795 просмотров

Как финтех справляется с кризисом пандемии

IDF Eurasia — лидер рынка цифрового кредитования в Казахстане и России

Фото: IDF Eurasia

Пандемия COVID-19 повлияла на большинство отраслей экономики мира, и финансовый сектор не стал исключением. Напротив, последний принимал удары от турбулентности фондовых рынков, от снижения платежеспособности населения и бизнеса. Борис Батин, сооснователь международной финтех-компании IDF Eurasia (бренды Solva и Moneyman) рассказал «Курсиву», как Группа пережила пандемию в разных странах.

- По данным ежегодного рейтинга Statista и Financial Times ID Finance (материнская структура группы IDF Eurasia) является одним из самых быстрорастущих финтехов в Европе, занимает первую строчку на рынке Испании уже третий год подряд. В прошлом году у компании была вторая позиция по этому показателю. Расскажите, как группа справилась с пандемией в Испании?

- В Испании пандемия коронавируса имела большие масштабы, чем в Казахстане. Вспышка COVID-19 задела огромное количество людей, поэтому страна была признана одной из самых пострадавших от коронавируса в ЕС. Но правительство четко и быстро реагировало на вызовы, поддерживало бизнес и потребителей, поэтому катастрофических последствий мы не увидели. Некоторые клиенты финансовых организаций попросили отсрочку выплат, но за счет того, что у людей была существенная финансовая помощь от государства, сильной просадки кредитного рынка не произошло. Могу сказать, что наш портфель продолжил показывать хорошее качество благодаря нашей скоринговой модели, которую мы очень быстро адаптировали под новые реалии.

- IDF Eurasia работает на рынках России и Казахстана. Расскажите, как отличаются ситуации карантина из-за пандемии на международной площадке? Применялся ли опыт Испании на российском и казахстанском рынках?

- Это разные рынки. Например, в России ситуация в отношении бизнеса развивается практически по испанскому сценарию. В Казахстане дело обстоит иначе: количество зараженных людей существенно ниже, чем в других странах нашего присутствия, но реакция государства была несравненно сильней. Например, жесткий карантин, введение режима ЧС, запрет на передвижение автотранспорта. Кроме того, в Казахстане с разных сторон поощрялась тема кредитных каникул. На мой взгляд, эти меры несоизмеримы с уровнем заболеваемости коронавирусной инфекцией. В итоге негативное влияние COVID на бизнес превзошло испанский и российский варианты. Так, общий спрос на займы в двух странах снизился на 10-15%, в Казахстане падение составило 30-40%.

- По оценкам экспертов, в банковском секторе продажи кредитов упали на 90%.

- Мы финтех-компания, поэтому можем оформлять кредиты дистанционным способом, так что эффект от карантинных мер у нас ниже, чем в традиционных банках. Кроме того, мы ни на секунду не приостанавливали работу. Это помогло сохранить интерес и лояльность клиентов.

На самом деле, сейчас многое зависит от того, как успешно правительства будут запускать экономику каждой страны. Везде разработаны государственные программы по поддержке бизнеса, но очень важно, чтобы они эффективно сработали, чтобы деньги пошли в бизнес, а не осели в банках.

- COVID-19 существенно изменил планы финансового сектора всего мира. Представители классических банковских услуг теперь озабочены восстановлением собственных показателей, а не завоеванием новых ниш или рынков. Как отразилась пандемия на IDF Eurasia?

- Каждый год мы разрабатываем план работы. Мы использовали экономическое затишье для подготовки и запуска новых продуктов. Так, во второй половине 2020 года наша группа планирует значительно увеличить инвестиции в кредитование малого и среднего бизнеса, предложить клиентам такие продукты, как факторинг, кредитование под залог и др. Во-первых, у клиентов увеличилась потребность в новых продуктах и финансировании, во-вторых, команда IDF Eurasia показала свою эффективность.

- В настоящее время критически необходима консолидация усилий бизнеса, онлайн-сервисов, работающих в сегменте b2b, чтобы пережить непростой период пандемии во всем мире. Какие шаги вы предпринимали?

- Мы внимательно наблюдали за пандемией в Китае. Поэтому еще в начале года разработали несколько сценариев развития ситуации, в них было включено требование перехода сотрудников на удаленную работу. Тестировать удаленку тоже начали в начале года. Во-первых, мы убедились, что во всех странах работники имеют быстрый интернет. Например, в Мексике была сложность со скоростным доступом в сеть. Второй пункт – безопасность. Мы работаем с персональными данными, поэтому придерживаемся высоких стандартов безопасности. После решения этих проблем компания перешла к тестированию нового формата: создавались группы сотрудников, которые в течение недели работали из дома, далее мы сравнивали объемы и качество выполненных работ, делали специальные «упреждения» для сокращения разрывов между домом и офисом. Поэтому, когда сотрудники компании перешли на дистанционную работу, эффективность не упала.

Еще одни важный аспект – мы изменили отношение к риску. Наш риск-менеджмент стал жестче, поэтому немного снизился уровень одобрения кредитов. Зато не выросло количество просроченных займов.

Косвенно наш бизнес задела ситуация на фондовом рынке. Цены на нефть повлияли на стоимость национальных валют всех развивающихся стран. Но это не первая девальвация в нашем опыте, поэтому команда подготовилась (валютные риски были хеджированы заранее), и убыток по валютным позициям перекрыла прибыль от деривативов.

- Многие цифровые платформы и сервисы сделали бесплатными свои базовые тарифы на время пандемии коронавируса или даже всего 2020 года. Вы поддерживаете эти акции?

- Во всех странах деятельности группа придерживается политики социальной ответственности бизнеса. Во всех странах присутствия мы помогаем людям, которые попали в изоляцию из-за пандемии, нуждающимся, оказываем поддержку медицинским учреждениям, а также индивидуальным предпринимателям. Любой бизнес в этой ситуации обязан помогать людям, проявлять социальную активность.

У нас есть продукт, который поддерживает финансовое состояние людей. Предоставляем новым клиентам кредит без переплаты. Кроме того, специально для индивидуальных предпринимателей с 13 мая в регионах запущен проект по финансовой грамотности, который ведет опытный бизнес-тренер. Цель проекта – помочь индивидуальным предпринимателям максимально безболезненно выйти из карантина. Это серия вебинаров на актуальные темы по продажам, аналитике своего бизнеса и ассортимента. Вебинары уже состоялись в Павлодарской, Кызылординской и Восточно-Казахстанской областях.

*партнёрский материал

banner_wsj.gif

12 просмотров

Қарағандыда 12 млрд теңгеге көмір байыту фабрикасы салынбақ

ҚДБ «Qaz Carbon» ЖШС-не 9,024 млрд теңге көлемінде несие желісін ашты

Иллюстрация: Қарағанды облысының әкімдігі

«Қазақстанның Даму Банкі» («Бәйтерек «Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы) АҚ «Qaz Carbon» ЖШС-ның көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндірісі үшін 7 жылға 9,024 млрд теңге көлемінде несие желісін ашты.

Жобаның жалпы құны – 12 млрд теңге,  бұл ретте инвесторлардың өз қаражатынан 3 млрд теңге инвестиция салынған, оның ішінде шетелдік инвестиция да бар. ҚДБ қарыз қаражатты  компанияға 2015-2019 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы аясында ұсынуда.

Компания акционерлері Ерлан Нығматулин, Давид Кемертелидзе және ҚДБ басқарма төрағасы Абай Сарқұлов арнайы брифинг барысында құрылыс жоспары туралы айтып берді.

Банк бөлетін қаржы жаңа фабриканың құрылыс-монтаж жұмыстарына, қажетті құрал-жабдық сатып алуға, оларды жеткізу мен монтаждауға бағытталатын болады.

Көмір байыту фабрикасы 2021 жылы іске қосылады деп жоспарланған. Шығарылатын көмір концентратының негізгі тұтынушысы – Қарағанды ферроқорытпа зауыты «YDD Corporation» ЖШС болады. Сонымен қатар, өнімнің бір бөлігін экспортқа шығару жоспарланған, қалған бөлігі компанияның қажеттіліктері үшін шикізат ретінде пайдаланылады.

Аталмыш жоба – инновациялық  жоба, күлді құрамы 15% болатын шикі көмірді байыту үшін жаңа технологияларды қолдануды көздейді және өз күлін 2-3%-ға төмендетуге мүмкіндік береді. Таңдалған технологияның бірегейлігі байыту аймақтың қоршаған экологиясына кері әсер етпейді, өйткені барлық үдеріс су тазартатын бассейндер үшін үлкен аумақты қажет етпейтін жабық жерде жүреді.

натив2.jpg

Автоматтандыру мен жаңа технологиялардың арқасында бүкіл байыту процесін өндірісті басқару орталығынан оператор жүргізеді.

«Qazaq Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нығматулин журналистердің фабрикадағы өндірістік технология мен қуаты жайлы сұрағына жауап бере отырып: «Жаңа өндіріс ошағында «ылғалды байыту» деп аталатын технология көмірді байыту үшін қолданылады. Көмірді байытудың бұл технологиясы шикізаттың жалпы тау жыныстарынан пайдалы қазбаларды алуды барынша арттырады. Бүкіл байыту процесі химиялық заттарды пайдаланбай, жабық циклде жүреді, бұл таза қоршаған ортаға әсер етеді және жобаның экологиялық қауіпсіздігін едәуір арттырады. Өңдеу зауытындағы өндірістік процестерді автоматтандырудың жоғары деңгейі өндіріс технологиясының сақталуы мен дайын өнімнің сапасына мониторинг жүргізуге мүмкіндік береді. Зауыттың қуаттылығы сағатына 300 тонна немесе жылына 1 800 000 тонна құрайды»,- деп атап өтті.

натив3.jpg

Фабриканың макеті

Болашақ зауыттың көмір концентратын өндіруге қажетті шикізат  Қарағанды облысының көмірі. Қазіргі уақытта жобалық-сметалық құжаттама жасалды, сонымен қатар биыл сәуір айынан бастап өңдеу зауытында құрылыс-монтаж жұмыстары жүргізілуде. Жоба «Қоршаған ортаға әсерді бағалау (ҚОӘБ)» мемлекеттік экологиялық сараптамадан өткен.

натив4.jpg

« Біздің Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды жүзеге асырудағы тәжірибеміз жетерлік. Сондықтан, таяу және алыс шетел нарығының қажеттілігін, сондай-ақ ішкі нарықты зерттей келе, біз жаңа жобаларды іске асыруға кірістік. Біз іс жүзінде Қазақстанда бірегей инвестициялық климат қана емес, сонымен қатар қосылған құны жоғары өнім шығаруға қажетті үлкен шикізат базасы бар екеніне көз жеткіздік», – деп атап өтті «Qazaq Carbon» ЖШС-ның акционері Давид Кемертелидзе.

БАҚ өкілдері сондай-ақ ЖЭК бойынша жобалардың көбеюі аясында Қазақстандағы көмір байыту нарығын даму болашағы туралы сауал қойды.

«Біз инвестор ретінде жаңартылатын энергия көздері жобаларының көбеюіне қарамастан, байытылған көмір саласын дамытудың әлеуеті мен болашағын байқап отырмыз. Көмірді байыту процесі шикізатты органикалық энергия тасығыштар нарығында бәсекеге қабілетті және өткізу нарығын кеңейтуге мүмкіндік беретін тауарлық өнімге айналдырады, әсіресе бұл шетелдік тұтынушылардың көмір сапасына қоятын талап үдесінен шығады»,–деп толықтырып өтті Давид Кемертелидзе.

ҚДБ қоржынында тау-кен металлургия өнеркәсібінің үлесі – 31% және оның әлеуметтік-экономикалық әсері үлкен, саланың дамуы жұмыс орындарын құру мен салық аударымдарың артуына ықпал етеді. Осы ретте, Банк тұрақты даму қағидаттарын ұстана отырып, аймақтың тұрақты дамуына жауапты акционерлердің көмір қалдықтарын қайта өңдеуге қажетті бірегей жабдықты пайдалануға ұмтылысын қолдайды, ол өз кезегінде өндірістің экологияға әсерін төмендетуге мүмкіндік беріп, өңірдің экологиялық жағдайына жағымды әсер етеді. Жоба сондай-ақ «қоршаған ортаға әсерді бағалау» (ҚОӘБ) мемлекеттік экологиялық сараптамасынан өткен.



натив5.jpg

«Бұл жобаны іске асыру мемлекет басшысының тікелей тапсырмаларын орындауға ықпал етеді. Бұл дегеніміз  – инвестиция тарту, өңдеу өнеркәсібіндегі еңбек өнімділігін арттыру. Жобаны іске асыру барысында шамамен 110 жаңа тұрақты жұмыс орны ашылып, құрылыс кезеңінде 500-дей адам тартылады. Сондай-ақ, зауыттың өз өнімдерін экспортқа шығара алуы да маңызды, бұл еліміздің экспорттық әлеуетін дамытуға ықпал етеді», – деді «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов.

Қаржының екінші бөлігі жұмыс істеп тұрған құйма өндірісін жаңғыртуға жұмсалады. Жоба болат пен шойын бұйымдарын өндірудің қолданыстағы қуаттылығын арттыруға, соның ішінде шығарылатын өнімнің өзіндік құнын төмендетуге бағытталған. 2018 жылы жаңа инвесторлардың, оның ішінде шетелдік инвесторлардың келуімен зауытты ауқымды жаңғырту жұмыстары басталғанын атап өту маңызды.

натив6.jpg

Зауыттың негізгі қызметі –  шойын және болаттан жасалған бұйым, кокс және жартылай кокс өндіру. Жалпы, компания 900-ден аса болат және шойын бұйымдарын шығарады. Қолданыстағы зауыттың жылдық жобалық қуаты 120 мың тонна шойын және болаттан жасалған бұйым шығаруға жетеді.

натив7_0.jpg
Болат және шойын шарлар

натив8.jpg
Өндіріс қазандықтарына арналған құйма

Зауытты жаңғыртуға бағытталған екі жылдық  еңбек нәтижесінде инвесторлар 8 миллиард теңгеден аса жеке инвестиция салған. 1216 жұмыс орны құрылды. Компаниядағы орташа жалақы 245 мың теңгені құрайды. 2019 жылы мемлекеттік бюджетке 2,1 млрд теңге салық төлеген. 

«QazCarbon» ЖШС-ның жаңа жобаларын іске асыру аймақ экономикасын әртараптандыруға  айтарлықтай серпін беріп, жаңа буын технологияларын енгізу арқылы еңбек өнімділігін арттырады.

 


 


 

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg