Перейти к основному содержанию

342 просмотра

Қазақстанда қанша жас адам жұмыс істемейді және оқымайды

Ақпарат және қоғамдық даму министрлігі NEET ұрпағы пайда боуының себебін атады

Фото: Shutterstock

Қазақстанда жастардың 7,2% жұмыс істемейді және оқу процесімен қамтылмаған, ал бұл еңбекке қабілетті 254 мың адам. Бұл туралы бүгін мәжілістегі «үкімет сағатында» Қазақстан Республикасының Ақпарат және қоғамдық даму министрі (АжҚДМ) Дәурен Абаев хабарлады. 

Ал Еңбектің халықаралық ұйымы мәліметтері бойынша, әлемдегі жастардың әр бесіншісі солардың қатарына кіреді екен. 2018 жылы бұл көрсеткіш, орташа есеппен, төмендегідей болыпты: бозбалалар арасында 10,5%, бойжеткендер арасында 15,6%.

АжҚДМ басшысы осы жылдың соңына дейін олардың санын 1%-ға төмендетуді жоспарлап отырғанын атап өтті, ал түпкі мақсат – 2021 жылға қарай, бұл көрсеткішті 6%-ға жеткізу.

«Әлбетте, 254 мың адам – өте қомақты цифр, бірақ біз тек осымен шектелмей, терең талдау жасадық. Сөйтіп, кейбір деректерді нақтылай түстік. Мәселен, жұмыспен және оқумен қамтылмағандардың 52 мыңы – үйдегі тұрмыс шаруасын жүргізуге байланысты жұмыс істемейтін жастар, отбасы мүшелеріне күтім жасайтындар, оның ішінде, жас аналар да бар. 33 мыңы – денсаулығына байланысты жұмыс істемейтіндер, олардың көпшілігі мүгедектігі бойынша жәрдемақы алады. Біз оларды да назардан тыс қалдырмаймыз, олар үшін түрлі курстар қарастырылған, оның ішінде, онлайн жүргізілетіндері де бар (Біліктілік деңгейін көтеру бойынша – Курсив)», - деді сөзін нақтылай түскен АжҚДМ басшысы.

Жастар саясатындағы тиімділік өлшемдерінің бірі жастар арасындағы жұмыссыздықты төмендету болып табылады. Мәселен, министрдің айтуынша, 2019 жылғы ІІ-тоқсанда жастар арасындағы жұмыссыздық 3,7%-ды немесе 81 мың адамды құрады.

Еңбекпен қамтылған жастардың 2 миллионнан астамы, 77% − жалданбалы еңбеккерлер. Олардың ішіндегі 388 мың адам көтерме және бөлшек сауда саласында еңбек ететіндер,  253 мыңы – ауыл шаруашылығында, 239 мыңы – білім беру саласында, ал 218 мыңы – өндіріс нысандарында жұмыспен қамтылғандар. Қалған 23% − өзін өзі жұмыспен қамтығандар.

469 просмотров

Личные интервью: необходимость или пережиток прошлого

Рассказывает генеральный директор HireBee.kz Константин Куница

Фото: Shutterstock

Интервью face-to-face как инструмент исследования личности по-прежнему является одним из самых популярных в сфере рекрутмента. Однако часто возникает вопрос, насколько он эффективен, позволяет ли исключить ошибки найма и актуален ли в цифровой век. 

Есть предположение, что этот метод достаточно субъективен и опирается исключительно на первое впечатление рекрутера. Все-таки люди склонны совершать человеческие ошибки. С другой стороны, как по-другому можно узнать человека?

Наша команда ежедневно общается с профессиональными рекрутерами и, опираясь на свой опыт и мнение коллег, мы пришли к выводу, что собеседование будет эффективно и имеет гарантированную валидность при соблюдении нескольких условий.

1. Интервью проводит опытный рекрутер, в арсенале которого как минимум несколько видов интервью (интервью по компетенциям, биографическое интервью, стресс-интервью, групповое интервью, интервью – панельная сессия и т. д.) и он умеет их использовать.
2. Интервьюер исключает субъективную оценку и фиксирует ответы, поведенческие проявления и факты.
3. Интервьюер подготовился: изучил CV кандидата, провел дополнительные исследования и определил сценарий и цель интервью.

При этом не стоит забывать о чуде современного века и возможности проводить интервью онлайн, экономя время и ресурсы. 

«Я провожу личные собеседования крайне редко. Являюсь приверженцем первичного собеседования в формате онлайн – таким образом приход на собеседования кандидатов выше, удобнее назначить звонок в рабочее время и есть возможность подключиться к онлайн-беседе из любой точки мира. Кроме этого, онлайн-беседа – хорошая проверка для кандидата: вовремя ли подключился, не забыл ли о беседе и смог ли подключиться при помощи ссылки без консультации с рекрутером», – рассказала мне коллега Алина Оноколо, эксперт по подбору персонала Beeline Kazakhstan. 

Однако все зависит от цели интервью. Для первичного контакта достаточно онлайн-разговора, но, если вы настроены узнать о мотивации кандидата и определить ценностное соответствие команде и характеристику мыслительных особенностей, личное интервью будет максимально эффективным способом коммуникации. Ведь так интервьюеру доступен весь спектр проявлений собеседника: мимика, жесты, речь, взгляд. Это позволяет отследить максимальное количество индикаторов и сократить количество допущений. Но, конечно, при условии, что встреча проводится правильно и профессионально.

Мой опыт проведения личных интервью говорит, что их результативность довольно высока – в 70% случаев прогнозы соответствия должности или готовности решить поставленные задачи совпадали. А если кандидат будет работать в команде, то еще лучшей практикой будет знакомство с командой и непосредственным руководителем. Так можно проверить совместимость с будущими коллегами и дать дополнительную мотивацию. 

«Соискатели сами предпочитают личные встречи, так как это позволяет им окунуться в рабочую атмосферу сотрудников, увидеть офис, команду и понять, насколько у них может случиться «химия» с работодателем. Финальное решение мы принимаем после личной встречи, когда работодатель и кандидат понимают, сработаются они в дальнейшем или нет», – говорит начальник управления по подбору и найму людей Банка Хоум Кредит Назым Осербаева

Цель любого интервью – найти правильного кандидата, который вольется в команду, разделяет ценности компании и привнесет свой вклад в ее успех. Конечно, рекрутинг меняется вместе с развитием технологий, и мы оптимизируем процессы найма, экономя ресурсы. Но пока технологии не могут заменить эмоциональный интеллект, только человек поймет человека, а потому личные интервью остаются одним из главных инструментов отбора.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Биржевой навигатор от Freedom Finance