Перейти к основному содержанию

1314 просмотров

Alibaba вслед за Tencent увеличила долю в одном из ведущих инвестбанков Китая

Alibaba и Tencent практически сравнялись по долям в China International Capital Corp, пишет The Wall Street Journal

Фото: Nopparat Khokthong / Shutterstock.com

Китайский гигант онлайн-торговли Alibaba Group присоединился к своему конкуренту Tencent в качестве крупного акционера инвестиционного банка China International Capital Corp (CICC).

Компания Alibaba Group Holdings Ltd, базирующаяся в городе Ханчжоу, сообщила, что аккумулировала долю в CICC в 4,84%.

Эта доля, первоначально раскрытая в биржевой заявке, оценивается в $437 млн, если отталкиваться от цены закрытия акций CICC на Гонконгской фондовой бирже (SEHK).

Tencent Holdings Ltd стала стратегическим инвестором CICC еще в сентябре 2017 года, выкупив долю в 4,95%. Tencent и Alibaba, являющиеся самыми дорогими технологическими компаниями Китая, являются конкурентами во многих сферах.

Несмотря на напряженность между Alibaba и Tencent, CICC активно сотрудничает с Alibaba и связанными с ней компаниями.

CICC был одним из банков, который помог Ant Financial Services Group (дочерней компании Alibaba) привлечь $14 млрд частных инвестиций в 2018 году, кроме того, банк помог Alibaba с ее IPO в 2014 году (крупнейшее IPO в истории без учета инфляции, объемом в $25 млрд – ред.).

Представитель Alibaba Group заявила, что инвестиции укрепят давние партнерские отношения и повысят качество обслуживания клиентов с помощью инновационных продуктов и услуг.

Представитель CICC прокомментировала, что инвестбанк открыт для сотрудничества с техкомпаниями и будет изучать применение информационных технологий в области финансов.

Пионер китайской финансовой отрасли, CICC ранее работал при поддержке американского банковского холдинга Morgan Stanley и сыграл ключевую роль в листинге многих госкомпаний Китая. CICC прошел листинг на SEHK в 2015 году на фоне усиливающейся конкуренции с более молодыми компаниями.

В 2016 году CICC объединился с местной брокерской компанией, в результате чего контрольный пакет акций отошел государственной холдинговой компании Central Huijin Investment Ltd.

Дочерней компании Alibaba Ant принадлежит Alipay – мобильное платежное приложение, которым в Китае пользуется более 700 млн человек. Ant также управляет крупнейшим в мире фондом денежного рынка и предлагает доступ к потребительским займам и фондам взаимных инвестиций.

В свою очередь Tencent принадлежит мессенджер WeChat, число пользователей которого превышает 1 млрд. Это приложение также предлагает услуги мобильных платежей, микрозаймов, управления активами.

Бывший банкир CICC и соавтор книги «Красный капитализм» Фрейзер Хоуи заявил, что у вложения Alibaba могут быть в первую очередь финансовые цели.

«Очевидно, что у Alibaba и Tencent огромный капитал, а доля в CICC – относительно высококачественный актив», – отметил Хоуи.

В августе 2018 года Alibaba выкупила 3,25% в другой крупной брокерской фирме Китая, Huatai Securities, согласно биржевым заявкам.

В прошлом году CICC заработал $458 млн на инвестиционных банковских сборах, что ставит его на 10-е место по Азиатско-Тихоокеанскому региону (по данным Refinitv).

19 февраля другие заявки показали, что суверенный фонд Сингапура GIC недавно уменьшил свою долю в CICC, что наводит на мысль, что Alibaba приобрела акции, проданные фондом.

Цена закрытия акций CICC в этот день составила 16,92 гонконгского доллара ($2,16), в то время как цена предложения на момент IPO в 2015 году составляла 10,28 гонконгского доллара.

Перевод с английского языка осуществлен редакцией Kursiv.kz

1814 просмотров

Что ждет рынок телекоммуникаций Казахстана в 2020 году

Рассказывает председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев

Иллюстрация: Jesus Sanz

Предлагаю уважаемым читателям провести небольшой эксперимент: подсчитать, сколько времени в день вы проводите читая сообщения или просматривая видеоконтент на своем смартфоне и сопоставить это время с аналогичным показателем у телевизора. Для чистоты эксперимента попробуйте сопоставить оба показателя не в рабочий день, когда телевизор недоступен, а в выходные большинство поймают себя на том, что даже сидя на диване у телевизора они продолжают пользоваться смартфоном.

Мобильный интернет незаметно для нас стал самым главным сегментом рынка телекоммуникаций. Абсолютное большинство пользователей услуг этого рынка может прожить без телевизора, большинство пользователей может прожить без персонального компьютера (разумеется, если он не является основным инструментом их работы), но от смартфона, вернее, без возможностей, которые предоставляет смартфон с помощью мобильного интернета, отказаться сейчас смогут единицы.

И если рассматривать основные действия «Казахтелекома» на внутреннем рынке в прошлом году, то легко убедиться в том, что все они были направлены на развитие именно этого мобильного сегмента казахстанского рынка связи. Хронологически эта логическая цепочка начала осуществляться еще в декабре 2018 года, когда оператор приобрел 75% голосующих акций АО «Кселл» у Telia Company и Fintur Holdings BV.

Цель этого приобретения озвучивалась нами еще на пороге вхождения в компанию – построение в стране высокотехнологичной интегрированной сети, позволяющей оказывать услуги мобильной и фиксированной связи с высоким качеством. Этот шаг позволил нам расширить инструментарий в части пакетных предложений в отношении предоставления новейших и самых востребованных услуг на телекоммуникационном рынке республики. Свою позитивную роль сыграло и приобретение в середине 2019-го 49% доли шведского мобильного оператора Tele2 AB в совместном предприятии Khan Tengri Holding B.V. Именно эти шаги, предпринятые для интеграции и совместного использования технических возможностей операторов сотовой связи, дали «Казахтелекому» возможность полномасштабно реализовывать в стране множество проектов за счет синергии потенциала двух сотовых компаний. В том числе и по построению первой в регионе сети стандарта 5G.

Напомню, что Комитет по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей Казахстана, дав разрешение на приобретение пакета акций АО «Кселл», выдвинул ряд требований. В частности, в качестве условий сделки регулятором предусмотрено появление дополнительных услуг для абонентов, расширение покрытия сети 4G в сельских населенных пунктах (с численностью населения 4 тыс. человек и более) до 2021 года, а также внедрение стандартов предоставления услуг 5G не позднее 31 декабря 2021 года.
Отмечу, что эти требования полностью совпадали с теми целями, ради которых телекоммуникационный оператор приобретал доли как в Kcell, так и в Khan Tengri Holding B.V., – для создания той самой высокотехнологичной интегрированной сети. Нужно понимать, что такая сеть – слишком дорогой проект, который не имеет смысла реализовывать в ограниченной абонентской среде. На момент приобретения АО «Кселл» его абонентская база превышала 10 млн абонентов, Khan Tengri Holding B.V. – 7 млн абонентов, притом что в середине прошлого года в стране было зарегистрировано 25,7 млн абонентов сотовой связи. То есть теперь интегрированная сеть охватит свыше 70% рынка, что оправдывает расходы на ее построение.

Почему интегрированная сеть так необходима Казахстану? Потому что все новые технологии в мировой телекоммуникационной сфере завязаны на ее высокие возможности: облачное видеонаблюдение, «интернет вещей», анализ больших данных с выработкой оптимальных решений, построение умных городов – все это в конечном счете требует высоких пропускных способностей, которые дает стандарт пятого поколения. И если мы хотим цифровизовать нашу экономику и жизнь, то должны разворачивать этот стандарт в нашей стране. А это требует синергии всех игроков рынка – и гораздо проще и оперативнее эта синергия обеспечивается тогда, когда игроки находятся в одной команде. Так что сведение брендов Kcell и Tele2 под одним зонтиком нужно не только «Казахтелекому» – оно нужно было всему рынку. 

Именно эти шаги, предпринятые для интеграции и совместного использования технических возможностей операторов сотовой связи, позволят Казахстану в ближайшем будущем тиражировать проекты Smart City – умных городов, полный прототип которых был представлен в начале прошлого года в Акколе в Акмолинской области. Все развернутые в нем технологии: облачное видеонаблюдение, «интернет вещей» (IoT) и использование больших данных для аналитики – постепенно разворачивались в прошлом году и в других городах Казахстана. Благодаря этим новинкам жизнь горожан в стране стала намного удобнее, комфортнее и, самое главное, безопаснее.

Однако тут возникает другая сторона проблемы: все эти новинки доступны жителям городов республики, но было бы несправедливо ограничивать в возможностях использования этих технологий жителей сельской местности – и поэтому в стране в прошлом году был развернут беспрецедентный проект по строительству волоконно-оптической связи. Широкополосным доступом к интернету было обеспечено в 2019 году почти 470 сельских населенных пунктов, а до конца нынешнего, 2020 года, этот проект охватит более 800 сел с общим количеством жителей почти 2,5 млн человек. Для этого предстоит проложить суммарно более 16 тыс. км волоконно-оптических линий связи.

Всего в Казахстане более 6 тыс. сел, при этом часть сельских населенных пунктов уже присоединена к оптоволокну – 1,2 тыс., а после реализации проекта таких сел станет 2 тыс., то есть треть сельских населенных пунктов может быть автоматически вовлечена в построение такой интегрированной сети. Еще 3–3,5 тыс. сел можно будет подключить к этой системе через систему радиодоступа по технологии LTE800. Таким образом, реализуя проект по строительству ВОЛС, «Казахтелеком» одновременно создает инфраструктуру для будущих подключений сельчан к этой единой интегрированной сети. ВОЛС становится базовой инфраструктурой, на основе которой можно будет варьировать технические решения, использовать другие типы оборудования для различных типов подключений населения других сельских населенных пунктов.

В результате сельчане получат доступ к тем услугам, которые уже стали обыденностью для горожан. Это не только получение государственных услуг в режиме онлайн, дистанционное образование и телемедицина, но и видеонаблюдение за своим домом, которое можно вести с помощью смартфона, получая картинку на экран, и высокоскоростной интернет, позволяющий использовать смартфон в качестве замены телевизору и компьютеру.

Я пока не берусь ответить на вопрос о том, когда эти стандарты мобильного сегмента связи станут обыденностью для казахстанского села, но могу смело утверждать: первый шаг к этому был сделан в 2018 году, когда совет директоров «Казахтелекома» принял решение о приобретении пакета акций АО «Кселл», а правительство выбрало нашу компанию партнером для реализации проекта ВОЛС. Плацдарм для разворачивания нового стандарта в стране уже создается, так что появление новой интегрированной сети в стране – это дело времени. Причем уже ближайшего.
 

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Биржевой навигатор от Freedom Finance