Управление нефтепроводами АО «КазТрансОйл» централизовано в Астане
В РК завершен проект по централизации диспетчерского управления транспортировкой нефти по нефтепроводам компании путем перевода диспетчерских функций в Главное диспетчерское управление в столице – ГДУ АО «КазТрансОйл».
Теперь «КазТрансОйл» из Астаны напрямую управляет грузопотоками нефти в 11 областях Казахстана. Этот шаг является итогом реализации проекта по внедрению системы диспетчерского контроля и управления грузопотоками SCADA, который был осуществлен в АО «КазТрансОйл» в 2006 году.
На всех участках трубопроводов компании из ГДУ АО «КазТрансОйл» в режиме онлайн осуществляется контроль приема и сдачи нефти, налив нефти в порту Актау и на железнодорожных эстакадах компании.
Проект позволил обновить лицензионное и аппаратное обеспечение системы диспетчерского контроля и управления (SCADA) на объектах компании. Централизация функций в ГДУ обеспечила сокращение уровней управления транспортными потоками компании с 4 до 2.
Существовавшая ранее структура диспетчерского управления в АО «КазТрансОйл» представляла собой четырёхуровневую иерархию: местные диспетчерские пункты (МДП), районные диспетчерские пункты, центральные диспетчерские пункты и главное диспетчерское управление в Астане. В настоящее время в структуре представлены только МДП и ГДУ, последовательно оптимизированы 2 уровня. Стоит отметить, что часть диспетчеров региональных подразделений переводятся в столичное ГДУ и с 27 ноября уже приступили к работе. Общее число работников подразделения составит 47 человек.
ГДУ АО «КазТрансОйл» посетил генеральный директор (председатель правления) компании Димаш Досанов и члены правления. Они осмотрели рабочие места диспетчеров, оценили готовность к выполнению поставленных задач.
Руководители компании отметили, что уже на начальном этапе внедрения в АО «КазТрансОйл» SCADA было запланировано, что результатом явится диспетчеризация транспортировки из единого центра с 7 технологических участков, оснащенных передовым оборудованием и новейшими технологиями.
