Перейти к основному содержанию

5037 просмотров

Конина откроет путь в Италию

Свой бизнес в сфере животноводства учредитель ТОО «Акжар-Ондiрiс» Айтмухамбет Кожабеков начинал в 1991-1992 годах с 20 голов лошадей. Теперь он занимается производством и переработкой мяса, заканчивает строительство завода по производству кумыса и совместно с итальянской компанией Nabo Carni планирует строительство завода по переработке конины стоимостью <br />в 10 млн евро.<br /><br />

Конина откроет путь в Италию

Конина откроет путь в Италию
Свой бизнес в сфере животноводства учредитель ТОО «Акжар-Ондiрiс» Айтмухамбет Кожабеков начинал в 1991-1992 годах с 20 голов лошадей. Теперь он занимается производством и переработкой мяса, заканчивает строительство завода по производству кумыса и совместно с итальянской компанией Nabo Carni планирует строительство завода по переработке конины стоимостью
в 10 млн евро.


Животноводством Айтмухамбет Кожабеков начал заниматься в 1991-1992 годах, когда им было приобретено около 300 голов овец и 30 голов лошадей.

Сейчас «Акжар-Ондiрiс» не только производит конину и располагает более 5 тыс. голов скота, но и занимается племенным животноводством и имеет статус конезавода. Кроме того, в активе компании 1,5 га земель.

Амбиции фирмы росли, и она сделала акцент не только на производство, но и на переработку мяса. Так, в 2008 году был открыт консервный цех по выпуску тушенки. Однако сейчас рынок сбыта продукции цеха ограничен Павлодарской областью и Астаной. По словам Айтмухамбета Кожабекова, на данный момент ему удалось вывести цех на уровень самоокупаемости, и в его планах – получать прибыль от этого вида деятельности.

В данный момент «Акжар-Ондiрiс» заканчивает строительство завода по производству кумыса (мощность 400 тыс. литров кобыльего молока в год), запуск которого намечается на весну текущего года. Строительство уже обошлось в 30 млн тенге, итоговая стоимость оценивается в сумму 50-60 млн тенге.

В самых ближайших планах «Акжар-Ондiрiс» – реализация проекта по строительству первого в Казахстане завода по переработке конины совместно с итальянской компанией Nabo Carni, крупным поставщиком мяса в Италии. Стоимость проекта – 10 млн евро.
В данный момент идут переговоры, как рассказал «Къ» Айтмухамбет Кожабеков. Наиболее вероятный вариант финансирования – по 50% с казахстанской и итальянской сторон. Свою часть денег агрофирма планирует обеспечить с помощью банковского займа.

Планируемая мощность завода – 48 тыс. голов в год. Начало строительства намечено на 2011-2012 годы.

По словам Кожабекова, аналогичного производства в РК нет. Он особо отмечает, что рынком сбыта может стать не только Казахстан, но и Италия, где весьма широко распространено употребление конины в пищу.

Глава агрофирмы считает животноводство, безусловно, выгодным видом бизнесом в Казахстане, особенно в свете того, что ежегодное потребление мяса в стране увеличивается.

1 просмотр

Как ливанец зарабатывает на кукурузе в Караганде

Особенность его продукции заключается в том, что в каждой упаковке есть небольшой подарок-сюрприз

Фото: Andrii Iemelianenko

У братьев Джафар казахстанское предприятие – не первое по счету. Сладкий бизнес они начали развивать сначала в родном Ливане, а затем стали завоевывать рынок Болгарии. Там в 1998 году они открыли первое крупное производство по выпуску кукурузных палочек, которые стали пользоваться активным спросом у местного населения.

В Украине их бизнес стартовал в 2003 году. На белорусский рынок братья вышли в 2007 году. А в 2013-м познакомились с казахстанскими предпринимателями, один из которых пригласил ливанских бизнесменов попробовать организовать аналогичное производство и в РК. 

«Я работал с братом в Беларуси и познакомился там с предпринимателем из Караганды. Ему понравилась наша идея и продукция. Он нам сказал, что в Казахстане такой продукции с сюрпризами нет. И мы решили попробовать свои силы здесь», – рассказал предприниматель Рафат Джафар Шафик.

В первую очередь бизнесмен стал искать удобное место расположения для своего будущего предприятия. Побывал в Алматы и Нур-Султане, но его выбор пал на Караганду, так как там оказалась самая удобная транспортная развязка.

«В Караганде нам удалось познакомиться и подружиться с владельцем здания и складских помещений, в которых сейчас располагается наше производство. Мы договорились с ним об аренде помещений общей площадью более 2 тыс. кв. м за 2 млн тенге», – отметил Рафат Джафар Шафик.

Чтобы запустить свое производство, предприниматель вложил в него более 270 тыс. евро. Изначально он занимался только упаковкой продукции других производителей. Однако с самого начала преследовал цель наладить полный цикл производства – от изготовления самих кукурузных палочек, разработки оригинальной упаковки и закупа качественных игрушек до упаковки готовой продукции. Кроме этого, он хотел выпускать продукт более высокого качества, чем местный. 

«Поначалу не все шло гладко. К примеру, был сильный скачок курса доллара, который не давал мне сориентироваться, по какой цене продавать товар. В июне 2015 года доллар стоил 185 тенге, а когда я приехал в сентябре, он уже стоил 270 тенге. И оборудование, и сырье, которые я хотел купить в Италии и Китае, были привязаны к доллару. Поэтому на первых порах я потерял около $180–200 тыс. Но любой бизнес в самом начале терпит убытки. Мы просто знали, что сможем наверстать все, потому что людям нравился наш товар», – говорит собеседник.

Оборудование для своего цеха бизнесмен закупал в разных странах. Часть привез из Болгарии, купив у своего брата. К примеру, производственная линия по выпуску кукурузных палочек стоила $100 тыс. Еще четыре автоматических упаковочных станка он приобрел также в пределах $100 тыс. в Болгарии и Беларуси. Они были не новыми, но в отличном состоянии. Также ему понадобились два станка для пайки подарочных яиц, полуавтоматическая установка фасовки кукурузных палочек и 10 паяльных устройств для упаковки. 

Освоить рынок

Первые три года предприятие работало лишь на покрытие своих расходов и осваивалось в Казахстане. В плюс бизнес вышел только в 2018 году, и предприниматель сразу же стал думать о расширении ассортимента продукции и увеличении оборотов. За кредитом он обратился в АО «Сбербанк», а для получения субсидий по частичному возмещению процентной ставки за кредит и бесплатной гарантии – в Фонд развития предпринимательства «Даму», так как для выдачи полной суммы займа ему не хватало залогов. К гражданину иностранного государства фонд долго присматривался.

«Я представил в качестве гарантии движимое имущество: машины, оборудование и т. д. Фонд понять можно, так как я иностранец, они должны проверить все. Я благодарен им за оказанное доверие и получение 10 млн тенге. Эти деньги я должен вернуть за полгода под 8%. Для нас эта сумма небольшая. Но очень нужная. Мы можем отдать ее за месяц», – рассказал г-н Рафат Джафар Шафик.

Сейчас его предприятие выпускает в среднем около двух тонн кукурузных палочек в день. Более 40% продукции уходит на экспорт в Россию. На внутренний рынок Казахстана идет остальная часть. В основном, крупными заказчиками являются города Алматы и Нур-Султан. К сожалению, в крупных супермаркетах Караганды продукцию бизнесмена не встретишь. Ее можно купить на оптовых рынках и в небольших магазинчиках. Предприниматель связывает это с конкуренцией и большими деньгами, которые у него просят владельцы супермаркетов для того, чтобы поставить товар на свои полки.

«Мы думаем, что в будущем наша продукция появится на полках супермаркетов. Пока это проблематично, так как, чтобы реализовывать поставки в крупные супермаркеты, нам нужно отдавать большие деньги. А мы работаем, в основном, с оптовыми дистрибьютерами, поэтому заказы у нас есть всегда. В основном, российские покупатели делают крупные заказы. В планах у нас расширить границы и экспортировать товар в Узбекистан и Кыргызстан», – признался г-н Рафат Джафар Шафик.

На его производстве для выпуска кукурузных палочек используют только казахстанское сырье. Бизнесмен отметил, что закупает кукурузную крупу, масло и сахар в Караганде, а упаковочные материалы – в Алматы. На его производстве трудится исключительно местное население. Всего в цехах работают 45 человек. Средняя заработная плата сотрудников составляет 100 тыс. тенге. 

Наполеоновские планы

На сегодняшний день карагандинское предприятие расширяет линейку своей продукции. К Новому году компания намерена увеличить объемы поставок уже имеющихся видов продукции и наладить производство новинки – подарочных наборов в виде чупа-чупсов. Данный продукт сейчас проходит стадию получения сертификата соответствия. 

«Пока планировать конкретные объемы производства сложно: в основном, это ручной труд. Поэтому сначала нужно обучить этому людей. Но, думаем, перед Новым годом данный продукт будет пользоваться еще большим спросом», – добавил г-н Рафат Джафар Шафик.

В будущем бизнесмен намерен увеличить площадь своего производства за счет строительства собственного завода, которое он планирует начать в течение трех лет. После запуска завода могут появиться дополнительные рабочие места для местных жителей.

«Сейчас дела у нас идут хорошо. Мы на втором месте по продажам после предприятия моего брата в Болгарии. На третьем месте производство в Беларуси и на четвертом – в Украине. Надеемся завоевать и казахстанцев», – резюмировал предприниматель.

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

 

Спецпроекты

Биржевой навигатор от Freedom Finance