Перейти к основному содержанию

1858 просмотров

АЗК подозревает предприятия Павлодара в сговоре

В Павлодаре началось предварительное расследование в отношении фирмы-производителя молочной продукции ТОО "Молком-Павлодар" и реализатора алматинской компании "Фудмастер". По данным Tengrinews.kz, оба предприятия подозреваются в антиконкурентных согласованных действиях в связи с повышением цен на молоко.

АЗК подозревает предприятия Павлодара в сговоре

АЗК подозревает предприятия Павлодара в сговоре
В Павлодаре началось предварительное расследование в отношении фирмы-производителя молочной продукции ТОО "Молком-Павлодар" и реализатора алматинской компании "Фудмастер". По данным Tengrinews.kz, оба предприятия подозреваются в антиконкурентных согласованных действиях в связи с повышением цен на молоко.

"С 5 сентября "Молком" повысил цены на молоко до уровня цен продукции "Фудмастер" - со 119 до 125 тенге за литр. В магазинах оно реализуется уже по 135 тенге", - передает издание со ссылкой на заместителя начальника межрегиональной инспекции АЗК по Восточно-Казахстанской и Павлодарской областям Тимура Амирханова.

При этом, говорится в сообщении, рентабельность производства растет и цена на закуп молока падает. То есть, объективных причин для повышения цен не было.

"Фирма "Фудмастер" мотивирует рост цен тем, что, якобы, повысились закупочные цены на сырье. Но это не может быть обоснованной причиной, поскольку фирма, грубо говоря, является перепродавцом. При этом АО "Сут" - поставщик готовой продукции - цены не поднимал. Повысил их в одностороннем порядке реализатор ТОО "Фудмастер"" - пояснил Т. Амирханов.

Между тем, руководство ТОО "Молком-Павлодар" не скрывает намеренности своих действий. "Мы просто держали цены, пока это было возможно. Подорожало сырье и мы цены подняли, на всю линейку продукции", - заявила директор предприятия Марина Редина.

Отметим, что, в случае выявления согласованности в действиях молочных компаний, их ждет штраф, а также изъятие в доход государства прибыли, которую они получили в результате сговора.

banner_wsj.gif

3320 просмотров

Казахстанский производитель «нанял» героев Disney

За счет этого он надеется расширить сбыт своей продукции

Фото: Олег Спивак

Казахстанский бренд детской одежды Mimioriki приобрел лицензию The Walt Disney Company на использование торговых знаков этой компании в своей продукции. Речь идет о символике и героях вселенных Disney, Iron Man и Star Wars. 

По ожиданиям генерального директора Mimioriki Инны Апенко, это сделает казахстанский бренд более узнаваемым и увеличит продажи на 30%. Сейчас компания ежегодно продает около 450 тыс. своих изделий. Новая линия одежды поступит в продажу 1 апреля.

Микки Маус осваивает казахский язык

Mimioriki стала первой компанией из Казахстана, купившей лицензию Disney. Переговоры об этом велись два года. За это время казахстанский бренд и фабрики, на которых он размещает свои заказы, прошли серию международных аудитов по заказу Disney. 

Mimioriki – дочерний бренд созданной в 1997 году компании Textiline. Компании принадлежат три швейных цеха в Алматы, Талгаре и Текели. Производство одежды бренда Mimioriki запущено в 2009 году.  

Инна Апенко не раскрывает деталей соглашения с Disney, отмечая, что оно включает в себя оплату франшизы и роялти. Договор заключен на стандартный двухлетний срок. Казахстанский бренд может использовать в дизайне выпускаемой одежды около 1500 изображений, в том числе героев Микки Мауса, Винни Пуха и «Звездных войн» – они входят в пятерку наиболее успешных в коммерческом плане торговых знаков. 

Арт-директор и главный дизайнер Mimioriki Майя Жумабекова подчеркивает особые условия подписанного контракта. По ее словам, под разными торговыми марками Disney во всем мире выпускается 80% детской продукции. Приобретая лицензию, производители не получают права вносить изменения в утвержденные графические символы. Но Mimioriki добилась разрешения на собственное осмысление и творческий поиск. 

К примеру, компания получила право, не изменяя утвержденные фигуры главных персонажей, сопровождать рисунки надписями на казахском и русском языках помимо английского.

«Микки Маус впервые заговорит на казахском языке», – говорит Жумабекова.  

Первая партия новой линии одежды будет выпущена с надпи­сями на казахском языке. Это необязательно будет прямой перевод оригинального текста, предложенного Disney. Но любое изменение позволяется только после тщательного изучения предложенных вариантов в головной компании лицензиара. 

Инна Апенко признает: такой подход сильно усложнил производственный процесс – каждое решение сопровождается долгим согласованием.

Звезды поп-культуры как оружие в борьбе за потребителя

Торговая сеть Mimioriki включает 15 магазинов: 4 принадлежат бренду, 11 приобрели франшизу. Также одежда казахстанского производителя продается через интернет-магазины, в том числе и в российские. Но лицензированная Disney одежда Mimioriki будет продаваться только в Казахстане. 

По словам Апенко, торговые знаки Disney не сделают одежду Mimioriki дороже для потребителя. Расчет на то, что казахстанская компания получит увеличение продаж: мировая статистика констатирует, что символика Disney в среднем увеличивает сбыт на 30%. 

Сейчас Mimioriki продает примерно 450 тыс. предметов ежегодно. Из них 200 тыс. спортивная одежда, столько же – одежда для младенцев и около 50 тыс. – сезонные линии. Приобретение лицензии будет оправданно, если компания сможет за два года продать 200 тыс. предметов с символикой Disney. 

Рынок детской одежды Казахстана Инна Апенко оценивает в $5 млрд. 80% относится к «серому» сегменту, и лишь пятая часть развивается в рамках официального ретейла. 

Главные конкуренты Mimioriki – Zara Kids, H&M Kids, Mothercare и LC Waikiki. Это крупные бренды, конкурировать с которыми казахстанская компания может только за счет относительно низкой цены, высокого качества продукта и обслуживания клиентов. 

Базовая маржинальность Mimioriki относительно, например, Zara Kids в пять раз ниже. Более подробно раскрывать основные финансовые показатели компании Инна Апенко отказалась. 

Принимая решение о приобретении лицензии Disney, Mimioriki учитывали, что конкуренты – также лицензиары этой компании.

«Мы решили, что если рынок хочет покупать Микки Мауса, а Mimioriki его не дает, то выиграть борьбу за клиента будет сложнее», – говорит Апенко.

14-казахстанский-производитель-01.png

banner_wsj.gif

drweb_ESS_kursiv.gif