Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


1706 просмотров

Рынок труда: гибкость корпораций и сотрудников станет ценным активом

Цифровизация бизнес-процессов приведет к трансформации до 50% рабочих мест

Научный сотрудник Европейского института корпоративного управления, профессор Международного института управленческого развития (IMD) Артуро Брис на встрече с сотрудниками казахстанского Сбербанка 15 мая рассказал о грядущих глобальных изменениях на рынке труда. 

Глобальный тренд – цифровизация бизнес-процессов – изменит рынок труда до неузнаваемости: по мнению международных экспертов, в ближайшие 20 лет это приведет к трансформации до 50% рабочих мест. Как считает Артуро Брис, трансформация подразумевает либо полное сокращение этого количества рабочих мест, либо их изменение, но в любом случае персонал крупных организаций должен быть готов к тому, что ему придется осваивать новые правила игры на рынке труда. Также, как к этому должно быть готово и руководство крупных организаций – таких, как «Сбербанк», руководство которого организовало эту встречу. 

«Смогут ли новые технологии создать альтернативную работу для тех людей, которые из-за них работы лишились – этот вопрос актуален для каждого, кто теряет свою работу благодаря автоматизации. «Фольсваген» уже заявил о планах в течение 5 следующих лет автоматизировать полностью свое производство – это значит, что сегодняшние их сотрудники, а в более широком смысле – все работники автомобильной отрасли, уже сегодня должны искать работу», - подчеркнул эксперт близость перемен на рынке труда. 

По его мнению, если автоматизация создает новую систему, то для ее обслуживания потребуются какие-то новые профессиональные навыки, которые следует осваивать высвободившимся специалистам. При этом, отмечает он, речь идет о новых методах работы, а не просто о новой работе как таковой – и это не только вызов, но и новые возможности для персонала, в особенности для того, кто занят работой, не создающей напрямую материальных ценностей, а потому получившей наименование «никчемной». 

«В Великобритании порядка 37% людей считают, что их работа не создает никаких ценностей, эксперты называют ее «никчемной» работой, - говорит Артуро Брис. - Раньше была прямая связь между работой, производительностью и оплатой – я собирал урожай, и это была моя плата. В организациях же мы создали работы, которые не генерируют материальные ценности, типа мойки окон или стрижки деревьев. В медной шахте вы создаете ценности, а в корпорациях мы можем начать перечисление с исполнительного директора – это, на самом деле, никчемная работа, она не создает стоимости.

Некоторые эксперты считают, что если все исполнительные директора умрут, то кризисы можно будет предотвратить. И эффект от исчезновения этой должности будет нулевым с точки зрения воздействия на ценные бумаги той или иной корпорации, поскольку влияние какого-нибудь рабочего на шахте на стоимость этой корпорации выше», - отмечает он. 

По его словам, в таких организациях, как банки, достаточно много именно таких рабочих мест, которые станут первой «мишенью» автоматизации, поскольку при отсутствии создания стоимости они требуют оплаты: для Казахстана, где производительность труда в последние годы выросла в три раза, этот вопрос пока остро не стоит, но  рано или поздно в том же банковском секторе придут к выводу, что какие-то бизнес-процессы и обязанности выгоднее перепоручить искусственному интеллекту, чем содержать в штате отвечающего за их исполнение сотрудника. Тем более, что зачастую такая «никчемная» работа тяготит самих ее исполнителей. 

«Порядка 30% людей сейчас признают, что работа их не вдохновляет – я говорю о том, что людям просто не нравится их работа, несчастье и неудовлетворение своей работой нарастает повсеместно», - заметил профессор IMD. 

В результате уже к 2030 году, по его прогнозу, 50% работы на рынке будут выполняться не штатными сотрудниками, а так называемыми фрилансерами. И роль корпораций на рынке труда резко снизится, в результате чего крупные компании будут нанимать персонал для выполнения конкретных заданий, а не в штат. Таким образом, уже сейчас сотрудники крупных компаний должны понимать, как будет меняться их деятельность с тем, чтобы через 20-30 лет находить источник заработков. Причем находить их, по образному выражению Артуро Бриса, не снимая пижамы перед завтраком. 

«Почему мы стремимся получать лайки в соцсетях? Это социальное признание, до недавнего времени оно не имело монетарной ценности, но сейчас платформы монетизируют лайки, и скоро, когда вы будете что-то размещать, вы будете думать не о лайках, а о долларах, которые вы таким образом заработаете, - утверждает эксперт. - Чем больше у вас будет просмотров, тем больше вероятность, что о вас узнает какая-то компания, которая будет вам платить за рекламу, размещенную на вашей странице – то есть вы можете заработать еще до завтрака. Это работа в пижаме, также я могу до завтрака побегать – можете представить себе мир, в котором нам будут платить за занятия спортом? Такая работа уже существует – сегодня есть компании в Литве, которые монетизируют те гимнастические упражнения, которые выполняет их персонал», - добавляет он.

Помимо этого, зарабатывать с помощью социальных сетей можно за счет предоставления каких-то дополнительных услуг, вроде временного хранения багажа в квартире или предоставления в пользование другим людям собственных вещей, которыми человек в данное время не пользуется – например, автомобиля. Спикер встречи отметил, что при частичной занятости (от 2 часов в сутки) по месту основной работы – а рынок труда в недалеком будущем, по его мнению, приведет именно к такому рабочему дню, у человека может и должно быть до семи-восьми источников дохода. И их количество зависит от его активности в социуме и готовности взаимодействовать с другими людьми в интерактивном режиме. 

По его наблюдениям, поколение 20-летних уже, собственно, живет в такой системе трудовых отношений, не стремясь особо к работе в крупных организациях – и постепенно такое восприятие рынка труда становится массовым.

«Раньше я мечтал, чтобы мои дети получили образование и устроились на работу в крупные корпорации, но они заинтересованы в жизни, которая принесет удовлетворение, - говорит Артуро Брис. - Один из моих студентов, получив приглашение от компании McKinsey, отклонил его, потому что решил заниматься стартапами в Германии. Если бы мне 20 лет назад сказали такое, я бы решил, что человек с ума сошел, но сегодня доходы для молодых людей не ассоциируются с крупными корпорациями. Ценности теперь уже создаются нашими индивидуальными навыками, и для того, чтобы мы могли реализоваться, надо иметь как можно больше навыков. Будьте гибкими – или будете лузерами, и нам нужно подготовить людей для работы за пределами компаний», - подчеркнул он. 

По его словам, в настоящее время в мире очень мало компаний, которые занимаются таким перепрофилированием своего персонала, и тот же «Сбербанк», руководство которого задается сейчас вопросом перепрофилирования своего штата в соответствии с реалиями и тенденциями рынка, получает конкурентное преимущество. Причем понимание того, насколько колоссальными будут изменения на рынке труда, должны быть как у руководства компаний, которые, по словам Бриса, должны выступать инициаторами переобучения своего персонала, так и у каждого конкретного сотрудника той или иной компании. 

«Алгоритм здесь следующий: оцените риски в той сфере, где вы работаете – если риск автоматизации высок, то вы должны создать опции для того, чтобы суметь перейти на другие виды работы, - говорит эксперт.- Следующий шаг: планируйте новые источники доходов, их надо изучать и предвидеть, что они потребуют от вас тех навыков, которыми вы сегодня не обладаете. Следующий шаг – учитесь, вы должны всю жизнь учиться, не останавливаясь. Сейчас технологии будут так быстро менять наш мир, что даже академики будут вынуждены постоянно учиться, и последний шаг – это участие в социальном капитале, будущее не для тех, кто будет создавать технологии, а для тех, кто будет взаимодействовать, потому что доход в большой степени будет зависеть от соцсетей - и ваша гибкость становится вашим основным активом», - утверждает он.  

Артуро Брис в ходе встречи ответил на ряд вопросов сотрудников «Сбербанка», подчеркнув, что новые реалии рынка труда изменят и отношения работодателя с работником. 

SOV_4452.jpg

«Позиция компаний еще 10 лет назад при найме сотрудников сводилась к следующему: "Я хочу, чтобы вы выполняли на своем рабочем месте вот это", к перечислению должностных инструкций. Но теперь все наоборот – позиция компании сводится к тому, что она может сделать для сотрудников: сейчас молодые сотрудники требуют развития, гибкой схемы работы. И компании должны меняться, с точки зрения обучения и стажировки своих сотрудников, чтобы выбирать и получать лучших сотрудников, потому что рабочих мест будет меньше, а источников дохода – больше», - отметил он.

В свою очередь, председатель Правления ДБ АО «Сбербанк России» Александр Камалов, участвовавший в этой встрече, отметил, что был очень рад быть на протяжении нескольких часов «студентом» Артуро Бриса.

«Сегодняшнее присутствие Артуро Бриса – это огромная ценность для компании, многие уже знакомы с ним, он автор книги "Блокчейн" о технологии, которую на сегодня мы пока, может быть, не до конца понимаем, как институализировать, но мы понимаем, что за ней будущее, - сказал Александр Камалов. - И я полностью согласен с тем, что ключевым моментом, который двигает дальше мир, являются люди и качество их образования. На мой взгляд, на сегодня просто быть банкиром уже недостаточно с точки зрения конкуренции – если ты просто банкир, но не представляешь, как развиваются технологии, невозможно создать новый современный востребованный продукт. Если ты просто IT-шник, но не понимаешь, как работает бизнес-модель платформы, то ты не создашь новую уникальную платформу. Поэтому для нас уникальная история общения с Артуро – это огромная ценность», - добавил глава правления банка.

Завершилась же встреча вручением профессору камчи, или, как пошутил Александр Камалов, «инструмента управления номадов», который оказывался эффективным прежде, когда кто-то не работал как надо, но в свете грядущих изменений на рынке труда окончательно утратил этот статус.


729 просмотров

В Темиртау разберут «государственную» новостройку

Ее построили с многочисленными нарушениями

Фото: Shutterstock.com

Специалисты Казахстанского многопрофильного института реконструкции и развития (КазМИРР) пришли к выводу, что новостройку, по которой пошли трещины, нужно разобрать. Причины – некачественное проведение геологических изысканий и недостаточное уплотнение насыпного грунта. 

Трещит по швам 

Два дома в девятом микрорайоне Темиртау начали строить еще в декабре 2018 года. На возведение пятиэтажек с арендными квартирами из республиканского бюджета было выделено более 714 млн тенге. Жилье предназначалось для многодетных семей и очередников. В конце июля 2019 года новостройки должны были ввести в эксплуатацию, однако по стене одной из них пошли трещины. Часть дома накренилась. Когда отклонение стало критичным, строительство приостановили. Подрядчик к тому времени успел возвести три этажа. Позже объект обследовали специалисты КазМИРР и вынесли заключение. 

«По итогам экспертного обследования техническое состояние объекта окончательно оценивается как аварийное. Восстановление дома технически и экономически нецелесообразно. Причиной аварийного состояния дома является просадка грунта», – сообщили эксперты. 

По их словам, возникшая проблема вызвана несколькими причинами. В частности, на стадии проектирования здания были некачественно проведены геологические исследования. Кроме того, насыпной грунт, послуживший основанием для фундамента дома, из-за минусовых температур не был уплотнен. 

Разобрать и снова построить 

В акимате Темиртау сообщили, что построенный с браком дом будут демонтировать до основания и начнут строить заново. На возведение проблемного дома на 100 квартир было потрачено около 96 млн тенге. Сейчас в отделе ЖКХ выясняют, кому предъявлять претензии. 

«Будем решать вопрос, как вернуть деньги в казну. На эти средства было построено три этажа, проведены монтажные работы были. Какая ошибка, кто допустил? Есть вопросы к проектировщикам, придется сейчас корректировать ПСД», – отмечает руководитель отдела ЖКХ, пассажирского транспорта, автомобильных дорог, строительства и жилищной инспекции Темиртау Низами Гаджиев

Тендер на строительство домов выиграла фирма «Агропромстрой». Ей предстоит в короткие сроки исправить ситуацию и возвести дом заново. 

«Мы уже должны были распределить квартиры, но вместо этого вынуждены продлить срок строительства до 25 октября. Надеемся, что найдем выход из положения, и это позволит нам до указанной даты разобрать дом, собрать и привести в соответствие», – дополняет Гаджиев. 

Как говорит аким Темиртау Галым Ашимов, ход строительства домов находится на его личном контроле, со специалистами контролирующих органов он встречается каждую неделю. 

«Мы будем подавать в суд на подрядчика и на проектанта. Основания, с кого взыскивать деньги, даст суд. Сам подрядчик разбирать дом отказывается», – утверждает градоначальник. 

Сейчас в очереди на получение жилья в Темиртау стоят около 3 тыс. человек. Чиновники думают, как принимать в эксплуатацию другую новостройку, находящуюся на той же площадке. Ее строят без отставания от графика. 

«Второй дом нормальный, его строительство завершится к концу месяца. Два дома находятся поблизости, получают подключение к теплу и воде из одного источника. Водопроводы еще не подведены. Строители не могут сейчас подвести и канализацию, так как сети должны проходить по территории, которую потом нужно будет благоустраивать. Поэтому все будет зависеть от готовности второго дома. Сдавать дома планируем одновременно, но будем еще решать», – заключил Низами Гаджиев. 

Дом, который построил Джек

История разрушающегося дома в Темиртау, построенного по госпрограмме, не единственная. В этом сегменте строительства в Казахстане уже появилась своя печальная статистика. 

Напомним, 6 апреля 2012 года в Карагандинской области из-за «некачественного строительства и ряда нарушений во время подготовки» к возведению здания обрушилась новостройка «Бесоба». Согласно представленной тогда акиматом Караганды информации, ущерб, причиненный ЧС, составляет 545,3 млн тенге. Акимат города выделил 300 млн тенге для выплаты компенсации жильцам. Позже было решено снести дом полностью и построить на его месте новый.

В апреле 2013 года новый жилой дом, построенный для пострадавших от паводка жителей Уральска, дал трещину. 

В марте 2015 года в Кызылорде обрушился 35-квартирный дом, строившийся по госпрограмме «Доступное жилье – 2020». 

Из-за нарушения прочностных характеристик фундамента бетонные конструкции сложились в центр здания.
В октябре 2015 года в Костанае жители новой девятиэтажки заявили, что их дом может завалиться набок. На кривые окна, полы и двери люди не обращали внимания, опасаясь самого страшного. Стоимость проекта оценивалась в 900 млн тенге. 

В июне 2016 года в Алатауском районе Алматы – в микрорайоне Алгабас-6 – накренился много­этажный дом. Угол крена по вертикали составил 32 сантиметра. Было эвакуировано почти 200 жильцов. Причиной ЧП назвали просадку грунта. В строительство 72-квартирной девятиэтажки было вложено более 400 млн тенге.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Как вы провели или планируете провести отпуск этим летом?

Варианты

b2-uchet_kursiv.png

 

Цифра дня

1,6 млрд
тенге
задолжали казахстанские работодатели своим работникам

Цитата дня

Порой некоторые лозунги и призывы выглядят крайне привлекательными, но их авторы не несут ответственности перед страной. Реформы ради реформ - это верный путь к кризису и потери управляемости государством. Уверен, никто из нас этого не желает. Развитие должно быть последовательным, поступательным, без забегания вперед, но и без отставания.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций