Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


1559 просмотров

В Алматы прошла шестая церемония награждения «Премии HR-бренд Центральная Азия 2018»

В премии приняли участие компании не только из Казахстана, но и Кыргызстана и Узбекистана

В Алматы прошла шестая церемония награждения «Премии HR-бренд Центральная Азия 2018», организатором которой является HeadHunter Казахстан, она прошла под лозунгом «HR-перемены - новые возможности!». В премии приняли участие компании не только из Казахстана, но и Кыргызстана и Узбекистана.

Задачи «Премии HR-бренд» – в быстро меняющихся условиях, когда на рынке появляется все больше новых продуктов, посвященных управлению персоналом или развитию сотрудников, демонстрировать последние тенденции в сфере HR, обмениваться опытом и внедрять их на практике.

«Сегодня важно идти в ногу со временем, HR-функция нуждается во внедрении нестандартных подходов. Рутинные процессы уходят в прошлое, технологии развиваются очень быстро, и нужно научиться принимать новые вызовы в условиях цифровой эпохи. В проектах номинантов все больше прослеживается гибкость, креативость, проактивность, применение автоматизированных процессов, готовность по-новому работать с новыми поколениями», говорится в сообщении по случаю завершения мероприятия.

Победителями «Премии HR-бренд Центральная Азия 2018» стали:

В номинации «Столицы»:

- Победитель первой степени: «Альфа Банк Казахстан» с проектом Be Alfa Be Agile. Это проект о внутренней трансформации, переход на использование Agile-практик, формирование и развитие продуктовых команд. Победитель показал правильный и эффективный процесс перехода на Agile. Благодаря внедрению проекта увеличен показатель Time to market в 3 раза (с 90 до 30 дней). Происходит вовлечение не только сотрудников, но и клиентов.

- Победитель второй степени: «Леруа Мерлен Казахстан»  с проектом  «Запуск бренда «Леруа Мерлен»  на рынок Казахстана». За 6 месяцев они сформировали команду магазина в Алматы из проактивных и успешных людей, способных достигать цели бизнеса, в сжатые сроки (за 6 месяцев собрана команда из 334 сотрудников). Рост знания бренда повысился с 5% до 21 %. Предоставляются возможности горизонтального и вертикального карьерного роста.

Леруа Мерлен.jpg

- Победитель третьей степени: «DAR Group Limited» с проектом «IN DAR WE TRUST», целью которого является создание самой сильной казахстанской IT-команды, способной конкурировать с мировыми лидерами индустрии. В результате внедрения проекта по улучшению условий работы для IT-специалистов текучесть кадров сократилась с 12% до 5%. С внедрением методологии Agile срок реализации проектов и количество ошибок сократилось вдвое. Уровень лояльности к компании возрос с 78% до 84%.

DAR GRPOUP.jpg

В номинации «Казахстан»:

- Победитель первой степени: «Жилищный строительный сберегательный Банк Казахстана». Проект «Геймификация. Обучение по внутренним нормативным документам». Гибкий и нестандартный подход по решению проблемы нехватки времени на изучение и запоминание информации из внутренних регламентов и вовлечение сотрудников в процесс проверки уровня знаний. Благодаря этому проекту снизилось количество дисциплинарных взысканий,  негативных обращений от клиентов. Более того, результаты реализации проекта повлияли  и на финансовые показатели роста банка. 

Жилстрой Сбербанк.jpg
 
- Победитель второй степени: BI Group с проектом «Автоматизация HR-процессов» и создание единой платформы, который позволил минимизировать временные затраты на операционные процессы, высвободил время для стратегического планирования в своей сфере, для выгрузки и предоставления бизнесу точной и достоверной информации.

BI Group.jpg

- Победитель третьей степени: «JTI Kazakhstan», проект Goal, направленный на развитие стратегии, который обеспечивает компании как географическую диверсификацию сотрудников, так и продуктивную: кадровый резерв, состоящий из 100% мобильных сотрудников.

JTI_номинация Казахстан.jpg

В номинации «Мир»:

- Победитель первой степени: АО «Эйр Астана» с проектом KC Recognition – электронная система признания заслуг, в которой у каждого работника есть возможность отправить благодарность любому сотруднику компании. Благодарности отправляются коллегам за отлично проделанную работу. 

Эйр Астана Мир.jpg

- Победитель второй степени: ТОО «JTI  проект Bringing Ideas To Life (BITL)  с программой, разработанной и внедренной для развития у сотрудников культуры инноваций и постоянного совершенствования. Основные три направления подаваемых идей: бизнес, общество, сотрудники.
 
- Победитель третьей степени: «ЗАО Банк Азии» с проектом «Дорожная карта» – проект по внедрению модели HR Business Partner в Банк Азии, трансформации с традиционного отдела кадров в современную HR-структуру.

Генеральный директор компании HeadHunter Нина Быченко объявила, что на будущий год организаторы планируют удивить абсолютно новым форматом, новой программой и знаниями. «Премия HR-бренд Центральная Азия» трансформируется в формат конференции, которая позволит обменяться опытом, послушать международных спикеров, HR-экспертов, представить лучшие проекты в сфере HR и, конечно, получить награду.


3174 просмотра

В чем главные проблемы казахстанского финтеха?

Для того чтобы рынок «финтеха» сформировался в какую-то понятную «субстанцию», может потребоваться не меньше двух-трех лет, считают эксперты

Фото: shutterstock.com

Финтех-рынок Казахстана продолжит развиваться не только в направлении кредитования, также немалую поддержку отрасли может оказать всеобщее декларирование. Эксперты считают, что пора расширять понимание самого термина.

Понятие «финтех» в Казахстане продолжает ассоциироваться прежде всего с сервисами онлайн-кредитования. Понемногу нишу заполняют сервисы платежей, переводов и электронных денег. Но для того чтобы рынок сформировался в какую-то понятную «субстанцию», может потребоваться не меньше двух-трех лет, считают эксперты. «Нет финтеха, который бы представлял собой оригинальные идеи, инновационные финтех-идеи в полном смысле этого слова, которые можно было бы развивать не только в Казахстане, но и за его пределами. На рынке их, пожалуй, и нет, и это самое печальное, что можно сказать о нашем финтехе» –  такое мнение ранее выразил управляющий директор Centras Рашид Дюсембаев.

Что тормозит финтех?

Хотя, с одной стороны, взгляд довольно суровый, с другой стороны, о том, что финтех как отрасль в Казахстане, безусловно, существует, уже говорить не приходится. Однако есть некоторые нюансы, касающиеся самого определения термина. «Если говорить про тот финтех, как он воспринимается сегодня в США или, грубо говоря, на других рынках, то все-таки под термином «финтех» подразумевают финтех-стартапы, и этого в Казахстане сейчас мало», –  говорит главный специалист по стартапам финтех-хаба МФЦА Тарас Волобуев.

Как раз здесь и кроется основная проблема, которая не двигает рынок финтеха и финтех-стартапов вперед. «Если мы посмотрим на стартаперов сейчас, то это в основном молодые айтишники, больше программисты. А на самом деле финтех-среда двинется в нашей стране тогда, когда финтех-проектами начнет заниматься более зрелая аудитория», –  считает г-н Дюсембаев.

О том, что финтех-стартапы это все-таки дело людей опытных, изнутри знакомых с индустрией, говорит и Тарас Волобуев. Помимо этого, фактора в Казахстане он отмечает и недостаточное количество предпринимательской инициативы. Но при соблюдении этих условий ситуацию можно изменить. «Тогда появятся стартапы совсем другого качества, потому что их будут делать не студенты, а люди, которые пришли из финансовой индустрии, которые понимают, как это построить, у которых есть деньги, которые в состоянии нанимать качественных людей. Тогда, наверное, будет толчок», –  предполагает г-н Волобуев. И это касается не только отдельно финтеха, но и всей предпринимательской экосистемы Казахстана.

Какие-то регуляторные проблемы или ограничения в этой ситуации не играют ключевой роли. Именно так называемый кадровый голод стопорит как финтех, так и IT-отрасль в целом. К тому же, для того чтобы разрабатывать новые технологические финансовые продукты, не нарушая законодательства, Нацбанк РК инициировал проект регуляторной песочницы, о работе которой, к слову, пока мало официальной информации.

«Одной из проблем IT в Казахстане, в принципе, является кадровый голод. Специалистов достаточно мало, для того чтобы развивать стартапы. Соответственно, нужны высококлассные специалисты как из сферы финансов, так и из сферы IT», –  говорит директор ТОО «ExSolCom» Владимир Мастяев.

Генеральный директор сервиса онлайн-бухгалтерии «Бухта.кз» Асет Нурпеисов отметил, что осложняет привлечение технических кадров еще и тот факт, что мы находимся на глобальном рынке. Ведь задача финтеха, и уж тем более финтех-стартапа, – это создание универсального продукта для любого рынка.

«Проблему кадров можно было бы победить, если бы было такое же привлечение инвестиций, как в Америке или других странах», –  отметил Нурпеисов. Таким образом, недостаточное финансирование также создает кадровую проблему отрасли. 
Тем не менее именно «недоразвитость» финтеха в Казахстане может сыграть нам на руку. Специалисты ожидают, что в ближайшее время появятся ниши, где финтех сможет развернуться.

Точки роста

Так, по мнению Владимира Мастяева, драйвить финтех позволит всеобщее декларирование, которое будет введено в Казахстане с 2020 года.

«Сейчас в стране очень много кэша, наличных расчетов. Всеобщее декларирование так или иначе приведет к его уменьшению и к увеличению онлайн-платежей, безналичных платежей. Это будет определенным драйвером. Чем быстрее это будет введено, тем больше людей будет вовлекаться в безналичные платежи», –  прогнозирует Мастяев. Он добавил, что среди перспективных направлений остается нано- и микрокредитование. Особо он подчеркнул развитие этого направления в ломбардах. «Микро-, нанокредитование будет наиболее быстро развиваться особенно в онлайн-варианте», –  полагает он.

Тарас Волобуев подчеркнул, что кредитование, несмотря на банальность, остается самой популярной и перспективной нишей для развития финтеха. «Действительно, это востребованный продукт, и тот, кто сможет выдавать кредиты больше, качественнее и удобнее, тот и будет лидером. Но самое главное, чтобы это было не в ущерб качеству портфеля. Поэтому ниша кредитования однозначно будет расти», –  убежден эксперт.

Еще одним трендом финтеха станут сервисы для малого и среднего бизнеса. Без внимания не останутся маркетплейсы и тема иншуртеха. «Мировой тренд финтеха сейчас –  объединение проектов. Финтехи объединяются, причем даже не с банками, а с финтехами. Когда проект состоит из коллаборации 10 финтехов, каждый из которых сильный в своей нише, появляется уникальный сплав для рынка, причем настолько, что он может быть сильнее, чем у крупных игроков рынка», –  заключил Волобуев.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Министр образования и науки Куляш Шамшидинова считает, что выпускные вечера школьников не должны выходить за территории школ и уж тем более, превращаться в состязания дорогих нарядов и пышных застолий. Согласны ли вы с ее мнением?

Варианты

Цифра дня

900 000
тенге
примерная сумма каждого потребительского кредита казахстанцев

Цитата дня

В эти дни я получаю много писем от наших граждан, для которых оказалось неожиданным мое решение остановить свои полномочия. Некоторые сожалеют о моем решении. Даже получаю письма с предложением идти на новые выборы. Я благодарю за такое отношение и благодарен за доброе ко мне отношение, хочу низко поклониться и поблагодарить всех сограждан за такую любовь и такое отношение!

Нурсултан Назарбаев
экс-президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций

Home Credit Bank

Home Credit Bank