3765 просмотров

Как студенту открыть бизнес с 600 тыс. тенге в кармане

Кейсы из Восточного Казахстана

Иллюстрация: Shutterstock

Эти ребята еще учатся в университете, но уже мечтают о своем деле. «Курсив» выяснял, почему студенты идут в предпринимательство, какие им интересны стартапы, и где они берут средства, чтобы реализовать свои идеи.

Своим первым бизнес-опытом и планами с «Курсивом» поделились студенты ВКГТУ им. Серикбаева, ВКГУ им. Аманжолова и КАСУ. Сейчас ребята принимают участие в одном из республиканских конкурсов стартап-проектов, но не ждут его итогов и грантов, а раскручивают свое дело самостоятельно.

Мороженое от десятиклассника

Первокурсник и будущий горняк Мерлат Кенесжан первые шаги в бизнесе сделал еще в 10 классе. Вместе со старшим братом, который тогда был студентом колледжа, они открыли в Семее точку по продаже тайского мороженого, Теперь аналогичный проект парень хочет раскрутить и в Усть-Каменогорске.

«У нас в Семее на тот момент никто не делал тайское или как его еще называют «жареное» мороженое. Его не жарят в прямом смысле слова, просто оно готовится на ледяной доске прямо на глазах покупателя. Брат прошел бизнес-курсы и нашел для нас инвестора. Мы взяли оборудование и начали работать во время каникул по патенту», - вспоминает Мерлат.

По его словам, в день, готовя на улице мороженое можно получить до 35 тыс. тенге чистой прибыли. На открытие же точки и приобретение оборудования необходимо 700 тыс.

«Но мы с братом сделали в Семее крытый павильон, чтобы не зависеть от погоды, на это понадобилось 1,3 млн тенге. Еще, так как мороженое - сезонный продукт, открыли точку по продаже одежды», - поясняет парень.

Мерлат признается, что не спускает заработанные деньги на развлечения - вкладывает их в дальнейшее развитие своего дела. Парень поставил перед собой цель – еще до получения диплома запустить крупный бизнес-проект, связанный с производством. Сейчас думает о птицеводстве.

Хостел по цене общежития

Дана Амирова – будущий программист. У второкурсницы есть свое виртуальное IT-агенство, она занимается разработкой и раскруткой сайтов. Дело идет, но девушка взялась за новый бизнес-проект. Она планирует открыть в Усть-Каменогорске хостел, который, по ее словам, предложит посетителям гостиничный комфорт по ценам общежития.

«В прошлом году я пережила серьезную операцию и практически на год выпала из жизни, в университете брала академический отпуск. Сначала сильно переживала, а потом решила использовать появившееся у меня время с пользой. Читала много книг, участвовала в тренингах и мастер-классах по психологии и бизнесу», - делится с «Курсивом» Дана.

Девушка уверена, что успешный бизнес построить можно только после того, как поймешь самого себя и найдешь то дело, которое тебе будет интересно.

«Не люблю слово «бизнесмен», больше нравится «предприниматель». То есть человек что-то предпринимает, чтобы изменить свою жизнь и жизнь окружающих. Я воспринимаю бизнес, как решение существующих проблем, своих и чужих», - поясняет студентка.

Именно поэтому Дана решила открыть хостел. Вокруг нее много студентов, которые постоянно жаловались на условия проживания в общежитиях. Будет ее бизнес ориентироваться и на туристов, чтобы привлечь их, акцент в оформлении интерьера планируется сделать на этнических мотивах. Уже проведен анализ работы конкурентов, обойти которых студентка планирует за счет количества постояльцев.

«Мы уже взяли в аренду большое здание и начали ремонт. Есть несколько вариантов развития проекта. Минимальные затраты на запуск – 2 млн тенге, максимальные – 4 млн. Уже есть более 10 заявок от потенциальных клиентов. Чувствую интерес к нашему предложению думаю, за полгода сможем выйти в ноль», - поясняет будущий программист.

Дана заверяет, что поиск финансов для раскрутки своего дела – не проблема. По ее словам, в ВКО достаточно состоявшихся бизнесменов, готовых стать инвесторами перспективных проектов и иметь в итоге пассивный доход. Есть возможность получения и венчурных инвестиций. Кроме того, по ее словам, на республиканском уровне разработаны неплохие проекты поддержки молодежных инициатив.

Маска от прыщей и безденежья

Назерке Сагдоллина – фитохимик, учится на 1 курсе магистратуры, давно увлекается изучением трав, растущих в ВКО и химией природных соединений. Девушка решила, что наука может стать хорошей основой для своего бизнеса.

«В университетской лаборатории нам удалось получить экстракт календулы, который обладает лечебными и противовоспалительными свойствами. Это абсолютно натуральное вещество, которое можно использовать в косметологии», - делится Назерке.

Магистрант и ее коллеги сотрудничают с алматинским КазНУ и турецким медицинским университетом. Именно в Турцию восточноказахстанцы направляли полученный ими экстракт на исследование, которое подтвердило не только лечебные и косметологические свойства, но и гипоаллергенность продукта.

В рамках бизнес-проекта, с которым Назерке участвует в республиканском конкурсе, она предлагает производить тканевые маски от прыщей, пропитанные полученным экстрактом. На данном этапе девушка занимается разработкой дизайна упаковки косметологической продукции.

«Открыть свое дело – моя большая мечта. Это шанс стать финансово-независимым. Изучила рынок. Мои главные конкуренты – продавцы корейской косметики. Но преимущество нашей разработки в том, что экстракт изготовлен из качественного местного сырья», - говорит Назерке.

Фитохимик поясняет, что если приобретать все необходимое для производства экстракта оборудование, проект будет неподъемным в финансовом плане. Поэтому она планирует запуск небольшого цеха на базе лаборатории вуза. Сами косметологические маски для пропитки календулой пока приходится покупать у зарубежных поставщиков.

По словам Назерке, на запуск бизнеса, при поддержке лаборатории вуза необходимо около 600 тыс. тенге. В будущем же девушка хочет производить продукцию для космической отрасли.

Анализ других студенческих проектов подтверждает, что молодежи не интересно что-то перепродавать. Каждый из них стремится либо открыть свое маленькое производство, либо запустить бизнес в сфере услуг. Так, Асель Абиева раскручивает проект по созданию творческой этно-мастерской, Ильяс Калымбеков планирует открыть дом досуга для людей в возрасте. Есть стартапы в сфере переработки ТБО, IT-технологий, пищевого производства.

Объединяет все студенческие проекты то, что их авторы, не считают привлечение финансов проблемой. Главное – найти востребованную идею.

При этом каждый говорит о массе возможностей и не понимает сверстников, которые не пытаются заглянуть за рамки университетской программы.

banner_wsj.gif

2029 просмотров

Производитель тканевых подгузников Nappy Lady не поспевает за спросом

На фоне пандемии прибыль компании выросла втрое

Фото: Nappy Lady

Когда около 10 лет назад Венди Ричардс возглавила компанию The Nappy Lady, это оказалось идеальным бизнесом для занятой матери. Продавая тканевые подгузники для экологически сознательных британских родителей, ее небольшая компания заняла целую рыночную нишу.

За последние три недели этот нишевый продукт стал популярным. Встревоженные дефицитом одноразовых подгузников в супермаркетах, родители устроили такой большой наплыв на сайт компании, что это вынудило Nappy Lady работать чуть ли не круглые сутки.

«Я работаю по 15-18 часов в сутки. Мне невыносима мысль о том, что я не могу помочь мамочкам, которые звонят мне по телефону», – рассказывает в интервью 40-летняя предпринимательница.

За вторую неделю марта дневная выручка компании выросла более чем втрое до £19 тыс. ($23 тыс.) в день.

Недавно Ричардс откликнулась на мольбы отчаявшихся мам, которые не смогли достать для своих новорожденных одноразовые подгузники. Она поделилась с этими застигнутыми врасплох матерями советами о том, как сделать подгузники из слюнявчиков.

«Раньше так делали только настоящие хиппи», – отмечает Ричардс, у которой самой трое детей.

Однако этот тренд начал набирать обороты еще до того, как пандемия коронавируса изменила привычный способ потребления, работы и жизни в целом.

Всплеск интереса к тканевым подгузникам произошел после финансового кризиса, когда вынужденные экономить родители стали отдавать предпочтение многоразовым изделиям. Позже клиентская база Nappy Lady выросла за счет родителей, обеспокоенных ролью одноразовых подгузников в загрязнении окружающей среды пластиком. Однако наплыв покупателей в марте оказался просто беспрецедентным.

«Все дело в родителях, которые не могут купить одноразовые подгузники и отчаянно ищут другие варианты, поскольку карантин, вероятно, закончится не скоро», – говорит Ричардс.

Правительство Великобритании серьезно ужесточило меры, направленные на обеспечение самоизоляции граждан, из-за чего люди в панике смели товары с полок супермаркетов.

Некоторые из давних клиентов Ричардс, которых она сама описывает как «убежденных защитников природы», покупают только те подгузники, которые не содержат синтетические материалы или материалы животного происхождения. Однако большинство новых клиентов ищут лишь доступную альтернативу одноразовым подгузникам.

«За последние две недели я не слышала ничего такого, – говорит Ричардс, имея в виду этические соображения. – Никого не волнует, изготовлен ли наш товар из органического хлопка или нет, люди просто хотят купить для своих детей недорогие подгузники».

По мере поступления новых заказов Ричардс разработала недорогой комплект «от рождения до горшка», состоящий из самых дешевых тканевых подгузников: по сути это квадратные куски из плотной хлопковой ткани, которые складывают особым образом, закрепляют при помощи резиновых зажимов и накрывают водонепроницаемой пленкой. Набор из 24 подгузников стоит £100 ($123). Для сравнения, стоимость самого дорогого набора составляет порядка £450 ($553): в него входят уже готовые премиальные тканевые подгузники с красивыми рисунками.

Ричардс уже практически опустошила свой обычно полностью забитый склад, где хранятся запасы товара на 6-8 недель вперед. По ее словам, пополнить эти запасы будет не просто, поскольку многие ее поставщики – это лишь небольшие предприятия. К примеру, один из таких поставщиков под названием Easy Peasy – это «просто женщина из Оксфорда, которая шьет на дому». Добавляет сложностей и то, что Ричардс реорганизовала работу на маленьком складе таким образом, чтобы сотрудникам не пришлось находиться в тесном контакте между собой.

Девять сотрудников ее склада, также все женщины с детьми, в основном работают с 9:00 до 14:30, чтобы успевать отвозить своих детей в школу и забирать их обратно домой. Теперь же в целях защиты здоровья сотрудников на складе остался только один человек, сама Ричардс работает из дома, курируя все вопросы через FaceTime. Большая часть остальных сотрудниц Nappy Lady сейчас занимается консультированием, помогая клиентам выбрать нужную «систему подгузников», а также решая возникающие вопросы.

В прошлую субботу Ричардс провела в Facebook 90-минутный мастер-класс для молодых родителей на тему того, как использовать тканевые подгузники. Видео посмотрело около 500 человек, после чего последовал поток заказов, который Nappy Lady пришлось ограничить, когда их число перевалило за 200. Единственная работница на складе упаковывала и рассылала заказы в течение трех последующих дней.

Теперь Nappy Lady ежедневно принимает только 80 заказов, хотя даже с этим есть проблемы: как-то вечером Ричардс открыла сайт для приема заказов, и всего через семь минут их количество достигло 120.

«Мы не хотим перегружать сотрудницу склада, ведь если она заболеет или будет вынуждена самоизолироваться, то мы подведем клиентов, а мы бы этого очень не хотели», – говорит она.

Перевод с английского языка осуществлен редакцией Kursiv.kz

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg