Перейти к основному содержанию

548 просмотров

Онлайн кассалық аппарат: салық органдарына дерек жеткізу тегін болуы тиіс

Себебін «Учет.kz» сарапшысы түсіндіріп береді

Фото: Shutterstock

2020 жылғы 1-қаңтарға дейін Қазақстанның барлық кәсіпкерлері өздерінің кассалық бақылау машиналарындағы деректерді салық органдарына бірден жіберіп отыруға көшуі тиіс. 

Айта кетейік, 2019 жылдың басынан бері салық органдарына тек онлайн, яғни деректерді бірден жіберу мүмкіндігі бар кассалық аппараттар ғана тіркеледі. Мұндай аппараттың әдеттегі құрылғыдан айырмашылығы, ол соғылған чек туралы ақпаратты бірден оператор серверіне жеткізеді. Оны салық инспекторлары бақылап отыра алады.

2015 жылдан бері заңнама біртіндеп кәсіпкерлердің жай кассалық бақылау машиналарын онлайн КБМ-ға ауыстыруын міндеттеп жатыр. Кассалық аппараттарды сандық жүйеге өткізудің тағы бір кезеңінің кезегі биыл 1-қазанда келді: бұл күні ҚР Қаржы министрлігінің 2018 жылғы 16-ақпандағы №206 бұйрығы өз күшіне енді. Осы қаулыға сәйкес, онлайн касалық аппараттар жалға беру, кен қазу, білім беру,  өсімдік және мал шаруашылығы, ойын-сауық орындары, телевидение, туризм, жеткізу қызметі, өндіріс сынды салаларда міндетті түрде қолданылу керек. 1-қазаннан бері тағы 224 қызмет түрлерін көрсететін компаниялар онлайн кассалық бақылау аппараттарын орнатуы тиіс.

Биліктің байламы бойынша, бақылау кассасын енгізу қолма-қол есеп айырысуды нақты уақыт режимінде қашықтықтан бақылауды қамтамасыз етеді. Қазіргі уақытта салық қызметкерлері есеп беру мерзімін күтпей-ақ, кәсіпкердің табысы мен ол декларациялайтын кірісін үнемі салыстырып отырады. Деректерді жіберу  функциясы бар КБМ енгізудің арқасында, кәсіпкерлердің  кірісін азайтып көрсету немесе жасырып қалуының алдын алып, қазынаға түсетін салықтың көлемін арттыруға болады. Дәл осындай кассалық аппараттарды орнатудың арқасында бюджетке қосымша 14,1 млрд теңге түсіпті.

16-тамызда ҚР Қаржы министрлігі Мемлекеттік кірістер комитетінің төрағасы Марат Сұлтанғазиев осы кезде   470 341 КБМ тіркелгенін, оның ішінде, 320 903 – онлайн-КБМ, яғни онлайн-кассалық аппаратпен қамтылу деңгейі 70,3%-ға жеткен деген дерек келтіріп өткен еді.

Ал енді 2020 жылғы 1-қаңтардан тек онлайн КБ-мен жұмыс істеуі тиіс өзге де кәсіпкерлер, негізінен шағын бинес өкілдері, шаруа қожалықтары жыл соңына дейін онлайн аппараттарды орнатып үлгеруі керек. Мұндай салық төлеушілердің жалпы саны 400 мыңға жетіп қалады. Соның ішінде, тек 15 пайызы ғана онлайн кассалық аппарат орнатқан.  

Сонымен қатар, 2020 жылдан патент негізінде жұмыс істейтін кәсіпкерлерге де, бірыңғай жер салығын төлеушілерге де деректерді жіберу функциясы бар КБМ орнату міндеттелмек. Ал мұндай кәсіпкерлердің қатары  – 500 мың шамасында. Яғни,  келер жылдың басында, ең аз дегенде, 1 млн касса тіркелуі тиіс. Қазіргі кезде есепте тұрған онлайн-кассалардың саны – 490 мың.

Деректерді жеткізу функциясы бар аппаратты сатып алудан бөлек, кәсіпкерлер Салық деректері операторына деректерді Мемлекеттік кірістер Департаментіне жеткізгені және серверде сақтағаны үшін ай сайын 1500 теңге төлеп отыруы тиіс. Мұндай төлемнің қажеттілігін деректердің қауіпсіз, қорғалған канал арқылы өтетінімен түсіндіреді. Алайда СОНО бағдарламасы немесе салық төлеушінің жеке кабинеті, Электронды шот-фактуралар ақпараттық жүйесі арқылы жіберілетін деректер үшін ешқандай төлем төлемейсіз.  Ендеше, онлайн кассалық аппарат арқылы жіберілетін деректерге қосымша қорғаныс қаншалықты қажет? Әлде бұл жеке компанияның қалтасын қампайтудың амалы ма?

Осылайша, КБМ орнату мен оған әрі қарай қызмет көрсету құны айналып келіп, салық төлеушінің қалтасына салмақ түсіретінін байқап отырмыз. Әрине, 1500 теңге аса көп ақша болмаса да, осы ақшаны төлемей қалғаны үшін кәсіпкердің алдынан шығатын проблема жүз мыңға татиды. Егер төлем 72 сағат ішінде жасалмаса, касса аппараты бұғатталып қалады. Мұндай қиындыққа, көбінесе, шағын компаниялар мен жеке кәсіпкерлер тап келеді. Өйткені, олар аталмыш аппараттарды қолдану талаптарын үнемі назарда ұстай бермейді.

Ал кәсіпкерлер, көбінесе, касса аппараты не үшін бұғатталып қалғанын, бұл мәселені шешу жолын білмей жатады. Осы мәселені шешеміз деп жүргенде, салықты дер кезінде төлемегені үшін айыппұл арқалауы да мүмкін. Оған қоса, жұмыс істемей тұрған аппарат кәсіпкердің тауарды чексіз-ақ сатуына жағдай туғызады. Кейбірі оны кейін жіберетін де шығар, ал кейбірі чек соқпай-ақ қоя салады. Нәтижесінде, бизнестің кірісі қалтасына кетіп, көлеңкелі экономиканың өркендеуіне үлес қосады.

Ал біздің мақсатымыз не еді? Дұрыс, экономиканы көлеңкеден шығару, сондықтан салық төлеушіге аз да болса көмек көрсетіп, бұл талапты алып тастап, Салық деректері операторының қызметін тегін қылуды ұсынамын.

3264 просмотра

Почему для строительства сети 5G в Казахстане нужен консорциум

По пути шеринга при строительстве нового стандарта уже пошли несколько стран

Фото: Shutterstock.com

Государственная программа «Цифровой Казахстан» предполагает разворачивание в стране мобильной сети 5G в ближайшие несколько лет. Проекты по разворачиванию сетей нового поколения, как правило, в одиночку не реализуются нигде в мире: «kursiv.kz» постарался выяснить, как действующие телекоммуникационные операторы могут решить эту дорогостоящую и технологически сложную задачу оперативно. 

Две основные сложности, связанные с внедрением любого нового продукта на телекоммуникационном рынке – это наличие инфраструктуры для его внедрения, а также стоимость этого внедрения. Беспроводной стандарт широкополосного доступа 5G также требует наличия земной инфраструктуры: сигнал до базовых станций в населенных пунктах республики все равно будет доставляться по проводам. Причем на данный момент сигнал нужного качества, бесперебойности и с необходимой для стандарта пятого поколения скоростью может обеспечить только волоконно-оптическая связь.

Чтобы было понятнее, насколько технически разнятся существующие и новый стандарт, можно сопоставить всего одну характеристику: скорость передачи данных, которая при использовании стандарта 5G должна быть как минимум в 20 раз выше, чем при использовании 4G. Если у последнего пропускная способность составляет 1 Гбит/с, то у сети пятого поколения она вырастает до 20–30 Гбит/с, при этом задержка сигнала не должна быть больше 0,004 секунды. Таким образом, браться за масштабирование нового стандарта в стране может только компания, обладающая необходимой инфраструктурой и финансовыми возможностями. 

Или пул компаний, синергия которых позволит решить все финансовые и инфраструктурные проблемы этого проекта. Собственно, по этому пути – по пути выстраивания шерингового рынка (от англ. «to share» - делиться) намерены пойти при построении сети пятого поколения такие страны, как США, Япония, Южная Корея, а также Китай, где лицензии на построение и эксплуатацию сетей 5G получили сразу три мобильных оператора. Идея шеринга проста: каждый из участников рынка входит в общий проект своими возможностями, закрывая свой участок работы по построению такой сети, а потом дает доступ к этим возможностям другим участникам такого консорциума в обмен на аналогичный доступ с их стороны. 

Построение сети 5G консорциумом компаний для Казахстана привлекательно еще и ввиду стоимости такого проекта – по оценке экспертов компании PwС, проводимых в России, стоимость развертывания готовой к использованию сети 5G, при условии, что волоконно-оптические транзитные линии рентабельны, может составить от $6,8 млн в небольшом городе до $55,5 млн в мегаполисе с высокой плотностью населения. Эти цифры актуальны и для Казахстана, с одной небольшой поправкой: при гораздо меньшей численности населения и при меньшем объеме экономики внедрение нового стандарта обойдется республике дороже: эксперты уже сейчас говорят о том, что затраты на разворачивание сети пятого поколения будут как минимум в пять раз больше, чем при работе над созданием сети 4G. 

А это значит, что дороже, в конечном счете, проект будет обходиться и конечному потребителю услуг 5G, при этом оперативно развернуть сеть покрытия по все стране без консолидации и согласованных действий не удастся: поодиночке компании будут покрывать территорию Казахстана лоскутно – и пока одни регионы будут оставаться вне зоны покрытия, в других операторы будут дублировать друг друга. В результате доходность этого проекта будет падать, а покрытие издержек на него будет ложиться, в конечном счете, на плечи потребителей. Наконец, для того, чтобы сети 5G эффективно работали, нужны принципиально новые масштабы: в частности, покрытие сети должно превысить нынешние ее возможности в шесть раз. Обеспечить такое покрытие поодиночке сейчас не в состоянии ни один из участников рынка. 

Участники казахстанского рынка это понимают: в ноябре прошлого года, в рамках Казахстанско-нидерландского бизнес-форума в Гааге главный исполнительный директор компании «Beeline Казахстан» Евгений Настрадин заявил, что наиболее перспективным вариантом внедрения в Казахстане пятого поколения мобильной связи является совместное строительство. 

«Как показал опыт внедрения 4G, только объединившись, мы сможем развернуть 5G-сеть максимально быстро и с наименьшими затратами. В противном случае внедрение этой дорогой технологии ляжет на плечи государства и, соответственно, налогоплательщиков. А приоритет в распределении частот в пользу одного из операторов, во-первых, создаст дисбаланс на рынке и, во-вторых, оставит без доступа к технологии миллионы абонентов на неопределенный период времени», - считает глава «Beeline Казахстан». 

Абонентская база «Beeline Казахстан» к концу прошлого года исчислялась 10 млн человек, и игнорировать такой сегмент рынка при построении новой сети было бы неразумно. Наземная проводная инфраструктура в стране сейчас сосредоточена в руках двух компаний: АО «Казахтелеком» и АО «Транстелеком». «Казахтелеком» выстроил в свое время Национальную информационную супермагистраль которая включает в себя волоконно-оптические линии связи общей протяженностью более 11 тыс. 500 км и соединяет между собой областные центры республики, а также города Алматы и Нур-Султан. К концу текущего года, после реализации проекта строительства линий ВОЛС в сельских населенных пунктах, самый крупный игрок рынка нарастит протяженность линий ВОЛС еще на 14 тыс. км. 

Но даже после этого «Казахтелеком» не станет монополистом в сфере наземной инфраструктуры: АО «Транстелеком» к 2017 году нарастил протяженность своих волоконно-оптических сетей до 15 тыс. км. При этом если ВОЛС «Казахтелекома» предназначены в первую очередь для обслуживания физических и юридических лиц, дислоцирующихся в населенных пунктах страны, то «Транстелеком» заточен на обслуживание промышленных потребителей. Которые являются первоочередными потребителями нового стандарта в силу масштабного использования проектов IoT (интернет вещей) и больших данных (Big Data). И для которых, в конечном счете, проект внедрения сети пятого поколения в Казахстане и предназначен в первую очередь. 

«С ростом скорости передачи данных инфраструктура, которая обеспечивает сети, растет в цене – и если раньше с этой инфраструктурой каждый оператор мог справиться сам, то сейчас обеспечивать это собственными средствами уже проблематично, - говорит заместитель председателя правления по развитию и инновациям АО «Транстелеком» Кайсар Аманбаев. – Поэтому либо операторы должны как-то взаимодействовать между собой, либо все они будут обращаться за помощью государства для выстраивания своих сегментов сети нового стандарта. Но если государство кого-то начнет поддерживать в построении такой сети, то логично будет, чтобы это оказывалось либо через государственного оператора, который получит средства от государства, но взамен должен будет обеспечивать равномерное развитие сети по все территории страны, либо через консорциум операторов», - добавляет он.

К помощи государства при строительстве новой сети, по мнению эксперта, операторы будут прибегать неизбежно: в силу распределения населения по территории страны коммерческая выгода от проекта будет концентрироваться в крупных городах, что изначально ставит в неравные условия различные регионы. А цифровизация экономики, ради которой и затевается разворачивание нового стандарта, должна идти равномерно повсюду, охватывая не только города, но и сельское хозяйство, и автомобильные трассы, и железные дороги. И только в консорциуме операторы смогут закрыть все эти потребности равномерно и оперативно. 

Ну, и, наконец, есть еще один момент, который говорит о необходимости появления консорциума операторов при построении новой сети уже сейчас: стандарт 5G – далеко не конечный пункт развития мобильного интернета, в будущем появятся сети шестого и седьмого поколения – еще более дорогостоящие, чем нынешний проект. И тогда операторам казахстанского рынка все равно придется объединять свои усилия – но это будет сделать гораздо проще на базе уже обкатанного на внедрении 5G и работающего при ее эксплуатации объединения.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif