Перейти к основному содержанию

29378 просмотров

Токаев поручил уволить саботажников развития Нур-Султана

Президент страны возмутился отсутствием тепла в СЭЗ

Фото: Аскар Ахметуллин

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев 8 октября распорядился уволить чиновников, саботирующих поручения по развитию столицы республики.

«Надо уволить тех, кто саботирует поручения относительно развития города, сколько мы можем терпеть это», – сказал Токаев на совещании по развитию Нур-Султана.

Возмущение президента вызвала работа по инфраструктурному обеспечению свободной экономической зоны в столице: по его сведениям, за 10 лет в Нур-Султане так и не решился вопрос по теплоснабжению СЭЗ, несмотря на то, что эта проблема неоднократно поднималась первым президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым.

«Еще в 2017 году он поручал акимату завершить строительство инфраструктуры индустриального парка, но эта работа так и не завершена. Выясните, по какой причине. Кто отвечает за это дело? Накажите. Поручаю правительству совместно с акиматом города принять меры по строительству инфраструктуры и обеспечению СЭЗ теплоснабжением», – сказал глава государства.

Одновременно он обратил внимание на то, что скорейшего разрешения в главном городе страны требует проблема долевого строительства. По его словам, в городе остаются 49 проблемных объектов, окончание строительства которых ждут 13,5 тыс. дольщиков. На решение этой проблемы в 2018-2019 годах выделено 40 млрд тенге, из которых освоено лишь 4,5 млрд, при этом столичный акимат просит дополнительно 170 млрд тенге.

Аким Нур-Султана Алтай Кульгинов объяснил это тем, что у некоторых долгостроев были проблемы с проектно-сметной документацией, которую не предоставили предыдущие застройщики.

«Многие мошенники, которые обманули жителей, которых посадили, потеряли документы или просто не отдали их. Все это время мы занимались подготовкой документов, работали с фининститутами, банками второго уровня и с нашими центральными госорганами. Ваше поручение выполним», – заверил Кульгинов президента.

Токаев в ответ поручил акиму наказать всех виновных в хищениях средств дольщиков.

«Прозвучало слово «мошенники»: их развелось немало и среди строителей. Надо заняться конкретно этим вопросом – мошенники должны сидеть в тюрьме. Поскольку своими действиями они покушаются на основополагающие права наших граждан, обманывают их, оставляют их на улице. И государство в этих условиях не должно оставаться безучастным. Действуйте и доложите», – обратился он к столичному градоначальнику.

1054 просмотра

Что показал первый опыт «городского акселератора» Нур-Султана

Реализация концепции слышащего государства нуждается в конкретных инструментах диалога власти и общества

Фото: Depositphotos/photographer-20

Концепция слышащего государства подразумевает, что власть оперативно и эффективно реагирует на все запросы своих граждан. Задача – не просто собрать эти запросы от населения, но и вовлечь его в решение тех проблем, о которых оно заявляет.

Сейчас эти два взаимосвязанных вопроса задачи решаются в стране достаточно «лоскутно». Созданный для установки постоянной коммуникации с обществом Национальный совет общественного доверия (НСОД), с одной стороны, отмечает высокую активность в центральных госорганах начиная с аппарата президента. С другой – недавний конфликт в Жамбылской области – наглядная иллюстрация того, как обстоят дела с построе­нием слышащего государства в регионах. По мнению директора Института евразийской интеграции Ерлана Саирова, конфликта вполне можно было бы избежать, если бы проблемы, накапливавшиеся годами, не замалчивались.  

«События в Кордае показали необходимость оперативного реагирования властей, там проблемы накапливались десятилетиями и их можно было решить давным-давно, причем на местном, локальном уровне, – утверждает член НСОД. – А поскольку проблема замалчивалась, ее конфликтогенный потенциал увеличивался. Главный урок заключается в том, что реагирование на эти проблемы должно носить упреждающий характер, а не совершаться постфактум», – добавляет он.

Ассистент-профессор Высшей школы государственной политики Назарбаев Университета Салтанат Джаненова подчеркивает: формирование конструкции слышащего государства должно быть системным, а не базироваться на попытках одного-двух акимов выстраивать диалог с населением и бизнесом через соцсети. Такой диалог полностью зависит от личностных качеств руководства госоргана или региона, но при смене руководства весь наработанный опыт в связях с обществом может сойти на нет.

Отсюда вывод: концепция слышащего государства сейчас нуждается в выработке универсальных механизмов взаимодействия власти, бизнеса и общества, которые будут работать независимо от личности акима. По мнению президента Нацио­нальной палаты образования и инноваций «Серпин» Мурата Абенова, который также является членом НСОД, такой механизм уже создан в Нур-Султане. Речь идет о «городском акселераторе» – электронной площадке по выработке решений проблем региона, вход на которую открыт для любого жителя и гостя столицы.

«Об этом механизме, привезенном в столицу из Дубая, сейчас мало кто говорит. «Но на самом деле он эффективен, он позволяет собрать на одной площадке городские власти, граждан и бизнес, чтобы они на равных, на партнерских правах находили решение насущных городских проблем», – говорит Абенов. – Вопрос же не только в том, чтобы услышать позицию граждан, а в том, чтобы найти оптимальные пути решения проблем, и механизм такой площадки, как «городской акселератор», позволяет это сделать, позволяет сблизить позиции сторон за счет того, что каждая из них берет на себя встречные обязательства», – отмечает он.

«Городской акселератор» – это программа проектного офиса акимата Нур-Султана, который создан на базе городского центра iKomek. Программа отбирает наиболее острые проблемы города и создает специальные штабы по их разрешению: рабочие группы из экспертов, представителей акимата, общественных объединений, активных жителей, ученых и предпринимателей. Каждая из трех таких групп в течение 100 дней вырабатывает оптимальные решения по улучшению работы КСК, общественного транспорта и очистке столицы от мусора – именно эти три проблемы столицы выбраны в качестве пилотных. Любой горожанин или гость столицы может через сайт акимата внес­ти свой совет по разрешению проблем, над которыми группы работают. В будущем «городской акселератор» с помощью Big Data на базе всех обращений жителей столицы сформирует следующий пакет городских проблем, для решения которых должны создаваться новые рабочие группы.

«В этом механизме власть опирается на ресурсы общества и бизнеса, при этом создается механизм социального партнерства, – отмечает Абенов. – Думаю, что концепция слышащего государства должна наполняться именно такими проектами. Насколько я знаю, этим проектом сейчас заинтересовались в других регионах, в частности в Алматы, и сейчас важно показать его результаты, довести этот проект в Нур-Султане до конца и потом масштабировать его по всей стране».
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif