Перейти к основному содержанию

980 просмотров

Букмекерский бизнес в Казахстане: регулировать нельзя убивать

От того, где государство поставит запятую во фразе, вынесенной в заголовок, зависит развитие букмекерского бизнеса как целой отрасли

Фото: Shutterstock.com

Отрасли, которая во многих странах является одной из важнейших составляющих развития спорта. Последние годы давали основания полагать, что подобная ситуация сложится и в Казахстане, однако свежие события заставляют усомниться в этом.

По итогам 2018 года в государственный бюджет поступило более $70 млн налогов, выплаченных представителями игорного бизнеса. По сравнению с 2017 годом, когда поступления в бюджет составили $30 млн, рост более чем очевиден. 

При этом ряд ведущих букмекеров в последние годы выступали спонсорами как самих клубов, так и важнейших спортивных событий в стране. Скажем, БК 1xBet успела отметиться поддержкой таких футбольных клубов, как «Астана» и «Тобол», а также стать спонсором престижного для Казахстана чемпионата мира по хоккею.

Такая поддержка является мировой практикой, полезной всем участникам процесса. Клубы и турниры получают весомые для них финансовые вливания, а клиенты букмекерских компаний становятся сопричастными к победам любимых спортсменов, смотрят трансляции интересующих их событий.

Тем неожиданнее стали новости, которые стали появляться во второй половине 2019 года. Заговорили о введении Центра учета ставок (ЦУС), призванного регулировать отношения букмекеров и игроков, а также о переводе букмекеров в игорные зоны. Все это вместе с содержанием правок, попавших в проект закона «Об игорном бизнесе», вызывает ряд серьезных сомнений представителей беттинг-индустрии.

Во-первых, сама идея создания ЦУС – весьма спорная с точки зрения ведения бизнеса. Мировой опыт показывает, что аналогичная организация существует только в России, причем выгоду от ее создания многие ставят под сомнение. Необходимость предоставлять такой организации свои персональные данные отпугивает многих клиентов букмекерских компаний, которые хотели бы сохранить свою анонимность. 

Достаточно вспомнить, что не так давно ЦИК Казахстана допустил утечку персональных данных 11 млн человек. Это явно не способствовало доверию к способности государственных компаний контролировать поток данных. Да и просто технические сбои в организации подобного рода рискуют в любой момент парализовать деятельность букмекеров. Такое введение дополнительного посредника между легальными букмекерами, получившими все необходимые по законодательству лицензии, может привести к оттоку игроков к букмекерам зарубежным, а то и вовсе нелегальным.

Во-вторых, игорные зоны, от чего отказались даже в России, где эта идея витала несколько лет назад, приведет уже не только к оттоку средств, но и к новому витку безработицы. Тысячи сотрудников пунктов приема ставок букмекеров Казахстана вынуждены будут искать новую работу, а ведь произошедшее наверняка затронет и их семьи. Стать сотрудниками касс букмекерских компаний в игорных зонах смогут не все, ведь букмекерам просто нет смысла держать больше одной кассы в такой зоне.

Простым людям, которые свой спортивный азарт направляют на пари, станет сложнее сделать это: мало кто захочет специально выезжать куда-то, покидая свой город. Это приведет к большему интересу этих людей к представителям нелегального игорного бизнеса или же бизнеса, замаскированного под лотереи, чей формальный статус не в силах скрыть предложения проверить свои силы в казино и рулетке. Стоит сказать, что налогов такие «лотереи» платят в несколько раз меньше, чем букмекеры.

При этом в «лотереях» способность заработать деньги сводится к везению, а не к тщательному расчету шансов. Глава Ассоциации букмекеров Казахстана Айтуар Мадин метко сравнил ставки на спорт с фондовым рынком, где идет покупка ценных бумаг. И сейчас вместо этого рынка игрокам предлагается альтернатива, сомнительная со всех сторон.

Стоит отметить, что никаких ограничений для представителей иностранных букмекерских компаний законопроект не предусматривает. Их и сейчас не касается ни увеличение налога в два раза, ни запрет на отделения в жилых домах, ни требование повысить финансовые резервы. Новый законопроект, как и действующий, толкает игроков не к решению «не играть», а к решению «не играть у букмекеров Казахстана».

В проигрыше оказываются не только госбюджет, букмекеры и игроки. Негативно о готовящемся законе высказались представители ведущих футбольных клубов страны. Их можно понять: спонсорский портфель казахстанских спортивных клубов достигает 350 млн тенге – деньги, которые не хочется терять никому. Выгода, недополученная букмекерами, бьет не только по сотрудникам БК, но и по всему спорту.

Конечно, надо следить, чтобы увлечение ставками не переросло в лудоманию. И в последние годы государство удачно справлялось с этим: численность букмекерских компаний сократилась практически вдвое. Однако в данном случае под маской заботы об обществе пытаются предложить монопольный контроль за прибыльной сферой бизнеса, параллельно способствуя криминализации беттинга.

Время ставить запятую, господа. И ставить правильно…

Партнерский материал

49764 просмотра

Почему Ташкент стал новой столицей недвижимости

Разбираем исследование PWC

Фото: Shutterstock.com

От Алматы до столицы Узбекистана Ташкента 1,5 часа пути на самолете, но об этой средне­азиатской стране многие знают меньше, чем о далеких Таиланде и Вьетнаме, хотя Ташкент с населением 2,5 миллиона человек является одним из крупнейших городов бывшего СССР, уступая по численности лишь Москве, Санкт-Петербургу и Киеву.

После смены власти в Узбекистане во многих сферах была объявлена либерализация: отменено регулирование курса доллара, а развитие туризма власти отнесли к приоритетным направлениям. С 2017 года Узбекистан начал проводить политику открытых дверей по отношению к зарубежным инвесторам, и международные эксперты уже отмечают рост инвестиций в Узбекистан. По прогнозам МВФ на конец 2023 года доля инвестиций в структуре ВВП страны превысит 39%, что станет максимальным показателем для всех стран бывшего СССР. 

Проведенные реформы позволили Узбекистану войти в топ-20 стран, достигших наибольшего прогресса в улучшении делового климата, согласно отчету Всемирного банка Doing Business-2020. Развитию экономики страны способствует наличие крупнейшего внутреннего рынка в регионе, низкие операционные издержки и дешевая рабочая сила – средняя заработная плата здесь составляет около $300 в месяц, что почти вдвое меньше, чем в Казахстане.  

На фоне новой экономической политики в стране начала динамично развиваться торговая недвижимость. Хотя после 2010 года в Ташкенте и так активно строились торговые объекты нового формата, именно за прошедшие два года объем предложений качественных торговых площадей вырос более чем в два раза. И тем не менее столица Узбекистана все еще значительно – примерно в 10 раз – уступает мегаполисам соседнего Казахстана по обеспеченности торговыми площадями.
 
Развитие качественного ретейла в стране, как и в Казахстане, сдерживает низкий уровень жизни населения и приверженность традиционному формату – базарам. Но спрос постепенно смещается в сторону торговых центров. Средняя заполняемость лидеров рынка составляет 95%.  Росту спроса способствует омоложение и урбанизация населения: за последние несколько лет количество горожан превысило количество сельчан. А с отменой прописки, запланированной на апрель 2020 года, темпы урбанизации возрастут еще больше.

Кроме того, в Узбекистане активно развивается индустрия гостеприимства. Пока большинство мест проживания относится к мини-отелям и гостиницам низких ценовых категорий. Тем не менее в столице около трети предложений представлено качественным номерным фондом, включая отели класса люкс – Hyatt Regency и Hilton Tashkent City, международные отели Radisson Blu, Lotte City, Wyndham, Ramada, а также отели местных операторов и гостиницы советского периода, прошедшие через реновацию. К 2021 году номерной фонд качественных отелей должен увеличиться более чем в два раза.

Росту рынка гостеприимства способствует ежегодное увеличение турпотока и длительности пребывания в городе (в среднем 2,6 дня). Основные виды туризма в Узбекистане – бизнес-туризм, а также религиозный туризм.

По наблюдениям PWC при развитии гостиничного рынка в странах Восточной Европы в первую очередь на рынок выходят отели наиболее дорогих ценовых категорий, а затем постепенно в объеме нового строительства начинают превалировать объекты средней ценовой категории. Поэтому эксперты PWC считают, что наибольший потенциал развития в Узбекистане в среднесрочной перспективе имеют отели категории 3–4.

В целом в стране активно реализуются масштабные проекты многофункциональной застройки, причем не только в столице, но и в других городах. Наиболее известным является проект строительства делового центра «Ташкент Сити». На площади 80 га в центре города будут возведены бизнес-центры, выставочные центры, торговые площади, технопарк, жилой квартал и сопутствующая инфраструктура.

Многие эксперты сходятся во мнении, что Узбекистан обладает потенциалом «спящего тигра», «нового экономического гиганта» или «нового азиатского дракона».

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif