Перейти к основному содержанию

3635 просмотров

Названы самые массовые профессии в Казахстане

Топ-10 возглавили школьные педагоги

Иллюстрация: Shuttersock

На конец II квартала текущего года занятое население страны увеличилось на 1,5% за год и достигло 8,8 миллионов человек. В аналогичном периоде прошлого года занятое население составило 8,6 миллионов человек, при росте на 1,1%, пишет Finprom.kz.

Уровень занятости к населению в возрасте 15 лет и старше — 66,7%. Наибольшая часть занятых приходится на наёмных работников, доля которых составила 76,1%, или 6,7 млн человек. Доля самозанятых равна 23,9%, или 2,1 млн человек.

Число наёмных работников на конец II квартала 2019 года составило 6,7 млн человек, увеличившись на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее (6,6 млн человек).

Большая часть занятого населения осуществляла свою деятельность в области образования: 16,1%, или 1,1 млн человек. Также в первую тройку отраслей вошли промышленность (15,7%, или 1 млн человек), оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей и мотоциклов (10,9%, или 724,9 тыс. человек).

Согласно исследованию, ТОП-10 самых массовых профессий возглавили школьные педагоги. Как выяснилось, в средних общеобразовательных учебных заведениях работает каждый 20-й наёмный работник. В общей сложности казахстанских детей обучают грамоте 352,2 тыс. человек.*

Следующую строчку в рейтинге массовости профессий заняли бухгалтеры: 268,2 тыс. человек, или каждый 25-й наёмный работник.

Замыкают тройку лидеров супервайзеры, продавцы в магазинах и их помощники — 256 тыс. человек.

В десятку самых массовых профессий наёмных работников вошли: водители легковых автомобилей, такси и фургонов — 236,6 тыс. человек; охранники — 219,7 тыс. человек; офисные служащие широкого профиля — 139 тыс. человек; средний медицинский персонал — 128,8 тыс. человек; воспитатели в дошкольном образовании — 119,2 тыс. человек; неквалифицированные рабочие сельского и лесного хозяйства, рыбоводства и рыболовства — 113,4 тыс. человек; водители грузовых автомобилей — 105,6 тыс. человек.

22_8.png

Количество безработных на конец II квартала составило 441,8 тыс. человек, за пять лет их число снизилось на 4,2%.

Больше всего безработных приходится на мегаполис Алматы: 50,3 тыс. человек, или 11,4% от общего числа безработных по стране. На Алматинскую и Туркестанскую области пришлось 48 тыс. и 42,1 тыс. безработного населения, их доля составила 10,9% и 9,5% соответственно.

Безработные в возрасте 15–28 лет составили 81,1 тыс. человек, их доля равна 18,4% от общего числа безработных.

Уровень безработицы населения за год снизился с 4,9% до 4,8%, а уровень безработицы молодёжи в возрасте 15–28 лет сократился с 3,9% до 3,7%.

3_37.png

497 просмотров

Личные интервью: необходимость или пережиток прошлого

Рассказывает генеральный директор HireBee.kz Константин Куница

Фото: Shutterstock

Интервью face-to-face как инструмент исследования личности по-прежнему является одним из самых популярных в сфере рекрутмента. Однако часто возникает вопрос, насколько он эффективен, позволяет ли исключить ошибки найма и актуален ли в цифровой век. 

Есть предположение, что этот метод достаточно субъективен и опирается исключительно на первое впечатление рекрутера. Все-таки люди склонны совершать человеческие ошибки. С другой стороны, как по-другому можно узнать человека?

Наша команда ежедневно общается с профессиональными рекрутерами и, опираясь на свой опыт и мнение коллег, мы пришли к выводу, что собеседование будет эффективно и имеет гарантированную валидность при соблюдении нескольких условий.

1. Интервью проводит опытный рекрутер, в арсенале которого как минимум несколько видов интервью (интервью по компетенциям, биографическое интервью, стресс-интервью, групповое интервью, интервью – панельная сессия и т. д.) и он умеет их использовать.
2. Интервьюер исключает субъективную оценку и фиксирует ответы, поведенческие проявления и факты.
3. Интервьюер подготовился: изучил CV кандидата, провел дополнительные исследования и определил сценарий и цель интервью.

При этом не стоит забывать о чуде современного века и возможности проводить интервью онлайн, экономя время и ресурсы. 

«Я провожу личные собеседования крайне редко. Являюсь приверженцем первичного собеседования в формате онлайн – таким образом приход на собеседования кандидатов выше, удобнее назначить звонок в рабочее время и есть возможность подключиться к онлайн-беседе из любой точки мира. Кроме этого, онлайн-беседа – хорошая проверка для кандидата: вовремя ли подключился, не забыл ли о беседе и смог ли подключиться при помощи ссылки без консультации с рекрутером», – рассказала мне коллега Алина Оноколо, эксперт по подбору персонала Beeline Kazakhstan. 

Однако все зависит от цели интервью. Для первичного контакта достаточно онлайн-разговора, но, если вы настроены узнать о мотивации кандидата и определить ценностное соответствие команде и характеристику мыслительных особенностей, личное интервью будет максимально эффективным способом коммуникации. Ведь так интервьюеру доступен весь спектр проявлений собеседника: мимика, жесты, речь, взгляд. Это позволяет отследить максимальное количество индикаторов и сократить количество допущений. Но, конечно, при условии, что встреча проводится правильно и профессионально.

Мой опыт проведения личных интервью говорит, что их результативность довольно высока – в 70% случаев прогнозы соответствия должности или готовности решить поставленные задачи совпадали. А если кандидат будет работать в команде, то еще лучшей практикой будет знакомство с командой и непосредственным руководителем. Так можно проверить совместимость с будущими коллегами и дать дополнительную мотивацию. 

«Соискатели сами предпочитают личные встречи, так как это позволяет им окунуться в рабочую атмосферу сотрудников, увидеть офис, команду и понять, насколько у них может случиться «химия» с работодателем. Финальное решение мы принимаем после личной встречи, когда работодатель и кандидат понимают, сработаются они в дальнейшем или нет», – говорит начальник управления по подбору и найму людей Банка Хоум Кредит Назым Осербаева

Цель любого интервью – найти правильного кандидата, который вольется в команду, разделяет ценности компании и привнесет свой вклад в ее успех. Конечно, рекрутинг меняется вместе с развитием технологий, и мы оптимизируем процессы найма, экономя ресурсы. Но пока технологии не могут заменить эмоциональный интеллект, только человек поймет человека, а потому личные интервью остаются одним из главных инструментов отбора.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Биржевой навигатор от Freedom Finance