Перейти к основному содержанию

Как на левом берегу формируется Нур-Султан-Сити

Пока столичный рынок офисной недвижимости перенасыщен

Фото: Shutterstock/schusterbauer

Рынок офисной недвижимости Нур-Султана довольно молод по сравнению с более зрелым рынком Алматы и характеризуется искусственным ростом: за относительно короткий период после получения столичного статуса сюда из Алматы были переведены головные офисы крупных организаций, открылись офисы правительственных компаний и представительств международных фирм. В результате город превратился в деловой центр республики с постоянно растущим количеством частных и государственных структур. Так характеризуют рынок эксперты Scot Holland | CBRE в своем отчете «Офисная недвижимость. Обзор рынка г. Нур-Султан.4 кв. 2019».

0001 (2)_0.jpg

Новый административный центр города сформировался на левом берегу, где разместилось большинство «умных» и современных бизнес-центров (БЦ) классов А и B. На территории Expo-2017 после реорганизации помещений с 2019 года начал функционировать бизнес-центр Expo класса А общей площадью 36,6 тыс. кв м. Открыли свои двери БЦ Talan Towers, БЦ Nobel, БЦ Nursaya Deluxe, офисы в комплексе «Зеленый Квартал». В 2020 году запланирован ввод в эксплуатацию офисного пространства в многофункциональном комплексе «Абу Даби Плаза» площадью более 100 тыс. кв. м, и это, по мнению аналитиков, значительно увеличит офисный фонд столицы. Сейчас в Нур-Султане офисы классов А и B заполнены более чем на 80%. 

По оценке аналитиков Scot Holland | CBRE, со стороны ряда компаний сохраняется интерес и к старому центру Нур-Султана, где офисные помещения предлагаются в реконструированных административных зданиях советского периода, и на первых этажах жилых зданий. 

Рост предложения ведет к повышению лояльности и гибкости арендодателей при переговорах с арендаторами, арендные ставки при этом остаются стабильными. После девальвации национальной валюты большинство бизнес-цент­ров перешло на цены в тенге, но некоторые БЦ класса А сохранили арендные ставки в долларах. В бизнес-центрах класса B офисы можно арендовать по цене $13–17 за квадратный метр в месяц с учетом НДС и эксплуатационных расходов. В классе А арендные ставки колеблются в пределах $20–30 за квадратный метр, а офисы категории А+ предлагаются уже за $50 за квадратный метр в месяц. 

Цена продажи офисных проектов класса А, по данным Scot Holland | CBRE, варьируется в широком диапазоне – от 1-2 тыс. долларов за кв.метр на Левом берегу и от 0,7 до 1,7 тыс. долларов за кв. метр на Правом берегу. Стоит заметить, что сделки по продаже офисных площадей происходят очень редко.

Запланированный ввод новых площадей, по мнению аналитиков Scot Holland | CBRE, приведет к еще большему перенасыщению офисного рынка Нур-Султана, уже есть признаки снижения строительной активности в столице. Но даже несмотря на это, эксперты оценивают рынок офисной недвижимости главного мегаполиса страны как довольно перспективный в долгосрочном плане.

banner_wsj.gif

6126 просмотров

Почему более половины услуг в нефтегазовой отрасли оказывают иностранные подрядчики

Доля отечественных нефтесервисных компаний в общем объеме поставок ТРУ продолжает оставаться низкой

Фото: Shutterstock/Alexey Rezvykh

Нефтегазовые компании Казахстана увеличили объем закупки товаров, работ и услуг в прошлом году на 15%, до $18,4 млрд. При этом больше половины из этой суммы освоили иностранные поставщики.

В Казахстане третий год подряд растет объем закупки товаров, работ и услуг (ТРУ) в нефтегазовой отрасли. В 2019 году, по сравнению с предыдущим, данный показатель вырос на 15%, достигнув 7 трлн тенге (около $18,4 млрд). Увеличение рынка происходит в основном за счет капитальных инвестиционных проектов, которые реализуют три крупных недропользователя: ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), «Карачаганак Петролеум Оперейтинг» (КПО) и North Caspian Operating Company (NCOC).

На их долю приходится более 80% от всех прошлогодних затрат на ТРУ. К примеру, ТШО в 2016 году начал реализацию проектов будущего расширения и управления устьевым давлением, стоимость которых изначально оценивалась в $36,8 млрд. Однако доля отечественных нефтесервисных компаний в общем объеме поставок ТРУ продолжает оставаться низкой. По данным Союза нефтесервисных компаний Казахстана (Kazservice), в прошлом году она так и не смогла вырасти до 50%. 

5-01.png

Бурильщики и ремонтники 

Казахстанские предприятия пока что преуспели в оказании услуг по бурению, особенно в строительстве и ремонте нефтегазовых скважин – 66% от общего объема рынка, оцениваемого в 403 млрд тенге. Более половины буровых работ заказали три нефтяные компании: «Мангистаумунайгаз», «Озенмунайгаз» и ТШО. А самыми крупными поставщиками услуг в этой сфере оказались два казахстанских – Oil Services Company и «Бургылау» – и одно совместное предприятие – KMG Nabors Drilling (США – Казахстан). 

Также хорошие позиции на рынке бурения республики имеют китайские компании – они освоили 23% всех заказов отрасли. Еще одним рынком, где доля местных нефтесервисных компаний стала преобладающей, является сфера технического обслуживания и ремонта нефтегазового оборудования. Здесь показатель казахстанского содержания достиг 57% от общего объема рынка стоимостью 470 млрд тенге. Более половины работ заказал ТШО, на долю NCOC пришлись свыше 22% заказов, КПО – 13,6%. В тройке крупных подрядчиков, освоивших почти треть всех тендеров: итало казахстанская компания Er Sai Caspian Contractor, казахстанская – «НефтеСтройСервис Лтд» и британская – Denholm-Zholdas. Успех отечественных компаний в бурении и техобслуживании объясняется большим опытом местных предприятий, нередко основанным на практике еще советских времен – особенно если речь идет о работе на суше. 

К примеру, ТОО «Бургылау» организовано на базе государственного бурового предприятия, созданного в 1964 году, а ТОО «НефтеСтройСервис Лтд» имеет 20-летнюю историю сотрудничества с ТШО – почти с первых дней работы оператора на Тенгизе. 

Инжиниринг – британцам 

Самое низкое участие на сегодняшний день, по данным Kazservice, казахстанские компании принимают в сфере проектирования и инжиниринга – всего 9% от общего объема рынка, который был оценен в 2019 году в 389 млрд тенге. Львиную долю из этой суммы – 82%, или свыше 321 млрд тенге – заработали две британские компании – KPJV и Mustang Engineering Limited, а самым крупным заказчиком таких работ выступила «Тенгизшевройл» – 340,7 млрд тенге. Легко догадаться, что речь идет об услугах, оказанных в рамках проекта будущего расширения на Тенгизе.

В таких предприятиях, как ТШО, капитальные проекты утверждают акционеры, а не сами операторы месторождений. В ТШО 80% доли принадлежит иностранцам и, по мнению экспертов, чаще всего они предпочитают проводить тендеры за рубежом и выбирать в качестве подрядчиков «проверенные» западные компании. Хотя правительство РК выступает за то, чтобы как минимум 50% инжиниринговых работ отдавали казахстанским предприятиям.

«Если бы инжиниринг проводили у нас в республике, то это намного упростило бы задачу для казахстанских поставщиков. Наши заводы могли бы напрямую общаться с заказчиками, презентовать свою продукцию», – считает генеральный директор Союза нефтесервисных компаний Казахстана Нурлан Жумагулов. 

Кроме того, в 2019 году наименьший заказ отечественные компании получили по строительно-монтажным работам, а также в сфере геологии и геофизики – 26% и 28% соответственно. В сегменте «нефтегазовое строительство» основной объем услуг на сумму свыше 600 млрд тенге выполнила южнокорейская компания Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME), изготовившая модули для нового завода ТШО. У идущей за ней Er Sai Caspian Contractor объем выполненных работ в три раза меньше – 179,6 млрд тенге. В целом оператор Тенгизского месторождения разместил заказов на строительство более чем на 1,5 трлн тенге. Почти 55% геофизических и геологических услуг в 2019 году оказали компании из США, в том числе такие, как Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton. В общей сложности ими было освоено около 140 млрд тенге. Основной объем работ предоставила «Тенгизшевройл» – 105,3 тенге, следующая за ней КПО разместила заказов на 39,3 млрд тенге. 

Как в Норвегии 

Совместные казахстанско-иностранные предприятия освоили 20% всех заказов. В то же время, по оценке экспертов, статусом казахстанской компании могут обладать предприятия, зарегистрированные в Казахстане, но имеющие иностранных учредителей. Достаточно, чтобы штат местных сотрудников составлял не менее 95%. Но на деле основная прибыль таких предприятий выводится из страны. Избежать такого расклада, по мнению Kazservice, поможет норма, требующая, чтобы не менее 50% акционерного и учредительного капитала предприятия принадлежали гражданину РК. В последние годы государство стало уделять большое внимание увеличению доли местного содержания в подрядах недропользователей – власти считают, что нефтесервис может стать одним из драйверов роста и диверсификации экономики страны. 

«Увеличивая добычу нефти и газа, мы должны создавать современный нефтесервисный кластер по примеру Норвегии, где доходы от нефтесервиса превысили доходы от экспорта углеводородов», – заявил прошлой осенью президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на совещании по развитию нефтегазовой отрасли.

Сегодня основной объем услуг по-прежнему выполняется иностранными поставщиками, соответственно, большая часть выручки уходит за рубеж. Если показатели и растут, то очень незначительно. К примеру, в 2018 году доля местного содержания в закупках ТШО, КПО и NCOC составила 34%, а по итогам прошлого года этот показатель вырос всего на 4%. По закупке товаров казахстанского производства показатели еще ниже – с прошлогодних 7% они выросли всего лишь до 9,9% от общего объема затрат трех вышеназванных недропользователей.

banner_wsj.gif

drweb_ESS_kursiv.gif