Из-за неполадок в приложении Ashyq казахстанцам предложили альтернативу
Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП) предложило альтернативный вариант использования приложения Ashyq — сервис Aitu.
В последнее время пользователи отмечают сбои в работе приложения Ashyq, с помощью которого можно попасть в различные заведения. МЦРИАП отметило, что причины технических неполадок выясняются и предложило на время сбоя пользоваться приложением Aitu, разработанным компанией BTS.
«Несколько недель назад компания BTS предложила нам интегрировать Ashyq в Aitu. Мы согласились, потому что наш принцип – мультиплатформенный подход, как в случае с выводом госуслуг на приложения банков. Почему Aitu? Во-первых, BTS уже работали с государством. То есть у них есть подписанные меморандумы о неразглашении и ответственности за безопасность данных. Во-вторых, что Ashyq, что теперь и Aitu является только «лицом», которое не располагает данными с республиканской базы ПЦР, а только «подтягивает» инфу. Официальный запуск должен был быть позже, сейчас Ashyq на Aitu работает в пилотном режиме. Видимо, самое время испытать функционал «в бою», – сообщил вице-министр ведомства Асет Турысов.
В МЦРИАП отметили, что в приложении Aitu функционал Ashyq будет работать в прежнем режиме.
Установить приложение Aitu можно, пройдя по ссылке. После скачивания в приложении Aitu нужно будет пройти в раздел «Приложения» и ввести Ashyq.
«Стоит отметить, что в ближайшее время функционал Ashyq появится и на другой площадке», — говорится в сообщении. Однако о какой именно площадке идет речь, в пресс-службе МЦРИАП не уточнили.
Проект Ashyq стартовал 18 января, с 26 апреля он действует во всех регионах Казахстана. Цель проекта – не допустить в заведение людей, имеющих положительный результат ПЦР-теста на коронавирус, либо людей, отмеченных как контактные. Для этого перед входом необходимо отсканировать специальный QR-код, после чего на смартфоне посетителя отобразится его статус. Подробнее о приложении Ashyq «Курсив» писал здесь.
