Перейти к основному содержанию

2843 просмотра

С риском опоздать

До проведения зимних Азиатских игр 2011 года осталось меньше года. В прошлом сентябре на подготовку и проведение Азиады было выделено 116 млрд тенге ($768,2 млн), при этом чуть позже министр экономики и бюджетного планирования Бахыт Султанов заявил, что на проведение Игр выделено еще 44 млрд тенге ($301,5 млн). Тем не менее многие спортивные объекты все еще не сданы в эксплуатацию. Исполнители уверяют, что успеют закончить все сооружения в срок.

С риском опоздать

С риском опоздать
До проведения зимних Азиатских игр 2011 года осталось меньше года. В прошлом сентябре на подготовку и проведение Азиады было выделено 116 млрд тенге ($768,2 млн), при этом чуть позже министр экономики и бюджетного планирования Бахыт Султанов заявил, что на проведение Игр выделено еще 44 млрд тенге ($301,5 млн). Тем не менее многие спортивные объекты все еще не сданы в эксплуатацию. Исполнители уверяют, что успеют закончить все сооружения в срок.

Торжественная церемония открытия Азиатских игр, как и их закрытие, пройдет в Астане. Общая программа в северной столице и Алматы предусматривает проведение соревнований по 11 видам спорта с включением 69 дисциплин и розыгрышем 163 комплектов медалей. В частности, в Алматы пройдут состязания по восьми видам спорта – лыжные гонки, биатлон, горные лыжи, фристайл, прыжки на лыжах с трамплина, хоккей с мячом (бенди), зимнее спортивное ориентирование на лыжах, хоккей среди женщин.

Как отметил вице-президент Национального олимпийского комитета РК Павел Новиков, соревнования, которые пройдут в 2011 году, – имиджевые, и от того, как они будут организованы и проведены, зависит многое. Также по его словам, казахстанские спортсмены-«зимники» готовы достойно противостоять даже таким соперникам, как китайцы, корейцы и японцы, и при этом занять, на крайний случай, вторые призовые места. Почти все участвующие спортсмены от Казахстана свои – привлечены только конькобежцы из Голландии.

Как отметил Павел Новиков, вызывает некоторое переживание срыв графиков сдачи спортобъектов, например, трамплинного комплекса. К тому же есть некоторые проблемы по «Шымбулаку» – трассы и спуски уже готовы для спортсменов, но нет достаточной инфраструктуры и системы безопасности для гостей. Это происходит вследствие задержки финансирования по строительству гондольной дороги, однако, как уверил г-н Новиков, летом, а точнее, к концу июня все будет закончено. Экопост останется, где и был, а автомашины будут доезжать до гондольной станции – там будут построены паркинги.

Однако спорткомплекс «Медеу» будет задействован в проведении соревнований только по бенди – хоккею с мячом. Хотя по мере готовности объектов зимней Азиады могут возникнуть какие-то изменения.

По рекомендации службы телерадиовещания и для улучшения общей организационной структуры соревнований было принято решение о переносе фристайла в спортивно-развлекательный комплекс «Табаган».

К тому же директор дирекции по подготовке Азиатских игр 2011 года Наиль Нуров убежден, что все запланированные спортобъекты будут сданы вовремя. Однако, по его мнению, возможности построить новый ледовый Дворец спорта, где пройдут все соревнования, нет. Поэтому, исходя из возможностей, скорее всего, Национальный теннисный центр на время проведения Азиады будет переоборудован, что обойдется всего в 700 тыс. евро, а не в 20 млн евро, которые планировалось затратить ранее.

Аким Алматы Ахметжан Есимов заверяет, что все строительные работы по объектам зимних Игр идут согласно графику. И в текущем году будут проводиться тестовые соревнования на объектах, в частности, проведение ряда спортивных мероприятий по биатлону, горнолыжному спорту, лыжным гонкам и другим. Также по решению президента страны будет выделено дополнительно 13 млрд тенге на завершение строительства спортивных объектов. «Эти объекты необходимы не только для Азиады, но и для дальнейшего развития Алматы», – подчеркнул Нурсултан Назарбаев. Кроме этого, по словам главы государства, на строительство двух трамплинов правительство дополнительно выделит 5 млрд тенге, на строительство двух подстанций горнолыжного курорта «Шымбулак» – 6 млрд тенге.

В Алматы в рамках подготовки к Азиаде планируется отремонтировать магистральные улицы города – 36 км дорог на сумму 5,5 млрд тенге.

С риском опоздать
Прежде всего будет закончен ремонт пр. Абая, от ул. Джандосова до пр. Достык. Также капитально будет отремонтирован пр. Сейфуллина, от ул. Сатпаева до пр. Райымбека. «Средним ремонтом мы пройдем по пр. Достык, от ул. Казыбек би до «Шымбулака». Дорога будет задействована для обеспечения транспортировки участников соревнований и зрителей.

В планах этого года – ремонт подъездных дорог к высокогорному комплексу «Медеу», горнолыжному курорту «Шымбулак» и к лыжному трамплину. При этом, как отметил начальник Алматинского управления пассажирского транспорта и автомобильных дорог Владимир Меренков, скоро на обсуждение маслихата будет вынесен проект развития города Алматы в размере 15 млрд тенге.

В плане инфраструктуры спортивное сообщество Казахстана никогда еще не получало такой огромной помощи в виде новых спортивных комплексов, остается надеяться, что эти сооружения понадобятся не только на время Азиатских игр, но и в дальнейшем.

Туристы, которых не будет
AWAGOC (Astana-Almaty Winter Asian Games Organising Committee) были определены гостиницы (штаб-квартиры) Игр в городах Астана и Алматы. На данном этапе организаторами проводится разработка маркетинговой программы, ориентируемой на сотрудничество с гостиницами, которые будут задействованы в размещении участников зимних Азиатских игр 2011 года и гостей во время проведения соревнований.

22 гостиницы Астаны и Алматы подали заявки на прохождение сертификации по стандарту «Халал». По прогнозам гостиничных менеджеров, для участия в Азиаде прибудет немало спортсменов из так называемых мусульманских государств, а с ними – большое количество болельщиков, которые и должны принести хорошую прибыль местному гостиничному бизнесу. Однако председатель Ассоциации гостиниц и ресторанов Казахстана Рашида Шайкенова рассказала: «То, что гостиницы пытаются найти новые ниши – это хорошо. Но когда закончится Азиада, что будут делать все эти гостиницы. В Казахстане есть гостиницы, которые уже давно оказывают услуги по халал-стандартам, но есть ли смысл создавать так много подобных гостиниц». К тому же, по утверждению мажилисмена Рауана Шаекина, в парламенте нет ни одного технического регламента по халал-стандартам для гостиничного бизнеса. А если так, то как можно говорить тогда о стандартах.

С риском опоздать
Ко всему прочему Наиль Нуров утверждает, что поток туристов и спортсменов не будет слишком большим. Всего ожидается не более 5 тыс. человек, которые непосредственно приедут в Астану по программе Азиады. Между тем аким Астаны дал поручение провести мониторинг всех гостиниц на предмет соответствия техническим, противопожарным и санитарным нормам. Особое внимание уделено общественной безопасности и уровню сервиса.

Каждый отель, который пройдет проверку, получит особый сертификат с символикой Азиады. К слову сказать, после аналогичного мониторинга знаки качества получат не только гостиницы, но и рестораны, кафе, развлекательные комплексы – это безусловный плюс не только для самих заведений, но и для горожан. Пожалуй, впервые в столице пройдет комплексная проверка и будет составлен объективный список лучших предприятий сферы обслуживания.

Большей пользой можно будет считать не туристов от самой Азиады, а, скорее, приток туристов в дальнейшем, так как общий туристический климат страны поднимется. Как отметил аким города Алматы Ахметжан Есимов, горнолыжные курорты «Медеу», «Шымбулак», являются единственным возможным местом в Центральной Азии, где будут оказывать услуги на уровне мировых стандартов. А проведение Азиады должно способствовать развитию туризма в городе. «Мы имеем очень высокий потенциал в этой сфере. Половина всех туристических фирм страны находится в городе Алматы. Каждый пятый турист, посетивший Казахстан, стал гостем нашего города, но это далеко не предел», – отметил аким.

Ни одно мероприятие такого типа, как Азиада, не проходит без сувенирной продукции. Так, на эти цели было затрачено 23 млн 24 тыс. 350 тенге. При этом перечень товаров, на которых будет изображена символика Азиады, очень широк – это и ручки с блокнотами, и сувенирные флэшки, и пакеты. Кроме того, будет изготовлено 500 штук футболок с символом игр барсенком Ирби, стоимость которых составила 885 тыс. (1 штука – 1 770 тенге), 500 штук бейсболок на общую сумму 760 тыс. тенге, значки металлические – золотые, серебристые и цветные – по 1 000 штук каждые стоимостью 770 тыс. и 850 тыс., соответственно. Также у гостей и жителей Астаны и Алматы будет возможность приобрести сувенирные магниты (1 000 штук), их покупка обошлась в 1 млн 70 тыс. тенге, к тому же было изготовлено 850 сувенирных игрушек общей стоимостью 1 млн 721 тыс. 250 тенге, т. е. 2 024 тенге за одну штуку.

Ко всему прочему было заказано четыре уникальных мини-статуэтки: статуэтка-талисман и статуэтка-кристалл (каждой по 2 экземпляра, соответственно). А их производство обошлось в 3 млн 472 тыс. тенге и 3 млн 315 тыс. 200 тенге, соответственно. Кроме этого будет еще множество разнообразных сувениров.

К тому же, дабы себя обезопасить, Оргкомитет выкупил права на рекламную кампанию Азиатских игр у Олимпийского совета Азии за 403 млн 845 тыс. тенге. Также стоимость объектов интеллектуальной собственности (логотип, талисман, пиктограммы видов спорта) была оценена в 138 млн тенге. Кроме того, будет выпущен оригинальный имиджевый фильм высокого качества с использованием натурных видеосъемок, с 3D-моделированием на трех языках общим хронометражем 10 минут, стоимость этого проекта обойдется в 170 млн тенге. Общая сумма вложений в VII зимние Азиатские игры составит более $1 млрд.

С риском опоздать
Однако, по заявлению, сделанному ранее Наилем Нуровым, нужно всю страну погрузить в идею Азиатских игр. Страна должна жить этой игрой минимум полтора года. Но, к сожалению, по его словам, этого не происходит, потому что очень серьезно секвестирован бюджет Организационного комитета.

Дирекцией Игр с консультантом Олимпийского консульства Азии (ОСА) по телерадиовещанию и специальным консультантом Патриком Ферлонгом был произведен анализ рынка телерадиовещания. По заключению консультанта ОСА, компания «Арна Медиа» обладает рядом существенных недостатков, которые не позволяют ей выступить в роли официального телерадиовещателя Игр. В связи с этим, было принято решение по организации тендера по определению альтернативной компании, которая будет выполнять функции генерального телерадиовещателя.

Владимир ЛЫСЕНКО, и.о. президента Фонда развития спорта РКС риском опоздать– В чем плюсы для Казахстана от проведения зимнихАзиатских игр?
– Развитие спорта напрямую, развитие спортивной инфраструктуры – лыжные стадионы, трамплины – все это поможет нашим спортсменам лучше подготовиться к будущим международным соревнованиям, даст базу для подготовки юниоров. Не стоит забывать, что возрастет интерес к спорту за это время. Некоторые родители, увлеченные этим событием, отдадут своих детей в спортивные секции, будет наплыв детей в спорт, ведь чем больше детей будут задействованы в спорте, тем больше вероятность появления у нас молодых чемпионов.
– А какие экономические выгоды получит Казахстан?
– Бизнес получит много плюсов от зимних Азиатских игр. Гостиничные комплексы и рестораны уже с нетерпением ждут гостей мероприятия. Туристы – это всегда плюсы для бизнеса. Также большой плюс – повышение репутации Казахстана на международной арене, а это будет давать свои плоды еще долго. Ну и третий плюс – пропаганда здорового образа жизни, ведь здоровая нация так или иначе ведет к благоприятному социальному положению, что в свою очередь скажется и на экономике страны.
– Как вы смотрите на то, что спортивные сооружения до сих пор не сданы?
– Жаль, что наши спортсмены не успеют, так сказать, «обкатать стадионы» и хорошенько к ним привыкнуть, в этом плане у нас преимущества нет, как должно было быть. Но не стоит забывать о помощи родной земли и болельщиков, наши спортсмены в любом случае будут чувствовать себя как дома. Но некоторые сооружения уже сданы, на Чимбулаке уже проводятся тренировки и даже соревнования. А насчет сдачи построек вовремя, то можно не волноваться, не в первый раз такие перемещения бывали.

Бостан ДЖАНБЫРБАЕВ, директор Центра олимпийской подготовкиС риском опоздать– В связи с Азиадой построено много спортивных объектов, что это принесет нашему спорту?
– Большим плюсом будет постройка спортивной инфраструктуры, стадионов, лыжных комплексов – это все поможет развитию спорта. Но, к сожалению, мы старались максимально реставрировать старые сооружения и минимально строить новые объекты. Возьмем Дворец спорта имени Балуана Шолака, отреставрированный комплекс в любом случае уступает западным аналогам, а ведь мы позиционируем себя как спортивная страна, постоянно входим в тридцатку стран по результату олимпиад.
Второй момент связан с охватом данных сооружений, новые сооружения охватывают территорию радиусом в два города, а также прилегающие к ним районы. Регионы все также нуждаются в спортивной инфраструктуре, именно регионы являются непокрытой территорией для спорта.
- Сдача в эксплуатацию многих объектов перенесена, в связи с чем наши спортсмены не успеют на них как следует потренироваться. Как, по-Вашему, это может сказаться на результатах?
- Когда подобное мероприятие проходит дома – это всегда преимущество для спортсменов, так как они задолго до соревнований могут обкатать трассу и будут знать ее лучше. Но для этого нужно, как минимум, тренироваться целый сезон, два-три месяца не дадут существенного преимущества. Но в любом случае у спортсмена есть другие преимущества в родных краях: климат и болельщики, поэтому медалей будет больше в полтора раза, нежели на выездных соревнованиях. Однако, если бы объекты сдались хотя бы за год, то медалей было бы больше в два раза.

2724 просмотра

Сколько заработали компании по страхованию жизни в Казахстане

Около 16% доходов пришлось на инвестиционную деятельность

Фото: Depositphotos/Baurka

В Казахстане функционируют семь компаний по страхованию жизни (КСЖ). Одной из статей в общей структуре доходов являются доходы от инвестирования активов. «Курсив» выяснил, куда вкладывают средства КСЖ и сколько они заработали на такой деятельности.

Совокупные активы компаний по страхованию жизни в Казахстане, по данным Национального банка, на начало октября 2019 года составили 396,9 млрд тенге. В аналогичный период 2018 года активы были значительно ниже – 314,1 млрд тенге.

Собственный капитал таких организаций в этом году достиг 65,7 млрд тенге, увеличившись на 42% – с 46,4 млрд тенге в начале октября 2018 года. Сумма собранных страховых премий выросла за год с 89,6 млрд тенге до 139,1 млрд тенге на 1 октября 2019 года.

Расходы по осуществлению страховых выплат приблизились к 15,8 млрд тенге против 13,4 млрд тенге в прошлом году.

Нераспределенный доход (прибыль) компаний по страхованию жизни составил 14,1 млрд тенге. Аналогичный прошлогодний показатель – 11,3 млрд тенге.

Доходы от инвестиционной деятельности

Из отчетов о прибылях и убытках компаний по страхованию жизни следует, что инвестиционные доходы всех организаций (без учета расходов) на рынке составили 23,7 млрд тенге. Тогда как совокупные доходы КСЖ приблизились к 151,2 млрд тенге. Отметим, что основной деятельностью таких компаний является страхование, а не инвестирование.

Как правило, крупные страховые компании в силу размеров активов имеют возможность инвестировать больше средств и, соответственно, получать больший доход. Важное значение имеет инвестиционная политика самой компании – консервативная («меньший риск – меньшая доходность»), агрессивная («больший риск – большая доходность») или умеренная.

По данным финансовых отчетов КСЖ, общие доходы самой крупной компании по страхованию жизни «Халык-Life» за январь – сентябрь 2019 года составили 62,5 млрд тенге, в том числе от инвестиционной деятельности – 10,3 млрд тенге, или 16,5% от всех доходов. В прош­лом году доходы от инвестирования равнялись 5,8 млрд тенге, что на 78,5% меньше показателя этого года.

Отметим, что общие активы КСЖ на 1 октября этого года увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 111,5% и достигли почти 163 млрд тенге.

Nomad Life является второй по размерам активов компанией на рынке. Объем активов на начало октября текущего года приблизился к 124,4 млрд тенге. Еще в прошлом году такой показатель был на уровне 78,8 млрд тенге. Рост составил более 57% за год.

Компания за девять месяцев смогла получить доход, равный 48,5 млрд тенге, в том числе за счет инвестиционной деятельности – 6,9 млрд тенге (14,2% от совокупных доходов), за счет основной деятельности (страховой) – 41,6 млрд тенге. В аналогичный период прошлого года инвестиционный доход компании был на уровне 6,3 млрд тенге.

Государственная аннуитетная компания (ГАК) с активами в размере 36,1 млрд за анализируемый период за счет инвестиционной деятельности получила 2,3 млрд тенге дохода. Общие доходы приравнивались к 4,3 млрд тенге. Доля инвестиционного дохода от всех доходов составляла 54,9%.

Standard Life c активами в размере 33,6 млрд тенге получила общий доход в размере 10,6 млрд тенге, в том числе от инвестиционной деятельности – 2,1 млрд тенге (19,7% от всех доходов организации).

«Европейская страховая компания» с активами в размере 15,9 млрд тенге заработала за три квартала 19,1 млрд тенге против 11,6 млрд тенге в прошлом году. Из всей суммы доходов на инвестиционную деятельность пришлось 0,8 млрд тенге (4,2% от всех доходов), все остальное – на страховую деятельность.

Совокупные доходы Freedom Finance Life достигли 15,5 млрд тенге. Доходы от инвестиционной деятельности – 0,9 млрд тенге (18,9% от всех доходов), от страховой – 4,6 млрд тенге. Совокупные активы приравнивались к 14,9 млрд тенге. Инвестдоход компании за аналогичный период прошлого года – 0,7 млрд тенге.

В 2019 году на рынок страхования жизни Казахстана вышла дочерняя компания страховой компании «Евразия» с одноименным названием. Общие активы компании составили на 1 октября текущего года 9 млрд тенге. С начала открытия компания смогла заработать 0,8 млрд тенге, в том числе от страховой и инвестиционной деятельности по 0,4 млрд тенге. Напомним, КСЖ была выдана лицензия Национального банка в начале марта 2019 года.

Инвестиционный портфель страховых компаний

АО «Халык-Life» имеет самый большой инвестиционный портфель на рынке страхования жизни – по состоянию на 1 октября 2019 года он составлял 143,6 млрд тенге. Прирост к началу года составил 14%.

Причинами заметного роста инвестиционного портфеля и активов в целом стало присоединение в прошлом году к страховой компании КСЖ «Казкоммерц-Life» и рост объемов бизнеса.

По данным страховой компании, основную долю в инвестиционном портфеле занимают ценные бумаги (87,8%) как казахстанских, так и иностранных эмитентов, далее следуют депозиты (11,8%) и операции обратного РЕПО (0,4%).

В «Халык-Life» сообщили, что в структуре инвестиционного портфеля компании по сравнению с началом года выросла доля негосударственных ценных бумаг казахстанских эмитентов на 14 процентных пунктов в абсолютном выражении (с 25% до 39%).

Доля государственных ценных бумаг в инвестиционном портфеле выросла на 8 процентных пунктов в абсолютном выражении (с 30% до 38%), доля обратного РЕПО снизилась с 18% до 0,4%.

«Изменение инвестиционного портфеля связано исключительно с целью максимизации рентабельности инвестиций», – отметили в страховой компании.

В другой компании по страхованию жизни, Nomad Life, рассказали, что при формировании активов инвестиционного портфеля КСЖ учитывает кредитное качество активов с целью обеспечения средневзвешенного долгосрочного кредитного рейтинга инвестиционного портфеля на уровне не ниже «BB» по шкале S&P. Также компанией установлены ограничения по инвестициям в активы с рейтингом «B+», «B», «B-» – не более 5% от суммы активов.

Инвестиционный портфель компании формируется прежде всего с учетом основного принципа – иммунизации обязательств по срокам (Liability driven investing).

Иммунизация – это формирование структуры инвестиционного портфеля с учетом структуры срочности обязательств компании.

Кроме LDI компания использует и тактическое управление инвестиционным портфелем. При тактическом управлении инвестиционным портфелем компания может не применять 100%-ное покрытие обязательств по срокам и определять те активы для инвестирования, по которым доходность выше, но все остальные параметры остаются без изменений. Данное отклонение в структуре портфеля допустимо при наличии surplus (в переводе с англ. – «избыток»), то есть когда сумма активов больше суммы обязательств.

Инвестиционный портфель КСЖ на 1 октября 2019 года составил 117,9 млрд тенге. Доля государственных ценных бумаг составила 31,7%, ценных бумаг и средств в депозитах банков второго уровня – 33,6%, ценных бумаг прочих эмитентов – 17%, ценных бумаг международных финансовых организаций – 7,9%, ценных бумаг нерезидентов Республики Казахстан – 5%, облигаций АО «Банк Развития Казахстана» – 4,4%, денежных средств – 0,1%.

По данным компании, средневзвешенная доходность инвестиционного портфеля на начало октября текущего года составила 8,17%.

В компании отметили, что такой уровень доходности является комфортным для них уровнем, так как позволяет исполнять все принятые на себя обязательства и при этом поддерживать кредитное качество активов.

В КСЖ «Государственная аннуитетная компания» рассказали, что на 1 октября инвестиционный портфель компании приравнивался к 33,5 млрд тенге, в том числе ценные бумаги – 22,8 млрд тенге (68,1%), среди них облигации – 22,5 млрд тенге (67,2%), акции – 0,3 млрд тенге (0,9%). Депозиты в портфеле достигли уровня 10,7 млрд тенге (31,9%).

В ГАК напомнили, что инвестиционный портфель компании на 1 января 2019 года составлял 32,8 млрд тенге, более 52% из которых приходилось на ценные бумаги (17,2 млрд тенге), 41,3% – на депозиты (13,6 млрд тенге) и 6,2% – на операции РЕПО (около 2 млрд тенге).

Доля депозитов за девять месяцев снизилась с 41,3% до 31,9%, доля ценных бумаг увеличилась с 52,1% до 67,2%. Как отметили в компании, за счет изменения структуры инвестиционного портфеля компании удалось увеличить процентные доходы.

В ГАК подчеркнули, что основными принципами политики компании являются обеспечение стабильного прироста активов и умеренная консервативная политика вложений с учетом принципов возвратности, диверсификации, прибыльности, ликвидности.

Инвестиционный портфель КСЖ Freedom Finance Life на 1 октября 2019 года составлял почти 13 млрд тенге. Структура портфеля КСЖ состоит на 78,8% из ценных бумаг, в том числе государственные бумаги – 14,7%, облигации банков второго уровня РК – 22,3%, облигации казахстанских компаний – 26,1%, акции казахстанских компаний – 4,2%, а также операций обратного РЕПО – 14,3%, вкладов – 6,3% и денег – 0,7%.

В компании поделились, что средства КСЖ размещаются в суверенные облигации таких стран, как Турция и РФ, акции ведущих международных компаний и облигации крупнейших зарубежных банков. Основной костяк портфеля – это казахстанские квазигосударственные облигации АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» и его дочерних компаний. Компания распределяет инвестиции в различные секторы экономики, придерживаясь принципа максимальной диверсификации портфеля.

На 1 января 2019 года объем такого портфеля составлял только 8,8 млрд тенге. Увеличение портфеля в значительной степени было вызвано поступлением страховых премий по договорам страхования.

На начало октября этого года доходность инвестирования с учетом нереализованного дохода составила 13,1%.

Компания размещает собранные страховые премии в ценные бумаги, опираясь на умеренно консервативную инвестиционную стратегию.

Как отметили представители компании, в первую очередь данная стратегия строится на обслуживании обязательств компании перед клиентами, в том числе и по добровольным видам страхования. Например, по 10-летнему пенсионному аннуитету компания имеет «длинные» обязательства, и КСЖ соответственно нужны ценные бумаги, которые смогут не только перекрыть расходы по данным обязательствам, но и дать дополнительный доход.

Поэтому компания балансирует между 10-15-летними государственными облигациями и более доходными корпоративными ценными бумагами, постоянно отслеживая, чтобы доходы по ценным бумагам покрывали обязательства по добровольным накопительным видам страхования.

В заключение в КСЖ Freedom Finance Life подчеркнули, что на текущий момент портфель компании – один из самых диверсифицированных на страховом рынке и состоит из 36 различных выпусков ценных бумаг. Но даже при таком умеренно консервативном подходе компании удается опережать ставки по депозитам банков второго уровня.

Отметим, что опрошенные изданием «Курсив» страховые компании формируют консервативный инвестиционный портфель, инвестируя преимущественно в ценные бумаги (государственные и казахстанских эмитентов) и в депозиты банков второго уровня, что снижает риски вложений.

Все остальные страховые компании по тем или иным причинам отказались отвечать на запрос издания, поясняя это нежеланием раскрывать коммерческую тайную или в силу занятости.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif