Казахстанский кабмин уточнит бюджет 2020 года в апреле

Правительство намерено дождаться итогов первого квартала для перекройки бюджета

Фото: Аскар Ахметуллин

Бюджет Казахстана на текущий год будет пересмотрен в апреле, в основу пересмотра лягут итоги социально-экономического развития страны в первом квартале, сообщил 10 марта министр национальной экономики республики Руслан Даленов.

«Очевидно, что бюджет будет уточняться, по срокам уточнения: более разумным видится дождаться итогов первого квартала, до конца его осталось немного», – сказал Даленов на пресс-конференции.

Основными направлениями уточнения бюджета, по его словам, станут приоритизация социальных расходов и расходов, которые направлены на поддержку малого и среднего бизнеса, финансирование программ занятости и увеличения доли госзакупок, направленных на поддержку отечественных производителей.

«В целом указанные мероприятия позволят сохранить макроэкономическую стабильность», – считает глава экономического ведомства.

Говоря об источниках увеличения финансирования этих направлений, Даленов отметил, что, помимо перекидывания средств с менее приоритетных бюджетных программ, правительство может воспользоваться возможностью нарастить дефицит бюджета. Поскольку по действующей методологии допускается размер дефицита до 3% к ВВП, а на этот год сверстан дефицит в меньшем размере – 2,1%.

Министр также  отметил, что правительством проводятся мероприятия по увеличению доходной части бюджета.

Его поддержал первый вице-министр финансов страны Берик Шолпанкулов, который отметил, что говорить о пересмотре основных бюджетных параметров, включая прогноз цены на нефть по году, можно будет по итогам первого квартала, то есть января – марта текущего года.

«С учетом этого будет все пересмотрено – все макроэкономические показатели, в том числе доходы и расходы бюджета», – отметил он.

Одновременно представитель минфина призвал не паниковать по поводу цены на нефть, которая накануне, 9 марта, приблизилась к отметке $31 за баррель. Он напомнил, что в течение нескольких прошлых лет Казахстан уже сталкивался с ситуацией, когда цена на нефть падала и ниже $30 за баррель, однако, по его мнению, бюджет страны «очень легко и оперативно» справлялся со всеми стоящими перед ним задачами.

«Был своевременно принят антикризисный план, здесь все соответствующие расчеты уже готовы, мы сейчас в ожидании итогов первого квартала, который будут доступны уже по итогам марта месяца, и даже $30 за баррель – это не сильная угроза для бюджета», – подчеркнул Шолпанкулов.

По его словам, при такой стоимости нефти необходимо будет запускать стимулирующие программы, направленные как на сохранение занятости, так и на улучшение инфраструктуры на местах. В связи с тем, что такого рода бюджет будет носить «оттенки развития», вице-министр призвал не считать его пессимистичным ни по размеру, ни по содержанию.

Ранее, во время заседания правительства, первый заместитель премьер-министра – министр финансов Казахстана Алихан Смаилов заявил, что уточнения в текущий бюджет будут разработаны в апреле, при этом глава минфина сказал, что в первую очередь его ведомство намерено оптимизировать расходы республиканского бюджета, в частности – по приобретению дорогостоящей мебели и транспорта, проведению семинаров, форумов и других имиджевых мероприятий.

Кроме того, будут оптимизированы новые бюджетные проекты, включая те, что были включены в бюджет с отлагательными условиями. Кроме того, будут приняты меры по индексации пенсий и пособий, включая АСП, с учетом пересмотра коридора инфляции. Также потребуют индексации ряд расходов, привязанных к курсу тенге: обслуживание правительственного долга, лекарственное обеспечение населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, лечение граждан Казахстана за рубежом, обучение в рамках программы «Болашак». Еще одним направлением в рамках обеспечения сбалансированности бюджета станет пересмотр дивидендной политики компаний квазигоссектора.

«Аналогичная работа должна быть проведена регионами по оптимизации расходов местных бюджетов», – заключил Смаилов.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

banner_wsj.gif

 

Какие цифровые тренды есть в банковской системе Казахстана

Мнение первого заместителя председателя правления Halyk Bank Антона Мусина

Фото: Shutterstock.com

Когда мы говорим о цифровизации, надо понимать, что банковский сектор Казахстана находится в более выгодном положении, чем финансовый рынок развитых стран. У нас нет старых IT-систем, устоявшихся привычек и поставщиков, от которых сложно избавиться. Цифровым финансовым технологиям страны не больше 20 лет, и нам это на руку. 

Очевидный цифровой тренд банковской системы, который нельзя не замечать, – это движение в направлении Open Banking. Уточню, Open Banking – это комплекс решений и процессов, позволяющих банкам надежно обмениваться финансовой информацией и услугами в электронном виде и с разрешения клиентов. Открывая доступ к своим данным и продуктам через прикладной программный интерфейс (API), банк позволяет сторонним разработчикам эффективно интегрировать банковские услуги с финансовыми и нефинансовыми приложениями и сервисами. А уже при взаимодействии потребителей появляются дополнительные возможности, при этом открытая экономика Open Banking позволяет получить новое качество финансовых услуг.

В Европе Open Banking внед­ряется в соответствии с требованиями регулятора (в частности, европейская директива PSD2), в нашей стране вопрос об открытом банкинге пока носит лишь рекомендательный характер. Отдельно стоит отметить, что и в мире, и в Казахстане ключевая сложность с внедрением тренда Open Banking связана с монетизацией. 

Например, в последнем отчете консалтинговой компании McKinsey «Next Generation Technology transformation in Financial Services» говорится, что в среднем в мире 2% API являются полноценно публичными интерфейсами и 7% – парт­нерскими. Все остальные API используются только для задач внутренней интеграции, и, я полагаю, Казахстан в этом смысле повторяет эту тенденцию.

Грубо говоря, мы пытаемся играть на новом цифровом поле, но пока не очень понимаем, как на этом зарабатывать. В любом случае в ближайшее время мы увидим реализацию очень интересных проектов в этой сфере как в Казахстане, так и во всем мире.

Еще одно поле, которое наша страна продолжает осваивать, – это создание собственных развитых платежных систем. Например, в государствах ЕС локальные карточные системы работают на рынке уже более 10 лет, в соседней России несколько лет назад создали как национальную систему платежных карт – «МИР», так и систему быстрых платежей – «СБП». Это достаточно успешные проекты, имеющие существенное положительное влияние на финансовый рынок.

По этому же пути движется Казахстан. Так, Нацбанк, например, выстроил собственную инфраструктуру и пытается развивать мгновенные платежи, другие локальные игроки также создают собственные системы. С рыночной точки зрения такие проекты в первую очередь сильно влияют на повышение конкуренции игроков в этой сфере и давят еще больше на их классические комиссионные доходы, снижая их до минимума. При этом банки пытаются искать другие способы компенсации потерь, стараясь сохранить обороты классического платежного бизнеса.

Кстати, данный тренд становится особенно актуальным в условиях пандемии. В последнем отчете компании Accenture «10 ways COVID-19 impacting payments» отмечается, что объемы платежных транзакций существенно снизились на всех рынках. Например, в Великобритании более чем на 50% упал объем транзакций в розничной торговле, на 78% – в туризме. Происходит смещение объема платежей в электронную торговлю, но даже там аналитики ждут замедления по разным причинам, например из-за ограничений физических цепочек поставок товаров, пострадавших в кризис. 

Платежные системы и банки реагируют изменением своей тарифной политики и предложением новых платежных сервисов на рынке, направленных на поддержку электронной торговли или, например, на разработку сервисов по распределению помощи государства населению. Казахстан во многом повторяет глобальные тенденции. В области развития собственных платежных систем, несмотря на возможные риски для существующих бизнес-моделей, победят игроки с продуманным планом действий, не боящиеся происходящих изменений и пытающиеся реализовать новые возможности. 

Готовы ли банки к цифровой революции

Если честно, я в слово «революция» не сильно верю. Финансовые институты развиваются эволюционно. До сих пор розничные банки сильно завязаны на клиентское поведение, так как очень большое количество людей все равно предпочтет физический контакт: им важно приходить в отделение. Поэтому я не верю в концепцию чисто цифрового банка как работающую бизнес-модель для всех, хотя такие банки существуют и многие из них – достаточно успешно (здесь лидирует Юго-Восточная Азия, есть как минимум один прекрасный пример в России и несколько успешных стартап-проектов в Европе). Тем не менее банки большинства стран мира не отказываются от собственных сетей, поэтому я не думаю, что в Казахстане ситуация развернется иным образом. 

Подчеркну, цифровизация не съест традиционный банкинг, скорее будет какая-то коллаборация продуктов: банки еще больше пойдут в отрасли высоких технологий, а технологичные компании зайдут глубже в финансовые сервисы. При этом мы и наши коллеги готовы эволю­ционировать, ведь по сравнению с другими отраслями в цифровые технологии банкиры вкладывают куда больше средств, энергии и человеческих ресурсов.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

banner_wsj.gif

 

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg