Перейти к основному содержанию

2549 просмотров

Принята стратегия развития города Нур-Султан

Документ рассчитан до 2050 года

Фото: evgenykz/Shutterstock

Реализация документа будет осуществляться в три этапа с тем, чтобы к 2025 году сделать столицу городом для людей, к 2030 городу – конкурентоспособным, устойчивым городом и к 2050 году – глобальным городом. Однако, как выяснилось, в стратегии не учтены вопросы агломерации.

Представил стратегию развития города Нур-Султан до 2050 года депутатам маслихата руководитель управления стратегического и бюджетного планирования Нур-Султана Кайсар Манкараев.

По его словам, к обсуждению стратегии были привлечены жители города через различные форумы, круглые столы, опросы и анкетирование. Дважды проект стратегии был рассмотрен членами общественного совета. 

«Реализация стратегии будет осуществляться в три этапа – к 2025 году столица должна стать городом для людей, к 2030 году – конкурентоспособной устойчивым городом, к 2050 году – глобальным городом. Первым шагом для обеспечения привлекательности города будет создание комфортной городской среды. Фокус нашей работы будет направлен на предоставление качественных рабочих мест и предоставление возможности для самореализации граждан в предпринимательстве. Помимо этого необходимо также повышать общий уровень благосостояния», - сказал он.

Однако депутат Мирас Шекенов указал на важность внесения в документ определенных корректировок по развитию именно агломерации.

«Хотим мы того или не хотим. Но города укрупняются, растут, и все недалеко расположенные поселки – Косши, старая Ильинка, Коктобе, так или иначе будут в орбите города Нур-Султан – люди, которые там живут, работают здесь. Поэтому обязательно уделите внимание вопросу агломерации в связи с поручением президента», - рекомендовал он властям города.

1 просмотр

Почему Ташкент стал новой столицей недвижимости

Разбираем исследование PWC

Фото: Shutterstock.com

От Алматы до столицы Узбекистана Ташкента 1,5 часа пути на самолете, но об этой средне­азиатской стране многие знают меньше, чем о далеких Таиланде и Вьетнаме, хотя Ташкент с населением 2,5 миллиона человек является одним из крупнейших городов бывшего СССР, уступая по численности лишь Москве, Санкт-Петербургу и Киеву.

После смены власти в Узбекистане во многих сферах была объявлена либерализация: отменено регулирование курса доллара, а развитие туризма власти отнесли к приоритетным направлениям. С 2017 года Узбекистан начал проводить политику открытых дверей по отношению к зарубежным инвесторам, и международные эксперты уже отмечают рост инвестиций в Узбекистан. По прогнозам МВФ на конец 2023 года доля инвестиций в структуре ВВП страны превысит 39%, что станет максимальным показателем для всех стран бывшего СССР. 

Проведенные реформы позволили Узбекистану войти в топ-20 стран, достигших наибольшего прогресса в улучшении делового климата, согласно отчету Всемирного банка Doing Business-2020. Развитию экономики страны способствует наличие крупнейшего внутреннего рынка в регионе, низкие операционные издержки и дешевая рабочая сила – средняя заработная плата здесь составляет около $300 в месяц, что почти вдвое меньше, чем в Казахстане.  

На фоне новой экономической политики в стране начала динамично развиваться торговая недвижимость. Хотя после 2010 года в Ташкенте и так активно строились торговые объекты нового формата, именно за прошедшие два года объем предложений качественных торговых площадей вырос более чем в два раза. И тем не менее столица Узбекистана все еще значительно – примерно в 10 раз – уступает мегаполисам соседнего Казахстана по обеспеченности торговыми площадями.
 
Развитие качественного ретейла в стране, как и в Казахстане, сдерживает низкий уровень жизни населения и приверженность традиционному формату – базарам. Но спрос постепенно смещается в сторону торговых центров. Средняя заполняемость лидеров рынка составляет 95%.  Росту спроса способствует омоложение и урбанизация населения: за последние несколько лет количество горожан превысило количество сельчан. А с отменой прописки, запланированной на апрель 2020 года, темпы урбанизации возрастут еще больше.

Кроме того, в Узбекистане активно развивается индустрия гостеприимства. Пока большинство мест проживания относится к мини-отелям и гостиницам низких ценовых категорий. Тем не менее в столице около трети предложений представлено качественным номерным фондом, включая отели класса люкс – Hyatt Regency и Hilton Tashkent City, международные отели Radisson Blu, Lotte City, Wyndham, Ramada, а также отели местных операторов и гостиницы советского периода, прошедшие через реновацию. К 2021 году номерной фонд качественных отелей должен увеличиться более чем в два раза.

Росту рынка гостеприимства способствует ежегодное увеличение турпотока и длительности пребывания в городе (в среднем 2,6 дня). Основные виды туризма в Узбекистане – бизнес-туризм, а также религиозный туризм.

По наблюдениям PWC при развитии гостиничного рынка в странах Восточной Европы в первую очередь на рынок выходят отели наиболее дорогих ценовых категорий, а затем постепенно в объеме нового строительства начинают превалировать объекты средней ценовой категории. Поэтому эксперты PWC считают, что наибольший потенциал развития в Узбекистане в среднесрочной перспективе имеют отели категории 3–4.

В целом в стране активно реализуются масштабные проекты многофункциональной застройки, причем не только в столице, но и в других городах. Наиболее известным является проект строительства делового центра «Ташкент Сити». На площади 80 га в центре города будут возведены бизнес-центры, выставочные центры, торговые площади, технопарк, жилой квартал и сопутствующая инфраструктура.

Многие эксперты сходятся во мнении, что Узбекистан обладает потенциалом «спящего тигра», «нового экономического гиганта» или «нового азиатского дракона».

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif