Перейти к основному содержанию


100 просмотров

Где ниши зарыты

Как привлечь инвестиции в регионы Казахстана

фото: автора

Насколько значимо привлечение инвестиций в регионы страны, какие барьеры здесь существуют, что нужно делать для прихода инвесторов, как и где искать инвестиционные ниши, рассказал в интервью «Курсиву» эксперт по инвестициям и экспорту, советник РИЦ «ОҢТҮСТІК», преподаватель ЮКГУ им.М.Ауэзова Нурбек Ачилов.

- Г-н Ачилов, насколько значим, на Ваш взгляд,  процесс привлечения инвестиций для регионов Казахстана?

- От качества отдачи инвестиционного портфеля зависит развитие экономики страны, благосостояние граждан и в целом тенденции развития экономики. Вопросы привлечения инвестиций стоят остро в любом регионе Казахстана. На региональном уровне, где потенциал экономики еще не раскрыт, инвестиции – это главный фактор развития.

Однако инвестиции все еще не идут. Причем, не только в Казахстан, но и в другие регионы мира. Сегодня проблемы привлечения инвестиций усугубляются снижением темпов производства в Китае, падением цен на акции в США на 30-50%, неопределенностью Brexit в Европе, волнениями в Южной Америкеи другими международными факторами.

- Вы можете обозначить главные барьеры для привлечения инвестицийв регионы Казахстана?

- На мой взгляд, существуют пять основных барьеров.

Первый – сама система привлечения инвестиций. В регионах работают департаменты, СПК, ГЧП-центры, региональные предприятия и представители АО «Казахинвест». Их очень много, но результата мало.

Например, АО «Казахинвест» не обладает информацией и денежными ресурсами для решения текущих вопросов на региональном уровне. Хотя на центральном уровне выделяется достаточно средств для привлечения инвестиций и на содержание штата. Основные средства, как и у «Казахэкспорта», простаивают на депозитных счетах. На практике это абсолютная лишняя структура для регионов. Лучше было бы если эти средства передавались регионам напрямую.

Второй барьер - отсутствие региональных инвестиционных фондов в регионах. Любой инвестор готов вкладываться, если на рынке есть участие локальных или других инвесторов. Это позволяет инвесторам снизить риски и гарантировать возвратность средств.

К примеру, в Туркестанской области есть региональный инвестиционный центр «Оңтүстік», но этот центр не обладает фондами для работы с зарубежными инвесторами и ограничен антимонопольными законами, когда на рынке вообще нет подобных фондов и центров.

Третий барьер - отсутствие специализированных венчурных фондов в регионах. Крупным инвесторам важно, чтобы предприятие или проект прошел профессиональный отбор и достиг определенного уровня развития для более крупного инвестирования.

Например, специальная экономическая зона в Шымкенте специализируется на текстильной промышленности. Но, к сожалению, в городе нет не одного специализированного венчурного фонда, который бы начал финансировать, например, проекты студентов, молодых и вновь созданных предпринимателей. Тоже самое и в ВУЗах, там тоже нет таких структур.

Четвертое – это бюрократические барьеры. На региональном уровне требуется обязательная встреча с акимом региона или на уровне правительства для того, чтобы проект был одобрен и все начали работать и предоставлять информацию инвестору. После изучения акимат должен рекомендовать партнера из списка для работы с инвестором.

Кроме того,сама организация встречи с акимом требует очень много усилий и согласований. Инвестора, который ценит время как деньги и свободу выбора, такие бюрократические этапы пугают, и он отказывается от дальнейшего сотрудничества.

Наконец, есть еще и коммуникационные барьеры. На региональном уровне важное значение имеет коммуникация. Многие акимы и специалисты практически не имеют языковых и коммуникационных навыков по работе с инвесторами.

Например, на запросы инвесторов по проектам посредством электронной почтысотрудники акиматов и компаний практически не отвечают. Для инвестора это говорит о том, что отсутствует интерес или желание работать. Поэтому инвесторы идут в другие страны и к более отзывчивым партнерам.

- Что необходимо сделать для того, чтобы в регионы пришли инвесторы?

- Нужно, чтобы работающие акимы и сотрудники по инвестициям владели международным бизнес-этикетом, английским языком и разместили свои прямые контактные данные на интернет-ресурсах.

Либо привлекли на работу более эффективные кадры. Аким или сотрудник, который работает с инвестором, должен быть публично доступен для быстрой коммуникации и координации проектов.

Важно, чтобы акимы и сотрудники знали инвестиционные ниши своего региона.

- Что бы Вы посоветовали для эффективной работы по определению и поискуакиматами этихинвестиционных ниш?

- Обычноакимы и многие руководители частных компаний копируют зарубежные проекты по инвестициям или приводят примеры инвестиционных ниш на основе анализа импорта. Но такие инвестиционные ниши либо убыточные, либо краткосрочные в реализации. Так как не учитываются внутренние ресурсы и возможности, и, если брать статистику, она у нас не совсем точная и подходящая для инвесторов.

В целом, как я считаю, инвестиционные ниши регионов должны основываться на ряде следующих принципов.

Во-первых, они должны учитывать имеющиеся в наличии природные ресурсы регионов. Например, нужно определить какие виды полезных ископаемых можно добывать, какую часть можно перерабатывать в регионе, а какую экспортировать. Важно развивать переработку экспортных направлений.

Необходимо также определить, какие трудовые ресурсы имеются в наличии, какие необходимо подготовить, какие привлечь из-за рубежа для того, чтобы создать конкурентную среду на рынке труда.

Нужно также исследовать и определить, какие современные технологии имеются в наличии в регионах, какие уже устарели, а какие можно улучшить и создать новые для привлечения инвестиций. Например, регион расположен на большом расстоянии от технологических центров Европы и Азии,и обновление технологий - в критическом состоянии. Это является важным вопросом для изучения новых технологий спроса в этом направлении.

Хочу также отметить, что Казахстан – это большая по территории страна, которая находится в различных климатических зонах. Необходимо изучить и определить климатические факторы, которые позволяют выращивать сельхозпродукцию в большом объеме в различных климатических условиях.

При этом следует понять, куда можно инвестировать, чтобы обеспечить необходимые условия и механизацию, которые требуются для повышения эффективности. Например, многие сорта тыквы лучше выращивать в северных регионах, так как дают там больше плодов.

Территория Казахстана располагается в центре евразийского континента. Необходимо определить географические преимущества для организации доставки до рынков сбыта продукции. Инвестор должен понимать всю логистику развития бизнеса для того, чтобы сделать инвестиционный проект успешным в Казахстане. Только тогда другие инвесторы будут инвестировать в новые сектора спроса.

- Какие перспективные новые ниши Вы могли бы обозначить?

- На государственном уровне инвесторам сегодня предлагают различные проекты, которые имеют ограниченный спрос в регионе. Например, основные проекты предлагаются в сфере строительства, добычи, животноводства и растениеводства, инфраструктуры,транспорта и других.

Многие предлагаемые для инвесторов проекты – одноразовые и не направлены на развитие отрасли. Например, инвесторы по добыче ресурсов, завершив объект, получают только прибыль и не вносят существенного вклада в росте ВПП региона, отрасли, ее научного потенциала и благосостояния граждан.

Поэтому, думаю, нужно направить и привлекать инвестиции, которые могли бы стать источником роста для регионов. При правильном планировании такими секторами выступают те, что направлены на постоянное производство и переработку ресурсов, создание новых брендов Казахстана на экспорт.

Например, это такие сектора: АПК, машиностроение, приборостроение, ВИЭ, химическая промышленность, фармацевтическая промышленность, биотехнологии, туризм, ИКТ (информационно-коммуникационные технологии) и искусственный интеллект, робототехника и другие.

Эти направления способны не только сформировать целые отрасли и новые бренды, но, главное, дать региону новую инфраструктуру промышленности и постоянный доход через развитие экспортного потенциала.

Если наши сотрудники акиматов намерены развивать импортозамещение, то как специалист я бы предложил сфокусироваться на экспортных товарах, так как они имеют высокий спрос и емкие рынки. А это важный показатель окупаемости инвестиций, а значит, привлечет внимание инвесторов.

- Допустим, с новыми нишами акиматы определятся. Что нужно будет сделать для их эффективного «раскрытия»?

- Убрать барьеры. Формированию и раскрытию новых инвестиционных ниш сегодня мешают отсутствие научно-исследовательской базы, слабая связь бизнес-сектора с сектором образования и науки, низкий уровень обеспеченности и финансирования ученых и исследователей, неразвитость процессов поддержки и финансирования проектов, устаревшая система отбора специалистов, развития и мотивации кадров и их недостаток.

Важно, чтобы госорганы и бизнес-сектор сфокусировались на этих основных компонентах повышения результативности в раскрытии инвестиционных ниш. Чем больше качественных и востребованныхпроектов будет предложено со стороны акиматов и компаний, тем больше шансов на привлечение инвестиций.


898 просмотров

Жители Восточного Казахстана должны банкам почти 320 млрд тенге

Зачем они влезают в долги

Фото: shutterstock

По данным восточноказахстанского филиала Национального банка Казахстана, с января по июль 2019 года банки второго уровня (БВУ) выдали кредитов населению региона на сумму 137,1 млрд тенге, что на 28,6 млрд тенге, или 26,4%, больше, чем за аналогичный период 2018 года. В целом жители ВКО взяли на себя долговые обязательства на 320,9 млрд тенге.

Потребительские – в лидерах

По словам главного специалиста отдела контроля финансовых организаций и защиты прав потребителей финансовых услуг восточноказахстанского филиала Национального банка РК Салтанат Кожатаевой, чаще всего жители ВКО предпочитают оформлять в БВУ и микрофинансовых организациях потребительские беззалоговые кредиты. Так, из 137,1 млрд тенге выданных с января по июль 2019 года кредитов на долю этой категории займов приходится 102,4 млрд тенге. Гораздо реже оформляются ипотечные кредиты – 21,7 млрд тенге. Прочие займы на различные цели были выданы в сумме 13 млрд тенге. В целом на 1 июля 2019 года кредиты физических лиц в БВУ ВКО составили 320,9 млрд тенге.

«Потребительские займы берут на самые разные цели. И их можно даже распределить по возрасту и семейному положению клиентов. Например, молодые люди прибегают к услугам банков для приобретения новых гаджетов. Семейные пары со стажем кредитуются для приобретения бытовой техники, мебели, на образование детей. Но больше всего заемных денег население тратит на проведение тоев», – отметила на недавней пресс-конференции Салтанат Кожатаева.

Kred21.jpg

Разорительные тои

По мнению эксперта, причина достаточно высокой закредитованности населения заключается в его финансовой неграмотности. Как отмечает Кожатаева часто бездумно берут кредиты на потребительские цели, приобретая вещи, без которых вполне можно было бы обойтись. При этом основная доля приходится на крупные суммы займа на проведение пышных свадебных церемоний. Однако нередко роскошная свадьба приводит к скорому разводу. В итоге не только распадается молодая семья, но и оба бывших супруга оказываются в глубокой долговой яме.

«Однако эта ситуация сейчас начинает немного меняться. В общественную приемную филиала Нацбанка Казахстана все чаще стали обращаться будущие семейные пары за финансовой консультацией. Их интересует, как можно сэкономить на свадьбе. Это можно сделать, если приобретаемый товар оформить не в кредит, а в рассрочку. Впрочем, было уже достаточно много примеров, когда молодые люди вообще отказывались от свадебной церемонии, предпочитая вкладывать эти же деньги в недвижимость», – говорит  Салтанат Кожатаева.

Непомерные аппетиты

Также достаточно часто в долговую кабалу попадают те клиенты, которые пользуются услугами онлайн-кредитования. По словам Салтанат  Кожатаевой, в Семее, например, в последний год наблюдается рост выдачи онлайн-кредитов ТОО «Займер». И это несмотря на то, что до августа 2018 года ставка вознаграждения здесь составляла от 700 до 900% в месяц. То есть клиент, взяв заем в сумме 150 тыс. тенге, уже через месяц должен МФО более 1,5 млн тенге.

«Нацбанк РК после неоднократных попыток все-таки добился того, что ставки вознаграждения по онлайн-кредитованию были ограничены пределами 100% в месяц от суммы выданного займа. Потому что люди действительно попадали в самые кабальные условия, просто ставя клик в компьютере, тем самым соглашаясь на все условия договора», – говорит Салтанат Кожатаева.

Выход из долговой ямы

Впрочем, нельзя сказать, что проблема закредитованности населения касается лишь Восточного Казахстана. Как сообщила «Курсиву» директор ВК филиала Национального банка Казахстана Айнагуль Жолдыбалина, только за первое полугодие 2019 года объем просроченной задолженности населения составил 19,3 млрд тенге. Это 6% от 320,9 млрд тенге – общей суммы выданных в области кредитов. Аналогичная ситуация складывается во всех регионах республики.

«Из 12 граждан, ежедневно обращающихся к нам в общественную приемную, не менее трех приходится на долю представителей социально защищаемых слоев населения. И подобных обращений по Казахстану – тысячи», – сообщила Салтанат Кожатаева.

По данным Минтруда и соцзащиты населения РК, в настоящее время завершается работа по составлению списков должников перед БВУ из числа представителей многодетных семей; семей, получающих адресную социальную помощь; семей, получающих пособие по потере кормильца; семей, воспитывающих детей с инвалидностью, а также сирот до 29 лет. По предварительным данным Минтруда и соцзащиты РК, этот список должен будет насчитывать более 440,9 тыс. человек. Для погашения накопившейся задолженности из Национального фонда предусматривается около 89,2 млрд тенге. Полный отчет перед Национальным банком РК о выполнении указа президента от всех финансовых организаций республики поступит не позднее 9 сентября 2019 года.

Напомним, за счет средств Национального фонда тем казахстанцам, чье имя вошло в список Минтруда и соцзащиты населения РК и Минобразования и науки РК, будет погашен основной долг и ставка вознаграждения в сумме до 300 тыс. тенге. При условии, что сумма кредита не превышает 3 млн тенге.

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Как вы провели или планируете провести отпуск этим летом?

Варианты

svadba.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций