Перейти к основному содержанию

583 просмотра

Сделай планку и помоги детям с онкологическим заболеванием

Каждый год этот диагноз узнают 18 млн человек

Фото: Shutterstock.com

В Казахстане запустился челлендж #FreedomHealthChallenge, цель которого – привлечь внимание к онкологическим заболеваниям и помочь детям справиться с этим недугом.

Онкологические заболевания – вторая из основных причин смерти в мире. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), каждый год этот диагноз узнают 18 млн человек, а всего в прошлом году от рака умерли 9,6 млн человек во всём мире. Беда не обошла стороной и нашу страну. В 2018 году в Казахстане было около 200 тыс. онкобольных, а в среднем рак уносит жизни 15 тыс. казахстанцев каждый год.

Чтобы привлечь внимание к онкологическим заболеваниям в стране, компания по страхованию жизни «Freedom Finance Life» запустила Freedom Heаlth Challenge. Суть его проста – любой желающий может сделать планку, опубликовать фото или видео в социальных сетях с хэштегом #FreedomHealthChallenge и бросить троим друзьям вызов. За каждую публикацию компания перечислит деньги, которые пойдут на нужды детей с онкологическими заболеваниями.

«Во многих странах не принято говорить о болезнях, чтобы не навлечь беду. Но мы считаем, что об этом нужно говорить. Мы запустили эту инициативу, чтобы привлечь внимание казахстанцев к этой проблеме, а заодно рассказать – болезнь излечима. Но для этого нужно вовремя обнаружить заболевание и обратиться за медицинской помощью – любой казахстанец каждый год может бесплатно проходить обследования и скрининги. Кроме того, вероятность заболевания можно снизить, если отказаться от вредных привычек и выбрать здоровый образ жизни. Именно это мы и предлагаем. Упражнение планка – это символ здорового образа жизни и знак того, что вы готовы бережно относиться к себе», – прокомментировал председатель правления АО «КСЖ «Freedom Finance Life» Азамат Ердесов.

Компания запустила специальный сайт, посвящённый проекту. Там в режиме реального времени будут собираться все фото и видео участников. Также там работает счётчик, который показывает количество участников челленджа и собранную сумму.

Если вы хотите принять участие в челлендже и помочь детям, выполните условия:

  1. Снимите планку на фото или видео;
  2. Опубликуйте фото или видео на своей страничке в Инстаграме с хэштегом #FreedomHealthChallenge;
  3. Отметьте в публикации страничку компании @ffin.life;
  4. Отметьте в публикации странички троих (или больше) друзей.

Подробная информация о челлендже.

Партнерский материал

1086 просмотров

Что показал первый опыт «городского акселератора» Нур-Султана

Реализация концепции слышащего государства нуждается в конкретных инструментах диалога власти и общества

Фото: Depositphotos/photographer-20

Концепция слышащего государства подразумевает, что власть оперативно и эффективно реагирует на все запросы своих граждан. Задача – не просто собрать эти запросы от населения, но и вовлечь его в решение тех проблем, о которых оно заявляет.

Сейчас эти два взаимосвязанных вопроса задачи решаются в стране достаточно «лоскутно». Созданный для установки постоянной коммуникации с обществом Национальный совет общественного доверия (НСОД), с одной стороны, отмечает высокую активность в центральных госорганах начиная с аппарата президента. С другой – недавний конфликт в Жамбылской области – наглядная иллюстрация того, как обстоят дела с построе­нием слышащего государства в регионах. По мнению директора Института евразийской интеграции Ерлана Саирова, конфликта вполне можно было бы избежать, если бы проблемы, накапливавшиеся годами, не замалчивались.  

«События в Кордае показали необходимость оперативного реагирования властей, там проблемы накапливались десятилетиями и их можно было решить давным-давно, причем на местном, локальном уровне, – утверждает член НСОД. – А поскольку проблема замалчивалась, ее конфликтогенный потенциал увеличивался. Главный урок заключается в том, что реагирование на эти проблемы должно носить упреждающий характер, а не совершаться постфактум», – добавляет он.

Ассистент-профессор Высшей школы государственной политики Назарбаев Университета Салтанат Джаненова подчеркивает: формирование конструкции слышащего государства должно быть системным, а не базироваться на попытках одного-двух акимов выстраивать диалог с населением и бизнесом через соцсети. Такой диалог полностью зависит от личностных качеств руководства госоргана или региона, но при смене руководства весь наработанный опыт в связях с обществом может сойти на нет.

Отсюда вывод: концепция слышащего государства сейчас нуждается в выработке универсальных механизмов взаимодействия власти, бизнеса и общества, которые будут работать независимо от личности акима. По мнению президента Нацио­нальной палаты образования и инноваций «Серпин» Мурата Абенова, который также является членом НСОД, такой механизм уже создан в Нур-Султане. Речь идет о «городском акселераторе» – электронной площадке по выработке решений проблем региона, вход на которую открыт для любого жителя и гостя столицы.

«Об этом механизме, привезенном в столицу из Дубая, сейчас мало кто говорит. «Но на самом деле он эффективен, он позволяет собрать на одной площадке городские власти, граждан и бизнес, чтобы они на равных, на партнерских правах находили решение насущных городских проблем», – говорит Абенов. – Вопрос же не только в том, чтобы услышать позицию граждан, а в том, чтобы найти оптимальные пути решения проблем, и механизм такой площадки, как «городской акселератор», позволяет это сделать, позволяет сблизить позиции сторон за счет того, что каждая из них берет на себя встречные обязательства», – отмечает он.

«Городской акселератор» – это программа проектного офиса акимата Нур-Султана, который создан на базе городского центра iKomek. Программа отбирает наиболее острые проблемы города и создает специальные штабы по их разрешению: рабочие группы из экспертов, представителей акимата, общественных объединений, активных жителей, ученых и предпринимателей. Каждая из трех таких групп в течение 100 дней вырабатывает оптимальные решения по улучшению работы КСК, общественного транспорта и очистке столицы от мусора – именно эти три проблемы столицы выбраны в качестве пилотных. Любой горожанин или гость столицы может через сайт акимата внес­ти свой совет по разрешению проблем, над которыми группы работают. В будущем «городской акселератор» с помощью Big Data на базе всех обращений жителей столицы сформирует следующий пакет городских проблем, для решения которых должны создаваться новые рабочие группы.

«В этом механизме власть опирается на ресурсы общества и бизнеса, при этом создается механизм социального партнерства, – отмечает Абенов. – Думаю, что концепция слышащего государства должна наполняться именно такими проектами. Насколько я знаю, этим проектом сейчас заинтересовались в других регионах, в частности в Алматы, и сейчас важно показать его результаты, довести этот проект в Нур-Султане до конца и потом масштабировать его по всей стране».
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif