Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


1662 просмотра

DAR Lab выводит ИТ-проекты на международный логистический рынок

Компания собрала на одной площадке экспертов, участников рынка и разработчиков стартапов

Фото: Олег Спивак

Первая форсайт-сессия в сфере логистики и цепей поставок от отраслевого акселератора ЕАЭС DAR Lab собрала на одной площадке экспертов, участников рынка и разработчиков стартапов. Мероприятие стало уникальной площадкой для обсуждения основных проблем отрасли, обмена опытом и поиска стратегических партнеров, а также инвесторов и экспертов в области логистики.

Подписан меморандум между Российской венчурной компанией, сообществом IT-менеджеров Казахстана, Евразийским Центром компетенций «АкадемАлатау» и казахстанским акселератором в области логистики и цепей поставок DAR Lab.

«Меморандумы нацелены на то, чтобы мы расширяли сотрудничество со всеми секторами: научным, IT-сообществами и российскими венчурными компаниями. Наша цель - реализовывать стартапы не только в Казахстане, но и на всем Евразийском пространстве», - отметил генеральный директор DAR Technologies Болат Садыкулов.

Для российской венчурной компании партнерство также носит стратегический характер. При содействии акселератора GenerationS при АО «РВК», казахстанским IT-компаниям станет доступна возможность реализовывать свои проекты для международных корпораций на территории России, например, таких как Michelin. Фонд РВК впервые заключил соглашение о партнерстве с казахстанской компанией.

«У нас на базе GenerationS запущен акселератор под Michelin. Нам интересно было продвигать туда не только российские проекты, но и проекты со всего мира, в том числе и из Казахстана. Мы видим, что DAR и ряд компаний Казахстана выпускает классные, интересные, хорошие, технологичные решения. Мы очень обрадовались, узнав, что DAR Lab запускает свой логистический акселератор, потому что перед нами такие задачи тоже стоят и на базе этого нам интересно обмениваться опытом, проектами, экспертизой и привлекать казахстанские проекты к себе в акселераторы, тем самым помогая им тоже развиваться, находить новых корпоративных заказчиков, выходить на новые международные рынки», - отметила менеджер международных проектов корпоративного акселератора GenerationS при АО «РВК» Александра Филатова.

Лучшие практики по разработке и внедрению промышленных ИТ-систем, в том числе высоконагруженных облачных систем, будут доступны при содействии партнеров в лице Сообщества ИТ-менеджеров РК во главе с Аскаром Бишигаевым.

«Признаемся честно, что в секторе логистики не было сконцентрировано решений, потому что на самом деле сектор тяжелый с точки зрения цифровизации. С точки зрения логистики, в том числе и казахстанской, как таковой общей структуры нет, существует государственная программа «Цифровой Казахстан», в которой один из разделов посвящен транспортной логистике, и если мы создадим несколько сильных продуктов, это будет хороший шаг. Мы будем конкурировать, поймите, нас никто на рынке особо не ждет – сюда могут зайти российские решения, локализованные любые мировые решения, но в логистике может случиться качественный прорыв – молодые ребята могут создать продукт, который будет успешно применим здесь, а в дальнейшем тиражироваться по миру. Границ здесь нет. Надеемся, что это будет происходить», - отметил Аскар Бишигаев.

Через реализацию проектов в сфере логистики Казахстан сможет реализовать свой транзитный потенциал.

«Невозможно в Казахстане создать все. Это, наверное, иллюзии. Мне нравится подход DAR Lab – у них есть компетенции в финтехе. Если подобная компетенция будет поддержана в плане логистики, транспорта, цепочек поставок, то тогда создастся интерес у партнеров из других стран, и Казахстан может реализовать свой транзитный потенциал. Когда идет ураган, нужно строить мельницу, а не стену, как гласит китайская пословица. На самом деле на ландшафте IT-приложений секторально сделано много, куда вы уже просто не сможете войти – там мировые игроки. А здесь, в логистике, еще есть место. Откровенно говоря, время быстро исчезает и нам нужно как можно быстрее создавать сервисы, чтобы закрыть потребности своего рынка и выходить на соседние, в Евразийское пространство», - заключил он.

Вместе с коллегами по отрасли, на форсайт-сессии присутствовал Ерлан Салтыков, руководитель проекта Евразийского центра компетенции «АкадемАлатау», при партнерстве с которым резидентам акселератора будет доступен диалог с научными и техническими талантами новосибирского Академгородка.

«DAR Lab поймали самый востребованный и самый недоработанный сектор цифровизации - отрасль логистики. Ребята входят в ту среду, которая востребована в IT-решениях, это перспективное направление. В своей части новосибирский академгородок – акселератор с 60-летним научным опытом, мы заинтересованы в развитии Казахстана и Евразийского сообщества, готовы привносить знание и компетенции научного характера в Казахстан», - отметил Ерлан Салтыков.

Формат форсайт-сессии дал возможность представителям отрасли и предпринимателям не только расширить круг профессиональных контактов, но и разработать совместную программу развития будущего логистики. На площадке прошел мастер-класс от международного сертифицированного консультанта в области оптимизации цепей поставок (Теория ограничений Голдратта), Виктора Вальчука. Спикер поделился, как на практике работает теория Голдратта и чем она может помочь предприятиям и представителям транспортно-логистических компаний. Участники получили конкретные методики оптимизации цепочки поставок от сертифицированного консультанта.

Перед экспертным сообществом были представлены самые инновационные стартапы. Наиболее успешные проекты, отобранные жюри, получили статус резидента акселератора DAR Lab и возможность участвовать в программе акселерации и инвестиций, организованной DAR Lab.

По результатам форсайт-сессии все представленные проекты смогли получить обратную связь и комментарии в реальном времени от владельцев и топ-менеджеров транспортно-логистических компаний, дистрибьюторов, ритейлеров и инвестиционных компаний. Проекты, признанные лучшими, получили статус «Резидент акселератора DAR Lab», также проекты смогут размещаться в таких коворкинг - центрах, как ИТквартал (Алматы), IQ коворкинг (Астана).

Справка:

DAR – компания нового поколения, ориентированная на современный подход и технологии. За время работы на рынке DAR вывел на рынок видеостриминговый сервис с казахстанским и мировым кино, робота-помощника в интерфейсе мессенджера, маркетплейс, сервис для успешного ведения бизнеса, а также логистическое решение для компаний-интернет торговли.

DAR Lab – R&D центр/акселератор в области логистики и цепей поставок. Проект является частью группы компаний DAR. В состав DAR Lab входят: акселератор, образовательный центр и подразделение по развитию технологического сообщества. В рамках программы акселерации стартапов DAR lab предоставляет менторскую поддержку от представителей бизнеса и НИИ с логистических кластеров Республики Беларусь, Казахстана, России, КНР и США, R&D и IT-поддержку от DAR (DevOps, Amazon certified experts и др.), инвестиционное плечо и рабочие места в коворкингах, возможность масштабироваться на рынки ЕАЭС.
 


449 просмотров

Дизайнеры одежды из СКО работают в убыток

В чем причины кризиса в отрасли, выяснил Kursiv

Фото: Pixabay

Петропавловским модельерам приходится работать в убыток. Штучные изделия они продают по средней рыночной цене, не оправдывая затрат. А выставляя образцы в интернете, становятся жертвами плагиаторов и не имеют возможности защитить авторство идей. В чем причины кризиса в отрасли, выяснял «Курсив».

Город без моды

На создание одной коллекции дизайнерской одежды у модельера уходит от 150 тыс. тенге. Это, конечно, минимум. Все зависит в первую очередь от тканей, говорит петропавловский дизайнер Зарина Черняева. Но найти деньги и создать линейку платьев – не самая большая сложность. Оказалось, что намного сложнее презентовать свое произведение массовой аудитории и организовать продажи. По словам спикера, в самом северном городе Казахстана попросту нет хороших презентационных площадок, а предприниматели, занимающиеся реализацией одежды, пока не готовы сотрудничать с казахстанскими модельерами.

«Наши бизнесмены сегодня не хотят работать с местными дизайнерами. Чтобы решить этот вопрос, я считаю, нужно найти золотую середину в ценнике. Я разговаривала с представителями магазинов «вечерней» моды. Они думают, что мы не сойдемся по цене, так как предполагают, что ручная работа будет стоить дороже», – рассказала «Курсиву» Зарина Черняева.

Поэтому костюм ручной работы, кроме как у автора, не купить. Рынок же переполнен привозной продукцией преимущественно китайского производства. Она недорогая, и часть копирует известные бренды. Однако такая ситуация нехарактерна для всей страны, отмечает Черняева.

«У нас в РК есть города, где наше направление хорошо развивается и предприниматели, торгующие одеждой, активно работают с дизайнерами. Они отказываются от брендов из Италии, Кореи, Китая в пользу отечественного продукта. Хорошие примеры этого – Шымкент, Мангистауская область, Алматы, Нур-Султан», – говорит петропавловский дизайнер.

То, что отечественное может быть не хуже импортного и при этом ненамного дороже, дизайнерам необходимо доносить до населения самостоятельно, говорит петропавловский модельер. Но рекламных групп в социальных сетях недостаточно. Популяризация работ местных мастеров в ходе массовых мероприятий тоже важна, считает спикер.

«У нас в городе просто нет ничего, связанного с модой. Внутригородских конкурсов нужно больше, театров моды. А в Петропавловске на сегодня такой театр только один. Профессия становится непопулярной. Мастера хорошие в дефиците сейчас. У студентов, оканчивающих учебные заведения по специальности «дизайнер», нет ни мотивации, ни желания работать. Основная масса уходит в другие отрасли. Из 20 человек, может быть, только двое попытаются проявить себя», – сетует Зарина Черняева.

В планах у модельера открыть областную ассоциацию дизайнеров. По мнению Черняевой, это может поспособствовать началу совместной работы с магазинами, откроет перед местными авторами возможность чаще презентовать свои коллекции на площадках Петропавловска и других городов страны.

Возможности будут?

Ситуация может измениться к лучшему в ближайшее время, считает исполнительный директор ТОО «Фабрика школьной и детской одежды» Александр Белоконенко. Помочь швейным цехам и небольшим ателье берется государство.

С этого года в Казахстане начинает действовать «Дорожная карта развития легкой промышленности на 2019–2021 годы». Одним из пунктов плана поддержки является помощь в реализации отечественной продукции с предоставлением торговых площадок.

«Мы открываем сами магазин в Петропавловске, но он находится в не слишком проходимом месте. Но сейчас государство берет на себя инициативу помочь отечественным товаропроизводителям выставляться и в крупных торговых домах. Как это будет происходить, мне сейчас сказать трудно. Сегодня в таких местах очень высокая арендная плата за место – 4 тыс. тенге с квадратного метра. Конечно, в этих условиях мы работать не сможем», – прокомментировал в телефонном разговоре корреспонденту «Курсива» Белоконенко.

В данный момент фабрика готовится к модернизации производства и созданию собственной дилерской сети в районах Северо-Казахстанской области. ТОО «Швейная фабрика школьной и детской одежды» сегодня ведет поиск предпринимателей, которые станут товаропроводящей ячейкой между производителем и районными центрами СКО.

Свои чужие идеи

Руководитель петропавловского дома моды «Хикаят» Гульнара Жансарина соглашается, что индустрия моды на севере РК сейчас находится в кризисе. Обилие импорта ставит дизайнеров в жесткие условия. Так, например, пошив платья в простой мастерской, где хозяйка сама является и швеей, и закройщиком, стоит порядка 5 тыс. тенге. За столько же можно купить вещь на обычном рынке или в магазинах сектора масс-маркета. Здесь уже на первый план выходит вопрос отношения к труду дизайнера в обществе.

«Модельер, логически, может запросить более дорогую цену за усложнение изделия, ручную вышивку или отделку, за свои актуальные знания мировых модных тенденций. Но для клиента сейчас нет разницы. Он знает: вот платье и можно потратить всего 5 тыс., а не больше. Качество индивидуального пошива, качество услуги того, кто придумал костюм и кто его просто реализует, сравнялись в понимании общества. Модельерам приходится придерживаться городских цен и дарить свой гений бесплатно, чтобы работа вышла в массы», – высказала мнение «Курсиву» Жансарина.

Местным дизайнерам часто приходится не просто работать себе в убыток. Они еще вынуждены выживать в условиях не слишком честной конкуренции. Как отмечает Гульнара Жансарина, биться за место под солнцем приходится не с коллегами из Петропавловска, а с зарубежными компаниями, которые не стесняются красть идеи у североказахстанских авторов. Речь идет о китайских швейных предприятиях. Причем доказать факт промышленного шпионажа практически невозможно, говорит спикер.

«Судиться не с кем. Патентов у нас на свои разработки нет, потому как патентовать каждую модель нерентабельно. Все это в итоге недоказуемо. А плагиат в мире моды – обычное дело. Мы сами открываем доступ к своей продукции для потенциальных покупателей. Кража же идей происходит настолько просто, что обидно до слез. Добавляются в соцсетях и мониторят аккаунты. Через год уже в нашем же городе открывается торговый дом, полный по крышу одежды, сшитой по моделям наших простодушных художниц. Меня не обошли стороной. В частности, мое направление – меха», – поделилась проблемами модельер.

Жансарина уверена, что местные дизайнеры одежды пока остаются наедине со своими трудностями. Для их преодоления нужен комплексный подход, не обойтись и без поддержки на государственном уровне.

«Ведь даже местным швейным фабрикам сейчас сложно удержаться на рынке, а индивидуальные мастера вообще едва сводят концы с концами», – резюмирует спикер.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

almaty2019_kursiv_240×400.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций