Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


996 просмотров

Многочисленные нарушения в деятельности комитета науки выявили в АГДСПК

По словам руководителя департамента антикоррупционной политики АДГСПК, в комитете науки наблюдается слабый ведомственный контроль со стороны руководства комитета

Фото: Shutterstock

Нарушения выявлены в ходе внешнего анализа коррупционных рисков в деятельности Комитета науки в части выделения научных грантов. Об этом сегодня сообщил руководитель департамента антикоррупционной политики Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Данияр Сабырбаев.

«Проводился анализ коррупционных рисков в конце прошлого года. В деятельности Комитета науки выявлен ряд недостатков, недоработок, коррупционных рисков. Есть факты, когда решение по финансированию того ли иного (проекта - Kursiv) принималось недостаточно объективно, справедливо, не учитывая требования действующего законодательства», - отметил он.

Кроме того, по его словам, наблюдается слабый ведомственный контроль со стороны руководства комитета. Это приводит к многочисленным нарушениям законодательства как служащими комитета, так и сотрудниками подведомственных организаций. К примеру, установлены факты несоблюдения конкурсных процедур, в том числе отсутствие мотивационных и ситуационных вопросов при проведении конкурсов, незаполнение оценочных листов кандидатов, принятие решений при отсутствии кворума комиссий, а также допуск к конкурсу и назначения на должности лиц не соответствующих квалификационным требованиям. 

Комитетом, по его словам, также не принимаются меры по качественному улучшению системы управления персоналом.

«Ранее, в декабре 2017 года, в ходе проведения внешнего анализа коррупционных рисков в МОН Агентством внесены рекомендации по совершенствованию сферы оказания госуслуг, профилактики этических правонарушений, обеспечения прозрачности деятельности комитета. При этом на момент анализа в комитете большая часть рекомендаций не исполнена. Следовательно, можно констатировать отсутствие заинтересованности комитета в принятии мер по противодействию коррупции», - сделал вывод спикер. 

Основные коррупционные риски, по его оценке, наблюдаются в работе комитета по координации деятельности национальных научных советов, созданные по семи направлениям науки. Их основной функцией является принятие решений о грантовом и программно-целевом финансировании за счет республиканского бюджета. Однако в ходе внешнего анализа выявлены антикоррупционщиками следующие проблемы: действующий состав совета сформирован с грубыми нарушениям законодательства. Согласно пункту 11 положения о научных советах в их составы не должны входить руководители аккредитованных субъектов научной или научно-технической деятельности и их заместители, более одного работника из одной организации. Однако эти требования игнорировались. 

«Например, председатель Научного совета по информационной, телекоммуникационной и космической технологий, научных исследований в области естественных наук Калимолдаев является первым руководителем института информационных и вычислительных технологий. В состав Научного совета по направлению наука о жизни входят два работника национального центра биотехнологий Тарлыков и Огай. Таким образом, действующие составы советов представляются нам нелегитимными», – пояснил Данияр Сабырбаев

Между тем, по его данным, проект института информационных и вычислительных технологий, гендиректором которого является Калимолдаев, получил финансирование в размере 1 млрд 384 млн тенге, или 24% от всего финансирования выделенного на это направление. При этом вышеуказанному наццентру биотехнологий одобрено 16 проектов на 447 млн тенге. 

«С учетом изложенного, ставится под сомнение правомерность выделения бюджетных средств на основании решений фактически нелегитимного состава научного совета», - резюмировал он.

В свою очередь заместитель председателя АГДСПК Олжас Бектенов подчеркнул, что научные проекты должны финансироваться открыто, честно и справедливо. 

«По конкретным фактам, которые в ходе анализа выявлены, они все уже переданы национальному бюро по противодействию коррупции. Соответствующая проверка проводится и правовая оценка действиям каждого будет дана. То, что сейчас ответы даются: «Мы все разместили, на сайте все было, кто хотел, мог дать замечания», это все пустые слова. Отвечает государственный орган за законность принимаемых решений. Вы, как государственные служащие, обязаны были соблюдать закон. Если вы знаете, что Калимолдаев, условно говоря, является гендиректором этого НИИ, и вы его включаете в состав этого научного совета - ну это прямое нарушение закона. Мы дойдем до каждого. Здесь иллюзий быть не должно. Каждый, кто ставил свою подпись на этих решениях, правоохранительный орган наш разберется, сотрудники уже занимаются», - заявил он.


1 просмотр

«SOS Детские деревни Казахстана» увеличили свою площадь

Идея детских деревень зародилась еще в далеком 1949 году в Австрии

Фото: Фонд «Халык»

Тогда в Австрии на идею создания детских деревень повлияли последствия Второй мировой войны и, как следствие, оставшиеся без присмотра тысячи сирот – детей войны. Основная идея заключалась в необходимости альтернативной замены бездушия казенных детских приютов, возможности погружения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в новую форму опеки, максимально приближенную к условиям полноценной семьи. Благая идея прижилась. Со временем социальная инициатива Германа Гмайнера, впервые реализованная в австрийском городе Имст, нашла поддержку во всей послевоенной Европе и по прошествии семи десятков лет продолжает распространяться по всему миру.

В Казахстане первый такой проект появился в непростые 1990-е - во времена крушения идеологии и традиционных семейных ценностей. В 1994 году в Алматы, по инициативе Сары Назарбаевой появилась первая деревня проекта «SOS Детские деревни Казахстана». Позже подобные деревни были открыты в новой столице и Темиртау. Всего за четверть века существования проекта «SOS Детские деревни Казахстана» взрастили более 300 и сейчас воспитывают 244 граждан Казахстана, многие из которых сегодня живут самостоятельной жизнью, создали семьи, работают и воспитывают своих собственных детей.

Но времена меняются, меняется и формат работы. Изначально воспитание ребенка проходило в условиях детской деревни, где он жил вместе с братьями, сестрами, мамой-воспитателем, но при этом посещал обычную школу. Ребенок играл, учился, общался в школе с однокашниками, но не всегда понимал, как же живут обычные семьи, что их окружает, какие проблемы они решают. Это создавало определенные трудности для социальной адаптации.

Чтобы решить эту проблему «SOS Детские деревни Казахстана» начали внедрять успешный европейский опыт адаптации SOS-семьи и ее воспитанников к условиям жизни современного урбанизированного общества. Первый позитивный опыт размещения семей в городские условия был начат еще в 2017 году.

13 сентября 2019 года на территории жилого комплекса (ЖК) «Өркендеу» аким Алматы Бакытжан Сагинтаев и учредитель частного фонда «Благотворительный фонд Halyk Динара Кулибаева посетили две многодетные семьи SOS Детской деревни Алматы, воспитывающих 8 и 6 детей, которые недавно въехали в новые многокомнатные квартиры большой площади, приобретенные на средства Фонда. Также на средства Фонда в новых квартирах была проведена полная чистовая отделка, приобретены и установлены вся необходимая мебель и бытовая техника.

- В этом году мы обратились в Фонд Halyk, при поддержке которого были приобретены две многокомнатные квартиры с внушительной жилплощадью в жилом комплексе (ЖК) «Өркендеу», - говорит национальный директор корпоративного фонда «SOS Детские деревни Казахстана» Гульжан Асанова, - В них въехали две SOS-семьи, одной из которых руководит семейная пара SOS-родителей: мама и папа. У семей появилась возможность обустроиться в уютном удобном жилом комплексе. Здесь условия другие, интеграция детей происходит не только в условиях общеобразовательных школ, которые они посещают, но и дома, во дворе. То есть ребенок полностью погружен в полноценную городскую жизнь.

В качестве примера можно привести успешную и опытную SOS-маму Жанаркуль Бектурову, обладательницу «Золотого кольца Почета» – особой награды. Жанаркуль за 15 лет работы воспитала три поколения детей, а это – 23 человека. Она вспоминает:

- Я работаю в SOS Детской деревне Алматы с ноября 2006 года. Конечно, поначалу было непросто. Мне самой было всего 28 лет, а тут восемь детей разного возраста на попечении... Трое из них – переходного возраста, другие чуть младше: Раиса, Ренат, Мадлена, два Александра, Жанара, Михаил. Дети разных национальностей – русские, татары, казахи, лезгины... Это были дети, которые по разным причинам стали одинокими, остались без родителей. И поэтому им первое время почему-то казалось, что я тоже ненадолго. Но я им твердо заявила: «Я вас не оставлю!». Воспитывала их как единую, дружную, сплоченную семью. На летние и зимние каникулы я забирала их к своим родителям в Тараз. Там они достаточно тесно общались со своими сверстниками, обучаясь всему тому, что дети перенимают от своих родных.

И я рада, что мои усилия не прошли даром. Первое поколение детей выросло. Сегодня моим первым деткам уже по 24-30 лет, это самостоятельные люди. У меня даже внуки есть, которые называют меня бабушкой.

Старший сын, Александр, закончил колледж новых технологий, работает в Караганде директором магазина, другой мой ребенок получил профессию повара-кондитера. Среди моих детей есть модельер, будущий бухгалтер. Все пристроены. И сейчас, когда встречаемся, они говорят: «Спасибо вам, мама, за то, что так много нам дали, подготовили к взрослой жизни, научили готовить! Это нам очень помогло.

Сейчас у меня на воспитании восемь детей и им очень понравились новые обустроенные и обставленные мебелью квартиры, которые приобрел Фонд Halyk. Думаю, дети легко пройдут адаптацию в новых условиях. Я же с высоты своего опыта мамы, воспитавшей 23 ребенка, максимально постараюсь им помочь. Помогут и старшие, взрослые дети. 

Мы полноценная семья, где все держится на доверии и постоянном общении с детьми всех поколений, которых я воспитала. Ведь до сих пор все семейные праздники - дни рождения, Новый год, мы отмечаем вместе. И когда старшие наведываются, приезжают к моим нынешним деткам, они как старшие братья и сестры, помогают им где делом, где советом.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

b2-uchet_kursiv.png

Цифра дня

1,6 млрд
тенге
задолжали казахстанские работодатели своим работникам

Цитата дня

Порой некоторые лозунги и призывы выглядят крайне привлекательными, но их авторы не несут ответственности перед страной. Реформы ради реформ - это верный путь к кризису и потери управляемости государством. Уверен, никто из нас этого не желает. Развитие должно быть последовательным, поступательным, без забегания вперед, но и без отставания.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций