Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


3933 просмотра

Модернизация Экибастузской ГРЭС-2 затягивается

<b><i>Для сохранения существующих темпов роста экономики республике потребуется ввод в эксплуатацию новых электростанций. При этом наиболее привлекательным, по причине наличия угля - основного источника сырья для производства электроэнергии, является Экибастуз. Однако отсутствие взаимопонимания с Китаем в планах строительства новой ГРЭС и длительные юридические трения с американской Access Industries (Eurasia) LLC, временно управлявшей 50% акций Экибастузской ГРЭС-2, тормозят развитие отрасли. </i></b><br /><br />«Казахстан и Россия готовят совместную программу по строительству новых энергоблоков на Экибастузской ГРЭС-2», - сообщил министр промышленности и энергетики РФ Виктор Христенко. По его словам, вопрос о дальнейших перспективах Экибастузской ГРЭС-2 сегодня из формата урегулирования отношений переходит к формату интенсивного развития. И это интенсивное развитие связано с тем, что в ближайшее время будет подготовлена программа по строительству новых блоков на Экибастузской ГРЭС-2.<br />«Мы рассчитываем на активное участие в этом процессе финансовых структур Казахстана и России, а также совместной структуры - Евразийского банка развития», - отметил глава Минпромэнерго. По информации В. Христенко, на Экибастузской ГРЭС-2 в ближайшее время планируется построить до восьми энергоблоков. В настоящее время на станции работают два энергоблока совокупной проектной мощностью 1 тыс. МВт. Согласно планам на 2008-2009 годы, намечено строительство энергоблока №3 мощностью 500 МВт.<br />Как известно, в августе 2005 года по договоренности между президентами Казахстана и России на базе Экибастузской ГРЭС-2 было создано казахстанско-российское СП с передачей 50% акций станции российскому ЗАО «ИнтерРАО ЕЭС». Казахстанский пакет акции был передан АО «Экибастузский энергоцентр» (входит в АО «Самрук-Энерго», «дочка» госхолдинга «Самрук»), которое, в свою очередь, позже передало его во временное управление американской Access Industries (Eurasia) LLC сроком на 10 лет.

В конце сентября коллегия по гражданским делам Павлодарского областного суда признала договор о передаче 50% акций экибастузской ГРЭС-2 во временное управление компании Access Industries недействительным. Суд обязал американскую компанию вернуть акции ГРЭС-2 государству. Коллегия по гражданским делам Павлодарского областного суда, куда с апелляцией после разбирательств в межрайонном экономическом суде обратились юристы компании «Access Industries LLC», оставила без изменения прежнее решение. Ранее вице-президент по энергетике Access Industries Вэл Ванинов заявлял, что компания добросовестно выполняет все свои обязательства и соглашения с казахстанской стороной, в том числе и по проекту о доверительном управлении 50% госакций АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2».
Разбирательства по этому делу в Павлодарском межрайонном экономическом суде начались весной этого года. Инициатором возвращения акций выступил комитет по защите конкуренции (КЗК) Министерства индустрии и торговли Республики Казахстан, который 17 мая обратился в суд с соответствующим иском. Требования КЗК выражались в признании недействительным договора, подписанного 21 августа 2006 года между АО «Экибастузский энергоцентр» и Access Industries LLC, о передаче последней в 10-летнее управление 50%-го пакета акций АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2». Межрайонный суд вынес решение об удовлетворении исковых требований КЗК 14 августа текущего года. «Во время сделки были допущены грубые нарушения закона РК «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности». В соответствии со ст. 13 этого закона перед заключением подобных сделок субъекты рынка были обязаны получить соответствующее согласие государственного антимонопольного органа», - отметили в канцелярии суда, пояснив, что в данном случае этого сделано не было.
В соответствии с договором управления, Access Industries обязалась инвестировать в реконструкцию и модернизацию Экибастузской ГРЭС-2, в том числе в строительство 3-го и 4-го энергоблоков. Объясняя причины отсутствия обещанных вложений со стороны Access Industries, В. Ванинов подчеркнул: «Те, кто обвиняет нас в отсутствии инвестиций, не говорят при этом о том, что за минувший год нам не дали ввести наших представителей в совет директоров данного предприятия, не говоря уже о его правлении, что является прямым нарушением наших прав по договору и не позволяет нам нормально работать».
Комментируя решение суда первой инстанции, который опирался на утверждение комитета по защите конкуренции МИТ о том, что сделка якобы не была согласована в антимонопольном ведомстве, как того требует законодательство республики, В. Ванинов отметил: «Мы в свое время представили в комитет по защите конкуренции (КЗК) требуемые им документы. Но, подчеркиваю, ответа мы так почему-то и не получили. Тем не менее, Павлодарский межрайонный суд принял формальное решение о признании договора недействительным на основании того, что не было получено согласование с КЗК». Однако В. Ванинов выражал надежду, что все эти проблемы, как и предыдущие, будут урегулированы в процессе конструктивных переговоров с казахстанской стороной. «Мы уже более десяти лет работаем в Казахстане, за эти годы случались трения с различными ведомствами, но они, как правило, успешно преодолевались, и работа продолжалась», - заметил он в этой связи.
Передел в отрасли на фоне высоких цен на энергоносители никак не может прийти к логическому завершению. Для того чтобы сохранить существующие темпы роста экономики республике необходимо уже сегодня вводить в эксплуатацию новые энергомощности. Тем временем Н. Назарбаев считает, что, в случае если энергетики Казахстана и России не договорятся и не решат имеющиеся вопросы, Казахстан начнет самостоятельно расширять Экибастузскую ГРЭС-2. «К сожалению, имеются и такие вопросы, решение которых затягивается долгое время. Реализация крупного проекта по расширению электростанции Экибастузская ГРЭС-2 , строительство третьего и четвертого энергоблоков отодвинуто на 2012-2015 годы», - заявил Н. Назарбаев, выступая на недавнем российско-казахстанском приграничном форуме в Новосибирске.
Напомним, в соответствии с программой модернизации предприятия и увеличения ее мощностей, при создании СП Россия и Казахстан взяли на себя обязательства по строительству на станции 3-го и 4-го энергоблоков. Предполагалось, что финансированием работ по возведению данных энергоблоков и модернизации существующих займется Евразийский банк развития (ЕАБР). Инвестиционное соглашение с АО «Станция « Экибастузская ГРЭС-2 » было подписано ЕАБР в июле прошлого года. Участие ЕАБР в реконструкции и модернизации действующих блоков Экибастузской ГРЭС-2 предусматривает инвестирование на льготных условиях $93,5 млн. сроком на 10 лет. Эти средства будут направлены на приобретение нового оборудования станции, что обеспечит повышение эффективности ее работы. Второй этап инвестпрограммы предусматривает финансирование со стороны ЕАБР строительства третьего энергоблока ГРЭС (мощностью 500 МВт) на сумму $500 млн. сроком на 12 лет. По мнению председателя правления ЕАБР Игоря Финогенова, при плановом вводе в эксплуатацию этого и других совместных российско-казахстанских инвестиционных проектов, к 2010 году в каждой из стран-участниц банк войдет в число трех ведущих международных институтов развития по объему ежегодного инвестиционного финансирования. Результатом проекта должно стать решение проблемы энергетического дефицита в Северном Казахстане и приграничных с ним российских регионах, углубление экономической интеграции между двумя странами, рост взаимной торговли (ежегодно на $50 млн.) и взаимных инвестиций России и Казахстана. Модернизация действующих и строительство новых блоков Экибастузской ГРЭС-2 станет важным элементом формирования единого энергетического рынка в рамках ЕврАзЭС. Проектное топливо станции - экибастузский каменный уголь.
Жанболат МАМЫШЕВ

Курсив-справка
Строительство Экибастузской ГРЭС - 2 началось в 1979 году, первый энергоблок введен в работу 25 декабря 1990 года, второй - 31 декабря 1993 года. В настоящее время установленная мощность ЭГРЭС- 2 составляет 1 000 МВт (2 блока по 500 МВт каждый). Доля Экибастузской ГРЭС-2 в общем объеме вырабатываемой электроэнергии в Казахстане составляет около 8%.

595 просмотров

Как IT-технологии меняют характер сельского хозяйства

Благодаря этому союзу сельское хозяйство может быть инновационным, прогнозируемым, эффективным и устойчивым

Фото: Shutterstock

По данным ООН, в мире регулярно недоедают 821 млн человек. Если учесть прогнозы о росте населения до 11,2 млрд человек в 2100 году, то и цифра голодающих может вырасти пропорционально. Что делать, если землю, по меткому выражению Марка Твена, больше не производят? Если климатические изменения, в какую сторону ни качнулся бы их маятник, угрожают сократить посевные площади? 

Qoldau: система казахстанского фьючерса

Проект Qoldau мог бы стать исключительным примером государственно-частного партнерства в области сельского хозяйства. Таким его видели в Министерстве сельского хозяйства – квазигосударственная система, открывающая для участников рынка прямой доступ к инструментам государственного стимулирования и поддержки. Но, по словам автора идеи Серика Ибраева, избыточная зарегулированность и бюрократия стали топить проект. 

Уволившись из министерства, Серик Ибраев стал развивать Qoldau как систему электронных зерновых расписок E-Grain. Она объединила участников зернового рынка с тем, чтобы гарантировать прозрачность сделок с зерном. Урожай сдается на элеваторное хранение, взамен выдается цифровое свидетельство, именуемое зерновой распиской. Внутри системы Qoldau расписку можно быстро продать или заложить. С помощью этого инструмента уже проведено более 500 тыс. операций.

Сейчас система Qoldau предлагает 20 сервисов, три из которых иностранные. Это американский сервис прогноза погоды DTN, европейский индекс обработки космических снимков, включающий расчет индексов биомассы от Airbus, и украинский сервис точного земледелия.

Отечественные разработки нацелены на решение задач, типичных для казахстанского сельского хозяйства. Subsides – электронный журнал для подачи заявок на субсидирование работ, подтвержденных аэрокосмическими снимками: здесь оформлено заявок на 55 млрд тенге. Fuel – онлайн-рынок дизтоплива. Qazchain – первая государственная база данных на блокчейне. Agroinsurance – инструмент онлайн-страхования для фермеров. Agrocredit – пилотный проект по доступу фермеров к заемным средствам. Agroanalytics – сервис аналитики на базе данных всей платформы. Agromonitor – геопортал идентификации земель и их зонирования по угодьям, полевой журнал севооборота, включающий более 400 тыс. геоконтуров.

Qoldau представляет собой среду общения и решения деловых вопросов для всех участников рынка сельского хозяйства, а также быстрой их коммуникации с государственными органами по принципу правительства для граждан. По словам Серика Ибраева, число пользователей системы перевалило за 160 тыс., ежедневно добавляются около 500 новых клиентов. Это сельхозпредприятия разного масштаба, подразделения Минсельхоза, его местных департаментов и акиматов, страховые и перестраховочные компании, банки и кредитные товарищества.

Главная заслуга проекта в том, что он привлек в сельское хозяйство капитал, считает Серик Ибраев. Но капитал в село пошел не банковский, а торговый. Банки редко кредитуют сельскохозяйственные проекты, потому что земля для них не имеет залоговой ценности. Qoldau по мере развития и накопления информации об участниках системы сформировала атмосферу взаимного доверия. Она строится на прозрачности компаний: доступные кредитная и производственная истории сделали возможными своего рода фьючерсные сделки. Торговые компании субсидируют хозяйства удобрениями, зерном, топливом и другими товарами под будущий урожай. 

Этот процесс сейчас закрепляется законодательно. В парламенте страны рассматривается закон об аграрных расписках, наделяющий фермера правом выпускать аналог облигаций, под которые можно будет привлекать деньги или материальные ценности. Таким образом, считает Серик Ибраев, рынок сам формирует среду, в которую рано или поздно вовлечет даже скептически настроенных банкиров.

Институт земледелия запустил цифровую теплицу

Казахстанский научно-исследовательский институт земледелия и растениеводства делает поворот в сторону практического внедрения своих разработок. К примеру, здесь проведен агрохимический анализ почвы, результаты которого доступны крестьянским хозяйствам. Разработаны беспилотные навигационные системы для полевой техники, которая теперь может работать круглосуточно.

Другое направление института – селекционная работа на основе концепции цифрового и точного земледелия. Что это означает на практике, «Курсиву» рассказал Алексей Никоноров, инженер по эксплуатации тепличного хозяйства. Анализ рынка показал, что наиболее востребованным может стать гидропонный зеленый корм. Это форма микрозелени, которую можно выращивать круглый год для обогащения рациона животноводческих ферм.

Новая концепция, принятая институтом, подразумевает привлечение специалистов-практиков с рынка. Так, в проект был приглашен Александр Кокорев, бывший сотрудник алматинского «Зеленстроя», ныне развивающий бизнес по разработке и продаже гидропонных установок. Он получил возможность проверить технологию в масштабах промышленного производства. 

Институт обеспечил научное и технологическое сопровождение. Это дорогостоящие лабораторные анализы и поддержка научных экспертов (что практически недоступно рынку в связи с низкой востребованностью этих услуг) и IT-сопровож­дение проекта. К примеру, внут­ренняя среда теплиц контролировалась тепловизорами, данные которых интерпре­ти­ровались прог­раммой на предмет нарушения герметичности помещения. В случае обнаружения утечки программа передает персоналу сигнал об этом в виде сообщения чат-бота, на сайт или даже смс-сообщением.

Каковы итоги полугода работы цифровой теплицы? По заключению Александра Кокорева, чтобы круглый год обеспечивать зеленым кормом стадо численностью 130 голов, достаточно гидропонной теплицы площадью 150 квад­ратных метров. Поэтапная система проращивания позволяет обеспечивать стадо ежедневным зеленым рационом. «Урожай» созревает каждые шесть дней, при этом из килограмма сухого зерна получается 6–8 кг зеленого корма. Технология не зависит от традиционных сельскохозяйственных рисков – погодных аномалий, вредителей, неурожая, сезонного повышения цен на корм. 

Александр Кокорев приводит следующие данные эксперимента: расходы на традиционное содержание стада в 130 голов при включении в суточный рацион 8 кг комбикорма на голову составляют примерно 28 млн тенге. Сумма же затрат на оборудование для выращивания гидропонного зеленого корма вместе с годовыми эксплуатационными расходами дешевле на 5,5 млн тенге. На второй год себестоимость зеленого корма падает с 79 тенге до 17,7 тенге за килограмм.

Помимо этого, подчеркивает Александр Кокорев, удои при круглогодичном зеленом корме вырастают на 30%, прибавка в весе – на 12%. Повышается иммунитет животных, что сокращает затраты на ветеринарное обслуживание. Хозяйство затрачивает меньше ресурсов на доставку и хранение кормов. 

Agrostream: Big Data пустила корни

Аида Муллашева, экономист с 20-летним опытом работы, попала в крупный сельскохозяйственный холдинг с задачей обеспечить безубыточность ведения бизнеса. Погрузившись в рабочий процесс, она обнаружила много недостатков, характерных для традиционного аналогового ведения хозяйства. 

Компании, в обороте у которых более 5 тыс. га земли, испытывают одинаковые проблемы. Квалифицированных кадров не хватает, расходы из года в год планируются по привычному лекалу, без учета запросов рынка. Низкая производительность, отсутствие диверсификации производства, недостаток исторических данных сковывает агрономов, заставляет их концентрировать усилия на выращивании двух-трех привычных культур, близких по технологии возделывания.

Аида Муллашева занялась поиском инструмента, который помог бы агрономам избавиться от множества рутинных обязанностей, обобщить опыт, развязать руки в поиске свежих решений. И обнаружила, что есть приложения для диспетчера техники, мониторинга погоды, планирования движения зерна – но для агронома нет. Хотя именно от решений агронома зависит успешность хозяйства.

И тогда Аида Муллашева создала собственный компьютерный продукт – программу Agrostream. Она позволяет планировать и контролировать агропроцессы, ежедневно собирает всю наземную информацию и сравнивает ее с запланированными показателями. 

Внедрение программы оказалось делом непростым. Аида Муллашева открыла для себя, что планирование у агрономов считается неблагодарным делом, успех которого зависит от большого количества случайностей. Однако документирование процессов позволило им понять, что отклонений не так много, и агрономы сконцентрировались на производственной части процесса. Начали с внедрения на практике правильной нормы и глубины внесения зернового материала. Оперативные сводки, получаемые в режиме реального времени, позволяли точно управлять техническими и человеческими ресурсами. 
Это вызвало интерес к выращиванию высокопродуктивных культур. Изменения нашли отражение в экономике: урожайность зерновых увеличилась с 11 до 19 центнеров с гектара, зернорасход сократился на 60%. Если три года назад хозяйство выращивало три-четыре культуры, то теперь их стало 18. Финансовые показатели Аида Муллашева обобщить пока не может: по ее наблюдениям, при общем снижении производственных потерь расходы хозяйства увеличились. 

Сейчас Agrostream – самостоятельный рыночный продукт, клиентами которого стали 13 крупных хозяйств. В его арсенале четыре модуля, обеспечивающие главные запросы агронома на информацию о состоянии дел на полях, отчет по технике и зерновым запасам, качестве агрокультурных мероприятий. В ближайшее время планируется подключение дополнительных модулей. К примеру, искусственного интеллекта, обобщающего весь опыт работы, или модуля уведомлений об угрозах для растений, работающего на основе анализа аэрокосмических снимков.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций