Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


7697 просмотров

Казахстанский рынок страхования по сбору премий занял 77-е место в мире

В прошлом году Казахстан собрал $1 млрд страховых премий

Фото: пресс-служба АО «СК «Евразия»

Иностранные аналитики из журнала Sigma, выходящего под эгидой крупной швейцарской перестраховочной компании Swiss Re, на ежегодной основе сравнивают страховые рынки стран всего мира. Казахстанский рынок страхования, в частности, остается небольшим и занимает 77-е место, собрав чуть больше $1 миллиарда страховых премий в 2018 году, опережая Кипр и следуя за Шри-Ланкой. Об этом сообщает пресс-служба АО «СК «Евразия».

Из общего объема страховых премий в $5,2 трлн совокупный глобальный объем страховых премий по общему страхованию в 2018 году увеличился на 6,2%, до $2,4 трлн, в то время как в 2017 рост составил всего 2,8%. 

Однако для Казахстана 2018 год стал не столь позитивным: несмотря на то, что по результатам 2018 года общий объем страховых премий за год не изменился, премии по общему виду страхования снизились почти на 7%, составив $759 млн, хотя в 2017 году страховщики показали рост страховых премий в 4,2%. Все расчеты экспертами Sigma производились по средневзвешенному курсу валюты, который составил 344,25 тенге за 1 доллар в 2018 году.

Согласно анализу авторитетного западного издания, при сравнении премий, собранных по итогам 2018 года по общему страхованию, Казахстан опередил такие страны, как Сербия ($751 млн), Пакистан ($713 млн), Тунис ($684 млн), однако очень сильно отстал от своих соседей – России ($16,3 млрд) и Украины ($1,6 млрд).

Одним из важных критериев, которым руководствовались аналитики, является отношение объема страхового рынка к населению страны. Однако и здесь страховщики Казахстана показывают упадок: в 2018 году страховые премии на душу населения составили $55, тогда как в 2017 году премия была $61. В соседней России показатель вырос на 8%, до $164. Для сравнения: в развитых странах страховая премия на душу населения составляет $1-7 тыс.

Если сравнивать темпы развития экономики Казахстана согласно отчету аналитиков журнала Sigma, то год для казахстанцев прошел вяло, и его результаты можно назвать не вполне воодушевляющими: с 54 места по итогам 2017 года Казахстан спустился на две позиции, занимая 56 место, тем самым следуя за Алжиром, опередив Венгрию, Кувейт и Украину.

Несмотря на то, что казахстанский рынок продемонстрировал неудачные показатели, ведущие международные агентства доверяют казахстанским страховым компаниям. Буквально в июне международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings подтвердило присвоение в ноябре 2018 г. кредитного рейтинга АО «Страховая компания «Евразия» на уровне «BBB-» со стабильным прогнозом и по национальной рейтинговой шкале – на уровне «kzAAA». При этом рейтинг «Евразии» находится на уровне суверенных рейтингов Республики Казахстан и Российской Федерации, занимая наивысшую позицию среди всех частных финансовых институтов страны, включая банки. На 1 июня 2019 г. на долю компании приходится более 97% от всего объема входящего перестрахования из-за рубежа, при этом «Евразия» проводит операции с клиентами из более чем 150 стран мира. 

Ко всему этому, совсем недавно впервые в истории казахстанского страхового рынка «Евразия» заключила прямые договоры страхования со страхователями, которые являются юридическими лицами Великобритании и США и осуществляют деятельность на территории этих стран, где, в отличие от перестрахования, ее клиентами будут не коллеги-страховщики, а предприятия, далекие от перестрахования. 

По данным Нацбанка, по состоянию на 1 июля 2019 года страховой сектор Казахстана представлен 27 страховыми (перестраховочными) организациями.

Партнерский материал подготовлен совместно с АО «СК «Евразия»


5172 просмотра

Казахстанские страховщики будут по-новому оценивать свои риски

Регулятор хочет менять рынок ускоренными темпами

Фото: Shutterstock

В Прогнозе социально-экономического развития Казахстана на 2020–2024 годы Национальный банк поставил задачу изменить страховой рынок страны. А именно внедрить стандарт Solvency II. В Евросоюзе, где и были разработаны правила Solvency II, страховщики переходили на них 10 лет, в Казахстане на этот проект предусмотрено четыре года.

Что такое Solvency II

Директива Solvency II представляет собой концепцию риск-ориентированного подхода к осуществлению регулирования и надзора за деятельностью страховщиков Евросоюза.

«Solvency II схож по своей архитектуре с концепцией «Базель II». Эта система правил была принята в ЕС в 2005 году. Целью Solvency ІІ является установление единых стандартов к требованиям к достаточности капитала, методам оценки, управлению риском», – объяснил председатель правления СК «Коммеск-Өмір» Олег Ханин.

По сути новый стандарт – это ряд требований к оценке рисков, собственному капиталу, управлению страховыми компаниями, системам внутреннего контроля, политике раскрытия важной информации перед регулятором. Финансисты говорят, что внедрение этих требований еще больше защитит интересы потребителей страховых услуг и сделает рынок стабильнее.

«Мы поддерживаем переход к Solvency II, это однозначно поможет страховщикам Казахстана оптимизировать управление рисками, позволит исправить недочеты в составе и структуре стандартной формулы и предполагает изменение всей системы управления страховой компании», – поделился мнением исполнительный директор СК «Евразия» Шакир Иминов. 

Новые требования затрагивают несколько областей рынка, поэтому для внедрения стандарта понадобится увеличить штат страховых компаний, переобу­чить специалистов в области актуарных расчетов, финансистов, риск-менеджеров.

«Для внедрения Solvency II Евросоюзу понадобилось около 10 лет. В России стандарт начали внедрять еще в прошлом году и планируют завершить к 2022 году. По нашим оценкам, этого времени может быть недостаточно, потому что работа слишком объемная. У нас обозначены примерно такие же временные рамки – 2020–2024 годы», – рассказал председатель правления компании по страхованию жизни Freedom Finance Life Азамат Ердесов

Влияние на капитал 

Модель Solvency II предполагает формирование минимальных требований к капиталу страховой компании исходя из оценки не только страховых рисков, но и таких факторов, как риск дефолта контрагента, операционные риски, рыночные и инвестиционные риски, также отдельно рассматриваются риски страхования здоровья и катастрофические риски.

«Задача страховой компании в Solvency II – сформировать сбалансированную модель управления рисками и активами, достаточными для покрытия требований к капиталу. Фактически требования к капиталу будут зависеть от самой компании и структуры ее обязательств и активов», – уточнил Олег Ханин.

Финансисты пока не готовы предположить, насколько увеличатся требования к капиталу страховых компаний, поскольку Solvency II значительно расширяет число количественных и качественных показателей, влияющих на оценку активов и обязательств. Скорее всего, для каждой организации влияние стандарта будет индивидуальным.

«Будут очень жесткие ограничения к рискам. А это, возможно, приведет к внутренним конфликтам между объемом рисков и доходностью. Требования к собственному капиталу однозначно станут жестче. Не исключено, что это приведет к значительному увеличению объемов средств, которые будут оставаться на балансе компаний», – рассуждает Азамат Ердесов.

При этом страховщик добавил, что в теории возможна и обратная ситуация: у компаний, которые внедрят стандарт, будут более щадящие требования к капиталу.

«Введение Solvency II мы расцениваем как ужесточение требований к достаточности капитала. Предстоит оценка того, как тот или иной стрессовый сценарий повлияет на финансовую устойчивость компании, и на эту дельту необходимо искать дополнительные средства», – поделилась мнением риск-менеджер СК «Amanat» Анна Павлова

Готов ли рынок

Часть процессов риск-ориентированного подхода страховые компании уже используют, так что новая методология не будет создаваться с нуля. У казахстанских страховщиков сформированы андеррайтинговые политики, работают бизнес-процессы по перестрахованию, актуарным расчетам и инвестиционной деятельности.

«Риск-менеджеры ведут активную работу по разработке моделей оценки рисков разного рода, как страховых, так и инвестиционных, кредитных и операционных. В части управления рисками эти процессы должны быть скоординированы в единую систему», – отметил Олег Ханин, отвечая на вопрос о готовности рынка к новым требованиям.

По мнению Азамата Ердесова, на данном этапе казахстанские страховщики не готовы внед­рить стандарт в полном объеме и сразу. Реализовывать настолько сложные проекты лучше поэтапно, считает он.

«Сначала следует усовершенствовать методологию оценки рисков и управления собственным капиталом, затем провести обучение специалистов международным практикам. После этого нужно разработать информационные системы, которые позволят автоматизировать процессы. И только потом начинать внедрять всё вместе. В любом случае страховые компании уже сейчас должны понимать, что и как придется внедрять», – подчерк­нул финансист.

При правильном построении системы Solvency II страховщик может рассчитывать на снижение внимания регулятора, считает Шакир Иминов.

«Главное, чтобы принцип Solvency II был воспринят страховщиком как необходимый и нужный элемент, который помогает, а не мешает бизнесу. Стоит признать, что поэтапное применение некоторых элементов Solvency II необходимо», – заключил он. 

СПРАВКА

На 1 августа 2019 года на страховом рынке страны работало 27 компаний с совокупным объемом активов 1,128 трлн тенге. По данным Нацбанка, в мае доля активов сектора в ВВП составляла 1,9%, доля страховых премий в ВВП – 0,28%, а отношение премий на душу населения немного превысило 9 тыс. тенге.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

 

Цифра дня

64-е
место
занял Казахстан по скорости фиксированного интернета в мире

Цитата дня

Популизм – это политика посредственности. Я не раздаю пустых обещаний. Я - человек конкретных дел. Я буду твердо проводить в жизнь свою программу реформ.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank

Вы - главная инвест-идея

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций