Перейти к основному содержанию

1147 просмотров

Страховые премии в Казахстане падают

Отраслевые реформы пока не смогли этому помешать

Фото: Shutterstock

Страховой рынок в Казахстане всегда был придатком банковского сектора. Самые крупные отечественные страховщики принадлежат банковским конгломератам, поэтому кризисы, падения и рост первых почти всегда связаны с показателями последних. При этом, несмотря на реформы в отрасли, ротацию акционеров и ужесточение надзора, отношение страховых премий к ВВП за последние 11 лет не выросло, а немного снизилось.

На страховом рынке РК, как и на банковском, отчетливо виден тренд на сокращение числа игроков. На 1 января 2009 года в секторе страхования работало 44 компании, по итогам 2019-го их осталось 28.

Общий сбор страховых премий в 2008 году, по данным регулятора, составил 133,5 млрд тенге. Правда, из них в стране осталось только 89,6 млрд. Это так называемые чистые премии, то есть премии, которые не были отданы на перестрахование в иностранные компании. В то время регулятор часто намекал, что через такие договоры акционеры страховых компаний выводят деньги за рубеж. За 11 месяцев 2019 года общий сбор премий составил 455,3 млрд тенге, из них 383,6 млрд остались в Казахстане.

В 2009 году, в условиях мирового финансового кризиса, в стране наблюдалось резкое сокращение банковского страхования, снижение объема премий по добровольным видам страхования. Тогда же впервые было зафиксировано уменьшение уровня концентрации в секторе: на долю пяти крупнейших страховых компаний приходилось 50,9% совокупных премий и 75% выплат. За прошедшие 11 лет, несмотря на рост показателей сектора в абсолютных цифрах, отношение страховых премий к ВВП снизилось на 0,1 п. п., с 0,84 до 0,74%. Таким образом, реформы Национального банка так и не сделали страховые продукты популярными среди населения.

Большая часть страховщиков покидали рынок без шума и пыли: компании добровольно сдавали лицензии, объединялись (особенно в рамках слияний аффилированных банков) или молча подчинялись приказу регулятора о принудительной ликвидации. Исключение – владелица СК «Кompetenz» Жанар Калиева. Она единственная не побоялась собрать пресс-конференцию, на которой завила о якобы предвзятом отношении Нацбанка и высокой интенсивности проверок.

«Последний год мы испытывали трудности – начался в отношении нас надзор... Я сообщила Нацбанку о добровольной реорганизации, но через неделю совершенно неожиданно в одностороннем порядке регулятор лишил нас лицензии», – заявила Калиева в феврале 2019 года.

Она почти год оспаривала это решение, но 15 января текущего года решение суда о принудительной ликвидации Kompetenz вступило в силу.

За рассматриваемый период с рынка ушли две международные страховые группы – Allianz SE (этот бизнес и выкупила Калиева, переименовав структуру в Kompetenz) и американская AIG, проработавшая в Казахстане около 18 лет. Компания занималась страхованием имущества, грузов, рисков предприятий энергетического комплекса и перестрахованием. Лицензия была сдана добровольно.

Но за эти 11 лет было и много позитивных моментов. В 2018 году активы страховщиков впервые превысили знаковую планку в 1 трлн тенге. Годом ранее в страну пришла инвестиционная группа из Гонконга Sinoasia Alliance, которая купила медицинскую страховую компанию «Архимедес» и переименовала ее в Sinoasia B&R.

Отрасль страхования жизни опередила отрасль общего страхования по динамике роста. Объем страховых премий, собранных КСЖ, за 11 месяцев прошлого года достиг 132 млрд тенге, что на 75% больше, чем за аналогичный период 2018-го (на рынке общего страхования рост составил 19%). Кроме того, сразу несколько крупных финансовых и промышленных групп заявили о создании собственных КСЖ, в итоге сегодня в стране работают восемь таких компаний. На конференции, которая прошла в День финансиста, Ельдар Абдразаков так прокомментировал создание «Сентрас Коммеск Life»: «Мы считаем, что страхование жизни – это больше инвестиционный продукт, чем страховой. Наша базовая экспертиза – это управление инвестициями. На 90% инфраструктура для компании по страхованию жизни у нас создана, команда есть».

inf1.jpg

inf2.jpg

911 просмотров

Как устроен казахстанский рынок страхования жизни

И что его ждет в перспективе

Фото: Shutterstock

Страхование жизни лидирует в структуре премий в развитых странах, где более 50% рынка приходится на продукты компаний по страхованию жизни (КСЖ). Казахстану этот этап только предстоит пройти, а пока доля премий указанного сегмента составляет лишь 38%. Однако последние три года здесь фиксируется двузначный рост. Такая динамика присуща многим развивающимся странам, где инициативы регулирующих органов и макроэкономическая среда влияют на дальнейшее развитие сектора. По данным регулятора, активы казахстанских компаний по страхованию жизни по итогам 2019 года увеличились на 33%, а страховые премии – на 55,7%, достигнув 438,6 млрд и 197,2 млрд тенге соответственно.

Проникновение пока невысокое

 Однако уровень проникновения страховых услуг в Казахстане невысок, что свидетельствует о потенциале роста на фоне мер, принимаемых регулирующим органом для стимулирования дальнейшего развития сектора страхования жизни и повышения осведомленности населения о страховых продуктах. В 2019 году доля страховой премии-брутто в ВВП Казахстана составила около 0,2% по сравнению c 0,5% в России. Мы прогнозируем, что быстрый рост этого сектора продолжится в трех сегментах: страхование жизни, аннуитетное страхование и обязательное страхование работника от несчастных случаев на производстве.

Снижение ставки по депозитным продуктам поддерживает рост накопительного страхования жизни. Например, ставка по валютным депозитам не превышает 2%, в то время как страховые компании предлагают более высокий уровень доходности – около 3–3,4%. Однако возникает вопрос о том, как долго страховые компании смогут удерживать такой уровень доходности.
В Европе при текущем уровне процентных ставок (во многих странах они отрицательные) страховым компаниям сложно гарантировать высокий уровень доходности, в связи с чем компании пытаются переориентировать страхователей на другие продукты. 

По нашему мнению, в Казахстане показатели прибыльности сектора в меньшей степени чувствительны к волатильности процентных ставок, чем в некоторых странах Европы, главным образом вследствие по-прежнему развивающейся структуры бизнеса компаний. Здесь ситуация с низкими процентными ставками пока еще не актуальна и компании по страхованию жизни могут гарантировать приемлемую доходность. Однако, по нашему прогнозу, доходность накопительных продуктов с валютной составляющей со временем будет снижаться.

 Дальнейшее развитие страхования жизни в Казахстане с высокой вероятностью будет связано с развитием местного фондового рынка, повышением финансовой грамотности населения, ростом нормы сбережений домохозяйств, а также с обеспечением открытости условий по основным страховым продуктам и дальнейшим повышением прозрачности страховой отрасли.

Конкуренция будет расти

Если в 2018 году число компаний по страхованию жизни в Казахстане сократилось до шести вследствие объединения двух крупных КСЖ, то в 2019 и 2020 годах мы отмечаем интерес новых участников к этому сегменту рынка. На текущий момент на рынке работают девять компаний по страхованию жизни, образованных промышленными и финансовыми группами. Мы прогнозируем усиление конкуренции в будущем, однако это не обусловит существенных изменений в группе основных игроков в секторе страхования жизни в ближайшие 12 месяцев. По итогам 2019 года концентрация достигла высоких значений: на долю трех основных участников приходилось более 80% рынка страхования жизни, и мы ожидаем, что высокий уровень концентрации сохранится.

Крупные компании имеют преимущества в продаже страховых продуктов благодаря наличию фирменной сети страховых агентов, довольно известным брендам, пользующимся доверием клиентов, налаженному банковскому каналу продаж или обслуживанию определенных групп клиентов. В этих условиях новым игрокам потребуется время для продвижения своего бренда и повышения узнаваемости на рынке. Однако наличие крупных акционеров может позволить страховым компаниям получить доступ к клиентской базе, а также предлагать конкурентные продукты на рынке. В ближайший год мы ожидаем, что крупные компании будут играть определяющую роль в продвижении новых страховых продуктов и предложении их потребителям, а также задавать тон во взаимодействии страхового сообщества с регулятором и страхователями.

Потенциал и риски

В развитых странах компании по страхованию жизни являются одними из крупнейших институциональных инвесторов, в то время как в Казахстане этим игрокам потребуется время для завоевания таких позиций. Это связано в том числе с тем, что менее развитый, чем в Европе, рынок капитала Казахстана ограничивает возможности сектора страхования жизни и, как следствие, инвестиционные возможности КСЖ. Это касается управления активами и обязательствами по срокам, контроля валютных рисков, эффективного распределения капитала и предоставления доступа к долгосрочным источникам инвестиций. В связи с этим страховые компании инвестируют преимущественно в государственные и квазигосударственные облигации, чтобы обеспечить достаточную диверсификацию активов и в целом консервативный профиль инвестиционного портфеля.

Вместе с тем мы отмечаем подверженность страховых компаний валютному риску в связи с использованием инструментов, номинированных в долларах, что может обусловить повышение рисков, связанных с несовпадением активов и обязательств по типу валюты. Сектор страхования жизни в Казахстане подвержен рискам несоответствия активов и обязательств по срокам размещения активов и урегулирования обязательств, но в меньшей степени, чем европейские страховщики. Крупные казахстанские компании принимают меры по обеспечению нулевой открытой позиции по срокам. В то же время мы по-прежнему отмечаем наличие этого риска вследствие ограниченной доступности долгосрочных инструментов с фиксированной доходностью на внутреннем рынке капитала. Как следствие, этот фактор остается одним из актуальных вопросов для будущего развития страхового рынка в Казахстане, в том числе в связи с внедрением здесь продуктов unit-linked.

 Компании по страхованию жизни традиционно обеспечивают экономику длинными деньгами, стабилизируя и стимулируя развитие не только финансового рынка, но и экономики страны в целом. Кроме того, развитие рынка страхования жизни способствует решению социальных задач. Например, приток средств в пенсионные программы может обеспечить более высокий уровень финансовой стабильности населения.

2020: прогноз

Рынок страхования жизни в РК находится на этапе становления, демонстрируя рост от очень низкой базы. В связи с этим мы полагаем, что существует возможность для роста страховщиков в ближайшие годы.

В нашей оценке сектора страхования жизни Казахстана учитываются его сильные показатели прибыльности благодаря невысоким барьерам по входу на рынок для новых участников – с учетом динамики отрасли и характеристик страховых продуктов, которые обусловливают высокие показатели прибыльности компаний этого сегмента. Перспективы роста компаний по страхованию жизни остаются благоприятными на фоне умеренных показателей экономического благосостояния, измеряемого показателем ВВП на душу населения. Мы отмечаем, что в последние 10 лет казахстанский сектор страхования жизни продемонстрировал высокую устойчивость к неблагоприятным макроэкономическим факторам.

Мы ожидаем, что в 2020 году рентабельность собственного капитала (return on equity, ROE) будет выше 20%, а рентабельность активов (return on assets, ROA) – около 6%. Показатель ROE ниже среднего значения за последние три года, когда он составил порядка 30%, но остается высоким по сравнению с показателями европейских компаний, занимающихся страхованием жизни, у которых ROE и ROA находятся на уровне ниже 10 и 3% соответственно.

S&P Global Ratings ожидает, что меры регулирующего органа будут стимулировать развитие сектора страхования жизни в среднесрочной перспективе. Наличие законодательных инициатив является одним из стимулов к развитию этого направления. Это касается введения в 2018 году налоговых льгот для держателей страховых полисов, инициатив регулятора по планируемому внедрению страховых продуктов с инвестиционной составляющей (unit-linked) и возможной передаче КСЖ части функций по управлению пенсионными средствами, а также реализации государственных программ по поддержке образования. Дальнейший рост численности населения и повышение продолжительности жизни обусловливают очень хорошие перспективы для развития страхования жизни. Внедрение продуктов unit-linked, скорее всего, будет осуществлено не ранее 2021 года, и это позволит страховым компаниям расширить линейку страховых продуктов.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif