В Актюбинской области одобрена 131 заявка на приобретение жилья по программе «7-20-25» на сумму 1 млрд 136 млн тенге

В основном новый вид ипотечной программыпользуется спросом у молодых семей с небольшими накоплениями

Фото: Shutterstock.com / Monster Ztudio

Актюбинская область в числе еще ряда регионов страны присоединилась к продуктам «Жас арман» и «Камкор баспана», реализуемым ипотечной компанией «Баспана». Определенные категории жителей региона теперь смогут приобрести квартиры на льготных условиях, то есть. по сниженному первоначальному взносу. Соответствующий меморандум  аким области Бердыбек Сапарбаев подписал с председателем правления  АО « Ипотечная организация «Баспана» Кайратом Алтынбековым, сообщает корреспондент Kursiv.kz.

Актюбинская область находится в пятерке лидеров по объемам строительства жилья. Об этом заявил министр по инвестициям и развитию РК Женис Касымбек. В минувший понедельник он посетил регион с рабочей поездкой, в рамках которой ознакомился с реализацией крупных проектов по строительству и реконструкции дорог, государственных программ «7-20-25» и «Нурлы жер», строительства  транспортно-логистического цента и других объектов. Особое внимание на встрече с трудовыми коллективами уделили реализации инициативы президента РК по обеспечению казахстанцев  качественным и доступным жильем.

По итогам 9 месяцев текущего года в регионе сдано в эксплуатацию свыше 4 000 квартир, что превышает уровень прошлого года на 27%. Хорошая динамика строительства жилья наблюдается и за последние три года. Так, в 2015 году было введено в эксплуатацию более 142 000 квадратных метров жилых строений, в 2016 году - 231 393 квадратных метров,  в 2017 году -  231 420 квадратных метров жилья.

«Актюбинская область всегда находится в пятерке лидеров по объемам строительства жилья. Поэтому министерство готово поддержать инициативы акима Актюбинской области. Мы видим, что в области есть реальные предпосылки для увеличения объемов строительства в следующем году. Потому что каждый тенге, который мы выделяем по жилищным программам, сказывается на объемах строительства, и граждане имеют возможность улучшить свои жилищные условия», - отметил министр по инвестициям и развитию РК Женис Касымбек.

Микрорайон «Батыс 2» - один из самых активно застраиваемых сейчас в регионе. Участники программы «7-20-25» предпочитают брать в собственность жилье именно здесь. Хотя, как отмечают в Нацбанке, и выбор микрорайона и застройщика - все это на усмотрение желающего приобрести заветные квадратные метры. В банки второго уровня потенциальный заемщик приходит уже с намерением приобрести конкретную квартиру. Отметим, что в программе участвуют 6 финансовых учреждений из 18 имеющихся в Актюбинской области. Все что нужно для одобрения заявки, подтвердить свою финансовую платежеспособность. Необходимо, чтобы сумма кредита не превышала 50% от дохода семьи.

«Допустим, семья желает приобрести квартиру за 15 млн тенге. Это предельная стоимость жилья, которое можно приобрести в рамках данной ипотечной программы в нашем регионе. Первоначальный взнос необходимо внести в размере 3 млн тенге. Ежемесячный платеж составит 53 500 тенге. Но нужно учитывать, что мы взяли в расчет максимальную стоимость жилья и максимальный срок кредитования - 25 лет. Если приобретать жилье на 20 лет, то сумма платежа будет в районе 60 000 тенге. В любой момент можно осуществить досрочное погашение займа, при этом не будут взиматься никакие штрафы за досрочное погашение», - поясняет заместитель директора Актюбинского филиала Национального банка РК Данат Сеилов.

Главное, по мнению специалистов, государственная программа «7-20-25» решает несколько важных задач одновременно. Наряду с обеспечением доступным жильем молодых семей, это еще и дополнительный стимул для роста экономики. При спросе на жилье строительные фирмы не останутся без работы, в свою очередь стабильным заработком будут обеспечены сотрудники таких компаний, не говоря уже о производстве строительных материалов. Руководитель строительной компании «Нектар» Шамиль Каспранов считает, что госпрограмма «7-20-25» своевременная и востребованная. В этом году фирма  сдаст в эксплуатацию 5 многоквартирных домов, в следующем планирует возвести еще 7 многоэтажек.

«Считаю, что это  хорошая программа. Жилье станет доступнее, значит, больше семей будут приобретать собственную жилплощадь. Для людей среднего класса платить в месяц  в среднем 56 000 тенге за трехкомнатную квартиру в течение 25 лет это нормально. Если семья из 3-4 членов и такой платеж, думаю, это доступно»,- отметил руководитель строительной компании «Нектар» Шамиль Каспранов.

Положительно отзываются специалисты и об еще одной инициативе, связанной с реализацией программы «7-20-25». 13 сентября текущего года аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев подписал меморандум с председателем правления АО «Ипотечная организация «Баспана» Кайратом Алтынбековым о присоединении к продуктам «Жас арман» и «Камкор баспана». Они разработаны для снижения финансовой нагрузки на молодые семьи и работников бюджетной сферы, желающих приобрести жилье по новой ипотечной программе. В рамках меморандума акимат будет субсидировать заемщиков. Предполагается, что 10% от необходимой суммы для первоначального взноса будут выделяться на принципе долгосрочного беспроцентного займа.

«Первоначальный взнос  по программе «7-20-25» составляет 20%. 10 % из них будет субсидировать акимат. Сейчас пока программа субсидирования у нас не начала действовать. Акимат прорабатывает детали и механизмы того, как она будет реализовываться. В основном беспроцентные долгосрочные займы предусмотрены для государственных служащих, врачей, учителей, полицейских. В ближайшее время вопросы с субсидированием будут решены. А вообще есть два варианта оказания помощи молодым семьям и работникам бюджетной сферы. 10% от первоначального взноса может выделяться акиматом в качестве субсидии, либо на безвозмездной основе»,- пояснил Данат Сеилов.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

banner_wsj.gif

 

Какие цифровые тренды есть в банковской системе Казахстана

Мнение первого заместителя председателя правления Halyk Bank Антона Мусина

Фото: Shutterstock.com

Когда мы говорим о цифровизации, надо понимать, что банковский сектор Казахстана находится в более выгодном положении, чем финансовый рынок развитых стран. У нас нет старых IT-систем, устоявшихся привычек и поставщиков, от которых сложно избавиться. Цифровым финансовым технологиям страны не больше 20 лет, и нам это на руку. 

Очевидный цифровой тренд банковской системы, который нельзя не замечать, – это движение в направлении Open Banking. Уточню, Open Banking – это комплекс решений и процессов, позволяющих банкам надежно обмениваться финансовой информацией и услугами в электронном виде и с разрешения клиентов. Открывая доступ к своим данным и продуктам через прикладной программный интерфейс (API), банк позволяет сторонним разработчикам эффективно интегрировать банковские услуги с финансовыми и нефинансовыми приложениями и сервисами. А уже при взаимодействии потребителей появляются дополнительные возможности, при этом открытая экономика Open Banking позволяет получить новое качество финансовых услуг.

В Европе Open Banking внед­ряется в соответствии с требованиями регулятора (в частности, европейская директива PSD2), в нашей стране вопрос об открытом банкинге пока носит лишь рекомендательный характер. Отдельно стоит отметить, что и в мире, и в Казахстане ключевая сложность с внедрением тренда Open Banking связана с монетизацией. 

Например, в последнем отчете консалтинговой компании McKinsey «Next Generation Technology transformation in Financial Services» говорится, что в среднем в мире 2% API являются полноценно публичными интерфейсами и 7% – парт­нерскими. Все остальные API используются только для задач внутренней интеграции, и, я полагаю, Казахстан в этом смысле повторяет эту тенденцию.

Грубо говоря, мы пытаемся играть на новом цифровом поле, но пока не очень понимаем, как на этом зарабатывать. В любом случае в ближайшее время мы увидим реализацию очень интересных проектов в этой сфере как в Казахстане, так и во всем мире.

Еще одно поле, которое наша страна продолжает осваивать, – это создание собственных развитых платежных систем. Например, в государствах ЕС локальные карточные системы работают на рынке уже более 10 лет, в соседней России несколько лет назад создали как национальную систему платежных карт – «МИР», так и систему быстрых платежей – «СБП». Это достаточно успешные проекты, имеющие существенное положительное влияние на финансовый рынок.

По этому же пути движется Казахстан. Так, Нацбанк, например, выстроил собственную инфраструктуру и пытается развивать мгновенные платежи, другие локальные игроки также создают собственные системы. С рыночной точки зрения такие проекты в первую очередь сильно влияют на повышение конкуренции игроков в этой сфере и давят еще больше на их классические комиссионные доходы, снижая их до минимума. При этом банки пытаются искать другие способы компенсации потерь, стараясь сохранить обороты классического платежного бизнеса.

Кстати, данный тренд становится особенно актуальным в условиях пандемии. В последнем отчете компании Accenture «10 ways COVID-19 impacting payments» отмечается, что объемы платежных транзакций существенно снизились на всех рынках. Например, в Великобритании более чем на 50% упал объем транзакций в розничной торговле, на 78% – в туризме. Происходит смещение объема платежей в электронную торговлю, но даже там аналитики ждут замедления по разным причинам, например из-за ограничений физических цепочек поставок товаров, пострадавших в кризис. 

Платежные системы и банки реагируют изменением своей тарифной политики и предложением новых платежных сервисов на рынке, направленных на поддержку электронной торговли или, например, на разработку сервисов по распределению помощи государства населению. Казахстан во многом повторяет глобальные тенденции. В области развития собственных платежных систем, несмотря на возможные риски для существующих бизнес-моделей, победят игроки с продуманным планом действий, не боящиеся происходящих изменений и пытающиеся реализовать новые возможности. 

Готовы ли банки к цифровой революции

Если честно, я в слово «революция» не сильно верю. Финансовые институты развиваются эволюционно. До сих пор розничные банки сильно завязаны на клиентское поведение, так как очень большое количество людей все равно предпочтет физический контакт: им важно приходить в отделение. Поэтому я не верю в концепцию чисто цифрового банка как работающую бизнес-модель для всех, хотя такие банки существуют и многие из них – достаточно успешно (здесь лидирует Юго-Восточная Азия, есть как минимум один прекрасный пример в России и несколько успешных стартап-проектов в Европе). Тем не менее банки большинства стран мира не отказываются от собственных сетей, поэтому я не думаю, что в Казахстане ситуация развернется иным образом. 

Подчеркну, цифровизация не съест традиционный банкинг, скорее будет какая-то коллаборация продуктов: банки еще больше пойдут в отрасли высоких технологий, а технологичные компании зайдут глубже в финансовые сервисы. При этом мы и наши коллеги готовы эволю­ционировать, ведь по сравнению с другими отраслями в цифровые технологии банкиры вкладывают куда больше средств, энергии и человеческих ресурсов.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

banner_wsj.gif

 

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

kursiv_instagram.gif

Читайте свежий номер

kursiv_uz_banner_240x400.jpg