Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


14369 просмотров

Предправления Magnum Cash & Carry рассказал о планах экспансии торговой сети в регионах

Азамат Османов о покупке Magnum Cash & Carry сети «Реалист» и дальнейших планах компании в материале Kursiv.kz

В начале января Magnum Cash & Carry объявил о покупке сети «Реалист». О перспективах сделки и компании в целом Kursiv.kz рассказал председатель правления Magnum Cash & Carry Азамат Османов.

– Чем обусловлена покупка Magnum Cash & Carry сети «Реалист»?

– Мы не так давно обновили свою стратегию развития и для нас сейчас в приоритете развитие магазинов меньшего формата, что является общемировым трендом в сфере продуктового ритейла. Что касается конкретно «Реалиста», владелец этой сети – один из миноритариев Magnum Cash & Carry – Андрей Юст. До последнего времени Magnum Cash & Carry развивался в более крупном формате и с «Реалистом» мы не конкурировали, никакого конфликта интересов не возникало. Однако после было согласовано и принято решение о сделке по выкупу прав на локации «Реалиста».

– Когда магазины «Реалист» начнут работать под брендом Magnum Cash & Carry?

– Все магазины сети «Реалист» начнут работу под брендом Magnum в течение ближайших месяцев – реконструкция самых крупных из них будет завершена к концу апреля. В общей сложности это 15 980 квадратных метров торговых площадей.

– Рассматриваете ли еще какие-то сети к покупке в Алматы и других городах?

– У нас уже есть обращения от владельцев помещений, которые арендовала в Астане сеть «5 минут». Сделки пока нет, но мы ведем переговоры по вопросу аренды некоторых из них.

В перспективе мы рассматриваем возможность поглощения региональных сетей и видим это наиболее быстрым путем для экспансии.

Также мы собственными силами строим два больших объекта в Астане, один из них станет крупнейшим продуктовым гипермаркетом в Центральной Азии. Еще одним гипермаркетом нового формата порадуем в этом году и алматинцев. Но, в целом, учитывая наше стремление развивать сейчас сеть магазинов малого и среднего форматов, мы ориентируемся преимущественно на аренду торговых площадей. В этом году планируем наибольшее число новых открытий за всю нашу 12-летнюю историю.

– Для совершения сделки были привлечены дополнительные средства или же это средства компании?

– Сделка, как и большинство наших проектов, была структурирована с максимальной эффективностью и в части приобретения балансовых активов «Реалиста» профинансирована банком-партнером, остальное за счет собственного капитала.

– Каков предварительный срок окупаемости инвестиций?

– Могу лишь отметить, что данная сделка является частью стратегии развития нашей сети и по окупаемости сопоставима с эволюционным открытием других локаций в больших городах.

– Какую долю рынка сейчас занимает Magnum Cash & Carry и каковы ближайшие планы развития?

– Что касается доли рынка, то здесь официальных данных нет, каждый игрок рынка ориентируется на данные своих аналитиков.

В целом же, наши планы на ближайшие пять лет – занять долю в 20–25% от всего рынка цивилизованного ритейла в Казахстане.

При этом хочется заметить, что, в принципе, доля цивилизованного ритейла, который работает только с «белой», сертифицированной продукцией, транспарентно платит все налоги, в нашей стране пока очень низка. По данным исследований Euromonitor International и McKinsey & Company, доля современной розницы в Казахстане сегодня составляет всего 23% от общего объема, в то время как, например, в Турции – 40%, в России и Китае по 66%, а в наиболее развитых странах, например, США – 85%. Поэтому потенциал роста у цивилизованного ритейла довольно высокий.  

– Если посмотреть по Казахстану, то в каком городе (регионе) ваши позиции наиболее сильны, а где еще требуется активное развитие? Кого вы видите основными конкурентами?

– Сегодня Magnum представлен в восьми городах Казахстана. По состоянию на начало января у нас 42 магазина, из них 14 Magnum Сash & Carry (собственные гипермаркеты), 18 Magnum Atak (супермаркеты на территориях других торговых центров) и девять Magnum Express (компактные супермаркеты). Их общая площадь превышает 21 гектар. Общее количество сотрудников – около 9 тыс. человек.

В Алматы у нас сейчас 25 магазинов, в ближайшие три месяца, после реконструкции и перезапуска всех магазинов «Реалиста», их число возрастет до 35. Плюс мы планируем открытие еще нескольких объектов.

Очень активное развитие в этом году запланировано в Астане – несколько крупноформатных магазинов.

В этих двух городах наибольший охват и наибольшее число лояльных нам покупателей.

В целом по стране мы не видим критичной конкуренции в секторе цивилизованного ритейла, несмотря на активное развитие и других сетей. Главным нашим конкурентом по-прежнему является «серый» рынок, проще говоря – обычные базары, где, к сожалению, до сих пор в порядке вещей работа без налогообложения, торговля контрафактным и контрабандным товаром и прочие нерыночные конкурентные преимущества.


1 просмотр

Казахстан может не выполнить экспортных обязательств по поставкам зерна

Стоит ли нашей стране искать новых покупателей в дальнем зарубежье?

Фото: shutterstock/Raland

В период 2019-2020 годов Казахстан может не выполнить своих экспортных обязательств по зерну. 

В Казахстане почти закончилась уборка хлеба – работы завершены на 93,5% уборочных площадей в большинстве областей страны. Такие данные приводит Минсельхоз РК. Всего намолочено более 17 млн т зерновых и зернобобовых культур при средней урожайности в 12 центнеров с гектара.

Почти секретная информация

На прошедшем в Нур-Султане 30 сентября брифинге первый вице-министр сельского хозяйства РК Айдарбек Сапаров сообщил, что в текущем году валовый сбор зерна из-за аномальной жары в июле будет меньше прошлогоднего на 3 млн т.

В 2018 году, по информации Сапарова, было собрано 20,3 млн т. Тем не менее первый вице-министр не сомневается, что собранного урожая зерновых хватит не только для 100%-ного покрытия внутренних потребностей Казахстана, но и для отправки части зерна (в основном пшеницы. – «Курсив») на экспорт. В то же время Айдарбек Сапаров не стал уточнять цифры внутренней потребности страны в той же самой пшенице. Хотя они имеют немалое значение для понимания экспортных возможностей Казахстана на мировых рынках.

В конце сентября в ряде казахстанских изданий появилась информация от Минсельхоза, согласно которой потребность населения страны в пшенице составляет 2,9 млн т. При этом не уточнялось, что речь идет о пшенице, отгружаемой только на продовольственные нужды, или это общий объем, включая фуражное зерно и семенной фонд.

В свою очередь руководитель исследовательского бюро «Зерновые и масличные Казахстана» Виктор Асланов в беседе с «Курсивом» назвал иные цифры. Сославшись на волатильность их ежегодной оценки внутренней потребности страны в пшенице, он сообщил, что на текущий момент Казахстану надо приблизительно 1,5 млн т продовольственного зерна, 1,8 млн т для поддержки семенного фонда и 1,3 млн т для фуража. Итого – 4,6 млн т пшеницы в основном мягких сортов.

Наконец, совсем другая картина внутренних потребностей Казахстана в пшенице нового урожая складывается из данных продовольственной и сельскохозяйственной программы ООН (FAO-AMIS), Международного совета по зерну (IGC) и Министерства сельского хозяйства США (USDA). Так, в IGC прогнозируют, что на период 2019-2020 годов нашей стране потребуется 5,96 млн т пшеницы, в FAO-AMIS – 6,54 млн т, а в USDA – 6,60 млн т.

Кстати, в отличие от главного сельскохозяйственного ведомства Казахстана, все три вышеперечисленные организации, на прог­нозы которых и ориентируются все ведущие мировые трейдеры зерна, отделяют друг от друга все основные зерновые и зернобобовые культуры. Соответственно, в их маркетинговых сводках, основанных в том числе и на мониторинге из космоса, можно увидеть данные о том, сколько пшеницы предположительно соберет Казахстан. Согласно выводам экспертов из FAO-AMIS, в текущем году урожай пшеницы в нашей стране составит 13 млн т, что на 950 тыс. т меньше, чем в прошлом году, и на 1,9 млн т ниже показателей осенней страды 2017 года. Еще более худший прогноз дают специалисты из IGC и USDA, которые указывают, что Казахстан соберет в пределах 11,5 млн т пшеницы.

Kazahstan mozhet ne vypolnit' eksportnyh obyazatel'stv po postavkam zerna444.jpg

Фото: shutterstock/Автор Subbotina Anna

Задел на экспорт

Если международные эксперты правы в расчетах, то Казахстан попадает в странную ситуацию. Дело в том, что весь 2019 год представители нашей страны вели активные переговоры о возможности экспорта пшеницы в ряд стран, рассчитывая составить конкуренцию поставкам зерна из России, Украины и Румынии. В частности, в конце августа текущего года в ходе прошедшей в Саудовской Аравии II сессии Генеральной ассамб­леи Исламской организации по продовольственной безопасности делегация из Казахстана по этому поводу провела серию переговоров. Речь шла о возобновлении прекращенных в 2010 году поставок пшеницы в Египет, а также о расширении ее экспорта в Турцию и Афганистан.

К слову, последние 10 лет Египет и Турция наряду с Индонезией, Алжиром, Италией, Филиппинами, Японией, Бразилией, Испанией и Мексикой входят в число 10 крупнейших импортеров пшеницы в мире. При этом больше всего зерна они закупают в России и Украине.

Если окажутся верными расчеты USDA, то Казахстану вряд ли удастся увеличить экспорт зерна в 2019-2020 годы. Ведь в этом случае экспортный потенциал нашей страны составит лишь 5,2 млн т пшеницы.

Зачем нам берег турецкий?

По мнению руководителя исследовательского бюро «Зерновые и масличные Казахстана» Виктора Асланова, искать новые рынки сбыта казахстанской пшеницы вообще не нужно. «У нас под боком имеется активно растущий рынок. Это страны Центральной Азии плюс Афганистан. Тот же Узбекистан еще 20 лет назад мог закупать 300–400 тысяч тонн зерна и муки, а сейчас они готовы брать минимум 2 млн т. В предыдущем же сезоне они 3 млн т зерна и муки купили», – заметил в беседе с «Курсивом» Виктор Асланов.

Он добавил, что, даже имея возможность экспортировать в центральноазиатские страны, включая Афганистан, 8 млн т пшеницы в год, Казахстану для полного обеспечения их потребностей не хватает около 1,5 млн т зерна.

«При текущей ситуации впору говорить о недоборе наших экспортных обязательств. Потому что на международном уровне Казахстан значится как продовольственный донор для этих дружеских нам стран. Более того, мы и зерновой державой стали благодаря тому, что климатические и территориальные особенности стран Центральной Азии не позволяют им производить необходимое количество зерновых культур», – отметил Виктор Асланов.

Схожей точки зрения придерживается и бывший министр сельского хозяйства Казахстана Асылжан Мамытбеков. По его словам, правительство страны до сих пор несколько политизирует процесс производства и экспорта пшеницы, хотя в подавляющем большинстве стран мира это обычный биржевой товар.

«Это было характерно для Советского Союза, когда пшеницу из Казахстана можно было встретить в портах Владивостока и Находки. Сегодня надо в первую очередь думать, как получить максимальную выгоду от продажи зерна. Возьмем, к примеру, Грузию. В действительности ей нет смысла у нас покупать пшеницу. Несмотря на сложные отношения с Россией, она намного дешевле купит ее в Ставрополье. Невыгодно покупать у нас пшеницу и Беларуси. У нее под боком Украина. На регион Средиземноморья вообще выходить бессмысленно. При поставке пшеницы в Египет и даже в Турцию мы теряем минимум $100 с каждой тонны», – заметил в беседе с «Курсивом» Асылжан Мамытбеков.

При этом он, как и Виктор Асланов, выразил уверенность, что Казахстану достаточно ограничиться экспортом пшеницы лишь в страны Центральной Азии и Афганистан.

«Рынок этих стран стабильно забирает 6 млн т пшеницы. Столько же – 6 млн т – составляет и внутренняя потребность Казахстана. Поэтому, на мой взгляд, необходимо ограничиться производством 12 млн т пшеницы, а в случае получения излишков отправлять их в Азербайджан и в Иран. На высвободившихся от пшеницы землях начать возделывать более высокодоходные культуры, на которые есть устойчивый спрос на мировых рынках», – заметил собеседник «Курсива».

При этом он особо подчеркнул роль «Продкорпорации», которая, по его мнению, должна проводить контрцикличную политику, выполняя не коммерческую, а стабилизационную функцию. То есть в годы перепроизводства активно закупать зерно, а в неблагоприятные для урожая периоды гарантировать правительству, что внутренний рынок не останется без необходимой для страны пшеницы.

Kazahstan mozhet ne vypolnit' eksportnyh obyazatel'stv po postavkam zerna11.png

 

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Цифра дня

64-е
место
занял Казахстан по скорости фиксированного интернета в мире

Цитата дня

Популизм – это политика посредственности. Я не раздаю пустых обещаний. Я - человек конкретных дел. Я буду твердо проводить в жизнь свою программу реформ.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank

Вы - главная инвест-идея

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций