Вопреки расчетам HIPP

Опубликовано
В Алматы построен первый завод по производству детского питания. По словам президента Казахской академии питания Турегельды Шарманова, для того чтобы обеспечить детским питанием весь Казахстан, необходимо построить, как минимум, пять таких заводов по всей республике. Однако генеральный директор HIPP CmbH & Co Export KG Стефан Хипп, в свою очередь, считает, что и строительство одного завода в РК является экономически невыгодным.

В Алматы построен первый завод по производству детского питания. По словам президента Казахской академии питания Турегельды Шарманова, для того чтобы обеспечить детским питанием весь Казахстан, необходимо построить, как минимум, пять таких заводов по всей республике. Однако генеральный директор HIPP CmbH & Co Export KG Стефан Хипп, в свою очередь, считает, что и строительство одного завода в РК является экономически невыгодным.

Первый казахстанский завод детского питания приступит к выпуску продукции в ближайшее время.

«Это уникальный завод на постсоветском пространстве. Раньше такой завод был в Москве, который якобы обес-печивал детским питанием все население Советского Союза. Сейчас мы строим свой завод на новой, совершенно модернизированной основе. Технология завода – венгерская. Она очень дорогая. Какой вид продукта будет выпускаться здесь – решает Казахская академия питания», – говорит Турегельды Шарманов.

Инвестором проекта, как подчеркнул Т. Шарманов, является корейский бизнесмен.

Планируется, что завод в первое время будет выпускать 15 видов детских продуктов с различными степенями обогащения витаминами, белками, микроэлементами, призванными укрепить иммунитет.

«Ассортимент продукции – жидкие и полужидкие молочные продукты, смеси для грудного вскармливания, творог и многое другое, в пределах 15 видов продуктов, которые будут адаптированы к обмену веществ наших детей», – сказал президент КазАП.

В дальнейшем Т. Шарманов намерен продвигать инициативу по финансированию открытия филиалов завода в правительстве и парламенте страны.

Как поясняет «Къ» Стефан Хипп, для строительства завода необходимо учитывать количество продукции, которая будет продаваться. Чтобы производить молочные смеси, необходимо создать условия для реализации 4 тыс. тонн в год. Для баночных смесей необходимо реализовывать 40 млн единиц продукции, чтобы это было экономически выгодно. «Сейчас Казахстан не является рынком, потребляющим такое количество продукции, поэтому никто еще здесь ничего не построил», – говорит гендиректор.

Участники рынкаРынок детского питания в Казахстане представлен двумя категориями – cereals (каши и пюре) и formulas (смеси). В РК пока не производится упакованное детское питание, поэтому все товары в данной категории импортируются. Рынок делится между двумя основными игроками – Nutricia и Nestle, которые контролируют более 3/4 рынка. 37% рынка РК принадлежит Алматы.

Читайте также