Перейти к основному содержанию

kursiv_in_telegram.JPG


1873 просмотра

Стратегия сотрудничества

Казахстанская компания Казгипроцветмет (КГЦМ) и финляндская Outotec заключили стратегическое соглашение по сотрудничеству, в рамках которого предполагается разработка ряда крупных проектов в металлургической отрасли в Казахстане и России.

Стратегия сотрудничества

Стратегия сотрудничества
Казахстанская компания Казгипроцветмет (КГЦМ) и финляндская Outotec заключили стратегическое соглашение по сотрудничеству, в рамках которого предполагается разработка ряда крупных проектов в металлургической отрасли в Казахстане и России.

Разработчик и поставщик собственных технологий и оборудования в горном и металлургическом производствах по всему миру Outotec (Финляндия) и Казгипроцветмет вступили в стратегическое сотрудничество в проектировании и поставке оборудования обогатительных фабрик и металлургических заводов, а также связанных с этим услуг в Казахстане и близлежащих странах.

«Казахстан обладает самыми большими запасами цинка, хрома, а также значительными запасами и производственными мощностями по свинцу, меди, урану, серебру, фосфору, никелю, углю и золоту. Мы уже сотрудничали с КГЦМ по ранее реализованным крупным проектам в Казахстане, и я верю, что стратегическое сотрудничество даст нам больше возможностей для роста», - говорит руководитель компании Outotec Тапани Ярвинен.
,
Президент «Казгипроцветмет» Токан Чайжунусов видит цель в инновационном развитии предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК).

Как сообщили «Къ» в КГЦМ, за восемь лет сотрудничества Казгипроцветметом и Оутотек выполнены и реализованы такие проекты, как не имеющий аналогов в мире цех по производству окатышей для Донского горно-обогатительного комбината транснациональной компании «Казхром». В настоящее время ведется проектирование второго аналогичного цеха. На горно-обогатительном комплексе в Актюбинской области построены и работают две обогатительные фабрики с проектной производительностью 2,5 и 2,0 млн тонн руды в год.

Было применено в проектах и хорошо зарекомендовало себя при эксплуатации оборудование фирмы Outotec на цинковом заводе в Казахстане (проектная мощность 100 тыс. тонн чушкового цинка в год) и на обогатительной фабрике в Восточно-Казахстанской области (перерабатывает 315 тыс. тонн золотосодержащей руды в год).

Распределение работ по проектам происходит следующим образом: базовый проект (технологическую схему, расходные показатели процесса, спецификацию поставляемого оборудования, рекомендации по компоновке, документацию по электротехнической части и автоматизации) разрабатывает Outotec. Проект и детальные чертежи на строительство (привязка технологии к условиям проектируемого предприятия, распределение вспомогательных зданий и сооружений, архитектурно-строительные решения, компоновка оборудования с учетом строительных решений, установочные чертежи, разводка трубопроводов, кабельные трассы, спецификации трубопроводов, запорно-регулирующая арматура) разрабатывает КГЦМ.

Затем заказчику предоставляется совместно разработанная проектно-сметная документация в полном объеме. Стороны предоставляют заказчикам услуги либо совместно, либо как субподрядчики. В дальнейшем будет рассмотрена возможность оказания заказчику инжиниринговых услуг (сдача объекта «под ключ»).

В соответствии с условиями и положениями подписанного соглашения компании могут также покупать услуги друг друга независимо от любого проекта.

Планируется организация поездок специалистов КГЦМ в Outotec и специалистов Outotec в КГЦМ для обмена опытом. Кроме того, Outotec рассмотрит возможность организовать командировку специалистам КГЦМ для посещения и изучения передового зарубежного завода по производству цинка.

«Къ» было также сообщено, что в настоящее время осуществляется разработка проектов горно-перерабатывающего комплекса для одного из крупнейших предприятий черной металлургии Казахстана и металлургического завода в России. В перспективе - еще ряд совместных проектов. В соответствии с требованиями заказчиков названия проектов сохраняются конфиденциальными до их реализации.

Курсив-справка
Outotec - это мировой лидер в разработке технологий по обогащению полезных ископаемых и металлообработке, предлагающий экологические и рациональные решения для различных клиентов в сфере обогащения в черной, сталелитейной, алюминиевой и цветной промышленностях. С персоналом 2 100 специалистов в 21 стране, объем продаж компании составил 1 000 миллионов евро в 2007 году. Outotec Oyj котируется на Хельсинской фондовой бирже. Казгипроцветмет (КГЦМ) - это лидер в разработке комплексных проектов предприятий цветной, черной металлургии, золотодобывающей, редкометалльной, редкоземельной, машиностроительной промышленности Казахстана, стран СНГ и дальнего зарубежья. С 1947 года успешно выпускает проекты строительства и модернизации горнодобывающих, обогатительных, металлургических объектов. Заказчиками проектов Казгипроцветмета являются более 50 известных в мире компаний.

1 просмотр

Казахстан может не выполнить экспортных обязательств по поставкам зерна

Стоит ли нашей стране искать новых покупателей в дальнем зарубежье?

Фото: shutterstock/Raland

В период 2019-2020 годов Казахстан может не выполнить своих экспортных обязательств по зерну. 

В Казахстане почти закончилась уборка хлеба – работы завершены на 93,5% уборочных площадей в большинстве областей страны. Такие данные приводит Минсельхоз РК. Всего намолочено более 17 млн т зерновых и зернобобовых культур при средней урожайности в 12 центнеров с гектара.

Почти секретная информация

На прошедшем в Нур-Султане 30 сентября брифинге первый вице-министр сельского хозяйства РК Айдарбек Сапаров сообщил, что в текущем году валовый сбор зерна из-за аномальной жары в июле будет меньше прошлогоднего на 3 млн т.

В 2018 году, по информации Сапарова, было собрано 20,3 млн т. Тем не менее первый вице-министр не сомневается, что собранного урожая зерновых хватит не только для 100%-ного покрытия внутренних потребностей Казахстана, но и для отправки части зерна (в основном пшеницы. – «Курсив») на экспорт. В то же время Айдарбек Сапаров не стал уточнять цифры внутренней потребности страны в той же самой пшенице. Хотя они имеют немалое значение для понимания экспортных возможностей Казахстана на мировых рынках.

В конце сентября в ряде казахстанских изданий появилась информация от Минсельхоза, согласно которой потребность населения страны в пшенице составляет 2,9 млн т. При этом не уточнялось, что речь идет о пшенице, отгружаемой только на продовольственные нужды, или это общий объем, включая фуражное зерно и семенной фонд.

В свою очередь руководитель исследовательского бюро «Зерновые и масличные Казахстана» Виктор Асланов в беседе с «Курсивом» назвал иные цифры. Сославшись на волатильность их ежегодной оценки внутренней потребности страны в пшенице, он сообщил, что на текущий момент Казахстану надо приблизительно 1,5 млн т продовольственного зерна, 1,8 млн т для поддержки семенного фонда и 1,3 млн т для фуража. Итого – 4,6 млн т пшеницы в основном мягких сортов.

Наконец, совсем другая картина внутренних потребностей Казахстана в пшенице нового урожая складывается из данных продовольственной и сельскохозяйственной программы ООН (FAO-AMIS), Международного совета по зерну (IGC) и Министерства сельского хозяйства США (USDA). Так, в IGC прогнозируют, что на период 2019-2020 годов нашей стране потребуется 5,96 млн т пшеницы, в FAO-AMIS – 6,54 млн т, а в USDA – 6,60 млн т.

Кстати, в отличие от главного сельскохозяйственного ведомства Казахстана, все три вышеперечисленные организации, на прог­нозы которых и ориентируются все ведущие мировые трейдеры зерна, отделяют друг от друга все основные зерновые и зернобобовые культуры. Соответственно, в их маркетинговых сводках, основанных в том числе и на мониторинге из космоса, можно увидеть данные о том, сколько пшеницы предположительно соберет Казахстан. Согласно выводам экспертов из FAO-AMIS, в текущем году урожай пшеницы в нашей стране составит 13 млн т, что на 950 тыс. т меньше, чем в прошлом году, и на 1,9 млн т ниже показателей осенней страды 2017 года. Еще более худший прогноз дают специалисты из IGC и USDA, которые указывают, что Казахстан соберет в пределах 11,5 млн т пшеницы.

Kazahstan mozhet ne vypolnit' eksportnyh obyazatel'stv po postavkam zerna444.jpg

Фото: shutterstock/Автор Subbotina Anna

Задел на экспорт

Если международные эксперты правы в расчетах, то Казахстан попадает в странную ситуацию. Дело в том, что весь 2019 год представители нашей страны вели активные переговоры о возможности экспорта пшеницы в ряд стран, рассчитывая составить конкуренцию поставкам зерна из России, Украины и Румынии. В частности, в конце августа текущего года в ходе прошедшей в Саудовской Аравии II сессии Генеральной ассамб­леи Исламской организации по продовольственной безопасности делегация из Казахстана по этому поводу провела серию переговоров. Речь шла о возобновлении прекращенных в 2010 году поставок пшеницы в Египет, а также о расширении ее экспорта в Турцию и Афганистан.

К слову, последние 10 лет Египет и Турция наряду с Индонезией, Алжиром, Италией, Филиппинами, Японией, Бразилией, Испанией и Мексикой входят в число 10 крупнейших импортеров пшеницы в мире. При этом больше всего зерна они закупают в России и Украине.

Если окажутся верными расчеты USDA, то Казахстану вряд ли удастся увеличить экспорт зерна в 2019-2020 годы. Ведь в этом случае экспортный потенциал нашей страны составит лишь 5,2 млн т пшеницы.

Зачем нам берег турецкий?

По мнению руководителя исследовательского бюро «Зерновые и масличные Казахстана» Виктора Асланова, искать новые рынки сбыта казахстанской пшеницы вообще не нужно. «У нас под боком имеется активно растущий рынок. Это страны Центральной Азии плюс Афганистан. Тот же Узбекистан еще 20 лет назад мог закупать 300–400 тысяч тонн зерна и муки, а сейчас они готовы брать минимум 2 млн т. В предыдущем же сезоне они 3 млн т зерна и муки купили», – заметил в беседе с «Курсивом» Виктор Асланов.

Он добавил, что, даже имея возможность экспортировать в центральноазиатские страны, включая Афганистан, 8 млн т пшеницы в год, Казахстану для полного обеспечения их потребностей не хватает около 1,5 млн т зерна.

«При текущей ситуации впору говорить о недоборе наших экспортных обязательств. Потому что на международном уровне Казахстан значится как продовольственный донор для этих дружеских нам стран. Более того, мы и зерновой державой стали благодаря тому, что климатические и территориальные особенности стран Центральной Азии не позволяют им производить необходимое количество зерновых культур», – отметил Виктор Асланов.

Схожей точки зрения придерживается и бывший министр сельского хозяйства Казахстана Асылжан Мамытбеков. По его словам, правительство страны до сих пор несколько политизирует процесс производства и экспорта пшеницы, хотя в подавляющем большинстве стран мира это обычный биржевой товар.

«Это было характерно для Советского Союза, когда пшеницу из Казахстана можно было встретить в портах Владивостока и Находки. Сегодня надо в первую очередь думать, как получить максимальную выгоду от продажи зерна. Возьмем, к примеру, Грузию. В действительности ей нет смысла у нас покупать пшеницу. Несмотря на сложные отношения с Россией, она намного дешевле купит ее в Ставрополье. Невыгодно покупать у нас пшеницу и Беларуси. У нее под боком Украина. На регион Средиземноморья вообще выходить бессмысленно. При поставке пшеницы в Египет и даже в Турцию мы теряем минимум $100 с каждой тонны», – заметил в беседе с «Курсивом» Асылжан Мамытбеков.

При этом он, как и Виктор Асланов, выразил уверенность, что Казахстану достаточно ограничиться экспортом пшеницы лишь в страны Центральной Азии и Афганистан.

«Рынок этих стран стабильно забирает 6 млн т пшеницы. Столько же – 6 млн т – составляет и внутренняя потребность Казахстана. Поэтому, на мой взгляд, необходимо ограничиться производством 12 млн т пшеницы, а в случае получения излишков отправлять их в Азербайджан и в Иран. На высвободившихся от пшеницы землях начать возделывать более высокодоходные культуры, на которые есть устойчивый спрос на мировых рынках», – заметил собеседник «Курсива».

При этом он особо подчеркнул роль «Продкорпорации», которая, по его мнению, должна проводить контрцикличную политику, выполняя не коммерческую, а стабилизационную функцию. То есть в годы перепроизводства активно закупать зерно, а в неблагоприятные для урожая периоды гарантировать правительству, что внутренний рынок не останется без необходимой для страны пшеницы.

Kazahstan mozhet ne vypolnit' eksportnyh obyazatel'stv po postavkam zerna11.png

 

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Цифра дня

64-е
место
занял Казахстан по скорости фиксированного интернета в мире

Цитата дня

Популизм – это политика посредственности. Я не раздаю пустых обещаний. Я - человек конкретных дел. Я буду твердо проводить в жизнь свою программу реформ.

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank

Вы - главная инвест-идея

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций