Перейти к основному содержанию
1730 просмотров

Каким видят мир после коронавируса топ-менеджеры компаний

Главы Pepsi, UPS и других компаний о переменах после пандемии

UPS отчиталась о росте доходов, так как миллионы американцев на карантине покупают в интернете все – от зубной пасты до батутов. Фото: Jeenah Moon / Bloomberg News

Пандемия COVID-19 и принятые из-за нее карантинные меры серьезно изменили подходы к ведению бизнеса. Вот как описывают эти перемены руководители некоторых крупнейших компаний мира.

Рамон Лагуарта, генеральный директор PepsiCo

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij00.jpg

Фото: Elijah Nouvelage / Bloomberg News

«Нам необходимо соблюдать осторожность в том, чтобы не прогнозировать прямолинейное развитие событий: якобы, как только экономика снова откроется, мы все будем свободно перемещаться и бизнес тут же восстановится. Думаю, что восстановление займет время.

За некоторыми исключениями, мы в основном ожидаем, что потребители постепенно вернутся к прежним привычкам, по мере того, как они медленно выходят из карантина и осторожно приспосабливаются к новой нормальности», – заявил Рамон Лагуарта. Он отмечает, что «поскольку поведение потребителей меняется, в компании прогнозируют рост продаж в магазинах у дома и на автозаправочных станциях после того, как люди станут возвращаться к работе. Ресторанам и заведениям, где собираются большие группы людей, например кинотеатрам и стадионам, потребуется больше времени, чтобы адаптироваться к новым условиям».

Дэвид Абни, генеральный директор United Parcel Service 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij01.jpg

Фото: Agence France-Presse / Getty Images

«Мы просто не знаем, когда и до какой степени все вернется в прежнее русло, – говорит Дэвид Абни, имея в виду, что бизнес UPS от B2B-доставок резко сместился в сторону доставок на дом. – Мы не знаем, вернемся ли мы вообще к тому, что можно назвать «старой нормальностью», но точно так же мы не готовы назвать сегодняшнюю ситуацию «новой нормальностью».

Эван Шпигель, генеральный директор Snap

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij1.jpg

Фото: Justin Sullivan / Getty Images

«Мы в компании полагаем, что цифровая трансформация во многих отраслях бизнеса ускорится, а наблюдаемая сейчас повышенная активность в долгосрочной перспективе приведет к устойчивому подъему в цифровой экономике», – говорит Эван Шпигель.

Роберт Суон, генеральный директор Intel 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij2.jpg

Фото: Christoph Dernbach / DPA / Zuma Press

«Краткосрочный спрос на персональные компьютеры вырос благодаря переходу на удаленную работу и дистанционное обучение, однако во второй половине года ситуация со спросом будет менее определенная. Мы продолжаем оценивать то, как экономические последствия COVID-19 отразятся на спросе на удаленную работу и в соответствии с этим будем корректировать свои планы по производству полупроводниковых пластин», – отмечает Роберт Суон.

Джеймс Куинси, генеральный директор Coca-Cola

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij3.jpg

Фото: Punit Paranjpe / Agence France-Presse / Getty Images

«Мы, может, и подошли к концу великого глобального карантина, но до новой нормальности еще далеко», – считает Джеймс Куинси.

«Сейчас, когда доходы под ударом, не слишком подходящее время для того, чтобы тестировать новинки, – говорит Куинси. – Как правило, вы просто возвращаетесь к тому, что вам хорошо известно. В краткосрочной перспективе люди будут отдавать предпочтение чему-то проверенному и надежному».

Брайан Никкол, генеральный директор Chipotle Mexican Grill 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij4.jpg

Фото: Tony Dejak / Associated Press

«Безопасное ведение бизнеса в такой ситуации отнимает много времени, – рассказал в интервью Брайан Никкол. – Обратитесь к истории вновь, и вы увидите, что после пандемии гриппа 1918 года наступили ревущие двадцатые. Мы справились тогда, справимся и сейчас. Людям свойственно быть стойкими».

Ричард Темплтон, генеральный директор Texas Instruments 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij5.jpg

Фото: Mike Blake / Reuters

Ричард Темплтон заявил, что Texas Instruments планирует сохранить производство микросхем на своих фабриках на прежнем уровне, чтобы быть готовыми к восстановлению экономики. В этом компания опирается на опыт, полученный во время мирового финансового кризиса 2008 года.

«Оглядываясь назад, мы понимаем, что наши клиенты слишком активно пытались восстановить свои потери, и у нас ушло полтора года, чтобы наше предложение догнало спрос», – говорит Темплтон о предыдущей рецессии. По его словам, в нынешний кризис Texas Instruments «хочет располагать как можно более широкими возможностями, чтобы быть во всеоружии при любом исходе».

Рид Хастингс, генеральный директор Netflix 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij6.jpg

Фото: Christophe Archambault / Agence France-Presse / Getty Images

«В марте у нас произошел прирост подписчиков. По сути, это люди, которые в иной ситуации подписались бы в течение года. Поэтому в III и IV кварталах, вероятно, прирост подписчиков будет меньше по сравнению с предыдущими годами.

Мы не бросаемся такими словами, как «догадки» и «предположения». Мы используем их потому, что многие из нас ощущают, куда дует ветер. Тяжело сказать наверняка. Но если спрашивать, возрастет ли важность интернет-развлечений в течение следующих пяти лет, то в этом плане ничего не изменилось», – говорит Рид Хастингс.

Джонатан Грей, президент Blackstone Group

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij7.jpg

Фото: Simon Dawson / Bloomberg News

«Мы точно не считаем, что кривая восстановления будет похожа на букву «V». У нас идут обсуждения о том, какой вид примет график. По моему мнению, восстановление займет долгое время. Поэтому мы не торопимся инвестировать», – пояснил Джонатан Грей.

Рэндалл Стивенсон, генеральный директор AT&T 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij8.jpg

Фото: Win Mcnamee / Getty Images

Пандемия, вероятно, будет иметь «долгосрочные последствия для многих вещей, которые мы раньше принимали как должное: то, как мы встречаемся, работаем, путешествуем, взаимодействуем друг с другом. Но в конечном итоге у нас очень слабое понимание ситуации», – считает Рэндалл Стивенсон.

«Мы привлекаем к сотрудничеству самых гениальных экономистов со всего мира, но даже с дюжиной таких экспертов диапазон возможных результатов только для второго квартала 2020 года невообразимо широк», – отмечает он.

Винс Макмэн, генеральный директор World Wrestling Entertainment 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij9.jpg

Фото: John Raoux / Associated Press

«Я не знаю, сможем ли мы продолжать проводить свои мероприятия так же, как раньше. Думаю, никто не может предугадать, что произойдет в отрасли. Мы готовы к возобновлению мероприятий, если их разрешат, но в том-то и дело, что потребителям понадобится время, чтобы снова захотеть их посещать», – говорит Винс Макмэн.

«Думаю, что отрасль будет больше ориентироваться на контент, значительно возрастет объем рекламы, но не в плане самих мероприятий, а в плане телевизионных программ, социальных сетей и цифровых СМИ, которые сейчас находятся на подъеме. В этом направлении мы можем многое сделать. Так что я бы сказал, что эта обстановка располагает к изобретательности. Очевидно, перед нами не проблема, а возможность».

Шелдон Адельсон, генеральный директор Las Vegas Sands 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij10.jpg

Фото: Mandel Ngan / Agence France-Presse / Getty Images

Шелдон Адельсон рассказал, что его компания, управляющая сетью казино, и дальше будет придерживаться плана капитальных вложений в курорты Макао объемом в $2,2 млрд, несмотря на то, что доходы от игорного бизнеса в этом китайском районе снизились.

«Сейчас не время, чтобы останавливать или замедлять темпы инвестирования в Макао, – говорит Адельсон. – Мы видим возможность, и у нас есть как финансовая мощь, так и стратегическая решимость, необходимые для дополнительных вложений. Прилагая усилия по ускорению инвестиций в Макао, мы собираемся сыграть определенную роль в поддержке местной экономики в краткосрочной перспективе, а также обеспечить себе ведущую позицию, чтобы выиграть от последующего восстановления туристической отрасли».

Арвинд Кришна, генеральный директор International Business Machines 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij11.jpg

Фото: Andy Davis / Productionmanager / The Wall Street Journal

«Решение отозвать годовой прогноз IBM далось нелегко. Но это беспрецедентные времена, и текущий квартал не подходящее время для того, что заявлять о том, что мы обладаем ясным видением ситуации – это не принесет пользы ни компании, ни инвесторам и аналитикам», – заявил Арвинд Кришна.

Рич Аллисон, генеральный директор Domino’s Pizza 

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij12.jpg

Фото: Koen Van Weel / EPA / Shutterstock

«Ресторанная индустрия столкнулась с угрозой своему существованию, и никто не знает, сколько ресторанов выживет и какую форму примет отрасль, – говорит Ричард Аллисон. – Кроме того, мы не знаем, как может измениться поведение потребителей, модели покупательского поведения».

«Не думаю, что потребители просто возьмут и вернутся к прежним моделям поведения», – отметил он.

Майкл Сюй, генеральный директор Kimberly-Clark

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij13.jpg

Фото: Richard B. Levine / Zuma Press

«Не думаю, что кто-нибудь предполагал, что мы будем спорить из-за эпидемиологических моделей, но именно это мы сейчас и делаем. Мы рассматриваем 11 разных моделей, и все они имеют разные допущения. И хотя в данном контексте это затрудняет ведение бизнеса, с точки зрения операционной деятельности я могу сказать, что эти модели мы используем для прогнозирования результатов, чтобы управлять сценарным планированием и создавать планы действий в непредвиденных обстоятельствах для всех наших предприятий по всему миру», – говорит Майкл Сюй.

Оливье Ле Пуш, генеральный директор Schlumberger

kakim-vidyat-mir-posle-koronavirusa-top-menedzhery-kompanij14.jpg

Фото: Ali Haider / EPA / Shutterstock

Несмотря на то, что крупнейшие мировые производители нефти пришли к соглашению о сокращении добычи, «второй квартал, вероятно, станет самым непредсказуемым и опустошительным кварталом в истории отрасли», – считает Оливье Ле Пуш.

«Потребуется такой уровень реагирования и такая глубина устойчивости, которые еще предстоит полностью реализовать. Действия, которые мы предприняли на данный момент, сфокусированы на том, что мы можем контролировать в целях защиты нашего бизнеса. В ситуации неопределенности в отрасли и во всем мире четкий приоритет мы отдаем наличным средствам и ликвидности», – заявил Ле Пуш.

Перевод с английского языка осуществлен редакцией Kursiv.kz

banner_wsj.gif

598 просмотров

Какие интернет возможности появились в казахстанских селах

SilkNetCom и Транстелеком реализуют профинансированный БРК проект

Фото предоставлено БРК

85 сельских населенных пунктов Казахстана численностью населения более 250 человек подключены к волоконно-оптическим линиям связи (ВОЛС) в текущем году консорциумом ТОО «SilkNetCom» и АО «Транстелеком». Всего в 2020 году планируется подключить к ВОЛС 168 сельских населенных пунктов, в которых 507 государственных органов и бюджетных учреждений получат широкополосный доступ в интернет.

Консорциум двух компаний заключил договор государственно-частного партнерства (ГЧП) с Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности. Консорциум взял на себя обязательства охватить ВОЛС 412 сельский населенный пункт, в которых находятся 1 222 государственных органа и бюджетных учреждения.

В рамках договора ГЧП, потребителями услуг являются государственные органы и бюджетные учреждения на селе – это акиматы, школы, больницы, пункты полиции, ветеринарные и пожарные службы). Для школ предусмотрена скорость интернета около 10 Мбит/с, для прочих – 20 Мбит/с. ШПД будет предоставляться этим потребителям с момента подключения сельского населенного пункта до 2031 года. Данные услуги будут бесплатными для села, так как в рамках договора заказчиком данных услуг является Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности. 

0eb907ef-1ef7-437e-96f5-5b8ed241a5c7.jpg

Благодаря предоставляемой консорциумом инфраструктуре сельские медицинские учреждения смогут внедрять такие услуги как телемедицина или онлайн-консультации с другими коллегами из городов или из-за рубежа. Сельские школы смогут предоставлять доступ к зарубежным образовательным ресурсам и в целом возможность получения дистанционного образования. Отделения полиции в селах смогут моментально получать и отправлять необходимую информацию из общих баз данных. 

«В разрезе годов широкополосным доступом в интернет посредством ВОЛС обеспечены в 2018 году – 49 сел, 150 госорганов, в 2019 году – 212 сел, 565 госорганов, в 2020 году планируется 168 сел, 507 госорганов – на данный момент работы выполнены на 50% и порядка 85 сел подключены к ВОЛС», - сообщил «Курсив» генеральный директор компании SilkNetCom Асет Зейнуллин.

Работы по проведению ВОЛС в сельские населенные пункты выполняются по всей территории Казахстана и на данный момент полностью выполнены работы в Акмолинской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской и Актюбинской области.

сети.jpg

Для реализации проекта, в 2019 году Компания привлекла заем АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в сумме 13,3 млрд тенге сроком на 12 лет - полная стоимость проекта составляет 16,8 млрд тенге. БРК имеет достаточный опыт в финансировании подобных проектов в отрасли телекоммуникации и связи и в портфеле которого, уже имеются успешно реализованные проекты по финансированию строительства волоконно-оптической связи и строительства сетей 4G по всей стране.

«Так как мы являемся первыми подписантами договора государственно-частного партнерства на республиканском уровне изначально в ходе реализации проекта сложности возникали с самим инструментом государственно-частного партнерства. В том числе, начиная от слабой осведомленности самих сельчан о реализации проекта до проведения процедур согласования, финансирования, однако благодаря совместной работе с Банком Развития Казахстана появилась возможность финансирования проекта и выделения займа на проведение строительно-монтажных работ. Учитывая тот факт, что основным объемом работ является строительство ВОЛС, возникают различные строительные вопросы, но они решаются оперативно в ходе работ совместно с представителями строительных ведомств местных исполнительных органов», - сообщил Зейнуллин.

SNC1.jpg

Основные материалы, товары и оборудование для проекта закупаются в Казахстане, что помогло поддержать отечественных производителей. Поэтому девальвация национальной валюты не оказала сильного влияния на реализацию проекта.

«Полиэтиленовая труба, волоконно-оптический кабель - все было закуплено у местных производителей, в том числе оборудование, также используется казахстанское – производства компании «Элтекс Алатау», - сообщил глава компании.

Другой, более длительный процесс, который может отразиться на проекте, это продолжающаяся в Казахстане урбанизация. Некоторые сельские населенные пункты исчезают, поскольку жители перебираются в города, а также в районные центры и крупные села. На начало 2010 года доля городских жителей составляла в республике 54,4%, а на начало текущего года уже 58,7%. 

Зейнуллин отметил, что проект учитывает статус сельских населенных пунктов, количество населения в них, а также отток населения, количество различных учреждений, отдаленность от районного центра и другие показатели. «Даже в случае снижения трафика интернета, мы, как частный партнер, выполняем свои обязательства и выдерживаем доступность интернета на уровне 10 и 20 Мбит/с», - сообщил он.

школа2.jpg

Кроме того, члены консорциума могут продавать свои услуги другим потребителям, в частности юридическим и физическим лицам. Так, благодаря реализации проекта, в поселке Суыкбулак Жарминского района Восточно-Казахстанской области уже первые 50 домов получили высокоскоростной доступ в интернет.

«Параллельно поступают предложения от небольших заводов, фабрик, ферм, расположенных в сельской местности. Мы готовы к сотрудничеству и, по поступлению заявки, готовы представить высокоскоростной доступ в интернет», - отметил Зейнуллин.

Вместе с тем, напомнил он, основным обязательством по проекту является обеспечение высокоскоростным доступом в интернет государственных органов и бюджетных учреждений.

banner_wsj.gif

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_kaz.png