Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


2492 просмотра

Айфоны Apple и другие элитные смартфоны покупают госучреждения Казахстана

Плановая стоимость устройств доходит до 465 тыс. тенге

Фото: Cineberg/Shutterstock

Государственные учреждения приобретают за счет бюджета смартфоны и планшеты. Кursiv.kz провел анализ лотов портала госзакупок и составил рейтинг самых дорогих гаджетов.

При распределении мест учитывалась плановая стоимость единицы товара, указанная в лотах.

7-e место: 90 000 тенге

Кызылординская областная станция скорой медицинской помощи объявила лот на 5,4 млн тенге (все суммы указаны в тенге и без НДС). Планировалось приобрести 60 смартфонов с восьмиядерным процессором, алюминиевым корпусом, датчиком Холла, сканером отпечатков пальцев и 20-мегапиксельной фронтальной камерой по 90 тыс. за штуку. Но один из заказчиков предложил телефоны с соответствующими характеристиками по 54,9 тыс. тенге.

Для сравнения: в Павлодаре для станции скорой помощи закупили 20 Huawei P8 lite по 24,9 тыс.

6-е место: 156 000 тенге

В Центре анализа и прогнозирования Алматинской области планируют купить пять смартфонов по 156 тыс. тенге с тройной камерой, возможностью записи видео в формате Full HD, объемом встроенной памяти не менее 64 ГБ.

Как пояснили в учреждении Кursiv.kz, все сотовые телефоны предназначены для подарков победителям конкурса «Жеті батыры», в рамках которого выявляют людей, совершивших героические поступки.

5-е место: 165 000 тенге

Департамент полиции Шымкента потратит 231 млн на покупку 1402 планшетов. Каждый гаджет обходится ведомству в 165 тыс. тенге (плановая стоимость совпала с фактической).

Если опираться на техническую спецификацию товара, полицейские приобретают устойчивые к падению с высоты планшеты от ведущих мировых производителей с операционной системой Андроид 7.1, имеющие функцию «биометрической аутентификации».

4-е место: 285 737 тенге

Samsung Galaxy Tab Active 2

Отдел полиции Аягозского района (Восточно-Казахстанская область) разыграл лот на приобретение пяти планшетов Samsung Galaxy Tab Active 2. На электронные устройства для сотрудников планировали потратить 1,4 млн – по 285 тыс. за штуку, но в итоге приобрели каждый гаджет за 255 тыс. тенге.

3-е место: 330 000 тенге

Samsung Galaxy Tab Active 2

В акимате города Курчатова (ВКО) собирались купить пять аналогичных устройств по 330 тыс. за штуку. Фактическая же стоимость одного приобретенного «Самсунга» составила 145 тыс. тенге. Как пояснил заместитель акима города Нурбек Кошкарбаев, электронными помощниками будут пользоваться местные полицейские.

2-е место: 364 000 тенге

Apple iPhone Xr

РГП «Государственная техническая служба» КНБ РК купила смартфон за 345 тыс. при заявленной стоимости в 364 тыс. В конкурсной документации была указана конкретная модель – Apple iPhone Xr.

Сотрудники организации занимаются обеспечением безопасности электронного пространства Казахстана, реагированием на компьютерные инциденты.

1-е место: 465 000 тенге

APPLE iPhone X

Региональной службе коммуникаций управления внутренней политики Акмолинской области Apple обошелся в 363 тыс. тенге, хотя плановая стоимость гаджета составляла 465,1 тыс. По словам специалистов государственного учреждения, айфон необходим им для оперативного освещения происходящих в регионе событий.


1 просмотр

«SOS Детские деревни Казахстана» увеличили свою площадь

Идея детских деревень зародилась еще в далеком 1949 году в Австрии

Фото: Фонд «Халык»

Тогда в Австрии на идею создания детских деревень повлияли последствия Второй мировой войны и, как следствие, оставшиеся без присмотра тысячи сирот – детей войны. Основная идея заключалась в необходимости альтернативной замены бездушия казенных детских приютов, возможности погружения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в новую форму опеки, максимально приближенную к условиям полноценной семьи. Благая идея прижилась. Со временем социальная инициатива Германа Гмайнера, впервые реализованная в австрийском городе Имст, нашла поддержку во всей послевоенной Европе и по прошествии семи десятков лет продолжает распространяться по всему миру.

В Казахстане первый такой проект появился в непростые 1990-е - во времена крушения идеологии и традиционных семейных ценностей. В 1994 году в Алматы, по инициативе Сары Назарбаевой появилась первая деревня проекта «SOS Детские деревни Казахстана». Позже подобные деревни были открыты в новой столице и Темиртау. Всего за четверть века существования проекта «SOS Детские деревни Казахстана» взрастили более 300 и сейчас воспитывают 244 граждан Казахстана, многие из которых сегодня живут самостоятельной жизнью, создали семьи, работают и воспитывают своих собственных детей.

Но времена меняются, меняется и формат работы. Изначально воспитание ребенка проходило в условиях детской деревни, где он жил вместе с братьями, сестрами, мамой-воспитателем, но при этом посещал обычную школу. Ребенок играл, учился, общался в школе с однокашниками, но не всегда понимал, как же живут обычные семьи, что их окружает, какие проблемы они решают. Это создавало определенные трудности для социальной адаптации.

Чтобы решить эту проблему «SOS Детские деревни Казахстана» начали внедрять успешный европейский опыт адаптации SOS-семьи и ее воспитанников к условиям жизни современного урбанизированного общества. Первый позитивный опыт размещения семей в городские условия был начат еще в 2017 году.

13 сентября 2019 года на территории жилого комплекса (ЖК) «Өркендеу» аким Алматы Бакытжан Сагинтаев и учредитель частного фонда «Благотворительный фонд Halyk Динара Кулибаева посетили две многодетные семьи SOS Детской деревни Алматы, воспитывающих 8 и 6 детей, которые недавно въехали в новые многокомнатные квартиры большой площади, приобретенные на средства Фонда. Также на средства Фонда в новых квартирах была проведена полная чистовая отделка, приобретены и установлены вся необходимая мебель и бытовая техника.

- В этом году мы обратились в Фонд Halyk, при поддержке которого были приобретены две многокомнатные квартиры с внушительной жилплощадью в жилом комплексе (ЖК) «Өркендеу», - говорит национальный директор корпоративного фонда «SOS Детские деревни Казахстана» Гульжан Асанова, - В них въехали две SOS-семьи, одной из которых руководит семейная пара SOS-родителей: мама и папа. У семей появилась возможность обустроиться в уютном удобном жилом комплексе. Здесь условия другие, интеграция детей происходит не только в условиях общеобразовательных школ, которые они посещают, но и дома, во дворе. То есть ребенок полностью погружен в полноценную городскую жизнь.

В качестве примера можно привести успешную и опытную SOS-маму Жанаркуль Бектурову, обладательницу «Золотого кольца Почета» – особой награды. Жанаркуль за 15 лет работы воспитала три поколения детей, а это – 23 человека. Она вспоминает:

- Я работаю в SOS Детской деревне Алматы с ноября 2006 года. Конечно, поначалу было непросто. Мне самой было всего 28 лет, а тут восемь детей разного возраста на попечении... Трое из них – переходного возраста, другие чуть младше: Раиса, Ренат, Мадлена, два Александра, Жанара, Михаил. Дети разных национальностей – русские, татары, казахи, лезгины... Это были дети, которые по разным причинам стали одинокими, остались без родителей. И поэтому им первое время почему-то казалось, что я тоже ненадолго. Но я им твердо заявила: «Я вас не оставлю!». Воспитывала их как единую, дружную, сплоченную семью. На летние и зимние каникулы я забирала их к своим родителям в Тараз. Там они достаточно тесно общались со своими сверстниками, обучаясь всему тому, что дети перенимают от своих родных.

И я рада, что мои усилия не прошли даром. Первое поколение детей выросло. Сегодня моим первым деткам уже по 24-30 лет, это самостоятельные люди. У меня даже внуки есть, которые называют меня бабушкой.

Старший сын, Александр, закончил колледж новых технологий, работает в Караганде директором магазина, другой мой ребенок получил профессию повара-кондитера. Среди моих детей есть модельер, будущий бухгалтер. Все пристроены. И сейчас, когда встречаемся, они говорят: «Спасибо вам, мама, за то, что так много нам дали, подготовили к взрослой жизни, научили готовить! Это нам очень помогло.

Сейчас у меня на воспитании восемь детей и им очень понравились новые обустроенные и обставленные мебелью квартиры, которые приобрел Фонд Halyk. Думаю, дети легко пройдут адаптацию в новых условиях. Я же с высоты своего опыта мамы, воспитавшей 23 ребенка, максимально постараюсь им помочь. Помогут и старшие, взрослые дети. 

Мы полноценная семья, где все держится на доверии и постоянном общении с детьми всех поколений, которых я воспитала. Ведь до сих пор все семейные праздники - дни рождения, Новый год, мы отмечаем вместе. И когда старшие наведываются, приезжают к моим нынешним деткам, они как старшие братья и сестры, помогают им где делом, где советом.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

b2-uchet_kursiv.png

Цифра дня

1,6 млрд
тенге
задолжали казахстанские работодатели своим работникам

Цитата дня

Порой некоторые лозунги и призывы выглядят крайне привлекательными, но их авторы не несут ответственности перед страной. Реформы ради реформ - это верный путь к кризису и потери управляемости государством. Уверен, никто из нас этого не желает. Развитие должно быть последовательным, поступательным, без забегания вперед, но и без отставания.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций