Перейти к основному содержанию

1978 просмотров

На каждого шахтера – по три блогера

Восточному Казахстану нужны рабочие новой формации

Коллаж: Вадим Квятковский

Отрицательное сальдо миграции и дисбаланс на рынке труда в ВКО привели к острому дефициту рабочих кадров. Безработные со средним образованием не соответствуют требованиям работодателей, желающих видеть металлургов со знанием основ программирования и английского языка.

Согласно информации Казахстанской электронной биржи труда количество вакансий в Восточном Казахстане превышает 20 тыс. Среди них 23% свободных рабочих мест предназначено для специалистов-профессионалов, 15% вакансий размещено в сфере промышленности, строительства, транспорта, 13%, или 2 783 человека, нужны для управления производственным оборудованием.

«К сожалению, приходится констатировать, что из-за миграции остается дефицит рабочей силы на базисных предприятиях в горно-металлургической, обрабатывающей промышленности, строительстве. Область остается трудодефицитной, необходимо дополнительно привлекать молодежь в эти сферы, чтобы обеспечить рабочие места», – отмечает председатель профкома ТОО «Казцинк» Сергей Солдатов.

Самой крупной компании, владеющей 14 рудниками и несколькими обогатительными фабриками, нужны не просто металлурги, а специалисты со знанием программного обеспечения, техники, основ английского языка. На предприятия машиностроительной отрасли требуются фрезеровщики, токари нового формата, инженеры автоматизированных систем.

Таких «штучных» специалистов работодатели переманивают друг у друга, предлагая более высокую зарплату.

К сожалению, существующий рынок труда не может предоставить рабочих такого уровня. По данным начальника отдела поддержки соискателей Центра занятости Усть-Каменогорска Зарины Смагуловой, из почти четырех тысяч соискателей-усть-каменогорцев, обратившихся в центр за помощью в трудоустройстве, 72% имеют среднее специальное образование, к 23% относятся люди с высшим образованием, которые по разным причинам не могут быстро найти работу.

«Квалифицированные специалисты дома долго не сидят. Месяц-два максимум – и для них находится подходящее рабочее место. А дисбаланс на рынке труда складывается по нескольким причинам. Во-первых, работодатели требуют определенную квалификацию с учетом меняющихся условий, цифровизации. И не всегда работник владеет нужными знаниями. Во-вторых, нередко на предприятиях предлагают более низкую зарплату, чем ожидает соискатель», – комментирует Зарина Смагулова.

Согласно среднесрочным прог­нозам специалистов АО «Центр развития трудовых ресурсов», в ближайшие пять лет численность рабочей силы в Восточно-Казахстанской области покажет отрицательную динамику. Ожидается уменьшение числа занятого населения на 41 тыс. человек. И практически по всем отраслям экономики ожидается рост спроса на наемных рабочих. Самый большой скачок в процентном соотношении будет отмечен в сфере информации и связи (плюс 41%). В условиях цифровизации в топе на рынке труда будут IT-специалисты, профессионалы в сфере бизнес-администрирования, программисты.

Учитывая растущую потребность в таких кадрах, в вузах области увеличили количество грантов по IT-направлениям. Так, по данным директора департамента информационных технологий Восточно-Казахстанского государственного технического университета имени Д. Серикбаева Натальи Денисовой, по каждой специальности количество бесплатных мест возросло втрое.

1068 просмотров

Что показал первый опыт «городского акселератора» Нур-Султана

Реализация концепции слышащего государства нуждается в конкретных инструментах диалога власти и общества

Фото: Depositphotos/photographer-20

Концепция слышащего государства подразумевает, что власть оперативно и эффективно реагирует на все запросы своих граждан. Задача – не просто собрать эти запросы от населения, но и вовлечь его в решение тех проблем, о которых оно заявляет.

Сейчас эти два взаимосвязанных вопроса задачи решаются в стране достаточно «лоскутно». Созданный для установки постоянной коммуникации с обществом Национальный совет общественного доверия (НСОД), с одной стороны, отмечает высокую активность в центральных госорганах начиная с аппарата президента. С другой – недавний конфликт в Жамбылской области – наглядная иллюстрация того, как обстоят дела с построе­нием слышащего государства в регионах. По мнению директора Института евразийской интеграции Ерлана Саирова, конфликта вполне можно было бы избежать, если бы проблемы, накапливавшиеся годами, не замалчивались.  

«События в Кордае показали необходимость оперативного реагирования властей, там проблемы накапливались десятилетиями и их можно было решить давным-давно, причем на местном, локальном уровне, – утверждает член НСОД. – А поскольку проблема замалчивалась, ее конфликтогенный потенциал увеличивался. Главный урок заключается в том, что реагирование на эти проблемы должно носить упреждающий характер, а не совершаться постфактум», – добавляет он.

Ассистент-профессор Высшей школы государственной политики Назарбаев Университета Салтанат Джаненова подчеркивает: формирование конструкции слышащего государства должно быть системным, а не базироваться на попытках одного-двух акимов выстраивать диалог с населением и бизнесом через соцсети. Такой диалог полностью зависит от личностных качеств руководства госоргана или региона, но при смене руководства весь наработанный опыт в связях с обществом может сойти на нет.

Отсюда вывод: концепция слышащего государства сейчас нуждается в выработке универсальных механизмов взаимодействия власти, бизнеса и общества, которые будут работать независимо от личности акима. По мнению президента Нацио­нальной палаты образования и инноваций «Серпин» Мурата Абенова, который также является членом НСОД, такой механизм уже создан в Нур-Султане. Речь идет о «городском акселераторе» – электронной площадке по выработке решений проблем региона, вход на которую открыт для любого жителя и гостя столицы.

«Об этом механизме, привезенном в столицу из Дубая, сейчас мало кто говорит. «Но на самом деле он эффективен, он позволяет собрать на одной площадке городские власти, граждан и бизнес, чтобы они на равных, на партнерских правах находили решение насущных городских проблем», – говорит Абенов. – Вопрос же не только в том, чтобы услышать позицию граждан, а в том, чтобы найти оптимальные пути решения проблем, и механизм такой площадки, как «городской акселератор», позволяет это сделать, позволяет сблизить позиции сторон за счет того, что каждая из них берет на себя встречные обязательства», – отмечает он.

«Городской акселератор» – это программа проектного офиса акимата Нур-Султана, который создан на базе городского центра iKomek. Программа отбирает наиболее острые проблемы города и создает специальные штабы по их разрешению: рабочие группы из экспертов, представителей акимата, общественных объединений, активных жителей, ученых и предпринимателей. Каждая из трех таких групп в течение 100 дней вырабатывает оптимальные решения по улучшению работы КСК, общественного транспорта и очистке столицы от мусора – именно эти три проблемы столицы выбраны в качестве пилотных. Любой горожанин или гость столицы может через сайт акимата внес­ти свой совет по разрешению проблем, над которыми группы работают. В будущем «городской акселератор» с помощью Big Data на базе всех обращений жителей столицы сформирует следующий пакет городских проблем, для решения которых должны создаваться новые рабочие группы.

«В этом механизме власть опирается на ресурсы общества и бизнеса, при этом создается механизм социального партнерства, – отмечает Абенов. – Думаю, что концепция слышащего государства должна наполняться именно такими проектами. Насколько я знаю, этим проектом сейчас заинтересовались в других регионах, в частности в Алматы, и сейчас важно показать его результаты, довести этот проект в Нур-Султане до конца и потом масштабировать его по всей стране».
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif