Перейти к основному содержанию


1814 просмотров

Как отдыхать и не думать о работе

Несколько полезных советов

Фото: Shutterstock

Каждый мечтает отдохнуть, полностью «отключившись» от работы, но не каждому это удается – особенно если сотрудник из числа руководителей или «ключевых» людей для компании. «Курсив» представляет несколько рекомендаций Кристины Тен (HR-бизнес-партнер АО «KazTransCom») по поводу того, как привести свою команду к эффективной работе во время вашего отсутствия.

1. Взращивайте преемников

Хорошего руководителя определяют не только по цифрам и результатам, но и по людям, которые работают вместе с ним. Умение взращивать преемников – обязательный навык хорошего руководителя.

Кто такой преемник? Это тот, кто полностью перенимает опыт своего наставника и может в любой момент занять его место без какого-либо ущерба для компании, а в некоторых случаях даже повысить ее эффективность. Убедитесь в том, что ваш преемник знает обо всех текущих проектах, может взаимодействовать со всеми подразделениями, а самое главное – это тот, на кого вы можете положиться.

Не бойтесь взращивать преемников, ведь успешные преемники – это заслуга успешных наставников. Делитесь своими знаниями и опытом, тем самым повышая эффективность и вызывая доверие со стороны своей команды.

2. Позволяйте своей команде принимать решения

Всегда разговаривайте со своей командой. Люди должны не бояться высказать свое мнение. Еще несколько лет назад подчиненным не давали права голоса – все решали начальники. Но времена меняются, и компетенция «Инициативность» стала одной из ключевых при поиске хороших кандидатов. Если возникли сложности – не старайтесь решить все сами, а помогите сотрудникам найти правильное решение вместе с вами. Научите свою команду брать на себя ответственность, а не перекладывать ее на других.

Перед тем как уйти в отпуск, обязательно обозначьте допустимые рамки в принятии решений.

3. Делегируйте задачи членам команды, учитывая их сильные стороны и зоны роста

Не сосредотачивайте все на себе. Задача руководителя – руководить, а не исполнять. Чтобы правильно делегировать задачи, необходимо знать свою команду. Общайтесь с ними, получайте и давайте обратную связь, выявляйте сильные стороны каждого, улучшайте их, помогайте им развиваться.

Задачи и обязанности должны распределяться между членами команды с учетом их сильных сторон.

При правильном делегировании каждый член команды несет ответственность за тот или иной участок работы – тем самым руководитель только курирует процесс, а работники, в свою очередь, владеют всей необходимой информацией.

Ставьте перед сотрудниками конкретные задачи и указывайте сроки выполнения (постановка задач по SMART). Убедитесь в том, что ваши работники понимают вас.

4. Доверяйте своей команде

Чем больше вы доверяете им, тем больше они чувствуют на себе ответственность. К тому же доверие со стороны руководителя воспринимается сотрудниками как часть нематериальной мотивации и развивает в них лояльность к руководителю. Дайте понять своим людям, что вы уверены в их компетентности, и даже если они где-то ошибаются, то вы готовы помочь им в решении возникших сложностей.

Итак, перед тем как уйти в отпуск, озвучьте несколько правил: например, что вы будете недоступны, либо с ограниченным доступом к почте и телефону и т. д.

Обязательно поставьте в известность свою команду, а также людей, с кем вы взаимодействуете, укажите замещающее лицо на все время вашего отсутствия. Постарайтесь решить стратегически важные задачи до своего ухода, так как для замещающего лица решение таких задач может оказаться большим стрессом.


2286 просмотров

У фермера в Атырауской области отбирают землю

Делом заинтересовался совет по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции

Фото: Shutterstock.com

В Исатайском районе Атырауской области местные исполнительные органы вынесли постановление об изъятии земельного участка у фермера. В ситуацию пришлось вмешаться Совету по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции.

10 лет с правом продления

Земельный участок площадью 200 га предприниматель Турлан Мажанов взял в аренду в июне 2004 года сроком на 10 лет. У него свое племенное животноводческое хозяйство. На данный момент предприятие содержит около 500 голов коров казахской белоголовой породы и такое же количество лошадей. Хозяйство было открыто в 1998 году.

О том, что прошел срок аренды, фермер узнал недавно, когда сдавал документы на получение субсидий через портал Qoldau.kz. Он обратился с заявлением о продлении срока аренды в сельский округ, где расположено хозяйство.

Однако через два месяца ему позвонили из акимата и сообщили, что районная земельная комиссия единогласно приняла решение изъять землю у предпринимателя.

«В составе данной комиссии есть представители отдела сельского хозяйства, сельского округа, которые, в общем-то, должны заботиться о крестьянских хозяйствах. Неужели они не могли сказать ни слова в мою поддержку, в поддержку предприятия, которое ведет хозяйство на протяжении последних 20 лет, и посоветовать продлить соглашение об аренде?» – недоумевает Турлан Мажанов.

По словам предпринимателя, оформление участка в аренду заново влечет очередные финансовые расходы. Для него это большие деньги.

Любопытный момент: все последние пять лет, во время которых, согласно договору, он уже не являлся арендатором, он продолжал платить за аренду, и никто из представителей уполномоченных органов к нему не обращался.

Проводили мониторинг

Объясняя, почему нельзя пойти навстречу предпринимателю, который столько лет работает на земле и регулярно выплачивает налоги, начальник отдела архитектуры и земельных отношений Исатайского района Дулат Бекмухамбет отмечает: «Мы руководствовались ст. 5 и ст. 37 ЗК РК. В ст. 5 указано, что необходимо усиливать земельное законодательство, а в ст. 37 говорится, что продлить срок аренды можно только в том случае, если арендатор надлежащим образом выполнил свои обязательства». Кроме того, по его мнению, предприниматель не указал в своем прошении причины запоздалой подачи заявления на продление срока.

Между тем руководитель департамента Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции по Атырауской области Токтамыс Жумагулов считает, что виноват в данной ситуации уполномоченный орган – отдел земельных отношений, который должен был предупредить предпринимателя о том, что срок договора истекает и его необходимо продлить. Фермер уверен, что комиссия должна не подходить формально при решении таких вопросов, а учитывать все нюансы и сделать все возможное, чтобы поддержать предпринимателя.

«Чтобы формально исполнить закон, вы поставили крест на развитии серьезного хозяйства в районном масштабе», – говорит Жумагулов.

Решение незаконно?

С точки зрения заместителя директора Палаты предпринимателей Атырауской области Сарсембая Жолдыбаева, земельная комиссия, принявшая решение об изъятии земли, может и отменить свое решение, и для этого есть ряд оснований.

«Согласно ст. 43 ЗК РК, в составе земельных комиссий должно быть не менее 50% представителей общественных организаций», – отмечает Жолдыбаев.

По его данным, в составе вышеназванной районной земельной комиссии мало представителей общественных организаций. В частности, в нее входят заместитель акима района, начальник отдела земельных отношений, представители аппарата акима района, отделов сельского хозяйства и ветеринарии, работник корпорации «Правительство для граждан», директор районного филиала палаты предпринимателей, представитель партии «Нур Отан» и председатель общественного совета.

«Получается, норма не соблюдена. А если какая-либо государственная организация, в том числе комиссия, приняла решение не в правомочном составе, то ее решение считается незаконным», – отмечает Жолдыбаев.

И это, по его мнению, один из многих доводов в пользу того, чтобы районная комиссия отменила свое решение и продлила предпринимателю соглашение об аренде земли.

«Еще один путь решения вопроса – это подача в суд иска об отмене постановления акима. Мы готовы и к этому. Палата предпринимателей приложит все усилия, чтобы защитить права предпринимателя», – пообещал Сарсембай Жолдыбаев.

В резолюции Совет по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции Атырауской области порекомендовал земельной комиссии Исатайского района провести повторное заседание, отменить прежнее решение и принять другое. Или же провести повторный земельный конкурс, где при прочих равных условиях предпочтение отдавалось бы Турлану Мажанову, поскольку он уже вложил средства в обустройство участка.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций