Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


88882 просмотра

Тасмагамбетова сняли с руководства Актюбинским НПЗ

О смене гендиректора стало известно из сообщения на бирже

Фото: kmgrm.kz

Полномочия генерального директора Тасмагамбетова И.К. прекращены 6 августа 2019 года, говорится в сообщении ТОО «Актобе нефтепереработка» (14 августа размещено на сайте KASE). Решение принято на очередном общем собрании участников ТОО.

В устав предприятия внесены изменения, согласно которым коллегиальный исполнительный орган был упразднен и образован единоличный исполнительный орган. С 7 августа гендиректором компании избран Александр Ким, проинформировало предприятие.

Согласно аудированной отчетности компании, на конец 2018 года доля участия Тасмагамбетова Ильяса Курмангалиевича в ТОО «Актобе нефтепереработка» составляла 17,5%. По данным «Википедии», Ильяс Тасмагамбетов приходится родным племянником послу Казахстана в РФ Имангали Тасмагамбетову.

ТОО «Актобе нефтепереработка» привлекло к себе внимание общественности в декабре 2016 года, после того как силовики провели спецоперацию на территории завода. Как пояснили правоохранительные органы, операция была направлена на пресечение деятельности ОПГ, занимающейся хищением и незаконным оборотом нефти. 

В декабре 2018 года по делу был оглашен приговор, сообщает Zakon.kz. Самое суровое наказание было вынесено Алмазу Кужагалиеву, соучредителю и директору по маркетингу и логистике ТОО «Актобе нефтепереработка». Его приговорили к 19 годам лишения свободы. По версии следствия, преступная группа под видом нефтепродуктов вывезла в Кыргызстан нефть на сумму 1,3 млрд тенге.

Кужагалиев вину не признал. Атырауская газета «Ак Жайык» опубликовала последнее слово подсудимого, в котором он подробно объясняет, почему «вменяемое преступление не имело место». На конец 2018 года Алмазу Кужагалиеву и его братьям Аскару и Бекадылу совместно принадлежало 8% доли участия в ТОО «Актобе нефтепереработка». 

ТОО «Актобе нефтепереработка» зарегистрировано в 2010 году и перерегистрировано в 2014-м в связи со сменой участников. На сайте компании говорится, что НПЗ был запущен в марте 2011-го, а уже в апреле завод реализовал первую партию нефтепродуктов. Завод производит автомобильный бензин, дизтопливо, судовое и печное топливо, мазут. Объем продаж за первое полугодие текущего года составил 586 млн тенге, чистая прибыль – 217 млн тенге (данные с сайта KASE).

На сайте компании нет информации о руководстве. Страница, на которую ведет ссылка из «Википедии», пуста (возможно, удалена).

По сведениям портала Informburo.kz, в 2016 году руководителю ТОО «Актобе нефтепереработка» Ильясу Тасмагамбетову было 27 лет («Википедия» пишет, что он 1989 года рождения).

«Молодой человек окончил бизнес-школу в Лондоне, Казахский экономический университет им. Рыскулова в Алматы и Атырауский институт нефти и газа. После получения образования Ильяс Тасмагамбетов сразу же возглавил НПЗ в Актобе», – сообщается в публикации портала. По данным «Википедии», Ильяс Тасмагамбетов является (теперь уже являлся) генеральным директором ТОО «Актобе нефтепереработка» с 2014 года (то есть с момента вышеупомянутой перерегистрации компании).


2968 просмотров

Пять проблем строительного рынка Казахстана

Эксперты считают, что пришло время для отдельного министерства

Фото: Ирина Осипова

Казахстанским строителям мешают работать устаревшие ГОСТы. В числе проблемных вопросов также деятельность фирм-однодневок, жесткие условия для участия в тендерах, дефицит трудовых ресурсов и отсутствие собственного министерства.

От чего страдает качество

В Шымкенте на встрече с председателем Республиканского объединения юридических лиц (РОЮЛ) «Союз строителей Казахстана» Талгатом Ергалиевым строители южного региона озвучили несколько наиболее актуальных проблем. В первую очередь, по их словам, развитию отрасли мешают устаревшие ГОСТы.

Как рассказал «Курсиву» инженер-эксперт строительной фирмы ТОО «Батыр АлемСБ» Бахыт Данияров, у застройщиков очень много нареканий к СНиПам и ГОСТам.

«В основном строители вынуждены работать по старым ГОСТам, которые утверждались с 1967 по 1992 год. Поэтому казахстанские ГОСТы, мягко говоря, не очень убедительны, так как их исполнение осуществляется всего на 50%. А еще 50% мы вынуждены брать с российских ГОСТов», – отметил Бахыт Данияров.

По его словам, в старых ГОСТах рекомендованы к использованию строительные материалы еще советских времен. 

Например, строители могут использовать газоблоки. «Это легкий пористый материал, который хорошо сверлится, пилится или строгается. В него легко можно забить гвозди и скобы, так как пористость этого материала около 85%. Но я его не рекомендую, так как к этому материалу много нареканий. У нас строят девятиэтажные дома из монолита, а внутренние перегородки из газоблоков, и все они трескаются», – пояснил инженер-эксперт.

Он уверен, что казахстанские ГОСТы и СНиПы давно пора отрегулировать и довести до 95% исполнения.

Ради денег

Бахыт Данияров также отмечает, что для участников тендера необходимо установить предельную планку, ниже которой нельзя опускать ценовое предложение. «К примеру, объект стоит 200 млн тенге, а участники тендера указывают 150 млн тенге. Но ведь от этого объект не станет дешевле на четверть, и подрядчику придется брать где-то еще 50 млн тенге или экономить за счет стоимости, качества или количества строительных материалов. Ценовой промежуток надо урегулировать, чтобы не понижали так сильно, иначе страдает качество. Но этот вопрос надо решать на правительственном уровне», – отметил г-н Данияров. 

С ним согласен и Бекзат Ториев, курирующий сразу несколько строительных фирм, который в свою очередь подчеркивает, что как минимум одна из них сталкивается с тем, что, выиграв тендер на местном уровне, лишается заказа по решению республиканской комиссии. «Выигрываем на областном уровне, документы передают в республику – там проигрываем. И наоборот бывает. Зачем это делается?! Должен быть единый конкурс. Потом люди начинают подавать в суд, а судья не знает, в какую сторону двигаться. Затягиваются сроки», – возмущается Бекзат Ториев.

Потерянное время

Еще одна проблема, которую озвучили строители, – затягивание сроков строительства. Это, по их словам, происходит только из-за того, что сейчас любые спорные вопросы рассматриваются не только на местах, но и на республиканском уровне. Председатель Ассоциации строителей Султанбек Сугирбаев рассказал «Курсиву», что сейчас споры между конкурсантами рассматриваются очень долго.

«К примеру, прошел тендер. Спорят два подрядчика и подают документы в суд. Но теперь такой спор рассматривается на респуб­ликанском уровне, процессы затягиваются до пяти месяцев. А потом строители не успевают уложиться в сроки. Или работает подрядчик, но вдруг на него поступает жалоба. Всю работу при­останавливают, и опять все тянется месяцами. Графики нарушаются, компании терпят убытки», – говорит Султанбек Сугирбаев.

Боль строителей

Каждый из присутствовавших на мероприятии спешил поделиться с другими своей проблемой и, быть может, получить какой-нибудь дельный совет от коллег по рынку. 

Так, к примеру, представитель еще одной строительной компании Амирали Анапияев поднял вопрос о вводе поправочного коэффициента на стоимость строительных материалов в случае ЧС.

«Я житель Арыси и участвовал в ее восстановлении. Внес предложение, чтобы при чрезвычайных ситуациях ввели коэффициент, потому что строительные материалы на то время сильно подорожали. Были такие моменты, что и на 100% цены выросли», – рассказал спикер.

Эксперты строительного рынка уже не первый год говорят и о другой проблеме – необходимости очистить строительный рынок от фирм-однодневок. Но пока данная задача так и остается без решения.

«По данным Комитета по статистике МНЭ РК, в нашей стране зарегистрировано 64 тыс. строительных компаний. Мы провели мониторинг и оказалось, что реально действуют только 5 тыс. Сейчас готовим электронную базу, делаем паспорта, составляем реестр строительных компаний, чтобы допускать на строительный рынок только те организации, которые реально работают», – отмечает председатель Союза строителей Казахстана Талгат Ергалиев.

Нужен хозяин

По словам Султанбека Сугирбаева, у строительной отрасли, которая является локомотивом экономики, нет хозяина.

«Есть Комитет строительства и жилищно-коммунального хозяйства, который наряду с другими комитетами входит в состав Министерства индустрии и инфраструктурного развития. Наши предложения могут рассмотреть в министерстве, а могут и не рассмотреть. Если бы было собственное министерство, оно бы разрабатывало конкретные технические документы и законы», – резюмирует глава Ассоциации строителей.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

duster-kaptur_240x400.gif

 

 

Цифра дня

64-е
место
занял Казахстан по скорости фиксированного интернета в мире

Цитата дня

Популизм – это политика посредственности. Я не раздаю пустых обещаний. Я - человек конкретных дел. Я буду твердо проводить в жизнь свою программу реформ.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank

Вы - главная инвест-идея

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций