligence «2К Аудит – Деловые Консультации/Морисон Интернешнл» Андрей Чернявский, сами стандарты еще не вполне доработаны и понятны, поэтому то, как отразится введение «Базель-III» на банках Казахстана, пока предсказать очень сложно.

«Резкие изменения могут привести к дестабилизации банковского сектора. Поэтому при переходе на новые стандарты лучше не торопиться – нужно вводить их постепенно, тщательно анализируя возможные последствия. Возможно, Казахстану также не стоит резко ужесточать требования к банкам, особенно в период нестабильности, когда периодически возникает дефицит ликвидности», – резюмировал он.

banner_wsj.gif

2993 просмотра

Как казахстанский бизнес переживает «кризис пандемии»  

Эксперты прогнозируют спад после завершения карантина 

Фото: Shutterstock

Из-за резкого падения спроса и отсутствия финансовой подушки безопасности компании по производству несырьевых товаров фактически заморожены. Производственники опасаются, что не смогут удержать специалистов, и кризис перечеркнет достигнутый за последние годы уровень развития. Поэтому они предлагают внедрить комплекс дополнительных антикризисных мер. 

Мебельная промышленность 

Деревообрабатывающая отрасль и производство мебели в настоящий момент функционируют лишь в регионах. При этом 71% технического и производственного потенциала этой сферы приходится на Алматы, Нур-Султан и Шымкент - такие данные приводят в отраслевом объединении. 

По данным президента Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности (АПМДП) РК Каната Ибраева, в крупных городах без работы остались около 30 тыс. работников. И это только официально зарегистрированные специалисты, без учета черного рынка. 

«В нашей отрасли сейчас трудно всем – и большим, и малым предприятием. Крупнейшая мебельная фабрика Южного Казахстана «Grand MIKS» с оборотом около 400 млн тенге встала. 500 человек (с учетом субподрядчиков) сидят без работы. Производство – это не станки и здания, это квалифицированный персонал. Если мы сейчас все потеряем, сможем ли наверстать? У нас раскачка примерно полгода занимает. А далее наступит перенесенный период убытков, когда придет время платить налоги и кредиты. В этом году мы можем не только потерять достигнутые темпы роста (7-8%), но и вообще в минус уйти», - говорит Канат Ибраев

Однако главная проблема мебельщиков в кризисное время заключается даже не в том, что мастера из-за карантина не могут прийти в цех на работу. У производственников значительно сократился объем гарантированного рынка – заказы госорганов и квазигосударственного сектора. С учетом поставок для строительных фирм, недропользователей, фонда «Самрук-Казына» - это, исходя из данных прошлого года, около 30 млрд тенге. 

По информации Каната Ибраева, 25 февраля 2020 года республиканской комиссией дано распоряжение МИО, госучреждениям, администраторам бюджетных программ о приостановке процедур госзакупа мебели. Под сокращение попала как дорогостоящая продукция, так и более дешевый сегмент. 

Члены Ассоциации подписали обращение к председателю госкомиссии по обеспечению режима ЧП Аскару Мамину с просьбой не сокращать ранее запланированный объем госзакупок – это позволит сохранить мебельную промышленность страны.

«Мы видим, что в Казахстане имеется достаточный ресурс для поддержания мебельной отрасли на прежнем уровне. Наши эксперты отмечают, что одной из действующих мер со стороны государства по сохранению потенциала МСБ является увеличение закупок на внутреннем рынке, даже с условием отправки товара для хранения на склад. Мы не просим особых преференций, просто оставьте нам прежний объем заказов», - настаивает глава Ассоциации. 

Кризисный период, по мнению руководителя ОЮЛ, может даже дать толчок развитию мебельной промышленности Казахстана, если на законодательном уровне закрепить понятие отечественного товаропроизводителя. Сейчас в эту категорию входят и филиалы зарубежных компаний, которые импортируют продукцию из других стран, и из-за этого часть средств от госзаказа уходит за рубеж. 

Легкая промышленность 

Для предприятий легкой промышленности Казахстана, которая и до карантина находилась в непростом положении, заморозка внутреннего рынка сбыта в крупных городах стала новым ударом.  

По словам исполнительного директора Союза производителей легкой промышленности Натальи Кузнецовой, резкий спад покупательского спроса, закрытие торговых центров заставило легпром на некоторое время заморозить производство. О банкротстве речь не идет. Все компании стараются сохранить и персонал, и базу. 

«Непонятно, почему льготы, которые выделяет государство, распространяются, в основном на малый и средний бизнес, самозанятых. А что делать предприятиям, относящимся к среднему бизнесу, но с большим количеством человек? Получается, им уже не полагается поддержка. В данной ситуации нельзя делать такую градацию. Мы либо сохраняем все, либо начинаем терять позиции», - отмечает Наталья Кузнецова. 

Представитель Союза не берется делать какие-либо прогнозы даже на ближайшее время. Главная задача – после кризиса остаться на плаву. 

Молочная отрасль 

Производство и переработка молока входит в число тех отраслей, для которых границы городов не закрывались. Учитывая специфику товара, спрос на молочные продукты остался неизменным.  

Исполнительный директор Молочного союза Казахстана Владимир Кожевников говорит, что на перерабатывающих предприятиях достаточно запасов упаковочных материалов, закваски. Проблем с логистикой нет. 

«В нашей отрасли коллапса не будет. Но главный вопрос, который влияет на ситуацию в будущем – как долго продлится карантин? Ведь отчасти мы зависим от зарубежных поставок. Например, в Казахстане очень низкий процент производства твердой упаковки. Ее выпускают только на заводе в Семее – ТОО «Казполиграф», но и он зависит от импортного сырья. Поэтому если ограничения продлятся долго, и не будет закупок из России, молоко не во что будет фасовать», - поясняет Кожевников. 

Возможность отсрочки по налогам – хорошее подспорье для переработчиков. Но, по словам главы союза, каждое предприятие самостоятельно решает, заплатить ли отчисления сейчас или после каникул, когда сумма накопиться за весь период отсрочки. 

Сахарная, пищевая и перерабатывающая промышленность  

Спрос на продовольственные товары на период ограничительных мер как в мегаполисах, так и в областных центрах не снижался. Поэтому ситуация в данной отрасли остается стабильной. По информации президента Ассоциации сахарной, пищевой и перерабатывающей промышленности Айжан Наурзгалиевой, предприятия пищевого комплекса продолжают работать, так как они отнесены к категории разрешенных в период карантина.

Единственная проблема, которая возникла у компаний Алматы - это ограничение на въезд и выезд работников, проживающих в пригороде. Руководители решали ее по-разному. Кто-то нанимал временных сотрудников, проживающих в черте города, кто-то решат вопрос с арендным жильем.

«Негативно на пищевой промышленности сказалось изменение курса тенге по отношению к доллару, так как некоторые виды сырья и вспомогательные материалы для производства (ароматизаторы, упаковка) импортируются из других стран. Незначительные изменения произошли по затратам по транспортировке. Это также отразилось на ситуации», - поясняет Айжан Наурзгалиева. 

Мусоропереработка 

Мусоровывозящие и мусороперерабатывающие предприятия Казахстана могут прекратить свою работу. Одно из следствий социальной изоляции – большее количество бытовых отходов. Другими словами, мусора стало образовываться больше, а вот платить за его вывоз люди перестали. Других источников доходов, кроме тарифа, в мусоропереработке нет. 

«К нам поступило обращение из Усть-Каменогорска от ОЮЛ «Казахстанская ассоциация по управлению отходами KazWaste касательно невозможности осуществления вывоза мусора в связи с прекращением поступления платежей от основной части населения. Чтобы продолжить работу, компаниям нужны субсидии от государства. Поддержка необходима для покупки ГСМ, дезинфекции, средств индивидуальной защиты», - сообщили в пресс-службе Палаты предпринимателей ВКО.

Общее количество компаний, задействованных в отрасли – свыше 400. Из них 370 предприятий относятся к малому и среднему бизнесу. Для того, чтобы не допустить массового сокращения работников, KazWaste предлагает назначить сотрудникам отрасли дополнительные выплаты в размере минимальной заработной платы со стороны государства.

Переработка: общий взгляд 

По данным Комитета по статистике МНЭ РК на 1 марта, из 23 тыс. зарегистрированных предприятий обрабатывающей промышленности действующими являются 15,9 тыс. (68%), временно приостановившими свою деятельность или в процессе ликвидации – 6,3 тыс. (27%). Год назад во второй категории было на одну тыс. компаний меньше. Статистика подтверждает: наибольшая доля в зоне риска – за малыми предприятиями. 

По мнению председателя правления ОЮЛ «Союз обрабатывающей промышленности Казахстана» Марата Баккулова, существование компаний по производству несырьевых товаров в условиях карантина сводится к попыткам сохранить кадровый резерв. Это единственное, что может помочь производственникам выжить после открытия границ между городами.  

«В «обработке» новых сотрудников не наберешь, их готовят годами. Поэтому руководители пытаются сохранить персонал, работая по сути «на склад», но, я думаю, долго они не выдержат. Из крупных предприятий наиболее устойчивым могу назвать Кентауский трансформаторный завод», - сказал свое мнение Марат Баккулов. 

Алматинский вентиляторный завод, которым руководит Марат Баккулов, свою работу продолжил благодаря зарубежным заказам. Появилась перспективная идея наладить производство вентиляционных установок для медорганизаций.  

Руководитель Союза уверен, что кризис в отрасли начнется как раз после завершения карантина, когда закончатся отсрочки и придется платить по всем отложенным обязательствам. 

«Многих волнует не только то, что происходит сейчас, а что будет завтра. Мы уже проходили это в предыдущие кризисы, когда происходил обвал, а потом - долгое восстановление. В этот раз некоторые могут просто не выжить. Если сейчас бизнес еще выплачивает зарплату за счет сэкономленных на налогах и кредитах средств, то без сбыта этот ресурс скоро закончится.», - отмечает спикер. 

Меры поддержки 

6 апреля Союз промышленников и предпринимателей Казахстана «El Tiregi», куда входят 17 отраслевых ассоциаций, опубликовал открытое обращение к Касым-Жомарту Токаеву с просьбой принять пакет антикризисных мер. 

Производственники предлагают рассмотреть вопросы отмены до конца года всех видов налогов и отчислений, введения субсидий на выплату зарплаты. В числе предложений – отмена таможенных пошлин, утилизационных сборов и налогов на импорт сырья, оборудования и комплектующих. 

Отраслевые ассоциации предлагают использовать карантинные ограничения для форсированного развития импортозамещения. Основная идея – запретить госсектору закупать импортные товары, если таковые производятся в Казахстане. А также обеспечить стабильный сбыт за счет у отечественных товаропроизводителей, упростить и ускорить процессы госзакупок, установить 100% предоплату за товар. 

Для снижения долговой нагрузки члены Союза предлагают ввести льготное, под 3% годовых, кредитование для обрабатывающей промышленности и рассмотреть возможность предоставления госгарантий 80% для покрытия залогового обеспечения. 

Напомним, что чуть раньше к президенту страны с просьбой принять срочный комплекс мер для поддержки отрасли обратился Союз строителей, объединяющий более 500 стройфирм. В числе предложенных строителями мер - полугодовая отсрочка по кредитам, компенсация убытков на незавершенных из-за кризиса объектах, субсидирование покупки стройматериалов. 

banner_wsj.gif

drweb_ESS_kursiv.gif