Перейти к основному содержанию

12643 просмотра

В Семее чиновник попытался выселить из общежития сразу 60 семей

Они пожаловались президенту

Фото: автора

В Семее жильцы 60-квартирного арендного общежития одновременно получили официальные уведомления об их выселении в месячный срок. В ответ они написали жалобу президенту Казахстана. Аким Семея Ермак Салимов пообещал наказать ответственного чиновника, передает корреспондент Kursiv.

Вчера аким Семея Ермак Салимов встретился с жильцами 5-этажного арендного общежития по ул. Докучаева, 1А. К 12 августа 60 молодых семей, в каждой от одного до трех детей, должны были к освободить занимаемые квартиры. Этот срок был указан в договоре аренды, который был заключен в 2014 году между центром занятости Семея и каждым из арендаторов.

Как рассказали жительницы общежития Жанат Болсынбаева и Сауле Толеутайкызы, освободить жилье большинство из арендаторов не могут. Причин много, но главная в том, что лишь единицы смогли накопить сумму, которая стала первоначальным взносом для приобретаемого льготного жилья. Остальные, где за пять последний лет родились по 2-3 ребенка, просто не смогли делать накопить сбережения.

Как пояснил заместитель акима Семея Айдар Садырбаев, дом был построен в 2014 году в рамках реализации государственной программы «Доступное жилье-2020» по направлению добровольного переселения лиц для повышения мобильности рабочей силы. Среди жильцов общежития молодые и неполные семьи, дети-сироты, а также семьи, воспитывающие детей с инвалидностью.

«Изначально был подписан договор с каждым из жильцов о том, что срок аренды жилья составляет пять лет. Одновременно арендаторы брали на себя обязательства открытия накопительного жилищного депозита в «Жилстройсбербанке Казахстана», на который должны были перечислять определенные суммы, чтобы за пять лет накопить 10% от суммы стоимости квартиры или дома», - прокомментировал ситуацию Айдар Садырбаев.

В своем обращении к президенту РК, а также к акимам города и ВКО, жители общежития просили пересмотреть условия договора: пересмотреть срок аренды жилья хотя бы еще на пять лет. По поручению акима ВКО Даниала Ахметова, просьба семейчан была удовлетворена. С ними заключат новый бессрочный договор.

«Нам еще предстоит серьезное разбирательство по данному факту. И я уже вижу целый ряд серьезных нарушений, которые допустили мои подчиненные – специалисты центра занятости города», - откровенно признался Ермак Салимов.

По словам градоначальника, дом, построенный по госпрограмме, с самого начала нужно было передать на баланс отдела ЖКХ, а заселение жильцов производить через городскую жилищную комиссию. Ничего этого сделано в 2014 году не было. Сейчас это нарушение предстоит исправить.

«Конечно, и.о. руководителя центра занятости города, рассылая уведомления о выселении, действовал в соответствии с договорными обязательствами. Но при этом он не уведомил о столь серьезном мероприятии ни свое непосредственное начальство, ни меня, как главу города. Своими действиями он создал конфликтную ситуацию, в которой оказались жильцы этого общежития. После разбирательства виновный будет освобожден от занимаемой должности», - заявил Ермак Салимов.

Программа «Доступное жилье-2020», принятая в 2014 году, была рассчитана исключительно на тех, кто состоял в очереди на получение льготного жилья. Это такие категории граждан, как многодетные, малообеспеченные и неполные семьи, семьи, воспитывающие детей с инвалидностью, дети, оставшиеся без попечения родителей, госслужащие, военные, работники бюджетной сферы, военные и оралманы.

В целом, на реализацию данной госпрограммы в госбюджете республики в 2014 году выделяли более 159 млрд тенге, часть из которых была направлена на строительство арендного жилья. По данным Комитета статистики РК, за 2014 год в Казахстане было введено в эксплуатацию около 24,4 тыс. жилых зданий на общую сумму около 538,9 млрд тенге. Из них большая часть – почти 24 тыс. единиц – приходится на категорию индивидуального жилищного строительства. На их строительство было затрачено 210,5 млрд тенге. Многоквартирных домов в 2014 году было введено в эксплуатацию 413 объектов на сумму 306,9 млрд тенге. В республике пять лет назад были построены 20 общежитий. На их строительство было направлено финансирование в сумме более 21 млрд тенге.

983 просмотра

Как международные компании формируют спрос на инновационные офисы в Нур-Султане

Модные еще недавно open space уступают место среде, адаптирующейся под потребности работников

Фото: Shutterstock

В офисах все чаще появляются подвижная мебель, модульные стены, изолированные телефонные комнаты. А смартфоны делают персонализацию еще более доступной, позволяя найти место для парковки, настроить вентиляцию, свет и даже подать кофе сотруднику под его запросы.

Офисная среда обитания

Тренд на фриланс и удаленную работу незначительно повлиял на традиционный расклад – например, в США, по данным опроса CBRE, почти 95% служащих все еще отправляются на работу в офис, так что как минимум на ближайшие 30 лет офисы сохранят свою актуальность.

CBRE опросил более 1,5 тыс. сотрудников в США и Канаде, чтобы выяснить, какие факторы влияют на их удовлетворенность своим рабочим местом. Неожиданным результатом исследования стало совпадение ответов у миллениалов с ответами коллег из других возрастных групп (поколение X, бэби-бумеры, поколение Z). Около 51% респондентов высказали негативное мнение о своем рабочем месте и только 14% продемонстрировали высокую вовлеченность и желание рекомендовать свою компанию другим. Еще один занятный вывод исследования: оказалось, что такие заманчивые на первый взгляд элементы офиса, как игровые комнаты, фитнес-центры и уход за детьми, хороши лишь в теории. По факту сотрудники в своих приоритетах гораздо выше ставят обеспечение их профессиональных потребностей, функциональность и комфорт на рабочем месте. Наиболее ценными в офисе для респондентов являются вид из окна, естественное освещение и удобство принятия пищи.

Результаты исследования CBRE – подсказка для руководителей, которые хотят повысить удовлетворенность сотрудников, внутреннее взаимодействие и в конечном итоге – успех своих организаций.

Старший управляющий директор по практике рабочих мест CBRE Дамла Герхарт рекомендует руководителям начать с предоставления сотрудникам разнообразных рабочих мест, например, диванов, высоких столов и отдельных рабочих комнат. Удобные и разнообразные условия работы, по мнению Герхарт, демонстрируют доверие руководства к способности людей быть продуктивными, а свобода перемещения может способствовать укреплению отношений между сотрудниками. Для создания удобной рабочей среды иногда достаточно убедиться, что у сотрудников есть доступ к электрическим розеткам, базам данных или качественный Wi-Fi для комфортной работы. CBRE также рекомендует руководителям привлекать сотрудников к проектированию своего офиса – это позволит повысить их доверие к менеджменту, даст работникам возможность расти, а также поощрит к участию в социальных и общественных проектах компании.

Нур-Султан-Сити

Представительства международных фирм, которые открываются в Нур-Султане, не только транслируют мировую офисную моду, но и формируют у жителей столицы новые нестандартные потребности и спрос на инновационную и креативную офис­ную экосистему. В результате столичные компании уделяют все больше внимания созданию гибкого и комфортного рабочего пространства, а также инфраструктуры, стимулирующей взаимодействия, – точкам питания и зонам отдыха.

Например, штаб-квартира Beeline разместилась в новом digital-офисе современного БЦ Talan Towers на Левом берегу. Рабочие места в open space расположены вдоль панорамных окон, обеспечивая сотрудникам естественное освещение и прекрасный вид на город. В офисе есть несколько кофе-зон и телефонных кабинок для приватных разговоров. Конференц-залы имеют мобильные перегородки, а освещение и проекторы управляются системой «умный дом». Кроме зоны кухни сотрудники могут перекусить в кафетерии, стилизованном под летнее уличное кафе.

Аналогичный офис в деловом левобережном районе создала для своих сотрудников и компания KPMG: рабочие места у окон, трансформируемые переговорные и звукоизолированные телефонные будки. В офисном кафе можно отведать здоровой пищи, а комната отдыха оборудована теннисным столом, шведскими стенками и мягкими креслами.

Немало современных офисов столицы содержат как open space для творческих сотрудников, так и изолированные кабинеты для руководителей, а зоны отдыха могут располагаться как внутри офиса, так и снаружи.

Менее трех лет назад на Левом берегу столицы начал развиваться новый формат – сервисные офисы. Резиденты сервисных офисов могут пользоваться изолированными кабинетами, а также услугами ресепшн и общими зонами – кухней, конференц-залами, телефонными кабинками, капсулами для сна и спортивными помещениями.

Так, например, небольшое пространство IQ Coworking сочетает в себе коворкинг с open space и сервисный офис с изолированными кабинетами. Резиденты могут арендовать здесь рабочее место или кабинет, зал для мероприятий, переговорные комнаты и капсульный отель. Зона отдыха включает игровую зону с настольным теннисом.

В аналогичном формате работает транснациональная компания Regus, представленная в 120 странах. В столице Казахстана она расположилась в БЦ Emerald Towers.

Открывшийся в 2019 году Talan Towers Executive Hub нацелен на премиальный сегмент, и на сегодня это наиболее современное офисное пространство столицы. Здесь есть офисы, переговорные комнаты, трансформируемый конференц-зал, телефонные кабинки, комната отдыха с капсулой для сна, оборудованная кухня, принтерные зоны, lounge-зоны, гардеробная, фитнес-зона и прачечная. В стоимость аренды входят услуги секретаря и IT-специалиста, прием и обработка корреспонденции, высокоскоростной Wi-Fi и проводной интернет к каждому рабочему месту, конференц-зал с лимитом времени, coffee point с безлимитным чаем и кофе, свежая пресса, а также доступ на закрытые клубные мероприятия в БЦ Talan Towers. Парковка бизнес-цент­ра имеет «зеленую зону» для электромобилей с бесплатными зарядными станциями.

Что век грядущий нам готовит

В материале Financial Times (FT) о перспективах офисных пространств руководитель отдела коммерческой деятельности АН Cushman&Wakefield Деспины Кацикакис заметила, что офисы будущего стремятся стать «более умными и более человечными одновременно».  А Гай Грейнджер, генеральный директор по Европе, Ближнему Востоку и Африке JLL, одной из крупнейших консалтинговых компаний в сфере недвижимости, отметил, что темпы инноваций будут только ускоряться: «Скорость, с которой меняются рабочие места, коррелирует со скоростью нашего освоения новых технологий и способов работы. Следующее поколение – это цифровые аборигены, и это другие существа».

Искусственный интеллект устранит большинство повторяющихся офисных задач, например, избавит от создания и проверки налоговых отчетов. Людям останется работа, требующая социальной и эмоциональной реакции и творчества. Но место в высокотехнологичных офисах будущего достанется не всем. Количество людей, имеющих право на работу в таких умных пространствах, с ростом гиг-
экономики может уменьшиться. Ли Эллиот, глава отдела исследований в области занятости в Knight Frank, предупредил в том же тексте FT: даже при улучшении офисов условия труда станут «более поляризованными» между «слонами и блохами».

ehtttttttty.png

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif