1578 просмотров

S&P не нравятся вклады «КазМунайГаза»

Рейтинговое агентство Standard & Poor`s поместило кредитные рейтинги нацкомпании АО «НК «КазМунайГаз» (КМГ) в список на пересмотр с возможным понижением, которого вряд ли удастся избежать. Причиной аналитики называют ослабление банковского сектора Казахстана и значительную долговую нагрузку.

S&P не нравятся вклады «КазМунайГаза»

S&P не нравятся вклады «КазМунайГаза»
S&P не нравятся вклады «КазМунайГаза»Рейтинговое агентство Standard & Poor`s поместило кредитные рейтинги нацкомпании АО «НК «КазМунайГаз» (КМГ) в список на пересмотр с возможным понижением, которого вряд ли удастся избежать. Причиной аналитики называют ослабление банковского сектора Казахстана и значительную долговую нагрузку.

Помещение рейтингов КМГ и его дочерних компаний в список CreditWatch с негативным прогнозом определяется обеспокоенностью по поводу рисков, которым подвергаются эти организации в результате вложения средств в слабый банковский сектор Казахстана, отметил кредитный аналитик S&P Андрей Николаев.

Агентство поместило на пересмотр с возможным понижением рейтинги «НК «КазМунайГаз» (BBB-), «КазТрансГаз» (BB), «Интергаз Центральная Азия» (BB), «КазТрансОйл» (BB+), «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (BB+).

Долгосрочный кредитный рейтинг может быть понижен на одну-две ступени в зависимости от результатов оценки.

По словам А. Николаева, значительные средства группы размещены на депозитах в казахстанских банках – прежде всего, в Народном банке и Казкоммерцбанке. Компании группы также имеют депозиты в АО «БТА Банк», рейтинг которого в настоящее время понижен до «D». Аналитики S&P считают, что ликвидность и качество активов указанных банков остаются под угрозой ухудшения. К тому же они не исключают, что возможности КМГ и ее дочерних предприятий по управлению указанными депозитами ограничены, о чем свидетельствует возникшая у группы необходимость в привлечении новых займов для финансирования недавней покупки компании «Мангистаумунайгаз», хотя, по данным финансовой отчетности, КМГ имеет значительные денежные резервы. «Это заставляет нас сделать вывод о том, что ликвидность КМГ не столь высока, как считалось ранее», – говорится в распространенном сообщении S&P.

По данным S&P, краткосрочные долговые обязательства КМГ, подлежащие рефинансированию, на 31 декабря 2008 года составляли $1,4 млрд, также в 2009-2012 гг. группе предстоит профинансировать масштабную программу капиталовложений.

С одной стороны, агентство указывает на то, что правительство Казахстана имеет соответствующие возможности для поддержки КМГ в случае необходимости. В то же время ухудшение показателей денежных потоков и рост использования финансового рычага негативно влияют на кредитоспособность КМГ.

Как уже отмечал «Къ» ранее, КМГ, являясь государственной компанией, несет значительную социальную нагрузку. Рынок не совсем уверен в сохранности денежных резервов на балансе компании, т.е. в том, что этот кэш не будет задействован на спасение экономики.

S&P намерено вывести рейтинги КМГ из списка CreditWatch до конца июня 2009 года.

Аналитик ГК «Алор» Анна Люканова считает понижение кредитного рейтинга по итогам анализа ликвидности компании и ее дочерних организаций вполне вероятным. Основную обеспокоенность в настоящий момент вызывают вложения «КазМунайГаза» в банковский сектор Казахстана, поскольку банки Казахстана находятся в числе тех финансовых институтов, которые в наибольшей степени чувствительны к этим рискам.

Ситуация с финансовым положением компании также сложная, говорит она. У компании имеется серьезная доля долговой нагрузки, но, учитывая стратегическую значимость объекта, его долги, скорее всего, будут реструктуризированы. Дальнейшая ситуация с операционными и финансовыми результатами будет зависеть от стабилизации цен на нефть на мировом рынке. Учитывая текущее положение, избежать понижения рейтинга, скорее всего, не удастся, отмечает она.

Руководитель аналитического отдела журнала KazEnergy Артем Устименко считает, что в связи с относительно неблагоприятной и крайне волатильной ценовой конъюнктурой долгосрочные финансовые показатели КМГ находятся в зоне неопределенности, что подкрепляется наличием значительных долговых обязательств из-за проводимой ранее активной инвестиционной программы, а также продолжающейся консолидацией новых займов, в частности от китайского Эксимбанка. Это вызывает определенное беспокойство инвесторов и отраслевых экспертов, поясняет он.

По итогам 2008 года АО «НК «КазМунайГаз»:
Консолидированный доход КМГ составил 2,9 трлн тенге.
Консолидированная прибыль – 318 млрд тенге.
В бюджет страны в виде различных платежей внесено более 536 млрд тенге.
Объем капитальных вложений компании составил почти 613 млрд тенге.
Объем добычи нефти и газоконденсата составил более 18 млн тонн.
Консолидированная переработка нефти достигла 10,3 млн тонн.
Объем транспортировки нефти составил 60,6 млн тонн.

banner_wsj.gif

3629 просмотров

В Казахстане торговые центры ожидают к осени оттока арендаторов

Прогнозируется, что последствия кризиса для ретейлеров еще впереди

Фото: Офелия Жакаева

Двухмесячный карантин практически не проредил ряды арендаторов торговых площадей в казахстанских торговых центрах. Но девелоперы настроены не слишком оптимистично и прогнозируют, что главные последствия кризиса для ретейлеров еще впереди.

С 25 мая арендаторы ТРЦ открыли двери своих офлайн-магазинов и начали торговлю, пытаясь наверстать месяцы простоя. Девелоперы сообщают, что потерь среди арендаторов торговых центров практически нет.

«Несмотря на сложнейший период на рынке ретейла, на данный момент мы существенного оттока арендаторов не видим ни в своих центрах, ни в других проектах на рынке», – комментирует ситуацию директор по управлению торговыми активами компании, управляющей несколькими ТРЦ в Алматы и Нур-Султане, Шахида Садырова.

Слабым звеном оказались единичные мелкие арендаторы, которые не успели закупить летние коллекции перед объявлением режима ЧП. Так, молл «Апорт» из 272 арендаторов покинули 9 небольших индивидуальных предпринимателей. ТРЦ «Спутник» не досчитался двух-трех арендаторов. В то же время в молле «Апорт» за первый месяц работы после локдауна открыли свои магазины десять новых брендов, кроме того, открылся бар «Пинта», который занял сразу 900 кв. м. Готовится к открытию McDonald’s с McCafe, Marwin&Меломан и еще несколько брендов, сообщает один из основателей и совладелец моллов «Апорт» Дмитрий Ревин.

В «Достык Плаза», по данным директора департамента аренды Марины Шишкиной, открылись новые бутики по продаже ювелирных изделий, парфюмерии, товаров для детей. Девелоперы отмечают, что период локдауна повысил спрос на домашний текстиль, товары для творчества, книги, настольные и семейные игры. Однако владельцы и управляющие торговыми центрами не спешат радоваться, полагая, что последствия текущего кризиса отрасль почувствует к осени. К этому времени рынок могут покинуть в первую очередь непрофессиональные и несетевые игроки, у которых нет достаточной ликвидности для поддержания товарооборота.

«В ситуации неопределённости игроки на рынке зачастую не готовы принимать сложные для себя и судьбоносные решения. Мы прогнозируем существенный отток арендаторов, которые завершат свою историю на рынке после летнего сезона. Те арендаторы, которым не удалось договориться на особые льготные условия аренды, не смогут вовремя и в полном объёме заказать осенние коллекции и полноценно торговать на рынке», – объясняет Садырова.

«Осенью возможны изменения, когда мы почувствуем результаты карантина и остановки экономики», – соглашается с коллегой управляющий ТРЦ «Спутник» Ержан Уразбаев.

При ограничении доступа к офлайн-магазинам сложно будет удержаться на плаву и тем игрокам, кто не смог наладить онлайн-торговлю.

«Игроки, вовремя инвестировавшие в эффективные инструменты онлайн-продаж, сегодня окажутся в приоритете и будут иметь больше шансов на безболезненный выход из посткарантинного периода», – считает Садырова.

Чтобы минимизировать потери и сохранить вакантность на приемлемом уровне, девелоперы разрабатывают для арендаторов льготные схемы арендных платежей с разными сценариями.

Среди самых распространенных: скидки и отложенные платежи, равномерно распределенные на посткарантинный период, либо единовременные платежи в конце 2020-го – начале 2021 года.

 

*Материал подготовлен при поддержке Colliers International Kazakhstan
 

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg