Перейти к основному содержанию

4324 просмотра

Сапарбаев: «Агрессия со стороны многодетных матерей вызвана незнанием законодательства»

По его словам, жилье дается согласно очередности

Фото: Аскар Ахметуллин

Около 30% многодетных матерей во время встреч с ними представителей государственных органов и местных акиматов проявляли агрессию, но это вызвано незнанием соответствующего законодательства, заявил министр труда и социальной защиты населения Бердибек Сапарбаев.

«Я бы с вами не согласился, что они агрессивно принимают участие (во встречах с представителями госорганов и акиматов). Есть агрессивные люди, но примерно может быть 30%, которые, наверное, пока не до конца знают все законодательные акты, положения. В основном, вопрос поднимается по жилью, чтобы всем сразу дали жилье. Но по закону жилье дается согласно очередности», - сказал он журналистам 18 марта в кулуарах правительственного часа в сенате парламента.

По его словам, вопрос возможности создания отдельной очереди на жилье для многодетных семей пока прорабатывается.

Министр также напомнил, что для получения госпомощи многодетные семьи должны быть зарегистрированы. При этом он согласился, что в случае регистрации многодетной семьи в доме родственной многодетной семьи при расчете адресной социальной помощи учитывается совокупный доход всех зарегистрированных по данному адресу казахстанцев.

Сапарбаев отметил, что многодетные матери и другие казахстанцы должны стремиться работать, а не быть иждивенцами.

«Мы должны сделать так, чтобы трудоспособный человек работал. Власть должна обеспечить их работой, создать условия – вот об этом мы говорим. Мы идем в цивилизованное общество. Мы хотим войти в число 30 развитых стран мира. Тем более сами женщины хотят работать, заниматься своим любимым делом. Например, кто-то шьет, кто-то готовит», - сказал он.

Отвечая на вопрос, есть ли у Минтруда планы увеличить период выплаты пособий по уходу за ребенком с одного года до трех лет, министр ответил, что пока законодательством установлен один год, а «дальше время покажет».

Сапарбаев также ушел от прямого ответа на вопрос о возможности выплаты достаточного материнского капитала семьям по примеру РФ, отметив лишь, что у каждой страны «свой порядок и условия».

Кроме того, министр объяснил, почему в ходе посещения многодетной семьи на западе страны он и вице-премьер Гульшара Абдыкаликова прошли в жилище в обуви при том, что многодетная мама с детьми стояли босые. Сапарбаев отметил, что он и Абдыкаликова одели бахилы поверх обуви, а кроме того хозяйка разрешила им пройти внутрь в обуви.

1 просмотр

Что показал первый опыт «городского акселератора» Нур-Султана

Реализация концепции слышащего государства нуждается в конкретных инструментах диалога власти и общества

Фото: Depositphotos/photographer-20

Концепция слышащего государства подразумевает, что власть оперативно и эффективно реагирует на все запросы своих граждан. Задача – не просто собрать эти запросы от населения, но и вовлечь его в решение тех проблем, о которых оно заявляет.

Сейчас эти два взаимосвязанных вопроса задачи решаются в стране достаточно «лоскутно». Созданный для установки постоянной коммуникации с обществом Национальный совет общественного доверия (НСОД), с одной стороны, отмечает высокую активность в центральных госорганах начиная с аппарата президента. С другой – недавний конфликт в Жамбылской области – наглядная иллюстрация того, как обстоят дела с построе­нием слышащего государства в регионах. По мнению директора Института евразийской интеграции Ерлана Саирова, конфликта вполне можно было бы избежать, если бы проблемы, накапливавшиеся годами, не замалчивались.  

«События в Кордае показали необходимость оперативного реагирования властей, там проблемы накапливались десятилетиями и их можно было решить давным-давно, причем на местном, локальном уровне, – утверждает член НСОД. – А поскольку проблема замалчивалась, ее конфликтогенный потенциал увеличивался. Главный урок заключается в том, что реагирование на эти проблемы должно носить упреждающий характер, а не совершаться постфактум», – добавляет он.

Ассистент-профессор Высшей школы государственной политики Назарбаев Университета Салтанат Джаненова подчеркивает: формирование конструкции слышащего государства должно быть системным, а не базироваться на попытках одного-двух акимов выстраивать диалог с населением и бизнесом через соцсети. Такой диалог полностью зависит от личностных качеств руководства госоргана или региона, но при смене руководства весь наработанный опыт в связях с обществом может сойти на нет.

Отсюда вывод: концепция слышащего государства сейчас нуждается в выработке универсальных механизмов взаимодействия власти, бизнеса и общества, которые будут работать независимо от личности акима. По мнению президента Нацио­нальной палаты образования и инноваций «Серпин» Мурата Абенова, который также является членом НСОД, такой механизм уже создан в Нур-Султане. Речь идет о «городском акселераторе» – электронной площадке по выработке решений проблем региона, вход на которую открыт для любого жителя и гостя столицы.

«Об этом механизме, привезенном в столицу из Дубая, сейчас мало кто говорит. «Но на самом деле он эффективен, он позволяет собрать на одной площадке городские власти, граждан и бизнес, чтобы они на равных, на партнерских правах находили решение насущных городских проблем», – говорит Абенов. – Вопрос же не только в том, чтобы услышать позицию граждан, а в том, чтобы найти оптимальные пути решения проблем, и механизм такой площадки, как «городской акселератор», позволяет это сделать, позволяет сблизить позиции сторон за счет того, что каждая из них берет на себя встречные обязательства», – отмечает он.

«Городской акселератор» – это программа проектного офиса акимата Нур-Султана, который создан на базе городского центра iKomek. Программа отбирает наиболее острые проблемы города и создает специальные штабы по их разрешению: рабочие группы из экспертов, представителей акимата, общественных объединений, активных жителей, ученых и предпринимателей. Каждая из трех таких групп в течение 100 дней вырабатывает оптимальные решения по улучшению работы КСК, общественного транспорта и очистке столицы от мусора – именно эти три проблемы столицы выбраны в качестве пилотных. Любой горожанин или гость столицы может через сайт акимата внес­ти свой совет по разрешению проблем, над которыми группы работают. В будущем «городской акселератор» с помощью Big Data на базе всех обращений жителей столицы сформирует следующий пакет городских проблем, для решения которых должны создаваться новые рабочие группы.

«В этом механизме власть опирается на ресурсы общества и бизнеса, при этом создается механизм социального партнерства, – отмечает Абенов. – Думаю, что концепция слышащего государства должна наполняться именно такими проектами. Насколько я знаю, этим проектом сейчас заинтересовались в других регионах, в частности в Алматы, и сейчас важно показать его результаты, довести этот проект в Нур-Султане до конца и потом масштабировать его по всей стране».
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif